Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, СОЦИОЛОГИЯ

Социологические проблемы организации управления трудовыми коллективами.

irina_krutaya 360 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 30 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 08.07.2019
Цель данной работы – рассмотреть основные социологические проблемы организации управления трудовыми коллективами. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: 1. Дать определение понятию труда. 2. Выявить сущность трудового коллектива. 3. Изучить особенности управления трудовым коллективом. 4. Охарактеризовать социологические проблемы управления трудовым коллективом, а также пути их решения.
Введение

Данная тема актуальна, так как в настоящее время проблема управления трудовым коллективом организации стоит особенно остро, поскольку каждая организация старается максимально оптимизировать свою деятельность и повысить ее эффективность. Для реализации целей предприятия (организации) необходимы общие усилия персонала. И управление трудовым коллективом играет решающую роль в этом, поэтому очень важно знать подходы к управлению трудовым коллективом. В современных концепциях управления люди, работающие в организациях, рассматриваются как наиболее важный ресурс, обеспечивающий эффективность работы. Однако человек в системе трудовых отношений обладает характеристиками, которые делают его не объектом, а субъектом управления. Итак, степень удовлетворенности работника различными условиями труда в большей степени зависит от эффективности работы и его поведения в организации. Труд - это человеческая деятельность, в результате которой создается общественно полезный продукт. «Труд, - отметил Маркс, - это прежде всего процесс, происходящий между человеком и природой, процесс, в котором человек посредством своей собственной деятельности осуществляет посредничество, регулирует и контролирует обмен веществами между собой и природой». Управление трудовым коллективом - система, созданная людьми (группа людей, чья деятельность сознательно координируется для достижения общей цели или целей) - это сложная работа, а также особый вид деятельности, который превращает неорганизованную толпу в эффективную, целенаправленную и продуктивную группу. Управлять трудовым коллективом - это, прежде всего, создавать среду, в которой требуемый результат будет получен с уверенностью.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1 УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ КОЛЛЕКТИВАМИ 5 1.1 Понятие труда 5 1.2 Трудовой коллектив как объект социального управления 7 1.3. Управление трудовым коллективом 13 ГЛАВА 2 СОЦИАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ КОЛЛЕКТИВАМИ И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ 18 2.1 Основные социальные проблемы управления трудовыми коллективами 18 2.2 Проблемы, возникающие в трудовом коллективе в плане социальных отношений 20 2.3 Пути решения социальных проблем управления трудовым коллективом 24 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 29
Список литературы

1. Башмаков, В.И. Социология управления: Учебник для бакалавров / В.И. Башмаков; Под ред. В.Н. Князев.. - М.: Юрайт, 2013. - 360 c. 2. Волков, Ю.Г. Основы социологии и политологии: Учебное пособие / Ю.Г. Волков, А.В. Лубский. - М.: Альфа-М, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 224 c. 3. Граждан, В.Д. Социология управления: Учебник для вузов / В.Д. Граждан. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 607 c. 4. Дмитриев, А.В. Общая социология: Учебник / А.В. Дмитриев, А.А. Сычев. — М.: Альфа-М, НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 304 c. 5. Зарубина, Н.Н. Экономическая социология 3-е изд: Учебник и практикум для академического бакалавриата / Н.Н. Зарубина. — Люберцы: Юрайт, 2016. — 378 c. 6. Коротец, И.Д. Основы социологии и политологии: Учебное пособие / И.Д. Коротец, Т.Г. Тальнишних.. - М.: ИНФРА-М, Академцентр, 2013. - 256 c. 7. Кравченко, А.И. Основы социологии и политологии: Учебник / А.И. Кравченко. - М.: Проспект, 2015. - 352 c. 8. Лясников, Н.В. Экономика и социология труда: Учебное пособие / Н.В. Лясников, М.Н. Дудин, Ю.В. Лясникова. - М.: КноРус, 2012. - 288 c. 9. Мелихов Е. Ю., Малуев П. А. Управление персоналом. Портфель надежных технологий. Учебно-практическое пособие; Дашков и Ко - М., 2015. - 344 c. 10. Носова, С.С. Основы социологии и политологии (СПО)Учебник для ССУЗов / С.С. Носова. - М.: КноРус, 2013. - 272 c. 11. Самыгин, С.И. Социология управления: Учебное пособие для бакалавров / С.И. Самыгин, А.В. Верещагина и др. - М.: Дашков и К, 2016. - 272 c. 12. Силласте, Г.Г. Экономическая социология: Учебное пособие / Г.Г. Силласте. — М.: Альфа-М, НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 480 c. 13. Фененко, Ю.В. Социология управления: Учебник. / Ю.В. Фененко. - М.: ЮНИТИ, 2013. - 215 c. 14. https://lektsia.com/7x70ca.html 15. Кабаченко Т.С. Психология управления. – М., 2006 16. Базаров Т.Ю. управление персоналом развивающейся организации. – М.,2006 17. Травин В.В. Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента – М: Дело, 2005 18. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. – М., 2006. 19. Травин В.В. Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента – М: Дело, 2005. 20. Экономика труда и социально-трудовые отношения/под ред. Г.Г. Меликьяна и Р.П. Колосовой. – М., 2004. 21. Камиджян С.О. Федоренко Н.П. Комплексное региональное планирование и прогнозирование – М: Наука, 2002. 22. Морозова Т.Г. Пикулькина А.В. Прогнозирование и планирование в условиях рынка – М: Учебное пособие: ЮНИТИ, 2005. 23. Виханский О.С. стратегическое управление. - М., 2002. 24. Громова Н.Н. Кадровое прогнозирование: Учебник – М: 2009 г. 25. Десслер Г. Управление персоналом. – М. 2009
Отрывок из работы

ГЛАВА 1 УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ КОЛЛЕКТИВАМИ 1.1 Понятие труда Труд является основой жизнедеятельности общества и каждого его члена, предприятия, организации. Труд является многомерным явлением. Традиционно понятие «труд» определяется как целесообразная деятельность людей, направленная на создание материальных и культурных ценностей. Труд - это целенаправленная трудовая деятельность человека в процессе общественного производства, направленная на изменение и адаптацию объектов природы для удовлетворения их потребностей Особенности труда как объекта исследования сформулированы в следующем определении: Во-первых, труд - это целесообразная деятельность людей по созданию товаров и услуг, которая должна быть эффективной, рациональной, экономически организованной; во-вторых, это одно из основных условий не только отдельного человека, но и общества в целом, фактор функционирования любой организации (предприятия); в-третьих, его нельзя рассматривать как товар, поскольку товар - это не сам по себе, а трудовая услуга, и, наконец, в процессе труда формируется система социально-трудовых отношений на уровне народного хозяйства, региона, предприятия. Наиболее распространенное определение труда, которое в настоящее время приводится во многих учебниках и экономических словарях, таково: труд - это целесообразная деятельность человека по преобразованию объектов природы для удовлетворения потребностей человека. В наиболее общем виде это определение верно, поскольку оно отражает наиболее важные признаки труда - целесообразность и творчество, но не отвечает на ряд вопросов и поэтому не может считаться исчерпывающим. Отметим характерные свойства труда: 1. Осознание действий. Это означает, что, прежде чем начать работать, человек создает проект в своем уме, то есть мысленно представляет результат труда. Например, будучи товаропроизводителем, он определяет, какие продукты, в каком количестве и когда производить. Бессознательные, инстинктивные действия не являются трудом. 2. Целесообразность действий. После того, как проект создан, человек придумывает модель действий, а затем начинает реализовывать ранее разработанные намерения. В нашем примере это означает: как производить эти продукты, какие ресурсы использовать, с помощью какой технологии. 3. Эффективность действий. Любая деятельность заканчивается определенным результатом, но это не просто результат, свойственный труду, но социально полезный результат. 4. Общественно-полезные действия. Люди производят товары не одни, не изолированно друг от друга, а вместе, объединенные в трудовые коллективы или на основе более или менее прочных контактов между собой. Они производят эти выгоды для себя и для общества. 5. Энергоемкие действия. Это проявляется в том, что определенная физическая и умственная энергия расходуется на осуществление трудовой деятельности. Трудовой процесс - это процесс объединения двух основных факторов производства: труда и средств производства. Последние представляют собой совокупность предметов труда и средств труда. Рабочая сила - это совокупность физических и интеллектуальных способностей человека, которые используются им в процессе труда. Предметы труда - это субстанция природы, вещь или комплекс вещей, на которые человек воздействует в процессе труда с помощью средств труда, чтобы приспособить их для удовлетворения личных и производственных потребностей. Средства труда - это орудия производства, с помощью которых человек воздействует на предметы труда. К средствам труда относится рабочее место. Взаимодействие человека с предметами и средствами труда предопределяется определенной технологией, уровнем развития механизации труда, автоматизации и компьютеризации процессов труда и производства, которые формируют условия труда. Условия труда понимаются как совокупность элементов рабочей среды, влияющих на функциональное состояние человека (сторона его развития) и, прежде всего, на отношение к работе и ее эффективность. Труд является не только экономической, но и социальной категорией, поскольку в процессе труда рабочие и их группы вступают в определенные социальные отношения, взаимодействуя друг с другом. В процессе такого взаимодействия происходит изменение состояний этих социальных групп и отдельных работников . 1.2 Трудовой коллектив как объект социального управления Коллектив – это группа людей, вовлеченных в устойчивую, совместную и общественно полезную деятельность, что подразумевает наличие общих целей, организации и управления. Важнейшим элементом социальной структуры являются трудовые или производственные коллективы. Чтобы производить материальные и духовные ценности, люди вступают в определенные связи и отношения, и только в рамках этих связей существует производство. Трудовой коллектив – это группа людей, объединенных одной трудовой и профессиональной деятельностью, местом работы или принадлежностью к одному предприятию, учреждению, организации. Трудовой процесс, статусные характеристики группы в целом, условия труда (как психологические, так и профессиональные) зависят от состава коллектива. Трудовой коллектив устанавливает внутригрупповые нормы, ценности и порождает определенную культуру. Под трудовым коллективом подразумевается профессиональная группа людей, работающих в одном предприятии или организации. Коллектив состоит из всего персонала организации и включает как управленческую команду, так и рядовых сотрудников . Стоит рассмотреть различные точки зрения на понятие «трудового коллектива»: - с точки зрения Г. Оллпорта, трудовым коллективом являются все граждане, участвующие в деятельности предприятия (организации) с их трудом на основании трудового договора; - с точки зрения И. Штайнера, трудовой коллектив – это команда, в которой рабочие имеют возможность присоединиться к трудовому процессу. Существуют первичные, вторичные, формальные и неформальные трудовые коллективы; - с точки зрения К. Роджерса трудовой коллектив – это группа людей, которые совместно занимаются трудовой деятельностью, чтобы достичь конкретной цели. - с точки зрения Эрика Ларсона коллектив – это социальная организация, характеризующаяся совместными общественно значимыми действиями; - с точки зрения А.В. Петровского коллектив – это группа людей, объединенных общими целями и задачами, которые достигли высокого уровня развития в процессе социально значимых совместных мероприятий; - с точки зрения У. Голдинга коллектив представляет собой группу людей, работающих вместе, в которых люди взаимодействуют друг с другом таким образом, что каждый влияет на других и одновременно находится под его влиянием . Важнейшей характеристикой трудового коллектива является единство целей его деятельности, вытекающих из социальных потребностей и интересов. Поэтому трудовой коллектив – это не только социальная категория, но и средство достижения целей. Трудовой коллектив выполняет несколько взаимосвязанных функций. Социально-производственная. Трудовой коллектив представляет собой группу людей, занятых трудом как основным видом деятельности. Главная задача трудового коллектива состоит в удовлетворении потребностей общества в определенной продукции. Социально-экономическая. Задача трудового коллектива состоит в выпуске продукции необходимого количества для удовлетворения спроса населения и определенного качества, соответствующего требованиям современного индустриально развитого общества. Экономическая функция трудового коллектива направлена на получение прибыли в результате реализации своей продукции. Социально-техническая. Деятельность трудового коллектива заключается не только в обслуживании техники и соблюдении норм и правил технологического процесса, но и в создании новых техник и технологий, их конструировании, модернизации и реконструкции с целью достижения уровня мировых стандартов и конкурентоспособности на мировом рынке. Организационно-управленческая. Задача трудового коллектива состоит в создании условий для роста производительности труда, подбора и расстановки как исполнительских, так и управленческих кадров, обеспечения налаженной системы организации производственного процесса. Психолого-педагогическая. Эта функция заключается в формировании благоприятного социально-психологического климата в коллективе, оказании помощи со стороны кадровых работников в социальном и профессиональном становлении молодых, создании системы повышения профессиональной квалификации всех работников, формировании сознательного отношения к труду и коллективу, укреплении трудовой дисциплины. Социально-культурная. Трудовой коллектив нацелен на создание не только предметов массового потребления, но и предметов, представляющих материальную и духовную ценность для общества. Такие произведения культуры, как технические новшества, уникальные технологии, создаются ныне не одиночками, а целыми коллективами людей в процессе совместной творческой работы. Социально-бытовая. Для нормальной, бесперебойной, экономически выгодной работы необходимо создать работникам предприятия определенные социально-бытовые условия. К сожалению, в настоящее время при экономической нестабильности далеко не все промышленные предприятия в состоянии обеспечить даже необходимое в этой области. Однако о важности выполнения этой функции руководителям и предпринимателям забывать не следует. Обеспеченность работников предприятия жильем, столовыми, детскими садами, санаториями и базами отдыха, а также наличие профессиональных льгот имеют большое значение при выборе профессии и места работы. Таким образом, деятельность трудового коллектива представляет собой комплекс взаимосвязанных социальных, производственных, психологических и прочих функций. Четкое выполнение трудовым коллективом своих функций является залогом эффективности его работы. Чтобы создать трудовой коллектив, необходимы следующие условия: 1) присутствие по крайней мере двух человек, которые сознательно считают себя частью этого коллектива; 2) наличие по крайней мере одной цели, которая принимается как общее число всех членов коллектива; 3) присутствие членов коллектива, которые намеренно работают вместе для достижения осмысленной цели для всех. Человеческий труд определяется как целенаправленная деятельность человека, в ходе которой человек создает материальные и духовные ценности для удовлетворения основных человеческих потребностей. Труд всегда делается в определенном пространстве и времени определенными средствами труда в рамках конкретных социальных отношений, возникающих между людьми в ходе их трудовой деятельности. В этом случае среда может пониматься как совокупность условий и влияний, которые существуют в некоторой среде. Трудовая деятельность человека осуществляется в рабочей среде. Поэтому рабочая среда относится к средствам, условиям труда и отношениям лиц, вовлеченных в трудовой процесс. Рабочая среда включает в себя физические факторы - воздух, температуру, влажность, освещение, рабочее облучение, шум и т. д., а также технические и технологические факторы – это средства труда, объекты труда. Средства труда, предметы труда и люди в рабочем коллективе находятся в постоянном взаимодействии. Элементы физической рабочей среды подвержены постоянным изменениям. Позиция человека в трудовом коллективе может быть разной и зависит от того, преобладают ли материальные факторы, которые являются частью природы или материальных факторов, которые являются продуктом человеческого труда, в физической рабочей среде. Отношения, которые люди вступают во время рабочего процесса, образуют социальную рабочую среду. Классификация трудовых коллективов может основываться на нескольких критериях, согласно которым их можно разделить следующим образом: - по формам собственности (государственные, частные и т. д.); - по отраслям деятельности (производственные и непроизводственные); - по времени существования (временные и постоянные); - по стадии развития (возникающие, стабильные, разлагающиеся); - по подчиненности (основной, первичный, вторичный). Трудовые коллективы могут возникать двумя основными способами: 1. в результате личной инициативы на добровольной основе; 2. по внешней инициативе: согласно решению правительства, другого владельца. Все трудовые коллективы имеют общие свойства: - существование сообщества людей; - организационное образование в рамках социального учреждения; - социально-политическое значение деятельности; - отношения и взаимопомощь; - социально-психологическое сообщество членов коллектива; - управляемость; - ряд обязанностей, прав и задач. 1.3. Управление трудовым коллективом До недавнего времени понятие «управление трудовым коллективом» отсутствовало в практике внутреннего управления, и основное бремя в этой сфере деятельности ложилось на линейных руководителей. В настоящее время отечественное управление переживает период возрождения: наши лидеры быстро осваивают принципы и методы европейского, американского и японского искусства управления персоналом. Но невозможность их простого копирования из-за большой национальной специфики, проявляющейся в особенностях культуры труда, в организации процессов внутри фирм, деловой этике и т. д., заставляет их искать ответы на вызов времени во время перехода периода не только в экономике, но и в сознании людей, что определяет возникающую трудовую этику . Управлять трудовым коллективом - значит управлять процессом его функционирования, ставить профессиональные цели, которые будут решаться в процессе взаимодействия команды и менеджера. Управление будет тем эффективнее, чем полнее будут учтены особенности команды. Управление командой состоит из двух взаимосвязанных и взаимозависимых процессов: первый - это сбор информации о коллективе, второй - организация действий, адекватных ее состоянию, направленных на улучшение самой команды и оптимизацию ее влияния на личность каждого человека. По своей природе работа руководителя - это управление людьми с целью получения конкретного результата. Это занятие предполагает, что лидер хорошо знает себя, свои способности и способности. Но он также должен хорошо знать своих подчиненных, их интересы на работе, да и вообще в жизни. Чем лучше руководитель знает все это, тем больше у него возможностей для успешного управления. Члены коллектива, отличаются друг от друга возрастом, состоянием здоровья, внешним видом, умениями, степенью активности и коммуникабельности, знаниями, умениями, многими чертами и качествами. Поэтому они по-разному влияют на систему отношений в коллективе, создают разную реакцию со стороны товарищей и руководителей. Успех коммуникации менеджера с работниками зависит от соблюдения целого ряда принципов и правил делового общения. Фундаментальную роль играет уважение чужого достоинства. Психологическая предпосылка этого принципа – аксиома социальной психологии, согласно которой ни один человек не чувствует себя достаточно комфортно без положительной самооценки. Это значит, что руководитель обязан видеть в каждом подчиненном не должность, а личность, проявлять доброжелательность и терпимость, с уважением относиться к его личной жизни. В целом же для формирования благоприятного психологического климата в коллективе руководителю нужно руководствоваться следующими правилами взаимоотношений с работниками - стараться руководить подчиненными по их «положительным отклонениям». Уметь распознавать любые позитивные детали и приветствовать их публично; -сформировать атмосферу доверия, показывать подчиненным, что руководитель верит в их способности и возможности; - в первую очередь оценивать обстоятельства, в которое попал подчиненный, а не его личность; - больше просить , чем требовать; -быть более толерантным к инакомыслию и индивидуальным отличительным чертам подчиненных ; - не быть скудным на компромиссы, уступки и т.п.; -помнить о приемах улучшения коммуникативного общения, работая с подчиненными. Эффективность деятельности подчиненных зависит также от психологического климата в трудовом коллективе и стиля управления, который использует руководитель. Для увеличения эффективности руководства, чтобы предприятие было эффективным, менеджер должен осуществлять ряд мер и использовать такие принципы как.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Социология, 32 страницы
320 руб.
Курсовая работа, Социология, 31 страница
200 руб.
Курсовая работа, Социология, 30 страниц
360 руб.
Курсовая работа, Социология, 26 страниц
312 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg