Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ИП ГУЗЕЕВ А.А.

kostik_in 420 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 54 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 08.10.2019
Таким образом, в заключении данного исследования следует сказать, что цель, поставленная во введении была достигнута, а задачи последовательно решены. Система аттестация персонала является и элементом кадровой работы, и важнейшим инструментом в области управления кадрами предприятия, отсутствие которого делает невозможным эффективную деятельность предприятия.
Введение

В современных условиях кадровая политика на предприятиях оказывает серьезное воздействие не только на вопросы подготовки, переподготовки, повышения квалификации, но, также и к оценке кадров. Актуальность темы исследования, характеризуется тем, что в условиях когда рыночная ситуация меняется в стране экстремально, и как в следствие сокращение сроков внедрения новых технологий и минимизации жизненных циклов выпускаемой продукции, данная задача оказывается одной из неотъемлемых, в числе условий по успешному функционированию экономики в целом. Один из критериев качества профессиональной деятельности сотрудников организации – уровень их квалификации. При этом, в качестве одного из важнейших элементов по управлению персоналом рассматривается требование к постоянной оценке достижений, результатов деятельности, как трудового коллектива в целом, так и отдельных его работников. Оценка персонала производится в соотнесении с некоторыми установленными нормативами, а также достигнутым ранее уровнем, либо с использованием мнение компетентных экспертов. Поэтому в качестве постоянного вида деятельности службы по управлению персоналом рассматривается анализ результатов, достигнутых персоналом организации, как в целом по всем подразделениям и группам работников, так и персонально по непосредственным работникам, совокупно с анализом причин, которые вызвали те или иные отклонения от предполагаемых результатов. Ключевой ролью в данном процессе располагает система оценки конечных результатов деятельности, исходя из этого, неуклонно растает значение одного из важнейших организационно – правовых факторов контроля (проверки), оценки профессиональных и прочих качеств менеджмента, специалистов и прочих сотрудников организации, которая называется аттестация персонала. Надо сказать, что аттестация менеджмента и специалистов организации, есть важнейший инструмент в работе с кадрами управления, поскольку она производится систематически, а также имеет юридическую силу. Степень научной разработанности темы исследования предполагает широкий диапазон исследования вопросов развития кадрового менеджмента в организации, в том числе и в области аттестации персонала организации, включая: • труды в области управляющего менеджмента и власти, в том числе О.Я. Гелиха, В.Н. Мининой, А.В. Тихонова, данные исследователи подробнейшим образом рассмотрели вопросы власти, как элемента управления организацией и группами людей; • работы в области управления организацией, в том числе: А.В. Бандурина, Т. Бешорнер, Ш.М. Валитов, А.А. Волин, А.Г. Поршнева Н.А. Соломатина, Б.А. Чуб и др. требуются в данной работе для обеспечения определения потребностей организации в области кадровой политики; • работы в области кадрового менеджмента в целом и системы аттестации сотрудников в частности представлены трудами: Т.Ю. Базарова, В.Н. Белкина, Н.А. Белкину О.В. Валиеву, А.В. Данилца, В.А. Дятлова, А.Я. Кибанова, Л.М. Королева, В.М. Маслову, Э.С. Матвееву, В.П. Пугач?ва и т.д. Объектом исследования являются теоретические аспекты изучения понятия аттестации персонала на предприятии. Предметом исследования является анализ системы аттестации персонала организации на примере ИП Гузеев А.А. Цель работы состоит в совершенствовании системы аттестации персонала организации на примере ИП Гузеев А.А. Для достижения поставленной цели нам необходимо решить несколько последовательных задач: 1. Изучить понятие системы аттестации персонала в организации, а также методы и алгоритм проведения аттестации персонала организации. 2. Проанализировать действующую систему аттестации персонала в организации ИП Гузеев А.А. 3. Разработать направления по совершенствованию методов аттестации персонала организации ИП Гузеев А.А. Методологическая основа исследования представлена потенциалом таких методов исследования как анализ и синтез, использованы возможности метода сравнения, прогнозирования. Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка использованных источников.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………….. 3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ ПОНЯТИЯ АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ……………………… 6 1.1 Понятие системы аттестации персонала в организации…………. 6 1.2 Методы и алгоритм проведения аттестации персонала………….. 17 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ ИМЕРЕ ИП ГУЗЕЕВ А.А………………………………... 23 2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия на примере ИП Гузеев А.А………………………………………………….. 23 2.2 Анализ действующей системы аттестации персонала в организации ИП Гузеев А.А…………………………………………………. 29 2.3 Совершенствование системы аттестации персонала на примере организации ИП Гузеев А.А…………………………………………………. 38 ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………. 50 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………… 52
Список литературы

1. Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 01.04.2019 № 48-ФЗ) // Консультант плюс 2. Арустамов Э.А. Организация предпринимательской деятельности: учебное пособие для вузов / Э.А. Арустамов, А.Н. Пахомкин, Т.П. Митрофанова. – 2-е изд., испр. – М.: Дашков и К', 2016. – 331 с. 3. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн X. Маркетинг Учебник для ВУЗов. / Г.Л. Багиев, В.М. Тарасевич, X. Анн Изд. 5-ое переаботанное и дополненное. М.: Экономика 2015. – 380 с. 4. Баронин В.К. Как не стать звездой. / В.К. Баронин // Легионер. 2017. – № 12. С. 17-19. 5. Баскакова О.В. Экономика предприятия (организации): Учебник / О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. – М.: Дашков и Ко, 2016. – 372 с. 6. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: учебник / под ред. Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин / Т.Ю. Базаров – М: Юнити-Дата, 2015. – 563 с. 7. Белкин В.Н, Белкина Н.А. Мотивы и стимулы / В.Н. Белкин, Н.А. Белкина // Социальная защита. – 2016. – № 7. – С. 44-47. 8. Большов А.В. Менеджмент: теория и практика / А.В. Большов. – Казань, Изд. КазГУ 2017. – 280 с. 9. Бусов В.И. Оценка стоимости предприятия (бизнеса): учеб. для бакалавров / В.И. Бусов, О.А. Землянский, А.П. Поляков; под ред. В.И. Бусова. – М.: Юрайт, 2015. – 430 с. 10. Бутакова М.М. Экономическое прогнозирование: методы и приемы практических расчетов: учебные пособия для вузов / М.М. Бутакова. –М.: КНОРУС, 2016. – 166 с. 11. Валиева О.В. Управление персоналом: конспект лекций / О.В. Валиева – М.: Приор-Издат, 2015. – 175 с. 12. Веснин В.Р. Менеджмент – учебное пособие / В.Р. Веснин. – М: Издательство Проспект, 2015. – 504 с. 13. Воронина Е.В., Курашина А.В. Формирование нормативно-правовой базы деятельности корпоративных структур в России / Е.В. Воронина, А.В. Курашина // Правовая политика и правовая жизнь. 2017. – № 4. – С. 102 -106. 14. Гелих О.Я. Управление и насилие: социально-философский анализ / О.Я. Гелих. – СПб.: Книжный Дом, 2016. – 380 c. 15. Гелих О.Я., Князева Е.Н. Управление и синергетика / 4-е изд. / О.Я Гелих, Е.Н. Князева – СПб.: Книжный Дом, 2015. – 140 с. 16. Граник И. Бизнес с понятием / И. Граник // Коммерсантъ. 2016. – № 74. – С. 5-11. 17. Друкер П. Менеджмент XXI века / П. Друкер – М.: Экономика и бизнес. 2015. – 520 с. 18. Дятлов В.А. и др. Управление персоналом / В.А. Дятлов. – М.: ACADEMA, 2016. – 168 с. 19. Ионова А.Ф. Финансовый анализ: Учебник / А.Ф. Ионова, Н.Н. Селезнева. – М.: Проспект, 2016. – 624 с. 20. Карлик А.Е. Экономика предприятия: учебник для вузов / А.Е. Карлик, М.Л. Шухгальтер. – СПб.: Питер, 2017. – 464 с. 21. Кибанов А.Я. Управление персоналом учебник / А.Я. Кибанов. – М.: Инфра-М, 2015. – 448 с. 22. Королев Л.М. Психология управления: учебное пособие / Л.М. Королев – М.: Дашков и Ко, 2016. – 188 с. 23. Матвеева Э.С. Направление совершенствования системы мотивации персонала: экономика и финансы / Э.С. Матвеева // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. – 2018. – № 4. – С. 21-34. 24. Мескон М. Основы менеджмента / М. Мескон и др. – М.: Изд-во Вильямс, 2015. – 665 с. 25. Петров В.И. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия: учебник / В.И. Петров. – М.: Современное управление, 2017. – 215 с. 26. Пугачев В.П. Планирование персонала организации: учебное пособие / В.П. Пугачев. – М: Изд-во Моск. ун-та, 2016. – 235 с. 27. Райзберг Б.А. Прикладная экономика / Б.А. Райзберг. – М.: Бином, Лаборатория знаний, 2015. – 318 с. 28. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г.В. Савицкая. – Минск: Инфра, 2015. – 384 с. 29. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент / Р.А. Фатхутдинов – СПб: Питер, 2015. – 494 с.
Отрывок из работы

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ ПОНЯТИЯ АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ 1.1 Понятие системы аттестации персонала в организации Отметим, что аттестация, есть основа продвижения сотрудников организации по служебной лестнице. При том, что аттестация – это специальная комплексная оценка: • слабых и сильных аспектов сотрудников, в том числе по знаниям, навыкам, умениям, чертам характера, которые влияют на достижение цели, • степени соответствия сотрудников требованиям занимаемой должности, не смешивая непосредственно качеств и сведений о них, которые содержаться в документах, к примеру – в дипломе, • видов деятельности, включая сложности и уровня производительности труда, • результативности деятельности, в том числе, от вклада в общий результат подразделения или организации в целом [1]. Данная оценка производится для целей определения соответствия работника, занимаемой им должности. Для правильного и комплексного понимания аттестации персонала предприятия, нам необходимо коротко рассмотреть понятие кадров (трудовых ресурсов) предприятия. Данное обстоятельство обеспечит определение предмета, в отношении которого предполагается проведения аттестации персонала. Кадры предприятия, могут именоваться также трудовыми ресурсами предприятия. При этом, кадры (трудовые ресурсы) считаются главным ресурсом каждого предприятия. Качества подбора и эффективности использования трудовых ресурсов в основном определяет результаты всей производственной деятельности организации.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Управление персоналом, 85 страниц
2125 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 24 страницы
288 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 110 страниц
3000 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 105 страниц
2300 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg