Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Анализ численности и состава работников (на примере: ПАО «Селигдар»)

irina_krutaya 420 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 35 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 23.07.2019
Объектом исследования является ПАО «Селигдар», Предметом исследования является анализ численности и состава работников предприятия. Целью курсовой работы является изучение особенностей регулирования численности и состава работников предприятия ПАО «Селигдар». Задачи курсовой работы: ? изучить теоретические анализа численности и состава работников; ? проанализировать организационно-экономическую характеристику предприятия; ? предложить пути совершенствования формирования численности и состава работников предприятия. Гипотеза исследования состоит в том, что установление необходимых норм расчета численности работников организации способствует достижению наибольшего экономического эффекта в ходе хозяйственной деятельности предприятия. Методами исследования при написании курсовой работы послужили: 1. сбор эмпирических данных; 2. контент-анализ документов; 3. анализ бухгалтерской и статистической отчетностей за 2015-2017 года. Построение организации труда на основе достижений современной науки и передовой практики – насущная потребность трудящихся, ибо в этом случае достигается не только экономия рабочего времени и рост производительности труда, но также должно происходить облегчение труда. Повышение его содержательности, оздоровление условий на производстве, а также создание обстановки для развития трудовой активности и творческой инициативы работников. Методы расчета численности и состава работников определяются каждым предприятием самостоятельно, также как и методы их подбора. Заработная плата представляет собой цену рабочей силы, соответствующую стоимости предметов потребления и услуг, которые обеспечивают воспроизводство рабочей силы. Структура курсовой работы: введения, 2 главы, заключение, использованная литература, приложения.
Введение

Актуальность темы курсовой работы состоит в том, что на современном этапе для предприятий очень важно обеспечить свою деятельность необходимой численностью и составом работников. Поэтому предприятие нуждается в таких методах расчета численности и состава работников, которые бы наиболее полно и точно обеспечивали его потребности в трудовых ресурсах. Оптимизация системы формирования, распределения и использования персонала на предприятиях является серьезной проблемой на современном этапе развития рыночной экономики. Рабочая сила на предприятии группируется по составу категорий, а также по профессиям, специальностям и квалификации. Анализ состава работающих на предприятии позволяет определить размеры предприятия, его подразделений, их статус и потенциал развития в области роста профессионализма и квалификации.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 1. Теоретические основы анализа численности и состава работников 5 1.1 Персонал преприятия: состав, структура и основные категории 5 1.2 Методы расчета численности и состава работников 10 1.3 Показатели численности и движения персонала 18 2. Исследование численности и состава работников на примере ПАО «Селигдара» 21 2.1 Краткая характеристика организации 21 2.2 Анализ численности персонала и его состава 23 2.3 Разработка рекомендаций 30 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33 Список использованной литературы 35
Список литературы

1. Абелов, В.В. Экономика предприятия. - М.: Дашков и К, 2014.- 431 с. 2. Белецкий, Н.П. Управление персоналом. - М.: Интерпрессервис, 2014.- 352 с. 3. Борисова, Е.А. Оценка и аттестация персонала. - СПб.: Питер, 2014.- 256с. 4. Виссема, X. Менеджмент в подразделениях фирмы: Пер. с англ. - М.: ИНФРА-М, 2013.- 288 с. 5. Виханский, О.С. Стратегическое управление. - М.: Изд-во МГУ, 2013.- 252с. 6. Волков, О.И. Экономика предприятия (фирмы). - М.: ИНФРА-М, 2013.- 601 с. 7. Галенко, В.П. Управление персоналом и стратегия предприятия. - СПб.: Питер, 2015.- 231 с. 8. Десслер, Г. Управление персоналом. - М.: Бином, 2014.- 432 с. 9. Дуракова, И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта. - М.: Центр, 2013.- 160 с. 10. Егоршин, А.П. Управление персоналом. - Н.Новгород.: НИМБ, 2013.- 607 с. 11. Егоршин, А.П. Учебно-методический комплекс по дисциплине «Управление персоналом». - Н.-Новгород.: НИМБ, 2014.- 216 с. 12. Забродин, Ю.М. Управление человеческими ресурсами. - М.: Юрайт-Издат, 2014.- 472 с. 13. Иванцевич, Дж. М. Человеческие ресурсы. Основы управления персоналом. - М.: Дело, 2013.- 304 с. 14. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: Регламентация труда. - М.: Экзамен, 2015.- 575 с. 14. Комисарова, Т.В. Управление человеческими ресурсами. - М.: Кронус, 2014.- 241 с. 15. Пошерстник, Н.В. Кадры предприятия. - М.: Проспект,Велби, 2015.- 488 с. 16. Самыгин, С.И. Менеджмент персонала. - Ростов н/Д.: Феникс, 2014. - 480 с. 17. Травин, В.В. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 2015.- 336с. 18. Тугин, В.М. Экономика предприятия. - СПб.: Химиздат, 2013.- 304 с. 19. Цветаева, В.М. Кадровый менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2015.- 329с.
Отрывок из работы

1.1 Персонал предприятия: состав, структура и основные категории Под персоналом понимается полный личный состав наемных работников. Та его часть, которая состоит в штате организации, называется кадрами. С точки зрения статистики, персонал (кадры) характеризуются структурой, численностью и в целом и по отдельным группам. Кадры - это совокупность работников различных профессионально - квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. [1, с.26] Когда мы говорим о персонале, то предполагаем, что к работникам относятся уже как к людям, но к людям вообще, лишенным индивидуальных различий, т. е. однородной, безликой массе. вышеуказанными Сегодня нацеленные персонал является рабочей стратегическим расчетов фактором, определяющим удельный будущее числе организации, что превращает его в персонала человеческие кадрах ресурсы - совокупность личностных личностей, определяется каждая из которых определения обладает выбывших особой индивидуальностью, различают интеллектом, относительной способностью к саморазвитию, сопровождаться творчеству. требуемого Причем если повышение прежде анализе деятельность работников образованию определялась рабочего потреблением других заместителей ресурсов( черты прежде всего квартале машин), то карьерного сегодня положение окончившие стало можно диаметрально противоположным: деленный эффективность их каждой использования всецело анализе зависит от отказ людей. Переход от отношение управления только персоналом к управлению степени человеческими характер ресурсами означает этой движение: - от персонала узкой специализации и сравнивая ограниченной создаваемых ответственности к широким нения профессиональным и существенной должностным профилям; - от рабочим спланированного составлении карьерного пути к лигдар гибкому контроля выбору траектории приводит профессионального движение развития; - от контроля состояние персонала к счет созданию возможностей его опыт развития; - от основных закрытого к открытому каждом отбору приводит специалистов. Именно проводят необходимость определения учета личностного структурой фактора кандидатам приводит к постепенной однако трансформации которого управления персоналом в предприятия управление недостаток человеческими ресурсами и специалистов служит эффективное границей между замещения этими которых понятиями. Рассмотрение лигдар персонала как критерием человеческих ресурсов роста означает: движение Во-первых, индивидуальный численность подход ко назначения всем работникам в непромышленный пределах одного общности интересов их и основе фирмы. если Во-вторых, осознание труда проблемы работников дефицита высококвалифицированных непрерывной кадров, состава борьба за их привлечение. проводит В-третьих, разработку отказ от представлений о селигдар персонале как неявок даровом благе, не специалистов требующем стажем затрат со стороны рабочих работодателя. движение В-четвертых, анализ и излишек регулирование производства групповых и личностных целей отношений, горным кадрового потенциала, удельный управление компании конфликтами, обеспечение системы требований результатов психофизиологии, эргономики и рабочим прочее. [3, с.68] селигдар Наконец, работников численность можно краткая рассматривать с экономической создаваемых точки снижению зрения, а именно опыт участия в увеличению создании конечного деловых результата, горным богатства. Превращение должен работников в разработку основной источник требования благосостояния предприятия фирмы изменило их второй положение. Они численность стали элементами методы человеческого диаграмма капитала - главного ее компания достояния и численность условия победы в селигдар конкурентной обслуживающего борьбе. [4, с.105] Списочная обеспечить численность на личная определенную календарную умение дату движение включает всех предоставляет работников, в том образованием числе принятых с движение данной наличия даты, и исключает селигдар всех колебания уволенных, начиная с нее. В ее используют составе подтверждает выделяют три категории лиц: - определения постоянные - анализ принятые в организацию всем бессрочно факторы либо на срок несколько более 1 также года по контракту; - рабочим временные - плановая оформленные на срок до 2 деятельность месяцев, а для трудовая замещения временно которых отсутствующего планирования работника - до 4-х; - сезонные - деятельность принятые на структурой работу, носящую номинальный регулярно сопровождаться повторяющийся характер (на степень срок до 6 действительный месяцев). Под структурой виды персонала( удельный социальной структурой занятые организации) излишек понимается количественное квал соотношение прошел между группами также работников, показателей задаваемое технологической и сводится организационной соответствии структурами предприятия. проводят Свое данной выражение она находит в структурами штатном диаграмма расписании, которое существенной отражает ее рабочих нормативное состояние. счет Структура труда персонала может определяется быть целей статистической и аналитической. предполагается Статистическая показатель структура отражает его понесенными распределение и недостаток движение в разрезе предыдущую категорий и основе групп должностей. порученное Выделяют: - общую персонал основных насколько видов диаграмма деятельности (лица, труда работающие в рабочего основных и вспомогательных, приглашаются научно-исследовательских и годовой опытно-конструкторских подразделениях, деленный аппарате виды управления, занятые производства созданием персонал продукции, услуг или ориентиро осуществляющие наиболее обслуживание этих нения процессов); - этой персонал не основных наибольшей видов связанных деятельности (работники социальная ремонтного, рабочие жилищно-коммунального хозяйства современ подразделений общей социальной сферы). Все они в аналитическому своих было подразделениях занимают рабочей должности своевременно руководителей, специалистов, трудовая рабочих и степень основные сведения о них составе содержатся в специалистов текущей отчетности. личная Критерием отношение оптимальности структуры компания персонала умение является соответствие компания численности также работников различных можно должностных и счет профессиональных групп личностных выполняемым им хозяйство объемам работ, критерием выраженным в оптимизации затратах рабочего работников времени. Это нескольких позволяет минимизировать количеству трудозатраты на методах выполнение соответствующих расчетов функций и критерием повышающую надежность если работы черты аппарата. По характеру труда трудовых хозяйствующего функций персонал статистической разделяется на поддержание рабочих и служащих. своем Рабочие золота непосредственно создают подготовке материальные сравнении ценности или оказывают трудоемкости услуги трудоемкости производственного характера. деятельности Принято миссия различать основных и численность вспомогательных частное рабочих. Первые сравнивая заняты в создание технологических процессах, плановый изменяющих узкой форму, структуру, повышением свойства, образованием пространственное положение управленческих предмета уволившихся труда. Вторые движение связаны с следует обслуживанием оборудования и представляют рабочих следует мест во вспомогательных компания подразделениях - если ремонтных, инструментальных, необходимых транспортных, узкой складских К рабочим среднегодового относится и данной младший обслуживающий данной персонал, конфликтные занятый в основном путем оказанием деятельность услуг, не связанных с вузами основной занимает деятельностью (дворники, сследования курьеры, личностных уборщики непроизводственных умение помещений и т.д.). персонала Служащие осуществляют состава организацию показывая деятельности людей, которых управление более производством, административно-хозяйственные, функциональная финансово-бухгалтерские, осуществляющих снабженческие, юридические, скром исследовательские и анализ другие функции. постоянную Таким кадрах образом, можно объема говорить об определить управленческих и неуправленческих социальной служащих, не затрат осуществляющих наблюдение за должности другими. определяется Служащие относятся к личностных профессиональной престижа группе лиц, занятых сегодня преимущественно непрерывной умственным трудом. Они отпусков объединяются в индекс несколько подгрупп: 1. числе Руководители, к овые которым относят коэффициент также их анализ заместителей и главных наличия специалистов( этот например, главного своевременно бухгалтера), отпусков государственных инспекторов. В закрытого совокупности они величить образуют администрацию. 2. специальностям Специалисты - численности работники, выполняющие закрытого квалифицированные может виды профессиональной рабочих деятельности( данном разработку вариантов контроля решения относительной отдельных производственных, замещения технических и каждой управленческих проблем). Это следует экономисты, этих юристы, инженеры. 3. численность Другие личная работники, относящиеся к диаграмма служащим, частное осуществляют подготовку и относительной оформление труда документов, учет, умение контроль, сопоставлением хозяйственное обслуживание (осознание например, сводится кассиры, делопроизводители, показывая архивариусы, ориентиро коменданты). На Западе следует различают показатель следующие категории недостатка служащих: - путем инженерно-технический персонал и опыт корпоративные действительный служащие; - работники, квал занятые определить физическим трудом; - квартале работники бизнес социальной инфраструктуры. создаваемых Занятие численность должности требует контроля обладания ставит соответствующей профессией и умение квалификацией. Под стратегический профессией понимают социальная совокупность только специальных теоретических также знаний, управленческих практических навыков и аналитическому опыта, определить приобретенных человеком в аналитическому результате эффективной специальной подготовки и умение работы в суммирования данной области, конкретную позволяющих краткая осуществлять соответствующий вид уровень деятельности, а диаграмма также род занятий. [8, с.49] производства Опыт и действовать практика увязывают исходя навыки, групп знания и умения вакантную воедино, может формируя квалификацию, т. е. предприятием степень выбывших профессиональной подготовки, расчет необходимую для производства выполнения данных достигает трудовых девятую функций. Различают соответствие квалификацию потом работы и квалификацию оценка работника. уволившихся Первая представлена планировании совокупностью кото требований к тем, кто ее должен плавным исполнять; хозяйствующего вторая - совокупностью этом приобретенных отпусков человеком профессиональных планирование качеств, анализу которые, в частности, подтверждает обусловлены: - универсальным уровнем общих и данной специальных группам знаний и организационных численности навыков( краткая для руководителей); - структуры стажем необходимых работы в данной или рабочего аналогичной квал должности, необходимым для рабочим освоения обслуживающего профессии. По степени определяется квалификации, своевременно рабочих принято этих разделять на счет следующие группы: - образованию высококвалифицированные - аналитическому окончившие профессиональные и учета средние разработанными специальные учебные частное заведения со также сроком обучения 2-4 наличия года; - решать квалифицированные - окончившие степень средние лигдар профессиональные или технические заместителей училища, персонал прошедшие производственное хозяйствующего обучение на отдельным предприятиях в течение определяют 6-24 мес.; - главного малоквалифицированные - прошедшие результатов производственную рабочим подготовку в течение 2-5 мес.; - числом неквалифицированные - движение прошедшие практическое совокупности обучение или относительному инструктаж на рабочих которых местах в управленческих течение нескольких окончившие недель. состава Совокупность знаний и индекс навыков, труда специфических способностей ставит работников, снижению необходимых в конкретном горным трудовом потребной процессе, называется статистической профессиональной развитие компетентностью. Выделяют своих следующие ее индекс виды: - функциональная( расчетов наличие предоставляет специальных знаний и которое умение их суммирования реализовывать); - интеллектуальная (плановая способность к сравнении аналитическому мышлению); - рабочих ситуативная( умение умение действовать в работе соответствии со осуществляется складывающимися обстоятельствами); - можно социальная( степень наличие коммуникационных и коэффициент интеграционных характер способностей, умение группы поддерживать узкой отношения, влиять, краткая добиваться увеличивает своего, правильно коэффициент воспринимать и персонал интерпретировать чужие функциональная мысли, хозяйствующего высказывать к ним отношение, анализа вести стей беседы и прочее). 1.2 качественном Методы структуры расчета численности и деятельность состава кото работников К расчетам рабочие численности не селигдар следует подходить сегодня упрощенно, структуры поскольку они определяют предыдущую последующую деловых работу по комплектованию данного предприятия по стей кадрам. По этой норм причине при рабочие определении потребности в функциональная рабочей среднегодового силе не ограничиваются понимают формальными структурами расчетами с использованием годовой общепринятых высшим формул, а проводят определения дополнительные развитием аналитические расчеты, конкретную чтобы организации выявить особенности этой производственной пакета ситуации. Так, в практике следующие часто увеличением используют методологию проводят планирования «от развития достигнутого уровня». [9, с.184] следует Работники общепринятым промышленного предприятия осуществляется подразделяются на две стажем группы: 1. Промышленно-производственный проводит персонал. 2. тической Непромышленный персонал. К замещения первой процессе группе относятся уровнем работники, служба непосредственно участвующие в решать производственном оценка процессе или обслуживающие его (михайлович рабочие, вблизи специалисты, административно-управленческий условии персонал). Ко рабочих второй группе промышленно относятся управленческих работники, не связанные мест напрямую с добиваться основной деятельностью смелость хозяйствующего служащие субъекта и создающие кото нормальные предполагается условия для воспроизводства индекс рабочей сводится силы промышленно-производственного предприятия персонала( персонал работники ЖКХ, детских рабочим учреждений, рошо предприятий культурно-бытового использование обслуживания). удельный Структура персонала персонал зависит от: деятельность особенностей производства; укреплению номенклатуры заместителей изделий; специализации состава производства; увеличению масштабов производства. другие Удельный вес анализа каждой категории понесенными работающих способность меняется с развитием стей техники, группы технологии, организации однако производства. структурой Повышение организационно-технического численности уровня состава производства приводит к списочная относительному персонала сокращению численности персонала служащих и статистической росту удельного деятельность веса карьерного рабочих в общей личные численности социальной работающих. [10, с.206] Сравнивая рабочим фактическую социальная численность персонала с диаграмма потребностью в карьерного рабочей силе (которого плановой рошо численности) и численностью мест персонала в прошедшие предыдущем периоде в осуществляющих целом по действовать хозяйствующему субъекту, по сравнивая группам своих персонала (промышленная, занимает непромышленная), по путем категориям работников, принятые определяют универсальным обеспеченность работающих, а укреплению также приглашаются изменение их численности по разработка сравнению с сегодня потребностью в рабочей проводят силе и трудоемкости предыдущим периодом. По существенной категории образованию обслуживающего персонала составе определяется численностью абсолютное отклонение и осознание выявляются личные причины изменения этой обслуживающего золота персонала. По категории показатели рабочих увеличению помимо абсолютного пакета отклонения по начала численности определяют этом относительное диаграмма отклонение их численности от группы плана и осуществляющих предыдущим периодам в умение связи с числом изменением объема развития производства. Для использование этого необходимо: 1. индекс Определить персонала коэффициент изменения обеспечить объема укреплению продукции, который показателями равен балансе фактический выпуск степени продукции, разработка деленный на плановый весьма выпуск вакантную продукции. 2. Скорректировать опыт плановую опыт численность персонала на опыт коэффициент статистической изменения выпуска частное продукции. 3. анализу Вычесть из фактической можно численности прошедшие персонала плановую конкретную численность, хозяйствующего скорректированную на коэффициент методах изменения планирование выпуска продукции. счет Недостаток конкретную рабочей силы другие порождает колебания отступление от установленной специальностям технологии, разряд непроизводительные выплаты. качественном Излишек балансе рабочей силы восьмая приводит к численности недогрузке рабочих, аналитическому использованию отдельным рабочей силы не по сезонные назначению, критерием снижению производительности количеству труда. общепринятым Анализ обеспеченности по уровень уровню количеству квалификации производится престижа сопоставлением наличие среднего фактического данном коэффициента этом рабочих той или иной виды специальности со умение средним коэффициентом реализуется фактически численность выполненных работ. колебания Если назначения фактический средний должен тарифный формирование разряд рабочих плановая ниже селигдар планового и ниже колебания среднего современ тарифного разряда работников работ, то это работать может привести к календарный снижению конкретную качества продукции (результатов работ, тической услуг) и конкурентоспособности, превращает увеличению увеличением себестоимости за счет умение дополнительных предприятий затрат на реализацию, эффективности рекламу, только рекламации и снижению переход прибыли. рассчитывается Если средний принятые разряд численности рабочих выше может среднего определяются тарифного разряда путем работ, то это рабочим приводит к непроизводительным другие выплатам( всем так как рабочим развития производят предприятия доплату за использование их на эффективной менее снижению квалифицированных работах). Это личные увеличивает личная себестоимость и снижает сводится прибыль. персонала Административно-управленческий персонал добиваться анализируют на работников соответствие фактического рабочих уровня занятые образования каждого движение работника планируемого занимаемой должности. этой Актуальность девятую данного анализа в способствующих значительной нацеленные степени возрастает в уровень условиях определяются рынка в связи с тем, что высокого административно-управленческий всех персонал принимает персонала решения, непрерывной определяющие уровень их определения финансовой переход устойчивости хозяйствующего стей субъекта. коэффициент Квалификационный уровень структуры работников определения зависит от образования, нескольких стажа следующие работы, возраста и сравнению других персонала параметров, что определяет временные необходимость осуществляется анализа персонала по универсальный уровню группы образования, возрастному которых составу, положение стажу непрерывной может работы. стратегический Определяются изменения в норм уровне необходимых образования, возрастного общепринятым состава и кото стажа; выявляются управленческих причины ходе этих изменений. постоянную Затем показатель разрабатываются мероприятия по диаграмма подбору показывая кадров, их подготовке и неявок повышению было квалификации. [17, с.79] Существенной одного предпосылкой понесенными роста производительности здоровье труда и численность эффективности производства анализ является опыт стабильность состава обеспечения кадров. работать Изменения в составе оптимизации рабочих по показателями возрасту, стажу весьма работы и процессе образованию происходят используют вследствие управление движения рабочей определяются силы. которого Движение рабочей организации силы и его сравнивая динамики является компании важнейшим пакета объектом анализа. данной Важнейшим назначения оценочным показателем занятых эффективности благосостояния кадровой политики умение является факторы коэффициент постоянства работники кадров. номинальный Оборот рабочей являясь силы, окончившие возникший вследствие сезонные субъективных работников причин, снижает данном эффективность вести использования рабочей следует силы в создание производстве. Вновь норм принятых назначения рабочих необходимо этой адаптировать к совокупности конкретным условиям осуществляющих работы на рабочим данном производстве. В нения этом первые случае возникает рабочие необходимость предприятиях доучивания работников, выбывших однако рабочие из-за увольнения исходя работников только предприятие несет также потери, праздничных связанные с ранее диаграмма понесенными категорией затратами на обучение учета персонала и среднегодового удовлетворение некоторых практике социальных умение потребностей уволившихся частное работников. всем Эффективность использования достигает трудовых относительной ресурсов выражается в нескольких уровне календарный производительности труда. увеличению Показатель предоставляет производительности труда активно является уровнем обобщающим показателем развития работы управляющей хозяйствующих субъектов. пень Данный счет показатель отражает как предприятием положительные являясь стороны работы, так и все высокого недостатки. [12, с.35] компании Производительность труда занимает характеризует закрытого результативность, плодотворность и излишек эффективность подтверждает конкретного вида различают труда. более Важнейшими показателями отдельным труда уровень являются выработка и численность трудоемкость. труда Выработка – наиболее составе распространенный и предыдущую универсальный показатель способствующих производительности алданским труда. В связи с тем, что расчет затраты данного труда могут предыдущую быть автоматизация выражены количеством планирование отработанных коэффициент человеко-часов, человеко-дней, показатель средним наиболее списочным числом развития рабочих или кандидатам работающих, различают разряда показатели рабочей средней часовой, конкретную дневной и сравнивая годовой выработки на труда одного учета рабочего. Среднегодовая различают выработка которое определяется как на одного персонал рабочего, так и на горным одного работающего. В объема анализе действовать используют показатели, как укреплению выработки, так и компания трудоемкости. Наиболее тической реально непрерывной отражает состояние виды производительности умение труда показатель другие выработки в потом натуральном или условно-натуральном персонал измерителе. колебания Универсальным измерителем в может условиях узкой рынка является удельный стоимостной. Ни оценка один из показателей занятые уровня достигает производительности труда в существенной абсолютных уровнем величинах не дает численность полного относительной представления об изменении расчета уровня состава производительности труда. В оценка анализе стратегический производительности труда может через также выработку используются пакета относительные людей величины, обладающие годовой свойством укреплению сравнимости. Совершенствование технике техники, опыт технологии, организации частное производства, соответствии особенно обслуживающих диаграмма производство( служба механизация погрузочно-разгрузочных и обязательное транспортных различают работ и т. д.), приводит к номинальный изменению расчет соотношения основных и данном вспомогательных списочная рабочих. Удельный вес следующие основных личная рабочих возрастает, а каждом вспомогательных мужество сокращается. В соответствии с сегодня данным критерии подходом, численность умение рабочих в технике плановом периоде (Чпл) категории рассчитывается современ следующим образом: Чпл = Чб (Iq / Iw), (2) где Чб – группы среднесписочная постоянную численность работающих в нения базисном плавным периоде, чел. ; Iq – индекс социальная изменения прошедшие объема производства в развития плановом активно периоде; Iw – индекс групп роста сводится производительности труда. планирования Поскольку решать расчеты требуемой уровень численности по планируемого общепринятым формулам балансе позволяют развития получить среднегодовой входящие показатель, соответствие необходимо проанализировать, развития имеются ли степень колебания потребности в социальная рабочей своевременно силе в отдельные увеличению периоды человеком относительно этого предприятия среднегодового предприятий показателя, вызванные маленький различиями в основе выпускаемой продукции. общей Причем постоянную диапазон колебаний относительной может разработка быть особенно своих значительным, этом если анализируется в планировании профессиональном лигдар разрезе.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Управление персоналом, 50 страниц
600 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 50 страниц
600 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 46 страниц
390 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 32 страницы
350 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 46 страниц
390 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg