Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИССЕРТАЦИЯ, МЕНЕДЖМЕНТ

Конкурентоспособность и импортозамещение в нефтегазовом комплексе России (на примере ПАО «Транснефть»)

kostik_in 750 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 92 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 01.10.2019
На протяжении долгих десятилетий углеводороды играли и продолжают играть ведущую роль в экономике нашей страны. Учитывая сложность технологий добычи, переработки и транспортировки нефти и газа, компании российского нефтегазового сектора вынуждены постоянно совершенствовать оборудование и технологии, обмениваться опытом с иностранными компаниями, сотрудничать в данной области, а также использовать импортные технологии, детали и оборудование.
Введение

В настоящее время углеводороды играют важную роль в мировой экономике и продолжают оставаться одним из ключевых факторов страновой конкуренции в условиях глобализации. Россия является одним из лидеров мировой энергетики и крупнейшим участником международных энергетических рынков. Топливно-энергетический комплекс и экспорт его продуктов играют ключевую роль в экономике страны, а их динамика непосредственно влияет на устойчивость национальной экономики. Таким образом, адекватное видение развития данного сектора в долгосрочной перспективе имеет крайне важное значение при прогнозировании и планировании развития экономики страны. К сожалению, глобальный экономический кризис сопровождался резкими изменениями цен на углеводороды, произошли заметное замедление роста спроса и обострение конкуренции на традиционных энергетических рынках; а главное – новые технологии влияют на международную торговлю топливом в неблагоприятном для России направлении. Введенные в 2014 году международные экономические санкции против России напрямую затронули нефтяную промышленность страны и обострили ситуацию в сфере добычи и транспортировки. Высокая степень зависимости от иностранных технологий и компонентов при изготовлении оборудования для нефтяной промышленности максимально осложняет ее устойчивое развитие. Сгладить последствия от введения против нефтяной промышленности России международных экономических санкций призвана политика импортозамещения отраслевых технологий и средств производства. Практическая значимость данной работы заключается в том, что, если говорить о сложившейся сегодня геополитической ситуации, то на фоне экономических санкций со стороны западных стран в отношении России вопросы импортозамещения становятся наиболее актуальными. Российская экономика в настоящее время находится в сильной зависимости от поставок импортного оборудования и продукции. Таким образом, для того, чтобы выжить в конкурентной борьбе, нефтегазовым компаниям необходимо внедрять отечественные технологии и ставить проблему импортозамещения на повестку дня. Для крупнейшей в мире трубопроводной компании ПАО «Транснефть» проблема импортозамещения нефтегазового оборудования и технологий является особенно актуальной. Так, ПАО «Транснефть» активно проводит политику импортозамещения и планирует к 2020 году полностью перейти на отечественные аналоги нефтегазового оборудования. Несомненно, ее пример может оказаться поучительным для остальных российских компаний, которые проводят свою деятельность в этом секторе. Объектом исследования является конкурентоспособность российских нефтегазовых компаний (на примере ПАО «Транснефть»), в то время как предметом – влияние импортозамещения на конкурентоспособность данных компаний. В своей выпускной квалиффикационной работе автор ставит цель: определить дальнейшие перспективные направления политики импортозамещения нефтегазовой компании для повышения ее конкурентоспособности, принимая во внимание опыт ПАО «Транснефть». В процессе достижения данной цели автор ставит перед собой следующие задачи: 1 Изучить особенности конкурентоспособности нефтегазовых компаний и выявить ее ключевые факторы; 2 Провести анализ теоретических закономерностей внедрения политики импортозамещения и роста конкурентоспособности; 3 Оценить место импортозамещения в инновационной политике компаний нефтегазового сектора; 4 Изучить информацию по основным поставщикам нефтегазового оборудования и технологий в России и зарубежом; 5 Рассмотреть деятельность ПАО «Транснефть» по производству, поставке и импорту нефтегазового оборудования в условиях политики импортозамещения; 6 Выявить дальнейшие перспективы политики импортозамещения среди нефтегазовых компаний, принимая во внимание опыт ПАО «Транснефть». Работа состоит из 5 частей: введения, основной части, заключения, списка используемой литературы и приложений. Основная часть, в свою очередь, делится на три главы. Первая глава посвящена теоретическим вопросам: конкурентоспособность российской нефтегазовой отрасли и компаний, особенности проведения политики импортозамещения в нефтегазовом комплексе России и возможные перспективы для нефтегазовых компаний. Вторая глава посвящена непосредственно взаимосвязи и взаимозависимости политики импортозамещения с инновационными стратегиями нефтегазовых компаний. Кроме того, в данной главе коротко приведены примеры успешного включения импортозамещения в инновационные стратегии в пяти крупнейших компаний нефтегазового сектора России. И наконец, в третьей главе будет подробно рассмотрен пример проведения политики импортозамещения в рамках компании ПАО «Транснефть». Также вторая глава посвящена исследованию комплекса мер по импортозамещению и разработке предложений по повышению их эффективности. Особый акцент сделан на влияние импортозамещения технологий и оборудования на конкурентоспособность компании, занятой в нефтегазовом секторе. В заключении подведены краткие итоги исследования, а также подтверждение гипотезы, поставленной вначале работы. В списке литературы представлена теоретическая база исследования, а также ссылки на информационные ресурсы интернета. Приложение содержит статистическую информацию согласно различным авторитетным источникам. В ходе работы была поставлена следующая гипотеза: дальнейший переход российской нефтегазовой компании, а именно ПАО «Транснефть», на отечественные технологии и оборудование приведет к повышению ее конкурентоспособности в условиях санкций. Основными методами исследования, применимыми к данной выпускной работе являются анализ, синтез, обобщение, сравнительный метод (в т.ч. казусно-ориентированное сравнение), системный метод. Кроме того, в работе широко применяются анализ документов, анализ прессы, публикаций отечественных и зарубежных ученых, изучение документов нефтегазовых компаний, в особенности ПАО «Транснефть».
Содержание

Введение 3 Глава 1. Импортозамещение как фактор конкурентоспособности нефтегазового сектора 7 1.1. Теоретические аспекты конкурентоспособности 1.2. Конкурентоспособность российских нефтегазовых компаний на мировом и национальном рынках 7 9 1.3. Осуществление политики импортозамещения в российском нефтегазовом секторе 16 Глава 2. Импортозамещение как часть инновационного развития российских нефтегазовых компаний 2.1. Ключевые особенности стратегий инновационного развития компаний российского нефтегазового сектора 2.2. Место импортозамещения в инновационных стратегиях компаний российского нефтегазового комплекса 2.3. Нормативное регулирование инновационной деятельности нефтегазового комплекса 25 25 37 50 Глава 3. Политика импортозамещения на примере ПАО «Транснефть» 52 3.1. Конкурентоспособность ПАО «Транснефть» в России и на международной арене в условиях санкций 3.2. Импортозамещение как часть инновационной стратегии Компании 3.3. Достижения Компании за период с 2014 по 2018 годы в сфере импортозамещения 52 57 66 Заключение 77 Список литературы 80 Приложения 87
Список литературы

Официальные документы 1. Государственные программы развития конкретных отраслей промышленности и сельского хозяйства. 2. Годовые отчеты ПАО «Транснефть» за 2016-2018 годы 3. Паспорт Программы инновационного развития ПАО «Транснефть» на 2017-2021 годы. 4. Постановление Правительства Российской Федерации «Об утверждении Правил предоставления из федерального бюджета субсидий участникам промышленных кластеров на возмещение части затрат при реализации совместных проектов по производству промышленной продукции кластера в целях импортозамещения» от 28 января 2016 года №41. 5. Постановление правительства Российской Федерации от 16 сентября 2016 года №925 «О приоритете товаров российского происхождения, работ, услуг, выполняемых, оказываемых российскими лицами, по отношению к товарам, происходящим из иностранного государства, работам, услугам, выполняемым, оказываемым иностранными лицами» 6. Постановление Правительства РФ от 15 апреля 2014 г. N 328 "Об утверждении государственной программы Российской Федерации "Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности" - //ГАРАНТ: информационно-правовая система - URL: http://base.garant.ru/70643464/-(дата обращения: 21.05.2018). 7. Приказ об Общественном совете при Минпромторге – [Электронный ресурс] // МИНПРОМТОРГ РОССИИ: официальный сайт – URL: http://minpromtorg.gov.ru/docs/orders/ – (дата обращения: 20.05.2018). 8. ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц» от 18 июля 2011 года №223-ФЗ. 9. ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» от 05 апреля 2013 года №44-ФЗ. 10. ФЗ «О промышленной политике Российской Федерации» от 31 декабря 2014 года №488-ФЗ. Литература 11. Алафинов C.B. Прогнозирование и планирование в транснациональной нефтяной компании: Принятие стратегических решений в условиях неопределенности / С.В.Алафинов. М.: ДЕЛО, 1999. - 328 с. 12. Амбарцумян А.К. Современные факторы конкурентоспособности нефтегазовых компаний – технологии и кадры/ А.К. Амбарцумян – Москва: Российское предпринимательство, 2010 - №7(2). – С.100-105. 13. Аналитический центр при Правительстве РФ. ТЭК России - 2015. Справочно-аналитический сборник. 2015. – Т. 1. 14. Ахриева Р.Ю. Нефтегазовые компании России: зарубежные стратегии и конкурентоспособность // Российское предпринимательство. — 2012. — № 20 (218). — URL: http://www.creativeconomy.ru/articles/25384/ (дата обращения: 22.05.2019) 15. Белокрылова О.С. Институциональная модернизация стратегии экономического развития в условиях принуждения к импортозамещению // Вопросы ре- гулирования экономики. Том 5, 2014,No3.? 16. Бобошоев Ш.М. Импортозамещение как фактор экономического роста // Вестник Таджикского государственного университета права, бизнеса и политики. Серия общественных наук. – 2015. – № 3. – С. 94-101. 17. Богданчиков С.М. Технологии – наш путь к лидерству// Нефтяное хозяйство – 2007. – С.1-2. 18. Бондаренко К.С. Стратегия инновационного развития нефтегазового комплекса/ К.С. Бондаренко – Международный экономический форум. – 2014. – Режим доступа: http://be5.biz/ekonomika1/r2014/3456.htm (дата обращения: 15.05.2019) 19. Бурко Р.А. Роль импортозамещения в экономике России // Молодой ученый. – 2013. – № 11. – С. 301-303. 20. Витрик Н.Н. Современные тенденции в развитии нефтегазовых компаний// Нефтегазовое дело.- 2005. - №12. – С.54-58. 21. Внешний вектор энергетической безопасности России / Е.А. Телегина, М.А. Румянцева, C.B. Покровский, И.Р. Салахова; Под ред. Е.А. Телегиной. М.: Энергоатомиздат, 2000. — 352 с. 22. Гужновский Л.П., Орлов Р.В. Оценка устойчивости развития нефтяной промышленности России в долгосрочной перспективе // Технологоинструментарные новации в управлении топливно-энергетическим комплексом: макро-, мезо- и микроуровень: Сборник научных трудов. – Тюмень: ТюмГНГУ, 2006. – 320 с. 23. Гринберг Р.С., Сорокин Д.Е. О промышленном развитии России?скои? Федерации//Экономика и управление, 2008, No5 (37). 24. Давыдов Б.А Российский нефтегазовый сектор в конкурентной среде/ Б.А. Давыдов. – Москва. – 2015. –С. 16. 25. Евтюхин А.С. Роль инвестиций в политике импортозамещения нефтяной промышленности России // Креативная экономика. — 2016. — Т. 10. — № 10. — С. 1090– 1102. 26. Иршинская Л.Г. Международная конкурентоспособность и стратегии развития крупнейших нефтяных компаний/ Л.Г. Иршинская, 2003. – 217 с. 27. Кокорев В. Власть и ТЭК есть – науки нет // Нефтегаз. Вертикаль – 2008. - №3. – С.51. 28. Крюков В. Развилка или тупик? // Нефтегаз. Вертикаль – 2008. - №9. – С.33. 29. Макаров А.Н. О взаимодеи?ствии малого и крупного бизнеса в промышленном инновационном импортозамещении// Региональная экономика, 2012 - № 18 (249).? 30. Никитин С.Н. Международная специализированная выставка "Импортозамещение. Нефтегазовый комплекс России" // Нефтегазовая вертикаль. - 17.09.2015. - №7. – 1-3 с. 31. Семенова Ф.З. Импортозамещение как один из элементов инновационного развития промышленных предприятий/ Ф.З. Семенова – Москва: 2014. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/v/importozameschenie-kak-odin-iz-elementov-innovatsionnogo-razvitiya-promyshlennyh-predpriyatiy (дата обращения: 15.05.2019). 32. Семыкин В.А., Сафронов В.В., Терехов В.П. Импортозамещение как эффективныи? инструмент оптимального развития рыночнои? экономики // Вестник Курскои? государственнои? сельскохозяи?ственнои? академии. 2014, No 7. – С.1-7. 33. Russia: State innovation push has limited potential// Oxford Analytica. – 2008. –Apr.17. Интернет-источники 34. Выхухолев С. [Электронный ресурс]: Открыты для контактов. Компания укрепляет позиции за рубежом и помогает развитию российских регионов.- Российская газета – Спецвыпуск №283 (7746) – 2018. – Режим доступа: https://rg.ru/2018/12/16/transneft-ukrepliaet-pozicii-za-rubezhom-i-v-rossijskih-regionah.html (дата обращения: 15.05.2019). 35. Импортозамещение в ТЭК. 1-й день Национального нефтегазового форума в рамках выставки Нефтегаз-2018 – Neftegas.ru, 17.04.2018 – URL:https://neftegaz.ru/news/view/170813-Importozameschenie-v-TEK.-1-y-den-Natsionalnogo-neftegazovogo-foruma-v-ramkah-vystavki-Neftegaz-2018 (дата обращения: 21.05.2019). 36. Лукьянчук Е. Импортозамещение: зарубежныи? опыт. – URL: http:// apteka.ua 786 (15) -18.04.2019. 37. Молодцов К.: Россия успешно реализует программу импортозамещения в нефтегазовой отрасли – Neftegas.ru, 16.05.2017 – URL: https://neftegaz.ru/news/view/161123-K.-Molodtsov-Rossiya-uspeshno-realizuet-programmu-importozamescheniya-v-neftegazovoy-otrasli (дата обращения: 21.05.2018). 38. ОАО “Сургутнефтегаз” [Электронный ресурс]: Годовой отчет. – 2017. – Режим доступа: https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=5&ved=2ahUKEwiDzdDfv7PiAhXklIsKHejbDo4QFjAEegQICBAC&url=https%3A%2F%2Fwww.surgutneftegas.ru%2Ffile.php%3Fid%3D4570&usg=AOvVaw2hfFimmWY68bP4oOkHohuJ (дата обращения: 15.05.2019). 39. Перцова В. Нефть под санкциями: как Россия лишается будущего / В. Перцова // Forbes, 2018 – URL: https://www.forbes.ru/biznes/358617-neft-pod-sankciyami-kak-rossiya-lishaetsya-budushchego (дата обращения: 11.05.2019). 40. Список нефтегазового оборудования, подпавшего под санкции ЕС. Досье. – ТАСС, 30.09.2014. – Режим доступа: http://tass.ru/info/1477100 41. Прогноз развития энергетики мира и России до 2040 года *Электронный ресурс+ // ИНЭИ РАН. – 2014. – Режим доступа: https://www.eriras.ru/files/prognoz-2040.pdf (дата обращения: 23.05.2019). 42. ТЭК России – 2015 *Электронный ресурс+ // Аналитический центр при правительстве Российской Федерации. – 2016. – Режим доступа: http://ac.gov.ru/files/publication/a/9162.pdf (дата обращения: 23.05.2019). 43. Эксперт: санкции касаются всего нефтегазового оборудования, закупаемого в РФ за рубежом. – ТАСС, 30.09.2014 – Режим доступа: http://tass.ru/ekonomika/1477150 (дата обращения: 23.05.2019). 44. ИТАР-ТАСС [Электронный ресурс]: Программа испортозамещения принесла «Татнефти» дополнительные 1,9 млрд рублей.- Нефтегазовая вертикаль – 2015. – Режим доступа: http://www.ngv.ru/news/programma_importozameshcheniya_prinesla_tatnefti_dopolnitelnye_1_9_mlrd_rubley/ (дата обращения: 15.05.2019). 45. Lukoil.ru [Электронный ресурс]: Лукойл увеличио лбъем закупок у предприятий Тюменской области.- Пресс-релиз – 2017. – Режим доступа: http://www.lukoil.ru/PressCenter/Pressreleases/Pressrelease?rid=87263 (дата обращения: 15.05.2019). 46. Neftegaz.ru [Электронный ресурс]: От импортозамещения к импортонезависимости. Итоги конференции «Импортозамещение в нефтегазовой промышленности 2019» - Электрон. Дан. – 2019. – Режим доступа: https://neftegaz.ru/news/exhibitions/194013-ot-importozameshcheniya-k-importonezavisimosti-itogi-konferentsii-importozameshchenie-v-neftegazovoy/ (дата обращения: 15.05.2019). 47. Tatneft.ru [Электронный ресурс]: «Нижнекамскшина» среди лауреатов лучших товаров России.- Пресс-релиз – 2017. – Режим доступа: https://www.tatneft.ru/press-tsentr/press-relizi/more/5588?lang=ru (дата обращения: 15.05.2019). 48. Tatneft.ru [Электронный ресурс]: Состоялось собрание акционеров ОАО «Нижнекамсктехуглерод».- Пресс-релиз – 2017. – Режим доступа: https://www.tatneft.ru/press-tsentr/press-relizi/more/1065?lang=ru (дата обращения: 15.05.2019). 49. Transneft.ru [Электронный ресурс]: Владимир Рушайло, вице-президент ПАО «Транснефть»: «Обеспечение экономической безопасности ПАО «Транснефть» при реализации программы импортозамещения и продвижении технологий и услуг на внешние рынки»- Пресс-релиз – 2018. – Режим доступа: https://www.transneft.ru/news/view/id/16691/ (дата обращения: 15.05.2019). 50. Transneft.ru [Электронный ресурс]: Против санкций есть приемы- Российская газета – 2016. – Режим доступа: https://www.transneft.ru/pressroom/rg3-3/ (дата обращения: 15.05.2019). 51. ViaFuture [Электронный ресурс]: Интересные инновации, используемые при добыче нефти - Электрон. Дан. – 2019. – Режим доступа: https://viafuture.ru/katalog-idej/neftegazovye-innovatsii (дата обращения: 15.05.2019).
Отрывок из работы

Глава 1. Импортозамещение как фактор конкурентоспособности нефтегазового сектора В данной главе будет подробно рассмотрена экономическая ситуация на рынке нефтегазового оборудования в России, политика импортозамещения, а также причины, толкнувшие компании нефтегазового сектора к ее применению. Кроме того, будут перечислены основные проблемы применения данной программы в российском нефтегазовом секторе и возможности их решения. 1.1. Теоретические аспекты конкурентоспособности Главная цель каждой фирмы – это одержать победу в конкурентной борьбе, как закономерный исход грамотной и последовательной политики компании. И вероятность ее достижения напрямую зависит от конкурентоспособности товаров и услуг, которые данная компания предлагает своим потребителям, в сравнение с другими аналогичными товарами и услугами, представленными на рынке другими фирмами. Понятие конкурентоспособности обширно и многогранно, включает в себя три основные составляющие: • первая составляющая тесно связана с самим продуктом деятельности фирмы и по большей части сводится к его качеству; • вторая связана не только со сбытом и сервисом товара, но и с экономическими возможностями и огра¬ничениями потребителя; • третья же составляющая демонстрирует все то, что может понравиться или не понравиться потребителю как покупателю, как члену какой-либо социальной группы и так далее.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg