Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Кадровое обеспечение системы управления персоналом

martin_man 190 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 29 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 23.07.2019
Сегодня качественная работа кадровых служб имеет как никогда большое значение для эффективного функционирования предприятия. И поэтому службы управления персоналом должны быть укомплектованы специалистами, способными успешно решать широкий спектр вопросов деятельности предприятия и совместно с другими службами активно влиять на эффективность работы предприятия.
Введение

Под кадровым обеспечением системы управления персоналом понимается необходимый количественный и качественный состав работников кадровых служб предприятия. Не так давно на российских предприятиях наблюдалась проблема чрезвычайно низкого уровня профессиональной подготовки, что объяснялось отсутствием специалистов в области менеджмента, недостаточным количеством социологов, психологов. Следствие такого низкого профессионального уровня - некомпетентность в принятии решений по управлению персоналом. Наблюдался низкий уровень образования, неблагоприятный возрастной состав, низкая оплата труда кадровиков. И как следствие - высокая текучесть кадров. В настоящее время подразделения по управлению персоналом отечественных организаций укомплектованы во многих случаях людьми, не имеющими профессиональных навыков. К тому же требования к кадрам и должностные инструкции не отвечают современным задачам организаций. Крайне необходима система подготовки и переподготовки работников центров управления персоналом. Таким образом, на российских предприятиях наблюдаются большие трудности, связанные с отбором, наймом и расстановкой работников службы управления персоналом, которые могли бы успешно решать широкий спектр вопросов деятельности предприятия и совместно с другими службами активно влиять на эффективность работы предприятия. Именно проблема подбора таких сотрудников в кадровые службы выступает в качестве цели курсовой работы. Решение проблемы кадрового обеспечения системы управления персоналом включает в себя решение следующих задач: анализ структуры и штата кадровой службы, а также роли и места подразделения в управлении человеческими ресурсами на предприятии; определение требований к работникам кадровых служб, содержания работы руководителей и специалистов, определение численности персонала кадровых служб. Актуальность темы определяется значимостью проблемы кадрового обеспечения в системе управления персоналом. Кадровое обеспечение системы управления персоналом организации представляет собой необходимый количественный и качественный состав работников кадровой службы. Количественный состав кадровой службы – это списочный состав работников данного подразделения организации. Качественные характеристики персонала представляют собой совокупность профессиональных, нравственных и личностных свойств, являющихся конкретным выражением соответствия персонала тем требованиям, которые предъявляются к должности или рабочему месту. Таким образом, процесс управления персоналом можно представить в виде множества согласованных, постоянно принимаемых и реализуемых решений, направленных, в конечном счете, на достижение главной цели функционирования организации. Выработка каждого из этих решений должна быть информационно обеспечена. Информационное обеспечение системы управления персоналом представляет собой совокупность реализованных решений по объему, размещению и формам организации информации, циркулирующей в системе управления при ее функционировании. Оно включает оперативную информацию, нормативно-справочную информацию (НСИ), классификаторы технико-экономической информации и системы документации (унифицированные и специальные). В современных условиях кадровое обеспечение является фундаментом, формирующие концепцию развития предприятия. Именно кадровая политика обеспечивает оптимальный баланс сохранения и обновления кадров в соответствии с потребностями предприятия и состоянием рынка труда. В связи с этим исключительную актуальность приобретает оценка кадрового обеспечения системы управления персоналом на предприятии. Цель работы сводится к оценке и анализу кадрового обеспечения системы управления персоналом. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: ? охарактеризовать процесс кадрового обеспечения системы управления персоналом; ? рассмотреть процесс информационного обеспечения системы управления персоналом; ? оценить кадровое обеспечение системы управления персоналом; ? проанализировать информационное обеспечение системы управления персоналом на предприятии. Объектом исследования курсовой работы является предприятие. Предметом исследования является кадровое обеспечение персонала.
Содержание

Введение………………………………………………………………………….3 ГЛАВА I. КАДРОВАЯ СЛУЖБА НА ПРЕДПРИЯТИИ……………………….6 1. Структура и штаты кадровой службы………………………………………..6 1.2 Роль и место подразделения в управлении человеческими ресурсами на предприятии………….…………………………………………………………13 ГЛАВА II. ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ КАДРОВЫХ СЛУЖБ……….15 2.1 Профессионально-квалификационные требования к работникам кадровых служб…………………………………………………………………..................15 2.2 Определение численности персонала кадровых служб……………….20 Заключение…………………………………………………………………. Список использованной литературы…………………………………
Список литературы

1. Александрова Н.С. Особенности оценки эффективности деятельности персонала компании, действующей в условиях конкурентного рынка / Н.С. Александрова // Управление персоналом. – 2007. — № 15. – С. 43-45. 2. Армстронг М. стратегическое управление человеческими ресурсами / Армстронг М. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 328 с. 3. Бабинцев В.П. Формирование кадрового обеспечения государственной молодежной политики в регионе / В.П. Бабинцев, Т.И. Морозова, И.В. Бояринова // Управление персоналом. – 2008. — № 6. – С. 48-52. 4. Бражник М.В. Сравнительный анализ и практика применения методических подходов в рамках системы оценки квалификации и деловых качеств управленцев // Управление персоналом. – 2007. — № 9. – С. 65-70. 5. Говядкин И.Е. Информационные технологии в управлении персоналом / И.Е. Говядкин // Управление персоналом. – 2008. — № 1. – С. 60-62. 6. Грэхем Х.Т. Управление человеческими ресурсами: учеб. пособие / Х.Т. Грэхем, Р. Беннетт. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 598 с. 7. Евенко Л.И. Системы, стандарты, практика подготовки профессиональных менеджеров в зарубежных странах (программа МВА) / Л.И. Евенко. – 2008. – 200 с. 8. Журавлев П.В. Мировой опыт в управлении персоналом: обзор зарубежных источников / П.В. Журавлев, М.Н. Кулапов, С.А. Сухарев. – Екатеринбург: Деловая книга, 2008. – 232 с. 9. Журавлев П.В. Управление человеческими ресурсами: опыт индустриально развитых стран: учеб. пособие / П.В. Журавлев, Ю.Г. Одегов, Н.А. Волгин. – М.: Экзамен, 2016. – 448 с. 10. Зотов В. Организационные принципы предприятия / В. Зотов, Е. Ленский // Кадры. – 2014. — № 2. – С. 17-23. 11. Информационное обеспечение управления бизнесом // Проблемы теории и практики управления. – 2012. — № 1. – С. 122-127. 12. Кибанов А.Я. Основы управление персоналом. Учебник. - М.: ИНФРА - М, 2012. - 304 с. 13. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: учебник / А.Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 638 с. 14. Книга работника кадровой службы. Учебно - справочное пособие / Под. общ. ред. Е.В. Охотского, В.М. Анисимова. - М.: ОАО «Изд-во «Экономика», 2009. - 494 с. 15. Кротова Н.В. Управление персоналом: учебник / Н.В. Кротова, Е.В. Клеппер. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 320 с. 16. Кротова Н.В., Клеппер Е.В. Управление персоналом: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 320 17. Ларионов И. // Рынок ценных бумаг. – 2016. – Выпуск 4. Рынок долгов. Россия. – С. 168-169. 18. М.М. Магура, М.Б. Курбатова. Современные персонал - технологии. - М.: «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2011. - 376 с. 19. Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами: 17 - модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 16. - М.: «ИНФРА - М», 2008. - 360 с. 20. Музыченко В.В. Управление персоналом: учебник / В.В. Музыченко. – М.: Академия, 2008. – 528 с. 21. Петрова, С.И. Квалификационные характеристики менеджеров различных уровней // Справочник экономиста. – 2014. — № 7. – С. 101-104. 22. Пласкова Н.С. Экономический анализ: учебник / Н.С. Пласкова. – М.: Эксмо, 2007. – 704 с. 23. Пошерстник Н.В., Мейксин М.С. Кадры предприятия. СПб.: Изд. дом «Герда», 2013. - 656 с. 24. Резник С.Д. Персональный менеджмент: учебник / С.Д. Резник, Ф.Е. Удалов, С.Н. Соколов, В.В. Бондаренко. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 622 с. 25. Родина Л.А. Проблемы структурирования научного знания в аспекте систематизации управленческой информации / Л.А. Родина // Менеджмент в России и за рубежом. – 2007. — № 5. – С. 11-20. 26. Скоробогатов И.Б. Совершенствование работы с кадрами в народном хозяйстве / И.Б. Скоробогатов. – М.: Экономика, 2008. – 439 с. 27. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом - СПб: Издательство «Питер», 2007. - 416 с.: ил. - (Серия «Учебники для вузов») 28. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента: Практическое пособие. - 3-е изд., испр. и доп. - М.: Дело, 2011. - 336 с. 29. Чернов В.А. Финансовая политика организации: учеб. пособие / В.А. Чернов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 247 с. 30. Шапиро С.А. Управление персоналом как вид предпринимательской деятельности / С.А. Шапиро. – М.: Альфа-Пресс, 2006. – 256 с. 31. Шапиро С.А. Управление человеческими ресурсами/С.А. Шапиро. - М.: ГроссМедиа, 2005. - 304 с. 32. Щекин Г. Организация и психология управления персоналом: учеб.-метод. пособие / Г. Щекин. – К.: МАУП, 2007. – 832 с.
Отрывок из работы

Глава I. Кадровая служба на предприятии 1.1 Структура и штаты кадровой службы В структуре отдела (управления) кадров в зависимости от численности работающих и стоящих задач могут создаваться различные сектора, бюро, группы (руководящих кадров и специалистов, рабочих кадров, укрепления дисциплины, работы с молодежью, мобильности кадров, социального обеспечения, табельного учета, воинского учета и т.д.) или их функции возлагаются на отдельных исполнителей. В состав отдела кадров могут входить инспектора по кадрам, инженеры по подготовке кадров, социологи, психологи, физиологи, начальники бюро, другие руководители и специалисты. Деятельность работников, занятых комплектованием и учетом кадров, регламентируется должностными инструкциями, разработанными в соответствии с Квалификационным справочником должностей служащих и утвержденными руководителем предприятия или структурного подразделения. При больших объемах работ за работником закрепляются определенные виды работ (прием на работу, увольнение с работы, оформление пенсий и т.д.). При распределении работ (операций) между исполнителями следует учитывать их квалификацию, опыт и деловые качества, что способствует ускорению выполнения заданий. В современных условиях имеется возможность разнообразить формы деятельности отдела кадров, постепенно преобразовывая их в центры управления персоналом (ЦУП), что даст возможность расширить сферу их деятельности.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Управление персоналом, 35 страниц
420 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 34 страницы
390 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 23 страницы
250 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 46 страниц
552 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 22 страницы
264 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg