Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, НЕФТЕГАЗОВОЕ ДЕЛО

Методы повышения эффективности проектов разработки нефтяных месторождений.

irina_krutaya 2000 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 80 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 24.07.2019
Выпускная квалификационная работа по теме: «Методы повышения эффективности проектов разработки нефтяных месторождений» содержит 83 страницы, 10 графических (рисунки) и 7 табличных материалов. Ключевые слова: инвестиционный проект, повышение эффективности, оценка проекта, расчет проекта, метод. Объект исследования – инвестиционный проект по эксплуатационному бурения скважин. Цель работы – оценка эффективности инвестиционного проекта Общества. Результатом проведения данной работы является проект, который рекомендуется к реализации в Обществе. Произведен расчет проекта эксплуатационного бурения 6 скважин на Баганской группе месторождений.
Введение

Неотъемлемой частью любого проекта разработки месторождения является оценка его экономической эффективности. Однако чаще всего экономические индикаторы рассчитываются лишь для окончательной схемы разработки месторождения, иногда, практикуется деление проекта на составные части. проведение оценки для нескольких схем вариантов. Основной целью практики является оценка эксплуатационного бурения скважин на месторождениях Общества. Для достижения указанных целей необходимо рассмотрение экономики проекта разработки месторождения по отдельным геологическим объектам и даже отдельным планируемым мероприятиям для оптимизации каждого из них. В работе рассмотрено эксплуатационное бурение шести скважин, как отдельный проект.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 6 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ 7 1.1. Понятие и сущность инвестиционных проектов 7 1.1.1. Понятие и цели инвестиционного проекта 7 1.1.2. Классификация инвестиционных проектов 9 1.1.3. Анализ коммерческой выполнимости проекта 13 1.1.4. Жизненный цикл инвестиционного проекта 14 1.1.5. Бизнес-план 17 1.2. Особенности инвестиционных проектов в нефтедобыващей промышленности 18 2. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ И ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТОВ РАЗРАБОТКИ НЕФТЯНЫХ МЕСТОРОЖДЕНИЙ 23 2.1. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов 23 2.1.1. Статистические методы 23 2.1.2. Динамические методы 26 2.2. Анализ методов эффективности инвестиционных проектов 30 2.3. Риски инвестиционных проектов 32 2.4. Методы повышения эффективности проектов в нефтедобыче 35 2.5.1. Цели применения МУН. 35 2.5.2. Классификация методов увеличения нефтеотдачи. 36 2.5.3. Тепловые МУН 37 2.5.4. Паронагнетательный метод 37 2.5.5. Метод внутрипластового горение 38 2.5.6. Пароциклические обработки скважин 39 2.5.7. Газовые МУН 39 2.5.8. Химические МУН 41 2.5.9. Гидродинамические МУН 43 2.5.10. Методы увеличения дебита скважин 45 3. ОБОСНОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА РАЗРАБОТКИ НЕФТЕГАЗОВОГО МЕСТОРОЖДЕНИЯ 48 3.1. Краткое описание месторождения 48 3.1.1. Нефтегазоносность района 50 3.1.2. Выделение эксплуатационных объектов 56 3.1.3. Пространственное профилирование стволов скважин 66 3.1.4. Конструкция и крепление скважин 68 3.1.5. Требования к технологии бурения скважин и буровым растворам 72 3.2. Экономическая оценка проекта 75 3.4.1. Показатели экономической эффективности 75 3.4.2. Макроэкономические показатели и расчет чистых цен УВС 78 3.4.3. Оценка капитальных, текущих, эксплуатационных и внереализационных расходов 79 3.4.4. Анализ чувствительности проекта 79 3.3. Производственные показатели проекта 80 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 82 СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 83
Список литературы

Отрывок из работы

1.1. Понятие и сущность инвестиционных проектов 1.1.1. Понятие и цели инвестиционного проекта Слово «проект» происходит от латинского слова projectus, что в переводе на русский означает – «брошенный вперёд», т.е. замысел. В отечественной экономической литературе «под проектом понимается система сформулированных в его рамках целей, создаваемых или модернизируемых для их реализации физических объектов (зданий, сооружений, производственных комплексов), технологических процессов; технической и организационной документации для них, материальных, финансовых трудовых и иных ресурсов, а также управленческих решений и мероприятий их выполнению». Данное определение учитывает особенности всех видов деятельности и ресурсов, необходимых для разработки и реализации проекта. Оно предполагает, что подобный проект является инвестиционным. В Законе Российской Федерации «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» определено, что «инвестиционный проект – обоснование экономической целесообразности, объёма и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектно-сметная документация, разработанная в соответствии с законодательством Российской Федерации и утверждёнными в установленном порядке стандартами (нормами и правилами), а также описание практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес-план)». Из выше приведённых определений можно выделить основную мысль: 1. Системность проекта, наличие комплекса взаимосвязанных мероприятий – реализация и разработка – связаны с процессом последовательного временного осуществления ряда мероприятий, математической моделью которого может служить сетевая модель (график); 2. Временной интервал проекта; разработчик проекта должен указать временные рамки проекта и обосновать их (почему взят тот или иной прогнозный, а так же пояснить его длительность). Подходы к определению длительности этого интервала могут учитывать комбинацию таких факторов, как предполагаемый срок жизни проектного продукта (услуги) на рынке, срок службы наиболее дорогостоящего проектного оборудования, планируемое время нахождения в данном бизнесе и т.д.; 3. Бюджет проекта. Финансовая часть проекта включает в себя понесенные затраты и доходы с указанием временных рамок на их осуществления. В ходе реализации проект должен преследовать заранее предусмотренные цели. Цели проекта могут быть следующие: • связанные с ростом удовлетворения потребностей инвестора; • связанные с оптимизацией имущественного положения фирмы. Проект может преследовать одновременно несколько целей. Финальная цель проекта должна строго соблюдаться на всех этапах его жизненного цикла, так как отказ от цели или её изменение приведёт к отказу от данного проекта и потребуется разработке нового. Инвестиционные проекты можно разделить на группы, которые обеспечивают: • выпуск продукции (сырья) в большем объёме; • расширение ассортимента продукции (сырья) на рынке; • повышение качества выпускаемой продукции (сырья); • снижение себестоимости продукции; • решение задач социального характера, проблем связанных с экологией и других.? 1.1.2. Классификация инвестиционных проектов При инвестировании целесообразно определить, куда выгоднее вкладывать денежные средства: в облигации, производство, недвижимость, приобретение товаров для перепродажи, валюту или драгоценные металлы. Поэтому при инвестировании рекомендуется учитывать следующие основные моменты, например, капитальные вложения с длительными сроками окупаемости необходимо финансировать за счёт долгосрочных заёмных средств. Инвестиции со значительной степенью риска рекомендуется финансировать за счёт чистой прибыли и амортизационных отчислений (собственных средств). Инвестиции выбираются таким образом, что обеспечивают инвестору достижение максимальной доходности (прибыли). Если рентабельность инвестиций будет ниже индекса инфляции – прибыли не будет. Положенные в основу признаки классификации инвестиционных проектов следующие: 1. По отношению друг к другу: • независимые – проекты, которые допускают одновременное и раздельное осуществление таким образом, что характеристики их реализации не влияют друг на друга; • взаимоисключающие – проекты, которые не допускают одновременной реализации. Как показывает практика, такие проекты часто выполняют одни и те же функции; • взаимодополняющие – реализация данных проектов происходит совместно. 2. По масштабам (размер инвестиций): • малые – как правило, это небольшие фирмы. В основном они представляют собой планы расширения производства и увеличения ассортимента выпускаемой продукции. Их отличают сравнительно небольшие сроки реализации. Малые проекты, как правило, не требуют особой проработки технико-экономического обоснования и связанных с ним вопросов. Вместе с тем допущенные при формировании проектов ошибки могут серьёзным образом сказаться на их эффективности. К малым проектам можно отнести также создание объектов социально-культурной сферы. • средние – проекты реконструкции и технического перевооружения существующего производства продукции. Они реализуются поэтапно, по отдельным производствам, в строгом соответствии с заранее разработанными графиками поступления всех видов ресурсов, включая финансовые; • крупные – проекты крупных предприятий, в основе которых лежит «новая идея» производства продукции (сырья), проекты имеющие спрос на внутреннем и внешнем рынках; • мегапроекты – это целевые инвестиционные программы, содержащие множество взаимосвязанных конечных проектов. Такие программы могут быть международными, государственными и региональными. Мегапроекты имеют следующие отличительные черты – они имеют высокую стоимость – от $1млрд.; фонды для реализации подобного рода проектов обычно превышают финансовые резервы, необходимы дополнительные источники финансирования, например, банковские кредиты, экспортные кредиты, смешанное кредитование. Мегапроекты имеют высокое влияние на социальную и экономическую сферы региона и даже страны, где он реализуется. Пример показателей по которым можно отнести проект к малым, сдреним или мегапроектам: • трудозатраты; • капиталовложение; • участие инстранных инвесторов; • длительность; • влияние на социально-экономическую среду региона и т.п. 3. По срокам реализации : • до трех лет – краткосрочные; • от трех до пяти лет – среднесрочные; • более пяти лет – долгосрочные. Краткосрочные проекты предполагают сжатые сроки реализации. Стоимость краткосрочного проекта может возрастать в процессе его реализации. Заказчик идёт на увеличение стоимости проекта для выигрыша времени сохранения приоритета в конкурентной борьбе на рынке сбыта. Краткосрочные (скоростные) проекты, как правило, характерны для предприятий с быстро обновляющимся ассортиментом продукции, на восстановительных работах, при создании опытных установок и т.п. Долгосрочными обычно являются проекты, реализующие капиталоёмкие вложения (например, строительство объектов недвижимости). 4. По основной направленности: • Коммерческие – проекты, главной целью которых является получение прибыли; • социальные – проекты, ориентированные, например на молодежь; • экологические – проекты, ориентированные, например на улучшение среды обитания животных; • другие. 5. В зависимости от степени влияния результатов реализации инвестиционного проекта на внутренние или внешние рынки финансовых, материальных продуктов и услуг, труда, а также на экологическую и социальную обстановку: • глобальные проекты, реализация которых существенно влияет на экономическую, социальную или экологическую ситуацию на Земле; • народнохозяйственные проекты, реализация которых существенно влияет на экономическую, социальную или экологическую ситуацию в стране, и при их оценке можно ограничиваться учетом только этого влияния; • крупномасштабные проекты, реализация которых существенно влияет на экономическую, социальную или экологическую ситуацию в отдельно взятой стране; • локальные проекты, реализация которых не оказывает существенного влияния на экономическую, социальную или экологическую ситуацию в определенных регионах и (или) городах, на уровень и структуру цен на товарных рынках. 6. В зависимости от величины риска инвестиционные проекты можно разделить на: • надежные – проекты, вероятность которых высока, конечный результат практически гарантирован (например, проекты, выполняемые по заказу государства); • рисковые – проекты, которые имеют высокую степень неопределенности в плане затрат и результатов (производство и проектирование новых технологий). 7. Участники проекта: • государственные предприятия; • совместные предприятия; • зарубежные инвесторы. На практике данная классификация не является исчерпывающей и допускает дальнейшую детализацию. 1.1.3. Анализ коммерческой выполнимости проекта Отнесение проекта к той или иной классификационной группе позволяет определить объём прединвестиционных исследований, оценить степень рискованности принимаемых решений, сформулировать целевые установки ранжирования множества рассматриваемых проектов, более конкретно подойти к решению задачи об оценке эффективности проектов. Работу над инвестиционным проектом можно представить как проведение серии взаимосогласованных видов анализа – технического, коммерческого, институционального, финансового, экономического, экологического и социального. Технический анализ включает рассмотрение альтернатив и проблем технического плана, оценивание соответствующих затрат и определение графика осуществления проекта. Основная его задача – определение наиболее подходящей для данного инвестиционного проекта техники и технологии. Коммерческий анализ имеет целью оценку инвестиций с точки зрения перспектив конечного рынка для предлагаемой проектом продукции. В ходе анализа определяются объём производства продукции и рынок закупаемых для проекта товаров (прежде всего цены на них). Основной целью институционального анализа является оценка организационной, правовой, политической и административной обстановки, в рамках которой инвестиционные проекты реализуются. Особое место занимает экологический анализ, задача которого – установление потенциального влияния проекта на окружающую среду и определения мер, необходимых для предотвращения, сведения до минимума или компенсации неблагоприятных экологических последствий проекта. Задача социального анализа - определение пригодности тех или иных предлагаемых вариантов проекта с точки зрения интересов той группы населения, для которой он предназначен. Принципиальный ответ на вопрос о ценности проекта дают финансовый и экономический направления анализа. Это ключевые направления анализа. Формально они аналогичны друг другу, так как и тот и другой базируются на сопоставлении затрат и выгод проекта, но отличаются подходом к их оценке. Разница состоит в том, что финансовый анализ – это расчёт с точки зрения инвестора и (или) фирмы – организатора проекта, а экономический анализ – расчёт с точки зрения национальных интересов. 1.1.4. Жизненный цикл инвестиционного проекта Каждый проект, независимо от его сложности, объёма работ, ограничений по ресурсам и т.п. имеет жизненный цикл. Промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидации называется жизненным циклом проекта (или проектным циклом). Согласно методике финансового анализа ЮНИДО (UNIDO – Организация Объединённых наций по промышленному развитию) входит определение различных фаз разработки и реализации инвестиционного проекта. В данной методике выделяют четыре фазы, играющие особую роль в проектах ЮНИДО: • прединвестиционную; • инвестиционную; • операционную; • ликвидационную. В соответствии с концепцией ЮНИДО основная деятельность по проекту в течение жизненного цикла может быть разбита на следующие фазы и подфазы: 1. Прединвестиционная фаза проекта: • Анализ инвестиционных возможностей; • Предварительный бизнес-план проекта; • Бизнес-план инвестиционного проекта и расчёт эффективности инвестиционных вложений; • Доклад об инвестиционных возможностях и резюме о целесообразности перехода к следующей фазе. 2. Инвестиционная фаза проекта: • Переговоры и заключение контрактов; • Проектирование; • Строительство; • Маркетинг; • Обучение кадров; • Закупка материальных ресурсов и создание их запасов. 3. Операционная фаза проекта: • Производство и реализация продукции; • Ремонт, модернизация и замена оборудования; • Развитие производства, совершенствование выпускаемой продукции (инновация). 4. Ликвидационная фаза проекта: • Прекращение производственной деятельности; • Демонтаж оборудования; • Продажа и утилизация не использованных полностью средств проекта; • Завершение и прекращение проекта. Первые две фазы проекта – прединвестиционная и инвестиционная – как наиболее ответственные при его создании предполагают следующие этапы. Разработка концепции проекта направлена на установление конечных целей проекта и выбор оптимальных путей их достижения. На этом этапе в первом приближении устанавливаются количественные оценки степени достижения целей. Оценка жизнеспособности проекта включает предварительное технико-экономическое обоснование проекта. Обычно рассматриваются одна, две альтернативы, разработанные на предыдущем этапе. Каждая альтернатива оценивается по показателям издержек, прибыли, валового дохода (вновь созданной стоимости), рентабельности производства, эффективности капитальных вложений, степени риска вложений и др. Всё это вместе взятое представляет собой предварительную экспертизу проекта с позиций оценки эффективности будущего бизнеса. После обоснования преимуществ одной альтернативы перед другой и выносится решение о начале работ по проекту. Планирование проекта представляет собой определение структурной последовательности этапов работ, ведущих к достижению всего комплекса целей. План проекта служит инструментом для работы и предпосылкой для составления подробного календарного графика работ и точной оценки их стоимости. Разработка технических требований охватывает процесс установления важнейших эксплуатационных характеристик объектов проекта (объём работ, производительность труда, материалоёмкость производства, экологические и другие показатели). Выбор и оформление земельного участка включает проведение геодезических и инженерно-геологических изысканий, подготовку технических условий на инженерное обеспечение участка и получение разрешительных свидетельств на ведение работ. Эскизное проектирование предполагает определение состава работ по рабочему проектированию, начиная от проектно-конструкторской деятельности, корректировки и утверждения бизнес-плана, уточнения оценки эффективности проекта. Контрактный этап включает отбор потенциальных исполнителей проекта и проведение торгов. На основе конкурсного отбора исполнителя оформляется контракт на выполнение проекта, в котором отражается задание на проектирование, график выполнения работ, их стоимость. Затем осуществляется выбор подрядных организаций, отношения с которыми также оформляются контрактами. Фаза реализации проекта состоит из рабочего проектирования и собственно строительства. На этот этап приходится наибольший удельный вес как по затратам, так и по времени в общих показателях первых двух фаз проекта. При выполнении первых двух фаз проекта особое внимание уделяется тщательному экономическому обоснованию его реализации, как на стадии предварительной экспертизы, так и на заключительной стадии точных расчётов, либо подтверждающих или опровергающих целесообразность внедрения данного проекта в жизнь. Только в случае безусловной положительной экономической эффективности и целесообразности рассматриваемого проекта можно приступать к выполнению следующих его этапов. 1.1.5. Бизнес-план Особую роль в процессе инвестиционного проектирования играет бизнес-план, который служит для обоснования необходимости инвестиций, даёт представление о том, каким образом предполагается решить задачи выхода на рынок с новыми товарами или достигнуть других целей, намеченных инвестиционным проектом. В общем случае бизнес-план составляется для внешних и внутренних целей. Внешняя сторона бизнес-плана предназначается для оправдания доверия инвесторов и кредиторов, убеждения их в потенциальных возможностях компании, компетентности её сотрудников, а также необходимости оказания ей стратегической и финансовой помощи. Другими словами, отсутствие тщательно продуманного бизнес-плана, систематически корректируемого в соответствии с меняющимися условиями, является существенным недостатком, отражающим слабость управления компанией, что в итоге усложняет привлечение финансовых ресурсов и достижение долгосрочной стабильности к конкурентной среде. Ценность бизнес-плана определяется качеством содержащейся в нём информации и предложений. Он не должен отражать существующие в действительности преувеличения или предубеждения составителей. Качественно составленный бизнес-план – это также высокоэффективный и полезный инструмент маркетинговой деятельности. Вероятность его исполнения в течение отведённого времени прямо отражает компетентность управления предприятием, на чем особо акцентируется внимание инвесторов. 1.2. Особенности инвестиционных проектов в нефтедобыващей промышленности В настоящее время успешное функционирование нефтяной промышленности по сравнению с другими отраслями российской экономики создает иллюзию ее долгосрочного и устойчивого благополучия. Однако необходимо признать, что сегодня нефтяная промышленность работает в режиме истощения своего ресурсного потенциала, а основные производственные фонды отрасли по возрастной структуре, степени износа и техническому состоянию приближаются к критическому уровню. Инвестиции в широкомасштабное наращивание геологоразведочных работ не оправдываются. В современных условиях экономики актуальны вопросы разработки механизмов оценки эффективности инвестиционных проектов, учитывающих не только специфику нефтяной промышленности, но и такие факторы, как инфляция и риск, причем не в статике, а в динамике. Кроме того, особенностью отрасли является многообразие конкурирующих между собой инвестиционных проектов, а также широкий набор сценариев реализации каждого проекта. Поэтому все большую актуальность приобретают вопросы принятия решений о выборе инвестиционного проекта. Необходимо, чтобы из всех вариантов выбирались наиболее привлекательные. Это, в свою очередь, требует решения проблем, исходя из условий многокритериальности, поскольку проект должен приниматься к инвестированию на основе нескольких оценочных критериев, а не одного. При оценке экономической эффективности проектов в нефтяной промышленности спорные моменты могут возникать при решении следующих вопросов: 1. Прогнозирование объемов добычи нефти и жидкости. Никто с заданной степенью точности не скажет, каков будет их уровень добычи после проведения геолого-технических мероприятий. Всегда существует вероятность того, что эта величина отклонится в худшую или лучшую сторону. Так, ошибочный прогноз приведет к тому, что показатели эффективности будут завышены или занижены. Однако от этой проблемы никуда не уйти. Частичным решением может быть оценка эффективности с учетом риска отклонения этих параметров от запланированного объема; 2. Оценка притока денежных средств на каждом интервале планирования. Поскольку особенность нефтяной промышленности заключается в более длительных сроках реализации проекта, здесь основная проблема возникает в отношении последних лет реализации проекта. Чем дальше горизонт планирования, т.е. чем более протяженный во времени проект, тем более неопределенными и рискованными рассматриваются притоки денежных средств отдаленных лет. Одним из решений подобной проблемы является введение понижающих коэффициентов, что равнозначно дисконтированию поступлений на более поздних сроках реализации проекта по более высокой ставке дисконта; 3. Учет инфляции при оценке эффективности. Как было отмечено, проекты в нефтяной промышленности часто оказываются растянуты- ми во времени. Механизм, позволяющий учесть влияние инфляции на показатели эффективности, отражен в существующих методиках, и формализуется корректировкой либо на индекс инфляции, либо будущих поступлений, либо ставки дисконта; но инфляция даже в развитых странах неоднородна во времени, поэтому задавать статический показатель, неизменный за весь период реализации проекта, некорректно; 4. Учет риска при оценке эффективности. Проекты, осуществляемые в нефтяной промышленности, обладают высокой степенью геологического, финансового, технологического, экологического и некоторых других видов риска; при разработке бизнес-планов обычно учитывают только один вид риска, закладываемый коэффициентом, который не меняет своего значения на протяжении всего периода проекта; 5. Оценка эффективности многовалютных проектов. Проблема, обусловленная многовалютностью проектов, является одной из ключевых в этом вопросе. Когда проект оказывается много- валютным, положение существенно усложняется тем, что возникает необходимость отразить в оценке одновременно три инфляционных параметра экономического окружения: • изменение внутренних цен в стране (внутреннюю инфляцию); • изменение цен за рубежом, например, на приобретаемые там или продаваемые туда товары (внешняя инфляция); • изменение курсов иностранных валют по отношению к внутренней инфляции. Существующие методики оценки экономической целесообразности инвестиций в нефтяной промышленности носят обобщающий характер. Этого не всегда достаточно, например, в случае проектов проведения геолого-технических мероприятий (ГТМ). Внедрение ГТМ сопровождается изменением следующих технологических показателей: добыча нефти , добыча жидкости, действующего фонда добывающих скважин, действующего фонда нагнетательных скважин. Отклонения каждой технологической составляющей мероприятия по-разному влияют на общую эффективность применяемого метода. Следовательно, расчет экономических показателей эффективности должен предусматривать оценку влияния каждого элемента на общий результат. Изменение добычи нефти сопровождается увеличением (уменьшением) условно-переменных затрат. Изменение добычи жидкости при реализации конкретного ГТМ также изменяет условно-переменные затраты. При этом эффект может быть получен не только в результате изменения технологических параметров (добыча жидкости), но и экономических (например, внедрение ГТМ может изменить удельные условно-переменные затраты по жидкости). Изменение фонда действующих добывающих скважин увеличивает или уменьшает постоянные затраты, зависящие непосредственно от фонда скважин. Кроме того, положительный или отрицательный эффект может быть получен в результате изменения удельных затрат, приходящихся на обслуживание добывающих скважин. Изменение фонда действующих нагнетательных скважин так же, как и в предыдущем случае, зависит от изменения технологических и экономических показателей: условно-постоянных затрат, связанных с обслуживанием нагнетательных скважин и фонда нагнетательных скважин. Дальнейшая оценка эффективности практически ничем не отличается от расчетов эффективности проектов в других отраслях. Исключением являются особенности налогообложения, присущие нефтяной промышленности. Показатели эффективности рассчитываются на основании денежных потоков проекта. Большинство специалистов в нашей стране и за рубежом связывают будущее нефтяной промышленности с применением, так называемых, третичных методов увеличения нефтеотдачи (МУН): тепловых, газовых и химических, так как большинство этих методов может обеспечить значительное увеличение нефтеотдачи пластов и прирост дополнительно извлекаемых запасов нефти даже на поздней стадии разработки месторождения. Необходимо, чтобы из всего многообразия технических решений отбирались действительно наилучшие, обеспечивающие наибольший рост эффективности производства в целом. Для этого требуются научно обоснованные методы определения экономической эффективности капитальных вложений в новые технологии. Подобные задачи решаются выделением нескольких вариантов осуществления модернизации, расчетом показателей эффективности инвестиций в каждый из этих проектов и проведением процедуры ранжирования проектов и выбора одного в качестве оптимального. Такие показатели экономической оценки эффективности инвестиций, как чистая дисконтированная стоимость инвестиционного проекта (NPV), внутренняя норма доходности (IRR), срок окупаемости проекта (PP), входят в число важнейших критериев, на основе которых принимается решение о целесообразности осуществления инвестиционных проектов. Однако в реальности проект, который оптимален по одному критерию, часто не является наилучшим с точки зрения других. 2. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ И ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТОВ РАЗРАБОТКИ НЕФТЯНЫХ МЕСТОРОЖДЕНИЙ 2.1. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов Совокупность методов оценки экономической эффективности инвестиций при разработке инновационно-инвестиционного проекта можно разбить на две группы: статические (бухгалтерские, учетные) и динамические (учитывающие фактор времени). К статистическим методам относятся: • Метод среднегодовой (бухгалтерской) прибыли; • Метод ARR; • Метод простого срока окупаемости;
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg