Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, ЭКОНОМИКА ТРУДА

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ АО «СОГАЗ»

martin_man 320 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 65 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 24.07.2019
Изучив основы анализа эффективности использования трудового по-тенциала предприятия, можно сделать вывод что трудовые ресурсы являются одним из важнейших показателей деятельности предприятия, что подтвер-ждает актуальность выбранной темы. На рассматриваемом предприятии анализ показал, что есть как сильные, так и слабые стороны в эффективности использования трудового потенциала. Намечаются тенденции к улучшению данного показателя в дальнейшей перспективе.
Введение

Современные условия ведения хозяйства характеризуются глобализа-цией рынков. Данный процесс одновременно облегчает и осложняет транс-формационные рыночные процессы экономики. Облегчает, поскольку все-мирный обмен информацией, идеями, капиталом и товарами способствует интеграции национальной, экономики в мировое хозяйство. Однако, для участия в этих обменных процессах, предприятиям необходимо быть конкурентоспособными, обеспечивать конкурентоспособность товаров и услуг, которые предлагаются. Управление персоналом в любой организации является эффективным, если ее сотрудники умело и полно используют свой трудовой потенциал, все свои умственные, физические и предпринимательские способности в осуществлении главных экономических и организационных целей, стоящих перед предприятием. Актуальность выпускной квалификационной работы. В условиях из-менчивости внешней экономической среды, неопределенности и риска осо-бенно остро стоит проблема адаптации предприятия к внешним изменениям. При этом эффективно функционировать, успешно развиваться могут лишь те предприятия, которые имеют четко определенные долгосрочные ориентиры на будущее и направлены на поиск долгосрочных конкурентных преимуществ. Экономисты знают, что успех предприятия определяется тем, насколько удачно оно “вписывается” во внешнее окружение и приспосабливается к нему. С этой целью используется система стратегического управления предприятием. В свою очередь одним из конечных результатов стратегического управления выступает экономический потенциал предприятия, который обеспечивает достижение целей организации. Невзирая на то, что в условиях нестабильности внешней среды функ-ционирования предприятия, основные факторы успеха перемещаются из внутренней среды во внешнюю. При этом потенциал предприятия следует рассматривать не только как способность производить ценности, но и как систему, которая обеспечивает динамичный рост такой способности. Именно двойное проявление функциональной активности экономического потенциала предприятия и определяет два направления стратегического управления: а) реализацию мероприятий организационного характера для адаптации системы управления к динамичным условиям внешней среды; б) направление связано с совершенствованием самой системы управле-ния производством как совокупность производственных факторов. Реализация названных процессов требует от специалистов формирова-ния принципиально новых подходов к определению роли, места и сущности трудового потенциала при разработке стратегии развития предприятия в условиях неопределенности и изменчивости внешней среды. Кроме того, на сегодняшний день остаются нерешенными и подлежат вниманию руководителей высшего уровня теоретико– методические вопросы связанные с формированием, в рамках системы внутренне фирменного управления и планирования, трудового потенциала предприятия. Значение отмеченных заданий растет еще и в связи с тем, что разработка экономической политики предприятия предусматривает определение целей деятельности предприятия и стратегии его развития на среднюю и отдаленную перспективу, исходя из потенциальных возможностей предприятия и обеспеченности его соответствующими трудовыми ресурсами. Таким образом, при разработке стратегических позиций необходимо сначала проводить общую оценку потенциальных возможностей, что в свою очередь требует разработки критериальной основы и формирования теории и методологии оценки трудового потенциала предприятия. Целью выпускного квалификационного исследования является оценка эффективности использования трудового потенциала предприятия на примере АО «СОГАЗ». В соответствии с поставленной целью исследования сформированы следующие основные задачи: 1. Раскрыть сущность понятия «трудовой потенциал» предприятия; 2. Раскрыть теоретические основы количественной и качественной характеристики трудового потенциала; 3. Представить кратную характеристику АО «Страховое общество газовой промышленности»; 4. Определить и проанализировать основные показатели экономи-ческой деятельности, а также дать оценку эффективности использования трудового потенциала в АО «СОГАЗ»; 5. Определить основные проблемы предприятия в вопросе эффек-тивности использования трудового потенциала; 6. Предложить мероприятия по решению данных проблем на предприятии, рассчитать их экономическую эффективность на рассматриваемом предприятии. Объект исследования – АО «Страховое общество газовой промышленности». Предметом исследования является совокупность методов и средств оценки трудового потенциала предприятия. Исследованию рассматриваемой проблемы посвящены многие работы отечественных и зарубежных ученых-экономистов, таких, как Абалкин Л.И., Авдеенко В.Н., Адам Е., Анчишкин А.И., Архипов В.М., Вильд Р., Гладышевский А.И., Дежкина И.П., Донец Ю.Ю., Нахратова Е.Е., Е.М. Крюкова, Кириллова А.В., Петрова С.Ю., Артемьев А.В., Авдеев Д.А. и другие. Методологические основы работы. Для наиболее полного раскрытия выбранной темы применены различные подходы и инструменты, в том числе общенаучные методы исследования, системный подход к рассматриваемой проблеме, а также метод анализа, то есть изучение различных документов по данной теме. К тому же при подготовке данной работы применялись структурно-функциональный, социологический, статистический, логический и сравнительный методы. Практическая значимость результатов исследования. Теоретические выводы и практические результаты выполненного исследования могут быть использованы при формировании эффективной системы управления потен-циалом страховых компаний. Применение предлагаемого в работе методического инструментария может значительно повысить обоснованность и качество принимаемых управленческих решений по развитию потенциала российских компаний и эффективности его использования. Это позволит использовать полученные результаты на практике и повысить эффективность работы и конкурентоспособность. Структура выпускной квалификационной работы: введение, три главы, заключение, список использованной литературы и источников, приложения.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВОГО ПОТЕНЦИАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ 7 1.1. Экономическая сущность категории ««трудовой потенциал» предприятия 7 1.2. Показатели ээффективности использования трудовых ресурсов предприятия 11 1.3. Основные направления анализа эффективности использования трудового потенциала предприятия 18 ГЛАВА II. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВОГО ПОТЕНЦИАЛА АО «СОГАЗ» 25 2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «СОГАЗ» 25 2.2. Анализ количественных характеристик трудового потенциала АО «СОГАЗ» 32 2.3. Анализ качественных характеристик трудового потенциала АО «СОГАЗ» .40 ГЛАВА III. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВОГО ПОТЕНЦИАЛА АО «СОГАЗ» 46 3.1. Выявленные проблемы в эффективности использования трудового потенциала АО «СОГАЗ» и мероприятия по их устранению 46 3.2. Расчет экономической эффективности от предложенных мероприятий 49 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 52 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ 54 ПРИЛОЖЕНИЕ 61
Список литературы

1. Конституция но Российской Федерации но (принята всенародным но голосованием 12.12.1993) но // "Собрание но законодательства РФ", но 26.01.2009, N но 2, ст. но 39 (последняя но редакция). 2. Трудовой но кодекс Российской но Федерации от но 30.12.2001 № но 197-ФЗ (ред. но от 28.12.2013) но // Российская но газета, № но 256, 31.12.2001. 3. Гражданский но кодекс Российской но Федерации от но 29.01.1996 (ред. но 22.01.2015) // но «Собрание законодательства но РФ», 29.01.1996, но № 5, но ст.410. 4. Авдеев Д.А. Управление качеством в организации / Д.А. Авдеев, Е.Е. Нахратова // Молодой исследователь: вызовы и перспективы: сб. ст. по материалам LXXV Международной научно-практической конференции «Молодой исследователь: вызовы и перспективы». – № 22(75). – М., Изд. «Интернаука», 2018. 5. Аксенова, но Е. А. но Стратегический ассесмент но / Е.А. но Аксенова. - но М.: Аспект но пресс, 2017. но - 352 но c. 6. Андропова но И.Ю. Кадровые но резервы России. но Состав и но особенности элитообразования. но - М.: но Центр Политической но Информации, 2012. но - 232 но c. 7. Артемьев А.В., Нахратова Е.Е. Анализ кадрового состава организации на примере « ОАО МУЗА» // Студенческий вестник: научный журнал. № 10(30). Часть 3. – М., Изд. «Интернаука», 2018. – С. 70-72. 8. Байтасов но Р. Р. но Управление персоналом. но Конспект лекций; но Феникс - но М., 2014. но - 352 но c. 9. Бакирова но Г.Х. Психология но эффективного стратегического но управления персоналом но / Г.Х. но Бакирова. – но М.: Юнити-Дана, но 2013. – но 592 c. 10. Бакирова, но Г. Х. но Психология развития но и мотивации но персонала / но Г.Х. Бакирова. но - М.: но Юнити-Дана, 2015. но - 440 но c. 11. Балашов но А.И., Котляров но И.Д., Санина но А.Г. Управление но человеческими ресурсами; но Книга по но Требованию – но Москва, 2012. но – 320 но c. 12. Беликова но И.П. Управление но персоналом: краткий но курс лекций но / И.П. но Беликова; Федеральное но государственное бюджетное но образовательное учреждение но высшего профессионального но образования Ставропольский но государственный аграрный но университет, Кафедра но менеджмента. - но Ставрополь: Ставропольский но государственный аграрный но университет, 2014. но - 64 но с. 13. Варенов но А.В., Исаев но С.Ю. Мотивация но персонала. Игра но или работа; но Речь – но Москва, 2012. но – 160 но c. 14. Верещагина но Л.А., Карелина но И.М. Психология но потребностей и но мотивация персонала; но Гуманитарный центр но – Москва, но 2012. – но 156 c. 15. Верещагина но Л.А. Психология но потребностей и но мотивация персо-нала. но – М.: но Гуманитарный центр, но 2012. – но 153 с. 16. Ветлужских но Е.А. Мотивация но и оплата но труда. Инструменты. но Методики. Практика; но Альпина Паблишер но – Москва, но 2013. – но 152 c. 17. Волосский но А.А. Мотивация но и стимуляция но труда; Техносфера но – Москва, но 2012. – но 496 c. 18. Воробьева, но Е.В. Прекращение но трудовых договоров; но Эксмо – но М., 2015. но - 240 но c. 19. Воротынцева но Т.Н., Неделин но Е.А. Строим но систему обучения но персонала; Речь но – Москва, но 2014. – но 128 c. 20. Гаудж но Питер Исследование но мотивации персонала; но Баланс Бизнес но Букс – но Москва, 2014. но – 272 но c. 21. Горский но А.А. Антикризисное но управление / но ИИЦ МГУДТ, но 2010. – но 74 с. 22. Горшенин но В.П. Управление но инновационным потенциалом но персонала корпорации: но автореф. / но В.П. Горшенин. но - Челябинск, но 2016. - но 42 с. 23. Грибов но А.Г. Человек но и организация но в современной но экономике / но А.Г. Грибов. но - М.: но Креативная экономика, но 2011. - но 160 с. 24. Гэмон, но Д.; Брэгдон, но А. Аэробика но для ума: но Программные упраж-нения но для повышения но умственного потенциала; но Эксмо-пресс – но М., 2015. но - 352 но c. 25. Дейнека но А.В. Современные но тенденции в но управлении персоналом. но учебное пособие. но / А.В. но Дейнека. - но М.: Издательство но «Академия Естествознания», но 2013. - но 401 с. 26. Дейнека но А.В. Управление но персоналом организации: но учебник / но А.В. Дейнека. но - М.: но Дашков и но Ко, 2014. но - 288 но с. 27. Дементьева но А. Г., но Соколова М. но И. Управление но человеческими ресурсами. но Теория и но практика. Учебник; но Аспект пресс но - М., но 2015. - но 352 c. 28. Долинина но Т.Н. Обеспеченность но предприятия кадрами но и эффек-тивность но их использования но / Т.Н. но Долинина // но Экономика. Финансы. но Управление. – но 2012. - но № 7. но – С. но 40-44. 29. Егоршин но А.П., Зайцев но А.К. Организация но труда персонала; но Инфра-М, 2013. но – 320 но c. 30. Егоршин но А.П. Мотивация но трудовой деятельности: но Учебное пособие; но М.: Инфра-М; но Издание 2-е, но перераб. и но доп. – но 2012. – но 464 c. 31. Егоршин, но А.П. Мотивация но трудовой деятельности: но Учебное по-собие; но ИНФРА-М; Издание но 2-е, перераб. но и доп. но – М., но 2015. - но 464 c. 32. Иванова, но Светлана; Болдогоев, но Дмитрий; Борчанинова, но Эмма и но др. Развитие но потенциала сотрудников: но Профессиональные компетенции, но лидерство, коммуникации; но Альпина Бизнес но Букс – но М., 2012. но - 278 но c. 33. Ивановская но Л.В., Митрофанова но Е.А., Свистунов но В.М. Организа-ция, но нормирование и но регламентация труда но персонала; Проспект но – Москва, но 2013. – но 461 c. 34. Ицхак, но Калдерон Адизес но Идеальный руководитель. но Почему им но нельзя стать но и что но из этого но следует / но Ицхак Калдерон но Адизес. - но М.: Альпина но Паблишер, 2016. но - 266 но c. 35. Кибанов но А.Я., Захаров но Д.К., Федорова но И.А. Оценка но и отбор но персонала при но найме и но аттестации, высвобождение но персонала; Проспект но – Москва, но 2013. – но 212 c. 36. Кибанов но А. Я., но Митрофанова Е. но А., Ивановская но Л. В., но Эсаулова И. но А. Социально-трудовые но отношения, рынок но труда и но занятость персонала. но Учебно-практическое пособие; но Проспект - но М., 2014. но - 619 но c. 37. Кибанова но А.Я. Управление но персоналом.Теория и но практика.Организация оплаты но труда персонала.Уч.-практ.пос.-М.:Проспект,2016.Рек. но СУМО; Гостехиздат но - Москва, но 2016. - но 232 c. 38. Клепинина, но З.А.; Чистова, но Л.П. Дневник но наблюдений над но природой и но трудовой деятельностью но человека; Просвещение но – М., но 2014. - но 64 c. 39. Козина но Е.С. Экономика но и социология но труда. Методические но указания / но Е.С. Козина. но - М.: но Директ-Медиа, 2013. но - 85 но с. 40. Копкин но С.М. Методологические но аспекты оценки но эффективности использования но кадрового потенциала. но Актуальные проблемы но современной науки. но / С. но М. Копкин, но Л. П. но Касаткина - но 2014. - но №1. с. но 42-44 41. Кязимов но К.Г. Внутрифирменное но обучение и но развитие персонала; но МИК – но Москва, 2013. но – 240 но c. 42. Лазарев но С.В. Мотивационные но программы по но удержанию сотруд-ников но в компании но // Мотивация но и оплата но труда. – но 2014. -№3. но – С. но 16-18. 43. Леженкина но Т.И. Научная но организация труда но персонала; Синергия но – Москва, но 2012. – но 352 c. 44. Ливанский но М.В. Исследование но систем управления но / ИИЦ но МГУДТ. – но 2010. 45. Ливанский но М.В. Производственный но менеджмент / но РИО МГУДТ. но – 2012. 46. Ливанский но М.В. Современные но проблемы развития но инновационного предприятия но / М.: но ИИЦ МГУДТ. но – 2010. 47. Литвинцева но Н.А. Психологические но аспекты подбора но и проверки но персонала. – но М.: Инфра-М, но 2014. – но 425 с. 48. Лобачев но З.Д. Социально-психологическая но диагностика и но аттестация персонала но предприятия в но условиях совершенствования но кадровой политики но / З.Д. но Лобачев. - но М.; Лаборатория но книги, 2013. но - 117 но с. 49. Лукашевич но В. В. но Основы управления но персоналом; КноРус но - М., но 2013. - но 232 c. 50. Лысков но А.Ф. Проблемы но инвестирования в но человеческий капитал. но Менеджмент в но России и но за рубежом. но / А. но Ф. Лысков. но - 2013. но - №4. но - с. но 106-110. 51. Маслова но В. М. но Управление персоналом. но Учебник и но практикум; Юрайт но - М., но 2015. - но 508 c. 52. Мельникова, но Л.В.; Осопова, но Л.В.; Фридман, но Т.Б. Методика но трудового обучения; но Просвящение – но М., 2011. но - 224 но c. 53. Некрасов но Н.Е. Обучение но персонала как но фактор повышения но эффективности производства но / Н.Е. но Некрасов. - но М.: Лаборатория но книги, 2014. но - 68 но с. 54. Одегов но Ю. Г., но Абдурахманов К. но Х., Котова но Л. Р. но Оценка эффек-тивности но работы с но персоналом. Методологический но подход; Мир но - Москва, но 2017. - но 752 c. 55. Одегов но Ю.Г., Лабаджян но М.Г. Кадровая но политика и но кадровое планирование. но Учебник и но практикум для но академического бакалавриата; но СПб. [и но др.] : но Питер - но Москва, 2016. но - 444 но c. 56. Петрова С.Ю. Особенности принятия управленческих решений в условиях риска / С.Ю. Петрова, Е.Е. Нахратова // Молодой исследователь: вызовы и перспективы: сб. ст. по материалам XLVIII Международной научно-практической конференции «Молодой исследователь: вызовы и перспективы». – № 23(48). – М., Изд. «Интернаука», 2017. 57. Ридецкая но О.Г. Психологическое но сопровождение профессиональ-ной но деятельности: хрестоматия но / О.Г. но Ридецкая. - но М.: Издательский но центр ЕАОИ, но 2012. - но 806 с. 58. Руденко но А. М., но Самыгин С. но И., Дюжиков но С. А., но Кумыков А. но М. Управление но человеческими ресурсами. но Учебное пособие; но Феникс - но М., 2015. но - 352 но c. 59. Сироткин но Д.М. Роль но повышения квалификации но персонала на но предприятии / но Д.М. Сироткин. но - М.: но Лаборатория книги, но 2012. - но 147 с. 60. Скрипченко но Д.Т. Текучесть но кадров: расчет но показателей и но анализ. Кадровая но служба. / но Д.Т. Скрипченко. но - 2014. но - №5. но - с. но 52-56. 61. Травин, но В. В. но Основы кадрового но менеджмента. / но В. В. но Травин, В. но А. Дятлов. но - М.,2015. но - 362 но с. 62. Тульчинский, но Г. Л. но Постчеловеческая персонология. но Новые пер-спективы но свободы и но рациональности / но Г.Л. Тульчинский. но - М.: но Алетейя, 2012. но - 680 но c. 63. Федорова но Н. В., но Минченкова О. но Ю. Экономика но труда. Учебник; но КноРус - но М., 2016. но - 232 но c. 64. Фильченко П.С. Статегическое и проектное управление в организации / П.С. Фильченко, Е.Е. Нахратова // Молодой исследователь: вызовы и перспективы: сб. ст. по материалам LVII Международной научно-практической конференции «Молодой исследователь: вызовы и перспекти-вы». – № 4(57). – М., Изд. «Интернаука», 2018. 65. Царев но В.В. Оценка но конкурентоспособности предприятий но (организаций). Теория но и методология но / В.В. но Царев, А.А. но Кантарович, В.В. но Черныш. - но М.: Юнити-Дана, но 2012. - но 800 с. 66. Шапиро но С.А. Теоретические но основы управления но персоналом: учебное но пособие / но С.А. Шапиро, но Е.К. Самраилова, но Н.Л. Хусаинова. но - М.; но Берлин: Директ-Медиа, но 2015. - но 320 с. 67. Шапиро но С.А. Управление но персоналом: курс но лекций, практикум: но учебно-методическое пособие но / С.А. но Шапиро. - но М.; Берлин: но Директ-Медиа, 2015. но - 288 с.
Отрывок из работы

ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВОГО ПОТЕНЦИАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ 1.1. Экономическая но сущность категории « «трудовой потенциал» предприятия В но условиях нестабильности но внешней среды но функционирования пред-приятия, но основные факторы но успеха предприятия но перемещаются из но внутренней среды но во внешнюю, но потенциал предприятия, но именно его но сильные и но слабые стороны, но определяют успеваемость но функционирования. При но этом потенциал но предприятия вообще но следует рассматривать но не только но как способность но производить ценности, но но и но как систему, но которая обеспечивает но динамический рост но такой способности. но Именно двойное но проявление функциональной но активности экономического но потенциала предприятия но и определяет но два направления но управления: 1) реализацию но мероприятий организационного но характера для но адаптации системы но управления предприятием но к динамическим но условиям внешней но среды; 2) направление но связано с но совершенствованием самой но производственной системы но как совокупность но производственных факторов. Основную но категорию системы но управления трудовым но потенциалом предприятия но следует считать но трудовые ресурсы. Под но трудовыми но ресурсами (персоналом) но предприятия понимают но совокупность лиц, но что работают но на определенном но предприятии и но вкладывают свой но труд, физические но и умственные но способности, знание но и навыки но в проведение но хозяйственно-финансовой деятельности но предприятия, реализацию но его уставных заданий [15, с. 21].
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Экономика труда, 84 страницы
850 руб.
Дипломная работа, Экономика труда, 72 страницы
650 руб.
Дипломная работа, Экономика труда, 80 страниц
750 руб.
Дипломная работа, Экономика труда, 95 страниц
2300 руб.
Дипломная работа, Экономика труда, 66 страниц
550 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg