Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ И АУДИТ

Расчет постоянных и переменных затрат в составе себестоимости продукции.

irina_krutaya 432 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 36 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 15.07.2019
Практически на каждом предприятии имеются резервы для снижения затрат до рационального уровня, что и позволяет добиваться роста экономической эффективности деятельности, повышения уровня конкурентоспособности. Снижение затрат на выпуск единицы продукции позволяет предприятию устанавливать более низкие и гибкие цены, что даёт важное преимущество перед конкурентами. Поэтому для каждого предприятия важен анализ затрат и эффективное управление ими для достижения высокого экономического результата. В последние годы наблюдается тенденция к росту издержек производства в связи с удорожанием стоимости сырья, материалов, топлива, энергии, а также роста процентных ставок за пользование кредитом, роста расходов на рекламу, представительских расходов и т.д. Становление рыночных отношений требует совершенствования практики управления издержками производства с учетом особенностей переходного к рыночной экономике периода и международного опыта. Это позволит предприятию выжить в конкурентной борьбе, максимизировать прибыль и минимизировать расходы, обеспечить рентабельную деятельность предприятия.
Введение

С переходом экономики нашей страны на рыночные отношения по-вышается самостоятельность предприятий, а также их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастают значение финансовой устойчивости субъектов хозяйствования, а также повышение их конкурентоспособности. Умение эффективно хозяйствовать становится условием выживания предприятия в конкурентной борьбе. Острая конкурентная борьба заставляет предприятия проявлять при-стальный интерес к управлению затратами, искать пути по усовершенство-ванию их учета и мониторинга. Оптимизация процесса управления затрата-ми позволяет предприятию снижать общий уровень затрат. Это дает компа-нии дополнительные конкурентные преимущества. Основным финансовым результатом деятельности предприятия явля-ется прибыль, которая служит основой и источником средств для его даль-нейшего развития. Повысить прибыль можно увеличивая объёмы производства или цены на выпускаемую продукцию, но это не всегда возможно и целесообразно. Поэтому основным условием увеличения прибыли предприятия является снижение издержек производства и сбыта продукции, в частности снижение себестоимости выпускаемой продукции, поэтому организация и управление затратами являются приоритетной задачей для предприятия.
Содержание

Введение 1 Расчет постоянных и переменных затрат в составе себестоимости продукции 1.1 Определение постоянных и переменных затрат с использованием метода высшей и низшей точек (или «мини-макси») 1.2 Определение постоянных и переменных затрат с использованием метода наименьших квадратов 1.3 Определение постоянных и переменных затрат с использованием метода визуальной аппроксимации 2 Оценка текущей производственной программы 2.1 Оценка финансового состояния предприятия 2.2 Обоснование целесообразность выпуска всех 3-х видов продукции 3 Оптимизация производственной программы предприятия 3.1 Обоснование управленческого решения о снятии с производства наименее прибыльного вида продукции 3.2 Обоснование выпуска нового вида продукции Список использованных источников
Список литературы

1. Ананькина Е.А., Данилочкина Н.Г. / Управление затратами. - М.: ПРИОР, 2018 -64с. 2. Волков О. И. Скляренко В. К. / Экономика предприятия - М.: ИНФРА, 2013 - 280с. . 3. Зайцев Н.Л./ Экономика промышленного предприятия. - М.: Инфра, 2018 - 335с. 4. Карпова Т.П. / Управленческий учет: Учебник для ВУЗов. - М.: ЮНИТИ, 2015. -350с. 5. Козырева Т.В./ Учёт издержек в туризме - М., 2013 - 250с. 6. Кондратова И.Г./ Основы управленческого учета - М.: Финансы и статистика, 2018. - 144с. 7. Крейнина М.Н. / Финансовый менеджмент / Уч. Пособ. - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2018. - 304с. 8. Ларионов А.Д. / Бухгалтерский учет: Учебник. - М.: «ПРОСПЕКТ», 2016. - 392 с. 9. Мюллендорф Р., Карренбауэр М. / Производственный учет. Снижение и контроль издержек. Обеспечение их рациональной структуры / пер. с нем. - М.: ФБК Пресс, 2016. - 260с. 10. Новиков В.Г. / Анализ соотношения «затраты - объем - при-быль» // Менеджмент в России и за рубежом. - 2015. - №4. - с.120-137. 11. Оганян К.И., Починок А.П. / Формирование себестоимости в 2009 году. - М.: Главбух, 2015. -144с. 12. Раицкий К.А. / Экономика предприятия: Учебник для вузов. - 2-е изд. - М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2015. - 696с. 13. Современный финансово-кредитный словарь / Под общ. ред. М.Г.Лапусты, П.С. Никольского. - М., 2012 - 370с. 14. Современный экономический словарь. - 5-е изд., перераб. и доп / Под общ. ред Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б.. - М., 2016 - 290с. 15. Управление затратами на предприятии. Учебник для вузов /В.Г.Лебедев, Т.Г.Дроздова, В.П.Кустарев: С-Петербург: Изд-во: Питер, 2012. – 592 с. 16. Управление затратами на предприятии: учебное пособие/ Г.Г.Серебренников. – Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2017. – 80 с. – 100 экз. – ISBN 5-8265-0593-1 (978-5-8265-0593-9). 17. Уткин Э.А. / Финансовый менеджмент. Учебник для вузов. - М.: Издательство «Зерцало», 2018. - 472с. 17.Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под редакцией проф.
Отрывок из работы

1.1 Методы определения составляющей постоянных и пере-менных затрат в структуре затрат на единицу продукции (анализ соотношения "затраты - объем") Разделение затрат в зависимости от объема производства играет огромную роль в современных системах управления затратами. Одна-ко само по себе такое деление затрат носит достаточно условный ха-рактер, не всегда можно с уверенностью отнести к определенному ви-ду те или иные затраты. От того, насколько точно данное разделение будет проведено, в конечном итоге будет зависеть и качество прини-маемых управленческих решений. После определения типа затрат определяется их сумма, для этого анализируются другие документы - наряды на выполнение работ, сче-та поставщиков, табели учета использования рабочего времени и т.д. Разработочные таблицы по расчету амортизации, например, позволя-ют исполнителю сделать вывод, что эти затраты постоянные, они останутся такими и в будущем, однако исполнитель должен просле-дить, не истекает ли в будущем году нормативный срок службы дан-ного вида оборудования и сохранятся ли затраты по амортизации в бу-дущем. Этот метод довольно трудоемкий, поэтому применяется до-вольно-таки редко, в основном на небольших предприятиях. Метод высшей и низшей точек или метод "Мини-максы". Этот метод основан на наблюдении величины затрат при максимальном и минимальном объемах производственной деятельности. Алгоритм вы-числений здесь следующий: а) Из данных об объеме производства и затратах за период выби-раются максимальные и минимальные значения по объему производ-ства и затратах. б) Находятся разности между максимальным и минимальным значением по объему производства и между максимальным и мини-мальным значением по затратам. в) Определяется ставка переменных расходов на одно изделие путем деления разности по затратам на разность по объему производ-ства. г) Определяется общая величина постоянных затрат при помощи исходных данных по максимальному или минимальному значению по объему производства и затрат и уравнения затрат: У=а + bхХ, (1) где У - общие затраты по максимальному или минимальному значению объема производства; X - максимальное или минимальное значение объема производства; а - общая величина постоянных затрат; b - ставка переменных расходов на одно изделие. Метод "Мини-макси" прост в применении, но его недостаток за-ключается в том, что для определения затрат используются только две точки. Следовательно, надежность оценки целиком зависит от того, насколько типично по отношению ко всему интервалу данных распо-ложены самая высокая и самая низкая точки. В общем же случае две точки недостаточны для определения зависимости и расчета сумм за-трат. В частности, периоды, в которых объем производства был необычайно низким или высоким вследствие различных причин (от-сутствия сырья, простоя оборудования, поломки, то есть случайные точки), могут исказить общую картину. Вполне возможна ситуация, при которой использование экстремальных значений нежелательно просто потому, что они нетипичны для взаимодействия между из-держками и деловой активностью. Поэтому для более точного расчета величины затрат используются методы, основанные на большом коли-честве наблюдений за поведением затрат. Метод визуальной аппроксимации. Данный метод основан на составлении графика на основе наблюдений. Исходные данные отображаются в таблице следующего вида: Моменты наблюдения и отчета (мес.) Объем выпускаемой продукции Общие затраты (тс) Январь XI Y1 Февраль Х2 Y2 … Хп Yn Далее на графике "затраты - объем" отображаются точки X1Y1, X2Y2...XnYn. Имея несколько таких точек, можно приблизительно начертить прямую, которая отвечает зависимости между затратами и объемом производства. Точка пересечения этой линии с осью ординат определяет величину постоянных затрат. Несмотря на то, что данный метод использует всю совокупность данных о затратах за период, сам по себе он является достаточно субъ-ективным. Ошибка в начертании прямой может выразиться в суще-ственном искажении данных, оказывающих непосредственное влияние на качество принимаемых управленческих решений. Таким образом, основным недостатком метода визуальной аппроксимации можно считать отсутствие признаков, по которым можно определить достоверность оценки, которую дает построенная прямая. Как правило, метод визуальной аппроксимации используется для предварительной оценки составляющих переменных и постоянных затрат в структуре совокупных затрат, для более же точной оценки рекомендуется использовать один из нижеперечисленных методов. Метод наименьших квадратов. Согласно этому методу, прямая затрат строится таким образом, чтобы сумма квадратов отклонений расстояний от всех точек до теоретической линии регрессии была бы минимальной. Для установления зависимости между затратами и объ-емом и определения суммы затрат используют методы математиче-ской статистики, в частности, метод наименьших квадратов (МНК). Функция Y - а + bхХ, отражающая связь между зависимой и незави-симой переменными, называется уравнением регрессии, а и b - пара-метры уравнения. Применительно к задачам управленческого учета функция Y в этом уравнении - зависимая переменная (общая сумма затрат); а - об-щая сумма постоянных затрат; b - переменные затраты на единицу продукции; Х - независимая переменная (объем производства). 1.2 Система "директ-костинг" Способ планирования и расчета затрат на производство и реализацию продукции в настоящее время часто применяемый на российских предприятиях - метод калькулирования себестоимости на основе прямых затрат (direct-сosting). Создателем данного учения является американский экономист Джонатан Гаррисон. В основе данной системы лежит идея о безусловности и неизбежности осуществляемых накладных затрат в планируемом периоде, что обуславливает отношения к ним как фиксированным условно постоянным затратам периода. Следовательно, распределение косвенных затрат на производство продукции не осуществляется, и косвенные расходы периодически списываются на финансовый результат. Исчисление неполной себестоимости продукции и проведение анализа прямых расходов дает возможность получить дополнительный инструментарий для принятия управленческих решений в области безубыточности производства, ценообразования. По способу включения в себестоимость продукции затраты организации в системе учета «Директ – костинг» подразделяются на: - прямые затраты, предусмотренные технологией производства кон-кретного вида продукции, работ, услуг, которые могут быть непосред-ственно отнесены на себестоимость объекта калькулирования в момент их совершения или начисления прямо на основании данных первичных доку-ментов; - косвенные затраты, связанные с производством всех или группы объектов калькулирования, которые могут быть отнесены на себестоимость объекта калькулирования только установленными методами распределения. Косвенными являются затраты, связанные с организацией и обслуживанием производственного процесса, управлением подразделениями. Современная система «Директ - костинг» предлагает два варианта учета: - простой «Директ – костинг», при котором в составе себестоимости учитываются только прямые переменные затраты - развитой «Директ – костинг», при котором в себестоимость вклю-чаются прямые переменные и прямые постоянные расходы. Для некоторых предприятий в силу отраслевой специфики и технологических особенностей происходит объединение таких понятий как «прямые затраты» и «переменные затраты» в практике управления затратами организация учета затрат и результатов по системе простого «Директ – костинга» может быть представлена следующим образом: - прямые условно-переменные расходы, которые связаны непосред-ственно с производственным процессом и находятся в прямой зависимости от объемов выпускаемой продукции, собираются в бухгалтерском учете на счетах 20 «Основное производство» и 23 «Вспомогательные производства»; - условно - постоянные расходы в части управленческих и хозяй-ственных затрат отражаются на счете 26 «Общехозяйственные расходы» и в конце каждого отчетного периода полностью списываются на результаты продажи продукции (работ, услуг) по дебету счета 90 «Продажи». Однако, необходимо отметить, что наиболее важным моментом при-менения модели развитого «Директ – костинга» является анализ накладных издержек и соотнесение их с общим объемом брутто-прибыли, а также формирование системы прямого отнесения затрат на объекты калькулирования. Обобщенная классификация и структуризация всех косвенных затрат позволяет строить эффективную систему планирования и контроля над накладными расходами, осуществляя комплекс мероприятий постепенного «выпрямления» издержек. К таким расходам можно отнести следующие статьи затрат: работы и услуги производственного характера, арендная плата, лизинговые платежи и информационные услуги по основному оборудованию, инструмент и оснастка для основного технологического оборудования и другие издержки, составляющие значительный удельный вес в общем объеме затрат. Одним из применяемых методов распределения прямых расходов производственных подразделений между номенклатурой выпускаемой продукции является способ расчета на основе объема произведенной продукции в натуральном выражении. Данный метод применяется для подразделений, выпускающих однородную продукцию. Метод распределения на основе утвержденных баз и выбранных рас-четных ставок базируется на следующей информации: удельные нормы потребления, машинозатраты, трудозатраты и др. коэффициенты. Идентификацию расходов, подлежащих «выпрямлению» по местам возникновения затрат, установление факторных коэффициентов, выбор метода отнесения прямых затрат на объекты калькулирования, особенно важно выполнить на этапе формирования бюджета путем моделирования системы. Планирование прямых затрат в ходе составления бюджета предприятия представляет собой процесс консолидации и систематизации преопределенных и вычисляемых величин прямых издержек. Прямые условно постоянные затраты номенклатуры работ в бюджет включаются на основе экспертной информации предварительной оценки и анализа структуры применения и стоимости используемых ресурсов. Пропорциональные издержки определяются линейным уравнением. Аргументом выступает планируемый объем номенклатуры производимой продукции, а коэффициентом пропорциональности является норма расхода производительных, сервисных или материальных ресурсов Определив сущность «Директ – костинга» как системы управленче-ского (производственного) учета, основанной на делении расходов на по-стоянные и переменные в зависимости от изменения объема производства, можно выделить присущие ему особенности, положительные моменты и проблемы. Главной особенностью «Директ – костинга», основанного на класси-фикации расходов на постоянные и переменные, является то, что себестоимость промышленной продукции учитывается и планируется только в части переменных затрат. Постоянные расходы собирают на отдельном счете и с заданной периодичностью списывают непосредственно на дебет счета финансовых результатов, например, счет 99 «Прибыли и убытки». Постоянные расходы не включают в расчет себестоимости изделий, а как расходы данного периода списывают с полученной прибыли в течение того периода, в котором они были произведены. По переменным расходам оцениваются также остатки готовой продукции на складах на начало и конец года, и незавершенное производство. При системе «Директ – костинг» схема построения отчетов о доходах многоступенчатая. В них содержатся, по крайней мере два финансовых показателя: маржинальный доход и прибыль. Отчет о доходах не обязательно должен быть двухступенчатым. Если переменные затраты подразделять на производственные и непроизводственные, то данный отчет о доходах будет трехступенчатым. В этом случае на первом этапе определяется производственный маржинальный доход как разность между объемом реализованной продукции и переменными производственными затратами. На втором этапе как разность между производственными маржинальными и внепроизводственными переменными затратами определяется маржинальный доход в целом по предприятию, на третьем этапе – прибыль путем вычитания из общей суммы маржинального дохода суммы постоянных расходов. Отчеты о доходах можно изменять подразде-лением общей суммы постоянных затрат на два различных мелких блока. Этот метод можно было бы назвать «многоблочной системой». Важной особенностью «Директ – костинга» является то, что благодаря ему можно изучать взаимосвязи и взаимозависимости между объемом производства, затратами (себестоимостью) и прибылью. Для обеспечения этих аналитических расчетов необходимо вести раздельный учет переменных и постоянных расходов с подсчетом маржинального дохода по изделиям. Большое значение здесь имеет установление связей и пропорций между затратами и объемами производства. Используя методы корреляционного и регрессивного анализа, математической статистики, графические методы, можно определять формы зависимости затрат от объема производства или загрузки мощностей; строить сметные уравнения, получать информацию о прибыльности или убыточности производства в зависимости от его объема; прогнозировать поведение себестоимости или отдельных видов расходов в зависимости от факторов объема или мощности, то есть решать стратегические задачи управления предприятием. 1.3 Принятие управленческих решений на основе информации системы "директ-костинг" Систему учета "Директ-костинг" предприятие имеет возможность организовать в соответствии с выбранной учетной политикой. Новый план счетов бухгалтерского учета позволяет применять несколько схем учета затрат на производство. Традиционный вариант учета предусматривает подразделение затрат на прямые и косвенные и подсчет полной себестоимости продукции, работ, услуг. При этом варианте все прямые и косвенные расходы в конечном итоге отражаются на счете 20 "Основное производство". Прямые расходы списываются на счет 20 "Основное производство" с кредита счетов 10 "Материалы", 70 "Расчеты с персоналом по оплате труда", 69 "Расчеты по социальному страхованию и обеспечению", 60 "Расчеты с поставщиками и подрядчиками" и др. Расходы вспомогательных производств относятся на счет 20 "Основное производство" с кредита счета 23 "Вспомогательные производства". Косвенные расходы переносятся на счет 20 "Основное производство" со счетов 25 "Общепроизводственные расходы" и 26 "Общехозяйственные расходы", потери от брака — со счета 28 "Брак в производстве". 14 Суммы фактической производственной себестоимости продукции, работ, услуг переносятся с кредита счета 20 "Основное производство" в дебет счета 43 "Готовая продукция" или 90 "Продажи". Следует обратить внимание на то, что сумма накопленных за месяц общехозяйственных расходов при данном варианте в полном объеме спи-сывается со счета 26 "Общехозяйственные расходы" в дебет счетов 20 "Основное производство", 23 "Вспомогательные производства", 29 "Обслуживающие производства и хозяйства". Традиционный вариант учета получил в новом плане счетов даль-нейшее развитие. В системный учет введена специальная синтетическая позиция, позволяющая контролировать выпуск из производства готовой продукции и формирование издержек производства. Речь идет о счете 40 "Выпуск продукции (работ, услуг)". Согласно инструкции по применению плана счетов этот счет предназначен для обобщения информации о выпущенной продукции, сданных заказчикам работах и оказанных услугах за отчетный период, а также выявления отклонений фактической производственной себестоимости этой продукции, работ, услуг от нормативной (плановой) себестоимости. Следует сразу же оговориться, что применение счета 40 "Выпуск продукции (работ, услуг)" не является обязательным. Он используется "по желанию" или по мере необходимости. Основное условие включения его в схему синтетического учета — наличие и использование в практике нормативной себестоимости продукции (стандарт-кост, нормативный учет). Учет затрат на производство продукции (работ, услуг) ведется по обычной схеме, рассмотренной выше. Однако в течение месяца фактически выпущенная и сданная на склад готовая продукция, оцененная по нормативной (плановой) себестоимости, отражается по кредиту счета 40 "Выпуск продукции (работ, услуг)" в корреспонденции со счетом 43 "Готовая продукция". Сданные заказчикам работы и оказанные услуги регистрируются по кредиту счета 40 "Выпуск продукции (работ, услуг)" и дебету счета 90 "Продажи". По окончании месяца выявившаяся на счетах 20 "Основное производство", 23 "Вспомогательные производства", 29 "Обслуживающие производства и хозяйства" фактическая производственная себестоимость выпущенной готовой продукции, сданных работ и оказанных услуг перечисляется с этих счетов в дебет счета 40 "Выпуск продукции (работ, услуг)". В результате на счете 40 "Выпуск продукции (работ, услуг)" формируется информация о выпущенной из производства продукции, сданных работах и оказанных услугах в двух оценках: по дебету — фактическая производственная себестоимость, по кредиту — нормативная (плановая) себестоимость. На 1-е число месяца сопоставлением дебетового и кредитового обо-ротов по счету 40 "Выпуск продукции (работ, услуг)" выявляется отклоне-ние фактической производственной себестоимости от нормативной (плановой). Результатом такого сопоставления может быть экономия, т.е. превышение нормативной (плановой) себестоимости над фактической, или перерасход, т.е. превышение фактической себестоимости над нормативной (плановой). Сумма отклонения переносится со счета 40 "Выпуск продукции (работ, услуг)" на счет 90 "Продажи": экономия сторнируется по кредиту счета 40 "Выпуск продукции (работ, услуг)" и дебету счета 90 "Продажи", а перерасход списывается с кредита счета 40 "Выпуск продукции (работ, услуг)" в дебет счета 90 "Продажи" дополнительной записью.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg