Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ И ОЦЕНКА БИЗНЕСА

Оценка использования производственной мощности предприятия/

irina_krutaya 516 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 43 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 15.07.2019
Цель данной работа является оценка использование производственных мощностей предприятия на примере ОАО «Симферопольский моторный завод». В ходе роботы решаем следующие задачи: ведем анализа производственных мощностей; оцениваем использования производственной мощности; нами дается краткая характеристика ОАО «Симферопольский моторный завод»; в ходе анализа проводится оценка динамики использование производственных мощностей предприятия; анализируется сделанное расчеты и даются выводы об использование производственных мощностей. Предмет исследование является анализ и оценка использование произ-водственных мощностей, а объектом является полученные результаты дея-тельности предприятия. В курсовой работе рассматриваются основные показатели производ-ственной мощности предприятия, а также рассчитываются показатели ее ис-пользования по данным ОАО «Симферопольский моторный завод».
Введение

Любое предприятия ставит свой цель получения прибыль в условиях рыночный экономика. Предприятия в течения свой деятельности должно проанализировать свой деятельностью, чтобы достичь поставленной ими цели и оптимизировать производственный процесс, такие как расходы и доходы. Чтобы оценивать производственный процесс мы используем понятия как производственная мощность. Производственная мощность – это одно из самых основных показате-лей деятельности предприятия. Производственная мощности предприятия включается оборудование которые, закреплённое в основными производ-ственными цехами или участками. Исходный пункт планирования производственная программа предприятия является производственная мощность. Производственная мощность отражает потенциальная возможность объединения несколько предприятий, цехов по выпуску продукции. Для определения производственная мощности мы находим ведущее цех и потом оцениваем использование производственных мощностей.
Содержание

Введение 3 1. Теоретические основы оценка использования производственных мощностей. 5 1.1. Экономическая сущность производственной мощности предприятия. 5 1.2. Задачи и источники оценивание производственных мощностей предприятия. 8 1.3. Анализ, оценка и способ расчет использования производственных мощностей предприятия 9 2. Анализ и оценка динамики использования производственных мощностей предприятия 15 2.1 Краткая общая и экономическая характеристика предприятия. 15 2.2 Анализ динамики использования производственных мощностей 21 2.3. Факторы, влияющие на изменение производственных мощностей и их использования. 28 2.4. Резервы улучшения использования производственных мощностей 32 Заключение 35 Список использованных источников 38
Список литературы

1. Экономика предприятия : учеб. Пособие / Г.З. Суша. – 3-е изд., испр. и доп. – М. : Новое знание, 2006. – 512 с. 2. Экономика и управление производственными системами : элек-тронный учебно-методический комплекс / Р. Г. Тишкова, О. А. Кислицына ; Новосиб. гос. техн. ун-т 3. Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика организаций (предприятий) : учеб. / под ред. И.В.Сергеева. – 3-е изд., перераб. и доп. – М. : ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007, 2010. – С. 352-353 с. 4. Экономика предприятия (организации) : учеб. / под ред. Н. А. Софронова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Экономистъ, 2009. – 133 с. 5. Экономика предприятий (организаций): учебник / А. И. Нечитайло, А. Е. Карлик. – Москва: Проспект: Кнорус, 2010. – 304 с. 6. Экономика предприятия: учебный комплекс / Л. А. Лобан, В. Т. Пыко. – Минск: Современная школа, 2010 – 429 с. 7. Экономика предприятия: учебник / [В. М. Семенов и др.]. – Санкт-Петербург: Питер,2010.–416с. 8. Экономика фирмы: учебник / [А. С. Арзямов и др.]. – Москва: Инфра-М: Национальный фонд подготовки кадров, 2010. – 526 с. 9. Экономика предприятия : Учебник / В.К. Скляренко, В.М. Прудников. – М. : ИНФРА – М, 2009г. – 528 с. : 60x90 1/16. – (Высшее образование). (переплет) ISBN 978-5-16-003523-9 10. Экономика предприятия (организации) / Баскакова О.В., Сейко Л.Ф. – М. : Дашков и К, 2017. – 372 с.: ISBN 978-5-394-01688-2 – Режим доступа : http://znanium.com/catalog/product/411402 11. Экономика организации (предприятия) / Алексейчева Е.Ю., Ма-гомедов М.Д., Костин И.Б., – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Дашков и К, 2018. - 292 с.: ISBN 978-5-394-02129-9 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/415188 12. Практикум по экономике организаций (предприя-тий)[Электронный ресурс] / Новосиб. гос. аграр. ун-т. Экон. фак.; авт.-сост.: С.Л. Кириллов, Е.В. Рудой – Новосибирск: Золотой колос, 2014. – 118 с. - Режим доступа: http://znanium.com/catalog.php?bookinfo=516536 13. Экономика организации (предприятия) : Учебное пособие / Раз-дорожный А.А. – М.:ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА–М, 2016. – 95 с. : 70x100 1/32. – (ВО: Бакалаврах) (Обложка. КБС) ISBN 978-5-369-00643-6 – Режим доступа : http://znanium.com/catalog/product/550938 14. Сафронов Н. А. Экономика организации (предприятия) : учебник для ср. спец. учеб. заведений.—2-е изд., с изм. / Н. А. Сафронов. — М. : Магистр : ИНФРА-М, 2016. — 256 с. – Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/702371 15. Чуева Л.Н.Экономика фирмы : Учебник для студентов вузов . – 2-е изд. - М. : Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2009. – С. 159. 16. Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии : учебник для студентов экономических факультетов и вузов. – 5-е изд., перераб. и доп. – Ростов –на-Дону. : «МарТ», Феникс, 2010. – С. 395. 17. Шепеленко, Г. И. Экономика, организация и планирование про-изводства на предприятии: учебное пособие / Г. И. Шепеленко. – Ростов-на-Дону: МарТ, 2010.– 608 с. 18. Бабук, И.М. Экономика промышленного предприятия / И.М. Ба-бук, Т.А. Сахнович. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 439 с. 19. Баскакова, О.В. Экономика предприятия (организации) / О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. - М: Дашков и К, 2013. - 372 с. 20. Агарков, А.П. Экономика и управление на предприятии / А.П. Агарков [и др.]. - М.: Дашков и Ко, 2013. – 400 с. 21. Экономика, организация и управление на предприятии: учебное пособие / [А. В. Тычинский и др.]. – Ростов–на–Дону: Феникс, 2010. – 475 с. 22. Экономика, организация и управление на предприятии / под ред. М.Я. Боровской. - Спб: Феникс, 2010. - 480 с. 23. Экономика и финансы предприятия / под ред. Т.С. Новашиной. - М.: Синергия, 2014. - 344 с.
Отрывок из работы

1.1. Сущность экономическая производственной мощности предприятия. Производственная мощность предприятия (цеха или участка) – это максимально возможный годовой выпуск продукции определенной номенклатуры и ассортимента, при рациональном использовании оборудовании, площадей и при установленном режиме работы предприятия. Производственная мощность – это максимальная годовая производственная программа. Назначение производственная мощность: для обоснования производственной программы; для обоснования текущих и перспективных планов производства продукции; для определения потребности предприятия в оборудовании; для выявления дефицита и резерва ПМ; для разработки балансов производственных мощностей предприятия. Производственная мощность измеряется в тех единицах измерения, в которых планируется производство продукции (т, м, шт., кг, кВт). Например, производственная мощность завода шестерен измеряется в количество шестерен; тракторного – в количество тракторов; угольный шахты – в миллионах тонн угля; электро-станции – в миллионах киловатт-часов электроэнергии и т. д. Экономическое обоснование производственной мощности – это один из важнейших инструмент планирования промышленного производства. Другим словами, это потенциальная возможность валового выпуска продукции. При формировании производственной мощности предприятия учитывается влияние некоторых факторов, как номенклатура и ассортимент выпускаемой продукции, нормы технические производительности оборудования и трудоемкости выпускаемой продукции, качество и количество продукции, размер производственных площадей и т.д. Производственная мощность зависит от ряда факторов. Важнейшие из них следующие: количество и производительность оборудования; качественный состав оборудования, уровень физического и морального износа; степень прогрессивности техники и технологии производства; качество сырья, материалов своевременность их поставок; уровень специализация производства и труда; фонд времени работы оборудования. Снижение производственной мощности происходит по следующим причинам: износ оборудования; уменьшение часов работы оборудования; изменение номенклатуры продукции; окончание срока лизинга оборудования. Мы можем рассматривать про Мы можем рассматривать производственные мощности с различных позиций, исходя из этого, определяют теоретическую, максимальную, экономическую, практическую мощность. Теоретическая мощность – это максимальный допустимый выпуск продукции при лучших условиях функционирование производства. Она может, определяется как совокупность мощностей при полном годовом календарном фонде времени работы в течение всего срока их физической службы. Этот показатель часто используется при обосновании новых проектов, расширения производства и других инновационных мероприятий. Максимальная мощность – это максимальный возможный выпуск продукции в течение всего отчетного периода без ограничений факторов труда и материалов, при возможности увеличения смен и рабочих дней. Данный показатель используется при определении запасов производства, объемов выпускаемой продукции и возможностей их увеличения в будущем. Под экономической мощностью понимаются предел производства, который для предприятию невыгодно превышать из-за причины большого роста издержек производства. Практическая мощность – это максимально допустимый объем выпуска продукции в реальных условиях работы достигнутой предприятии. В большинство случаев практическая производственная мощность совпадает с экономической производственная мощность. ? 1.2. Анализ, оценка и способ расчет использования производственных мощностей предприятия Начинаем анализ с изучения изменения величины производственной мощности по причине изменений количества средств труда, их производительности, степени взаимосогласованной в пропускной способности оборудования, подразделений производственных мощностей. В расчет производственных мощностей предприятия используются следующие исходные данные: 1. Номенклатура и ассортимент выпускаемых продукции и их количественное соотношение. Номенклатура и количественное соотношение, выпускаемое продукции устанавливаются, исходя из пропорциональный специализации предприятия, цеха или участка. 2. Технические нормы производительности оборудования и трудоемкости выпускаемой продукции. При расчете производственной мощности предприятия нормы производительности оборудования для вновь поступающих предприятий принимаются паспортные, а для действующих предприятий - технически обоснованные показатели производительности оборудования, но не ниже паспортной производительности. 3. Количество, состав и техническое состояние оборудования, и данные о производственных площадях. В расчеты производственной мощности предприятия вводится все наличное оборудование основного производства (в том числе бездействующее из-за ремонта, неисправности и модернизации) за исключением (в пределах норматива) резервного оборудования и оборудования опытно-экспериментальных и специализированных участков для профессионально-технического обучения. 4. Данные о производственных площадях предприятия (основных цехов) 5. Фонд времени работы оборудования и режим работы предприятия. При расчете производственной мощности предприятия принимается максимально возможный плановый годовой фонд времени работы оборудования. При определении производственной мощности предприятия принимаются плановая номенклатура и трудоемкость выпускаемой продукции. При исчислении среднегодовой мощности объем увеличения (уменьшения) мощности за счет изменения номенклатуры продукции учитывается в полном размере. Порядок и принцип расчета производственных мощностей промышленных предприятий осуществляется согласно отраслевым инструкциям по группам технологического оборудования, аппарат и другим основным производственным участкам и цехам. Производственная мощность предприятия определяется по мощности основных (ведущих) производственных единиц: цехов, участков. Производственная мощность цехов, участков определяется по мощности основного технологического оборудования: агрегатов, установок, групп оборудования и т. д. При наличии на предприятии нескольких ведущих производств, цехов, участков или групп оборудования его производственная мощность определяется по тем из них, которые выполняют наибольший по трудоемкости объем работ. Определение производственной мощности начинается обычно с расчета пропускной способности агрегатов или групп оборудования. Различают агрегаты периодического действия, предметно-специализированные и агрегаты с технологической специализацией. Пропускная способность по площадям Рпл (м2 х дни) определяется по формуле: Vпл = Vп х Фпл (1.1), где Vп – производственная площадь цеха, м2; Фпл – плановый (эффективный) годовой фонд времени работы цеха, участка, дни. При расчете производственной мощности предприятия необходимо одновременно с расчетом производственных мощностей ведущих цехов определить мощность оборудования других цехов и служб с целью выявления узких мест и отметить пути их устранения. Под узким местом следует понимать те цеха, участки и группы оборудования основного и вспомогательного производства, чья пропускная способность не соответствует мощности ведущего звена, по которому устанавливается производственная мощность предприятия. Входная производственная мощность – это мощность планируемого периода или на начало отчетного года. Выходная производственная мощность – это мощность предприятия на конец отчетного или планируемого периода. При этом выходная мощность предыдущего периода является входной мощностью последующего периода. Выходная мощность рассчитывается по формуле: ПМвых = ПМвх + ПМт + ПМр + ПМиз + ПМнс - ПМвыб (1.2), где ПМвых – выходная производственная мощность; ПМвх – входная производственная мощность; ПМт – прирост производственной мощности за счет технического перевооружения производства; ПМр – прирост производственной мощности за счет реконструкции предприятия; ПМиз – увеличение (уменьшение) мощности вследствие изменения номенклатуры (трудоемкости) продукции; ПМнс – прирост производственной мощности за счет расширения (нового строительства) предприятия; ПМвыб – выбывающая производственная мощность. По предприятиям, цехам, участкам, мощности которых введены в действие, но не освоены, за производственную мощность принимается введенная в действие проектная мощность. Поскольку ввод и выбытие мощностей производится не одновременно, а происходит на протяжении всего планируемого периода, то возникает необходимость расчета среднегодовой производственной мощности. Среднегодовая мощности рассчитывается как средневзвешенная величина, состоящая из величин мощности предприятия в отдельные отрезки планируемого периода, т.е. мощность, которой будет располагать предприятие в среднем за год. ?ПМ?_(ср.г)=?ПМ?_вх+ (?-??ПМ?_iввод•t_iд ?)/12-(?-??ПМ?_jвыв•t_jб ?)/12 (1.3), где ?ПМ?_(ср.г) — среднегодовая производственная мощность; ?ПМ?_iввод – вводимая i-я производственная мощность; t_iд – количество месяцев в году, в течение которых будет дей¬ствовать i-я мощность; ?ПМ ?_jвыв – выводимая j-я производ¬ственная мощность; t_jб - количество месяцев в году, в течение которых не будет действовать j-я выводимая мощ-ность; 12 – количество месяцев в году. Данную формулу можно рассматривать также как баланс производственной мощности. Баланс производственной мощности должен ежегодно разрабатываться на каждом предприятии для обоснования производственных программ производственными мощностями, специализации и кооперирования производства, а также определения необходимой величины реальных инвестиций. Уровень использования производственной мощности предприятия характеризуется следующими показателями: 1. Коэффициентом использования мощности (К_(и.м)), являющимся наиболее обобщенным показателем использования мощности, который определяется по формуле: К_(и.м)=N_факт/?ПМ?_(ср.г) (1.4), где N_факт – фактический объем выпуска продукции; ?ПМ?_(ср.г)– среднегодовая производственная мощность. Коэффициент использования менее 0,5 говорит об отрицательном факте и необходимости выявления причин такой ситуации. 2. Коэффициентом освоения проектной мощности (К_ос): К_ос=N_фак/N_пл (1.5), где N_фак – фактический выпуск продукции за год на введенных мощностях; N_пл – годовой выпуск продукции, рассчитанный, исходя из норм освоения. 3. Коэффициент интенсивности загрузки (К_(инт.заг)): Кинт.заг = (среднесуточный выпуск продукции)/(срелнесуточная производственная мощность) (1.6) 4. Коэффициент экстенсивной загрузки (Кэкст): Кэкст =Ф_рв/?РФ?_рв (1.7), где Фрв – фактический или плановый фонд рабочего времени, РФрв – расчетный фонд рабочего времени, принятый при определении производственной мощности. В ходе анализа изучается динамика этих показателей, выполнение плана по их уровню изменений: например, ввод в действие новых и реконструкция старых предприятий, техническое переоснащение производства, сокращение производственных мощностей. Анализируется уровень использования производственных площадей предприятия: выпуск продукции в руб. на 1 м2 производственной площади. Показатели динамики (темпы роста) производственных мощностей исчисляются по отношению к предыдущему году, плановым данным. Процесс обновления производственных мощностей характеризуют размеры абсолютного прироста мощностей, коэффициенты прироста, обновления, выбытия и др., рассчитываемые на основе баланса мощности по формулам. 1. Коэффициент индекс роста производственной мощности согласно формуле Kи.р. = (производственная мощность на конец года)/(производственная мощность на начало года ): (1.8) 2. Коэффициент обновления производственных мощностей Ко.пр. = (мощность, введения в отчотном периоде (голу))/(величена производственная мощностей на конец года ) (1.9) 3. Коэффициент интенсивности обновления: К_(инт.об)=(мощность,выведенная в отчетном периоде )/(производственная мощность на начало года) (1.10) Если темпы роста основных фондов и производственных мощностей намного меньше темпов их выбытия, то это ведет к «старению» используемых мощностей. 4. Коэффициент масштабности обновления производственных мощностей: К_(мас.обн)=(мощность,введенная в отчотном периоде)/(производственная мощность на конец года) (1.11) 5. Коэффициент стабильности производственных мощностей, характеризующий мощность, сохраняемую для дальнейшего использования: К_(ст.пр.мощ)=(?ПМ?_(к.г)-?ПМ?_выд)/?ПМ?_(к.г) (1.12), где ?ПМ?_(к.г) – величина производственной мощности на конец года, ?ПМ?_выд – мощность, выведенная в отчетном периоде. 6. Коэффициент выбытия производственных мощностей: К_выб=(мощность,выведнная в отчетном периоде)/(производственная мощность на начало года) (1.13) Необходимым условием эффективного использования средств труда является построение системы машин на предприятии на основе принципа пропорциональности. Если нет пропорциональности, образуется разрыв в пропускной способности производственных мощностей подразделений. ? 2. Анализ и оценка динамики использования производственных мощностей предприятия 2.1 Краткая характеристика предприятия. Устав предприятия зарегистрирован распоряжением Симферопольского Городского головы от 22 ноября 2000 г. Юридический и фактический адрес предприятия: Россия, Крым, г. Симферополь Ул. Генерала Васильева 27-А Форма собственности – коллективная. ОАО «Симферопольский моторный завод» относится к отрасли машиностроения и подчиняется Министерству экономики Совета Министров АРК. Сейчас территория предприятия составляет 8,5 га. Производственная площадь предприятия составляет 7154 м2. Основная недвижимость – это административное здание, основной цех, склады, несколько незначительных построек (маслоочистительная станция, водо-насосная станция). Все производственные процессы сосредоточены в основном цехе, который условно разделен на участки. Очевидный излишек свободной территории и площадей в административном здании и цехе представляет широкие возможности для расширения существующих производственных процессов. С 2000 года, когда произошли резкие изменения в основном бизнесе и в целом на предприятии, Компания доказала, что она упорно ориентирована на успех, что наглядно подтверждается динамикой продаж предприятия. Начав с относительно ограниченного портфеля продукции, предприятие потихоньку вводило их новые виды, которые характеризовались усложняющейся технологией, которая применялась при производстве. Несмотря на достаточно сильные положительные черты, такие как уверенная рыночная ориентация, гибкость, направленность персонала и руководства на результат и успех, профессионализм персонала, сочетающего опыт со способностью воспринимать новшества и т. д., предприятие имеет некоторые проблемные "зоны", которые видны при первом приближении. Здесь необходимо отметить следующие аспекты: 1. Управленческие функции четко не определены, они слишком сосредоточены, что приводит к крайней перегруженности управления текущими вопросами и к низкому уровню делегирования полномочий среднему уровню управления; 2. В компании нет политики управления персоналом, которая бы базировалась на стратегических потребностях организации. 3. В настоящее время в компании нет структурного маркетингового подразделения; хоть определенные маркетинговые функции и выполняются разными работниками, эта работа не носит систематического характера и не является ведущей в организации; 4. Значительная неиспользуемая площадь, производственная инфраструктура; 5. Отсутствие системного подхода в финансово-экономическом планировании, в составлении отчетности; ОАО «Симферопольский моторный завод» не имеет полноценной, соответствующей требованиям менеджмента системы управленческого учета. В частности, отсутствует определение стратегической задачи предприятия и ее последующее описание через систему контрольных финансово-экономических показателей. Эти показатели выступали бы индикаторами текущего состояния выполнения стратегической задачи.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg