Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

ОРГАНИЗАЦИЯ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА В ПРОМЫШЛЕННОЙ СФЕРЕ ОАО «КАЛУЖСКИЙ ЭЛЕКТРОМЕХАНИЧЕСКИЙ ЗАВОД»

fireti 120 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 23 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 11.08.2019
Нормирование труда является составной частью (функцией) управление производством и включает определение необходимых расходов работы (времени) во исполнение работ (изготовление продукции) как отдельными работниками, так и коллективами работников (бригадами) и установление на этой основе норм работы. Нормирование работы выполняет ряд функций, в том числе выступает основой научной организации работы и средством обеспечения оптимального соотношения между мерой работы и ее оплатой.
Введение

Большая роль в реализации социально–экономического развития страны принадлежит нормированию труда. Его важнейшей задачей является последовательное улучшение организации труда и производства, снижение трудоемкости продукции, усиление материальной заинтересованности работников в повышении эффективности производства, поддержание экономически обоснованных соотношений между ростом производительности труда и заработной платы. Нормирование труда должно способствовать активному внедрению достижений науки и техники, прогрессивной технологии. Нормирование труда представляет собой составную часть (функцию) управления производством и включает в себя определение необходимых затрат труда (времени) на выполнение работ (изготовление единицы продукции) отдельными работниками (бригадами) и установление на этой основе норм труда. Необходимыми признаются затраты, соответствующие эффективному для конкретных условий производства использованию трудовых и материальных ресурсов при условии соблюдения научно обоснованных режимов труда и отдыха. Нормы труда устанавливаются на отдельную операцию (операционная норма) и взаимосвязанную группу операций, законченный комплекс работ (укрупненная, комплексная норма). Степень дифференциации норм определяется типом и масштабом производства, особенностями выпускаемой продукции, формами организации труда. Таким образом, целью данной курсовой работы является анализ нормирования труда на предприятии ОАО «Калужский Электромеханический Завод». Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: - рассмотреть теоретические основы нормирования труда на предприятии, - изучить структуру и состав нормы времени, - проанализировать нормирование труда и затрат рабочего времени работников цеха на примере ОАО «Калужский Электромеханический Завод», - предложить рекомендации по совершенствованию нормирования труда на ОАО «КЭМЗ»
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 4 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА В ПРОМЫШЛЕННОЙ СФЕРЕ 5 1.1 Понятие и виды нормирования труда в промышленной сфере 5 1.2 Структура и состав нормы времени 6 2 НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА И ЗАТРАТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ РАБОТНИКОВ ЦЕХА НА ПРИМЕРЕ ОАО «КАЛУЖСКИЙ ЭЛЕКТРОМЕХАНИЧЕСКИЙ ЗАВОД» 11 2.1 Краткая характеристика ОАО«Калужский Электромеханический Завод» 11 2.2 Нормирование труда и затрат рабочего времени на предприятии ОАО «Калужский электромеханический завод» 12 2.3 Рекомендации по совершенствованию нормирования труда на ОАО «Калужском электромеханическом заводе» 18 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 22
Список литературы

1. Трудовой кодекс РФ (ТК РФ) от 30.12.2001 N 197-ФЗ 2. Бухалков М.И. Организация и нормирование труда: Учебник / 2-е изд.; М.: ИНФРА-М, 2008. 3. Ильин, А. И. Организация и нормирование труда [Текст]: учебник / А. И. Ильин. Мн: Новое знание, 2011. – 635 с. 4. Кожанова Е. Ф. Организация и нормирование труда: учебное пособие / Е. Ф. Кожанова. - Х.: ИД «ИНЖЭК», 2010. - 270 с. 5. Скворцова Ю. В. Организация и планирование машиностроительного производства (производственный менеджмент): учебник / под ред. Ю. В. Скворцова, Л. А. Некрасова. - М.: Высш.шк.,2009. - 470 с. 6. Туровца О. Г. Организация и нормирование труда: учебник / под ред. О. Г. Туровца. - М.:ИНФРА-М, 2009. 544 с. 7. Паларамчук А. С. Организация и нормирование труда: учебник / А. С. Паларамчук. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 176 с. 8. Петрович И. М. Производственная мощность и экономика предприятия / И. М. Петрович. - М.: Экономика, 2000. - 108 с. 9. Производственный менеджмент: учебник / под ред. С. Д. Ильенковой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – Режим доступа: http://www.cfin.ru 10. Ребрин Ю.И. Организация и планирование производства / Ю.И. Ребрин. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006. - 185 с. 11. Сафронов Н. А. Организация и нормирование труда: учебник / Н. А. Сафронов. М.: Юристъ, 2008. – 584 с. – Режим доступа: http://books.efaculty.kiev.ua 12. Бычин В.Б. Организация и нормирование труда: Учебник/ Под ред. Ю.Г.Одегова. - 3-е изд.; перераб. и доп. - М.: Экзамен, 2010. 13. Бычин В.Б., Малинин С.В. Нормирование труда: Учебник./ Под ред. Одегова Ю.Г. - М.: Издательство «Экзамен», 2008. 14. Владимирова Л.П. Экономика труда: Учебное пособие. 2-е изд., перераб. и доп.-М.: Издательский Дом «Дашков и Ко», 2007. 15. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник / 4-е изд.; М.: НОРМА, 2007. 16. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. - М.: Норма, 2007. 17. Егоршин А.П. Организация труда персонала: Учебник / М.: ИНФРА-М, 2008 18. Мосейчук М.А. Нормирование труда. // Заработная плата. - №2. - 2009. 19. Организация и нормирование труда: Уч. пособие для ВУЗов / Под ред. В.В. Адамчука / ВЗФЭИ - М.: Финстатинформ, 2009 . 20. Практикум по экономике, организации и нормированию труда Учебное пособие/ Под ред. П.Э. Шлендера. - М.: Вузовский учебник, 2007 21. Кокина Ю.П. Экономика труда: Учебник / Под ред. Ю.П. Кокина, П.Э. Шлендера. - 2-е изд. - М.: Магистр, 2008. 22. http://www.kemz-kaluga.ru/
Отрывок из работы

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ 1.1 Понятие и виды нормирования труда на предприятии Нормирование труда – один из ключевых элементов управления компанией. Нормы труда определяют производственную мощность предприятия и его структурных подразделений, выступают основой для оперативного планирования, расчета численности персонала и размеров оплаты труда. В процессе развития нормирования труда сформировался ряд так называемых инженерных методов, которые позволяют решать важные и сложные задачи повседневной практики предприятий. На практике применяются различные виды норм. Норма времени – количество затрат рабочего времени на выполнение единицы работы (продукции) работником, или группой работников в заданных организационно-технических условиях. Норма выработки – количество единиц работы (продукции), выполняемой в единицу времени работником, или группой работников в заданных организационно-технических условиях. Норма численности – количество работников, выполняющих определенный объем работ за установленный период времени в заданных организационно-технических условиях. Норма обслуживания – количество производственных объектов, которые работник, или группа работников обслуживают в заданных организационно-технических условиях. Независимо от вида используемой нормы, на самом деле нормируются затраты рабочего времени на выполнение той или иной работы, а выбор вида используемой нормы – это вопрос удобства и простоты использования. Например, нормы времени удобны, понятны, легки в применении, обычно достаточно точны, поэтому они завоевали популярность и широко применяются. Но при нормировании быстротекущих повторяющихся процессов использование норм времени может оказаться неудобным. В этом случае целесообразнее использовать нормы выработки. Допустим, что норма времени на деталь составляет 0,00040 чел.-ч/шт. Согласитесь, в этом случае куда понятнее и удобнее оперировать нормой выработки на ту же деталь в 2,5 тыс. шт./ч. Норма обслуживания является аналогом нормы выработки, но применяется для нормирования работ по обслуживанию производства. Для таких работ может использоваться, и норма времени, часто называемая нормой времени обслуживания.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg