Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, СОЦИОЛОГИЯ

Социологические проблемы организации управления трудовыми коллективами.

irina_krutaya 360 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 30 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 08.07.2019
Цель данной работы – рассмотреть основные социологические проблемы организации управления трудовыми коллективами. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: 1. Дать определение понятию труда. 2. Выявить сущность трудового коллектива. 3. Изучить особенности управления трудовым коллективом. 4. Охарактеризовать социологические проблемы управления трудовым коллективом, а также пути их решения.
Введение

Данная тема актуальна, так как в настоящее время проблема управления трудовым коллективом организации стоит особенно остро, поскольку каждая организация старается максимально оптимизировать свою деятельность и повысить ее эффективность. Для реализации целей предприятия (организации) необходимы общие усилия персонала. И управление трудовым коллективом играет решающую роль в этом, поэтому очень важно знать подходы к управлению трудовым коллективом. В современных концепциях управления люди, работающие в организациях, рассматриваются как наиболее важный ресурс, обеспечивающий эффективность работы. Однако человек в системе трудовых отношений обладает характеристиками, которые делают его не объектом, а субъектом управления. Итак, степень удовлетворенности работника различными условиями труда в большей степени зависит от эффективности работы и его поведения в организации. Труд - это человеческая деятельность, в результате которой создается общественно полезный продукт. «Труд, - отметил Маркс, - это прежде всего процесс, происходящий между человеком и природой, процесс, в котором человек посредством своей собственной деятельности осуществляет посредничество, регулирует и контролирует обмен веществами между собой и природой». Управление трудовым коллективом - система, созданная людьми (группа людей, чья деятельность сознательно координируется для достижения общей цели или целей) - это сложная работа, а также особый вид деятельности, который превращает неорганизованную толпу в эффективную, целенаправленную и продуктивную группу. Управлять трудовым коллективом - это, прежде всего, создавать среду, в которой требуемый результат будет получен с уверенностью.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1 УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ КОЛЛЕКТИВАМИ 5 1.1 Понятие труда 5 1.2 Трудовой коллектив как объект социального управления 7 1.3. Управление трудовым коллективом 13 ГЛАВА 2 СОЦИАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ КОЛЛЕКТИВАМИ И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ 18 2.1 Основные социальные проблемы управления трудовыми коллективами 18 2.2 Проблемы, возникающие в трудовом коллективе в плане социальных отношений 20 2.3 Пути решения социальных проблем управления трудовым коллективом 24 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 29
Список литературы

1. Башмаков, В.И. Социология управления: Учебник для бакалавров / В.И. Башмаков; Под ред. В.Н. Князев.. - М.: Юрайт, 2013. - 360 c. 2. Волков, Ю.Г. Основы социологии и политологии: Учебное пособие / Ю.Г. Волков, А.В. Лубский. - М.: Альфа-М, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 224 c. 3. Граждан, В.Д. Социология управления: Учебник для вузов / В.Д. Граждан. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 607 c. 4. Дмитриев, А.В. Общая социология: Учебник / А.В. Дмитриев, А.А. Сычев. — М.: Альфа-М, НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 304 c. 5. Зарубина, Н.Н. Экономическая социология 3-е изд: Учебник и практикум для академического бакалавриата / Н.Н. Зарубина. — Люберцы: Юрайт, 2016. — 378 c. 6. Коротец, И.Д. Основы социологии и политологии: Учебное пособие / И.Д. Коротец, Т.Г. Тальнишних.. - М.: ИНФРА-М, Академцентр, 2013. - 256 c. 7. Кравченко, А.И. Основы социологии и политологии: Учебник / А.И. Кравченко. - М.: Проспект, 2015. - 352 c. 8. Лясников, Н.В. Экономика и социология труда: Учебное пособие / Н.В. Лясников, М.Н. Дудин, Ю.В. Лясникова. - М.: КноРус, 2012. - 288 c. 9. Мелихов Е. Ю., Малуев П. А. Управление персоналом. Портфель надежных технологий. Учебно-практическое пособие; Дашков и Ко - М., 2015. - 344 c. 10. Носова, С.С. Основы социологии и политологии (СПО)Учебник для ССУЗов / С.С. Носова. - М.: КноРус, 2013. - 272 c. 11. Самыгин, С.И. Социология управления: Учебное пособие для бакалавров / С.И. Самыгин, А.В. Верещагина и др. - М.: Дашков и К, 2016. - 272 c. 12. Силласте, Г.Г. Экономическая социология: Учебное пособие / Г.Г. Силласте. — М.: Альфа-М, НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 480 c. 13. Фененко, Ю.В. Социология управления: Учебник. / Ю.В. Фененко. - М.: ЮНИТИ, 2013. - 215 c. 14. https://lektsia.com/7x70ca.html 15. Кабаченко Т.С. Психология управления. – М., 2006 16. Базаров Т.Ю. управление персоналом развивающейся организации. – М.,2006 17. Травин В.В. Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента – М: Дело, 2005 18. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. – М., 2006. 19. Травин В.В. Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента – М: Дело, 2005. 20. Экономика труда и социально-трудовые отношения/под ред. Г.Г. Меликьяна и Р.П. Колосовой. – М., 2004. 21. Камиджян С.О. Федоренко Н.П. Комплексное региональное планирование и прогнозирование – М: Наука, 2002. 22. Морозова Т.Г. Пикулькина А.В. Прогнозирование и планирование в условиях рынка – М: Учебное пособие: ЮНИТИ, 2005. 23. Виханский О.С. стратегическое управление. - М., 2002. 24. Громова Н.Н. Кадровое прогнозирование: Учебник – М: 2009 г. 25. Десслер Г. Управление персоналом. – М. 2009
Отрывок из работы

ГЛАВА 1 УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ КОЛЛЕКТИВАМИ 1.1 Понятие труда Труд является основой жизнедеятельности общества и каждого его члена, предприятия, организации. Труд является многомерным явлением. Традиционно понятие «труд» определяется как целесообразная деятельность людей, направленная на создание материальных и культурных ценностей. Труд - это целенаправленная трудовая деятельность человека в процессе общественного производства, направленная на изменение и адаптацию объектов природы для удовлетворения их потребностей Особенности труда как объекта исследования сформулированы в следующем определении: Во-первых, труд - это целесообразная деятельность людей по созданию товаров и услуг, которая должна быть эффективной, рациональной, экономически организованной; во-вторых, это одно из основных условий не только отдельного человека, но и общества в целом, фактор функционирования любой организации (предприятия); в-третьих, его нельзя рассматривать как товар, поскольку товар - это не сам по себе, а трудовая услуга, и, наконец, в процессе труда формируется система социально-трудовых отношений на уровне народного хозяйства, региона, предприятия. Наиболее распространенное определение труда, которое в настоящее время приводится во многих учебниках и экономических словарях, таково: труд - это целесообразная деятельность человека по преобразованию объектов природы для удовлетворения потребностей человека. В наиболее общем виде это определение верно, поскольку оно отражает наиболее важные признаки труда - целесообразность и творчество, но не отвечает на ряд вопросов и поэтому не может считаться исчерпывающим. Отметим характерные свойства труда: 1. Осознание действий. Это означает, что, прежде чем начать работать, человек создает проект в своем уме, то есть мысленно представляет результат труда. Например, будучи товаропроизводителем, он определяет, какие продукты, в каком количестве и когда производить. Бессознательные, инстинктивные действия не являются трудом. 2. Целесообразность действий. После того, как проект создан, человек придумывает модель действий, а затем начинает реализовывать ранее разработанные намерения. В нашем примере это означает: как производить эти продукты, какие ресурсы использовать, с помощью какой технологии. 3. Эффективность действий. Любая деятельность заканчивается определенным результатом, но это не просто результат, свойственный труду, но социально полезный результат. 4. Общественно-полезные действия. Люди производят товары не одни, не изолированно друг от друга, а вместе, объединенные в трудовые коллективы или на основе более или менее прочных контактов между собой. Они производят эти выгоды для себя и для общества. 5. Энергоемкие действия. Это проявляется в том, что определенная физическая и умственная энергия расходуется на осуществление трудовой деятельности. Трудовой процесс - это процесс объединения двух основных факторов производства: труда и средств производства. Последние представляют собой совокупность предметов труда и средств труда. Рабочая сила - это совокупность физических и интеллектуальных способностей человека, которые используются им в процессе труда. Предметы труда - это субстанция природы, вещь или комплекс вещей, на которые человек воздействует в процессе труда с помощью средств труда, чтобы приспособить их для удовлетворения личных и производственных потребностей. Средства труда - это орудия производства, с помощью которых человек воздействует на предметы труда. К средствам труда относится рабочее место. Взаимодействие человека с предметами и средствами труда предопределяется определенной технологией, уровнем развития механизации труда, автоматизации и компьютеризации процессов труда и производства, которые формируют условия труда. Условия труда понимаются как совокупность элементов рабочей среды, влияющих на функциональное состояние человека (сторона его развития) и, прежде всего, на отношение к работе и ее эффективность. Труд является не только экономической, но и социальной категорией, поскольку в процессе труда рабочие и их группы вступают в определенные социальные отношения, взаимодействуя друг с другом. В процессе такого взаимодействия происходит изменение состояний этих социальных групп и отдельных работников . 1.2 Трудовой коллектив как объект социального управления Коллектив – это группа людей, вовлеченных в устойчивую, совместную и общественно полезную деятельность, что подразумевает наличие общих целей, организации и управления. Важнейшим элементом социальной структуры являются трудовые или производственные коллективы. Чтобы производить материальные и духовные ценности, люди вступают в определенные связи и отношения, и только в рамках этих связей существует производство. Трудовой коллектив – это группа людей, объединенных одной трудовой и профессиональной деятельностью, местом работы или принадлежностью к одному предприятию, учреждению, организации. Трудовой процесс, статусные характеристики группы в целом, условия труда (как психологические, так и профессиональные) зависят от состава коллектива. Трудовой коллектив устанавливает внутригрупповые нормы, ценности и порождает определенную культуру. Под трудовым коллективом подразумевается профессиональная группа людей, работающих в одном предприятии или организации. Коллектив состоит из всего персонала организации и включает как управленческую команду, так и рядовых сотрудников . Стоит рассмотреть различные точки зрения на понятие «трудового коллектива»: - с точки зрения Г. Оллпорта, трудовым коллективом являются все граждане, участвующие в деятельности предприятия (организации) с их трудом на основании трудового договора; - с точки зрения И. Штайнера, трудовой коллектив – это команда, в которой рабочие имеют возможность присоединиться к трудовому процессу. Существуют первичные, вторичные, формальные и неформальные трудовые коллективы; - с точки зрения К. Роджерса трудовой коллектив – это группа людей, которые совместно занимаются трудовой деятельностью, чтобы достичь конкретной цели. - с точки зрения Эрика Ларсона коллектив – это социальная организация, характеризующаяся совместными общественно значимыми действиями; - с точки зрения А.В. Петровского коллектив – это группа людей, объединенных общими целями и задачами, которые достигли высокого уровня развития в процессе социально значимых совместных мероприятий; - с точки зрения У. Голдинга коллектив представляет собой группу людей, работающих вместе, в которых люди взаимодействуют друг с другом таким образом, что каждый влияет на других и одновременно находится под его влиянием . Важнейшей характеристикой трудового коллектива является единство целей его деятельности, вытекающих из социальных потребностей и интересов. Поэтому трудовой коллектив – это не только социальная категория, но и средство достижения целей. Трудовой коллектив выполняет несколько взаимосвязанных функций. Социально-производственная. Трудовой коллектив представляет собой группу людей, занятых трудом как основным видом деятельности. Главная задача трудового коллектива состоит в удовлетворении потребностей общества в определенной продукции. Социально-экономическая. Задача трудового коллектива состоит в выпуске продукции необходимого количества для удовлетворения спроса населения и определенного качества, соответствующего требованиям современного индустриально развитого общества. Экономическая функция трудового коллектива направлена на получение прибыли в результате реализации своей продукции. Социально-техническая. Деятельность трудового коллектива заключается не только в обслуживании техники и соблюдении норм и правил технологического процесса, но и в создании новых техник и технологий, их конструировании, модернизации и реконструкции с целью достижения уровня мировых стандартов и конкурентоспособности на мировом рынке. Организационно-управленческая. Задача трудового коллектива состоит в создании условий для роста производительности труда, подбора и расстановки как исполнительских, так и управленческих кадров, обеспечения налаженной системы организации производственного процесса. Психолого-педагогическая. Эта функция заключается в формировании благоприятного социально-психологического климата в коллективе, оказании помощи со стороны кадровых работников в социальном и профессиональном становлении молодых, создании системы повышения профессиональной квалификации всех работников, формировании сознательного отношения к труду и коллективу, укреплении трудовой дисциплины. Социально-культурная. Трудовой коллектив нацелен на создание не только предметов массового потребления, но и предметов, представляющих материальную и духовную ценность для общества. Такие произведения культуры, как технические новшества, уникальные технологии, создаются ныне не одиночками, а целыми коллективами людей в процессе совместной творческой работы. Социально-бытовая. Для нормальной, бесперебойной, экономически выгодной работы необходимо создать работникам предприятия определенные социально-бытовые условия. К сожалению, в настоящее время при экономической нестабильности далеко не все промышленные предприятия в состоянии обеспечить даже необходимое в этой области. Однако о важности выполнения этой функции руководителям и предпринимателям забывать не следует. Обеспеченность работников предприятия жильем, столовыми, детскими садами, санаториями и базами отдыха, а также наличие профессиональных льгот имеют большое значение при выборе профессии и места работы. Таким образом, деятельность трудового коллектива представляет собой комплекс взаимосвязанных социальных, производственных, психологических и прочих функций. Четкое выполнение трудовым коллективом своих функций является залогом эффективности его работы. Чтобы создать трудовой коллектив, необходимы следующие условия: 1) присутствие по крайней мере двух человек, которые сознательно считают себя частью этого коллектива; 2) наличие по крайней мере одной цели, которая принимается как общее число всех членов коллектива; 3) присутствие членов коллектива, которые намеренно работают вместе для достижения осмысленной цели для всех. Человеческий труд определяется как целенаправленная деятельность человека, в ходе которой человек создает материальные и духовные ценности для удовлетворения основных человеческих потребностей. Труд всегда делается в определенном пространстве и времени определенными средствами труда в рамках конкретных социальных отношений, возникающих между людьми в ходе их трудовой деятельности. В этом случае среда может пониматься как совокупность условий и влияний, которые существуют в некоторой среде. Трудовая деятельность человека осуществляется в рабочей среде. Поэтому рабочая среда относится к средствам, условиям труда и отношениям лиц, вовлеченных в трудовой процесс. Рабочая среда включает в себя физические факторы - воздух, температуру, влажность, освещение, рабочее облучение, шум и т. д., а также технические и технологические факторы – это средства труда, объекты труда. Средства труда, предметы труда и люди в рабочем коллективе находятся в постоянном взаимодействии. Элементы физической рабочей среды подвержены постоянным изменениям. Позиция человека в трудовом коллективе может быть разной и зависит от того, преобладают ли материальные факторы, которые являются частью природы или материальных факторов, которые являются продуктом человеческого труда, в физической рабочей среде. Отношения, которые люди вступают во время рабочего процесса, образуют социальную рабочую среду. Классификация трудовых коллективов может основываться на нескольких критериях, согласно которым их можно разделить следующим образом: - по формам собственности (государственные, частные и т. д.); - по отраслям деятельности (производственные и непроизводственные); - по времени существования (временные и постоянные); - по стадии развития (возникающие, стабильные, разлагающиеся); - по подчиненности (основной, первичный, вторичный). Трудовые коллективы могут возникать двумя основными способами: 1. в результате личной инициативы на добровольной основе; 2. по внешней инициативе: согласно решению правительства, другого владельца. Все трудовые коллективы имеют общие свойства: - существование сообщества людей; - организационное образование в рамках социального учреждения; - социально-политическое значение деятельности; - отношения и взаимопомощь; - социально-психологическое сообщество членов коллектива; - управляемость; - ряд обязанностей, прав и задач. 1.3. Управление трудовым коллективом До недавнего времени понятие «управление трудовым коллективом» отсутствовало в практике внутреннего управления, и основное бремя в этой сфере деятельности ложилось на линейных руководителей. В настоящее время отечественное управление переживает период возрождения: наши лидеры быстро осваивают принципы и методы европейского, американского и японского искусства управления персоналом. Но невозможность их простого копирования из-за большой национальной специфики, проявляющейся в особенностях культуры труда, в организации процессов внутри фирм, деловой этике и т. д., заставляет их искать ответы на вызов времени во время перехода периода не только в экономике, но и в сознании людей, что определяет возникающую трудовую этику . Управлять трудовым коллективом - значит управлять процессом его функционирования, ставить профессиональные цели, которые будут решаться в процессе взаимодействия команды и менеджера. Управление будет тем эффективнее, чем полнее будут учтены особенности команды. Управление командой состоит из двух взаимосвязанных и взаимозависимых процессов: первый - это сбор информации о коллективе, второй - организация действий, адекватных ее состоянию, направленных на улучшение самой команды и оптимизацию ее влияния на личность каждого человека. По своей природе работа руководителя - это управление людьми с целью получения конкретного результата. Это занятие предполагает, что лидер хорошо знает себя, свои способности и способности. Но он также должен хорошо знать своих подчиненных, их интересы на работе, да и вообще в жизни. Чем лучше руководитель знает все это, тем больше у него возможностей для успешного управления. Члены коллектива, отличаются друг от друга возрастом, состоянием здоровья, внешним видом, умениями, степенью активности и коммуникабельности, знаниями, умениями, многими чертами и качествами. Поэтому они по-разному влияют на систему отношений в коллективе, создают разную реакцию со стороны товарищей и руководителей. Успех коммуникации менеджера с работниками зависит от соблюдения целого ряда принципов и правил делового общения. Фундаментальную роль играет уважение чужого достоинства. Психологическая предпосылка этого принципа – аксиома социальной психологии, согласно которой ни один человек не чувствует себя достаточно комфортно без положительной самооценки. Это значит, что руководитель обязан видеть в каждом подчиненном не должность, а личность, проявлять доброжелательность и терпимость, с уважением относиться к его личной жизни. В целом же для формирования благоприятного психологического климата в коллективе руководителю нужно руководствоваться следующими правилами взаимоотношений с работниками - стараться руководить подчиненными по их «положительным отклонениям». Уметь распознавать любые позитивные детали и приветствовать их публично; -сформировать атмосферу доверия, показывать подчиненным, что руководитель верит в их способности и возможности; - в первую очередь оценивать обстоятельства, в которое попал подчиненный, а не его личность; - больше просить , чем требовать; -быть более толерантным к инакомыслию и индивидуальным отличительным чертам подчиненных ; - не быть скудным на компромиссы, уступки и т.п.; -помнить о приемах улучшения коммуникативного общения, работая с подчиненными. Эффективность деятельности подчиненных зависит также от психологического климата в трудовом коллективе и стиля управления, который использует руководитель. Для увеличения эффективности руководства, чтобы предприятие было эффективным, менеджер должен осуществлять ряд мер и использовать такие принципы как.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg