Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Особенности построения индивидуальной карьеры

martin_man 230 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 41 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 15.07.2019
Интерес к проблеме планирования и сопровождения карьеры сотрудников обусловлен переходом от системы административного планирования к свободному рынку, где действует закон соответствия спроса и предложения. Этот закон относится и к рынку рабочей силы: требования к основным ее характеристикам (таким, как квалификация, уровень подготовки, профессиональный опыт и др.) заметно изменяются под влиянием конъюнктуры рынка. Серьезные изменения социальной и экономической ситуации в нашей стране предъявляют особые требования к уровню профессионализма сотрудников.
Введение

Только в последние несколько лет тема карьеры приобрела широкую популярность в среде российских ученых и практиков, что вызвано реформирование всех основных сфер нашего общества, становлением рыночной экономики, повлекшими за собой изменение отношения ко многим процессам и явлениям, до сих пор остававшимися вне поля зрения в силу их негативного восприятия или низкого уровня актуальности. То что раньше считалось отклонением от нормы, порождением буржуазного общества, капитализма, отождествлялось с карьеризмом, являющим собой лишь незначительное, да к тому же девиантное проявления карьеры, сегодня возводится в ранг важного показателя развития человека в системе социальной структуры, существенного фактора и условия улучшения социально-психологического климата, повышения производительности труда в организации ее конкурентоспособности. Обращение к проблематике карьеры, в последнее время большого числа исследователей различных областей деятельности породило множество определений понятия «карьера». Для одних людей карьера становится результатом реализации детального долгосрочного плана, для других (исследования показывают, что таких большинство) – это набор случайностей. Очевидно, что для успешного развития карьеры недостаточно одних пожеланий сотрудника, даже если они принимают форму хорошо продуманного плана. Для продвижения по иерархической'• лестнице необходимы профессиональные навыки, знания, опыт, настойчивость и определенный элемент везения. Специалисты по управлению, рассматривая проблему отношения личности к карьере, подчеркивают, что, каким бы образом ни развивалась карьера, определяющим фактором является не объективная ее оценка со стороны, а субъективная оценка человека, делающего эту карьеру. Целью курсовой работы является рассмотрение сущности карьеры как процесса, видов и этапов карьеры, подходов построения карьеры, методов управления карьерой работников. Предметом исследования является карьера работников в организационном поведении. Соответственно основными задачами данной работы являются: - рассмотрение видов и этапов карьеры - провести анализ управления деловой карьеров сотрудников в ООО «Кораблик»; -разработать мероприятия по повышению эффективности системы управления деловой карьерой сотрудников (на примере ООО «Кораблик»). Курсовая работа состоит из двух глав, введения, заключения и списка использованных источников.
Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3 Глава 1. Теоретические основы карьеры………………………………………...5 1.1 Понятие и виды карьеры ……………………………………………...5 1.2 Типы карьеры…………………………………………………………...9 1.3 Основные этапы карьеры……………………………………………..13 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ КАРЬЕРЫ СОТРУДНИКОВ В ООО «КОРАБЛИК»….…16 2.1 Краткая характеристика ООО «Кораблик»………………………....16 2.2 Оценка управления деловой карьерой сотрудников………………..17 2.3 Разработка мероприятий по повышению эффективности системы управления деловой карьерой сотрудников (на примере ООО «Кораблик»).26 Заключение……………………………………………………………………….37 Список использованных источников…………………………………………...39 Приложение 1…………………………………………………………………….41
Список литературы

1. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации: Учебное пособие /В.М.Анисимов. – М.: 2015. – 425 с. 2. Беляцкий Н.П. Управление персоналом: учебник / Н.П. Беляцкий. – 2-е изд. – Минск: Современная школа, 2015. – 448 с. 3. Бурлаков Г.Р. Мотивационный климат организации/Г.Р.Бурлаков Управление персоналом. – 2014.- №87.- 154 с. 4. Ван Хорн Д.К. Основы управления трудовыми ресурсами/Д.К.ВанХорн. - М.: Финансы и статистика. 2014. – 740 с. 5. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика /В.Р.Веснин. - М.: ТК Велби, 2014.- 403с. 6. Генкин Б.М. Экономика и социология труда / Учебник для ВУЗов. - 2-е исправ. и доп. /Б.М.Генкин. - М.: Норма-инфра-М, 2015.- 412с 7. Егоршин А.П. Управление персоналом. Учебник для вузов А.П.Егоршин. –изд. Н.Новгород: НИМБ, 2013.- 299с. 8. Зайцев Н. Л. Экономика, организация и управление предприятием: учеб. пособие / Н.Л. Зайцев. - 2-е изд., доп. Москва : ИНФРА-М, 2013. - 454 с 9. Ковалев С.В. Работа с персоналом: Системный подход. Практическое пособие /С.В.Ковалев. – М.: Издательство «Альфа-пресс», 2013. – 248 с. 10. Митрофанова Е. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности / Е.А. Митрованова// Кадровик. - 2013. - № 8 – 254 с. 11. Спивак В. А. Концепция развивающего управления персоналом В.А.Спивак // Управление развитием персонала. - 2014. - № 3. -228 с. 12. Толстая А.Н. Управление карьерой в организации / под ред. А.В. Федотова /А.Н. Толстая. - Л., 2013.- 333с 13.http://nashaucheba.ru/v34328/%D0%B7%D0%B0%D0%B9%D1%86%D0%B5%D0%B2_%D0%B3.%D0%B3.,_%D1%87%D0%B5%D1%80%D0%BA%D0%B0%D1%81%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F_%D0%B3.%D0%B2._%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B9_%D0%BA%D0%B0%D1%80%D1%8C%D0%B5%D1%80%D0%BE%D0%B9?page=5 - [ электронный ресурс] – дата обращения 22.03.2018 14. http://www.sapanet.ru/UMM_1/100050/UK.pdf - [ электронный ресурс] – дата обращения 22.03.2018
Отрывок из работы

Глава 1.Теоретические основы карьеры 1.1 Понятие и виды карьеры Данное понятие имеет много определений, каждое из которых позволяет более подробно определить сущность этого слова. Карьера- продвижение вверх по служебной лестнице, успех в жизни. В теории управления персоналом: Карьера - это результат осознанной позиции и поведения человека в области трудовой деятельности, связанный с должностным или профессиональным ростом. Карьеру - траекторию своего движения - человек строит сам, она зависит от каких-либо внутренних особенностей и внеорганизационной реальности, а главное от собственных целей, желаний и установок. «Счастлив тот, кто устроил свое существование особенностями своего характера» Карьера- успешное продвижение вперед в той или иной области (общественной, служебной, научной, профессиональной) деятельности. Выбор карьеры является одним из наиболее важных решений, которое человек принимает в своей жизни. Это объясняется двумя совместимостями: первая - это совместимость личности с характером его работы, вторая - совместимость личностных ожиданий в области карьеры с возможностями организации. Понятие служебной карьеры(как один из видов карьеры) можно трактовать и в широком, и в узком смысле.[2, 448с.] В широком понимании карьера - это профессиональный прогресс, профессиональный рост, этапы продвижения служащего к высшей ступени профессионализма. Логичным завершением успешной карьеры является высокий профессионализм работника, признанный руководителем организации. Разумеется, что в течение всей трудовой деятельности человека оценка профессионализма может варьироваться. В узком понимании карьера - продвижение по служебной лестнице, занятие особого статуса в своей профессиональной сфере. В этом случае карьера - это желанный путь вверх, осознано выбранный работником для получения неких моральных бонусов в виде самоутверждения и получения удовольствия от любимой работы. «И если работа не доставляет вам удовольствие, значит, вы работаете не там, где нужно»Это и является главным мотивом движения к определенному статусу (социальному, должностному, квалификационному). [13]
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg