Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / РЕФЕРАТ, АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Анализ и проектирование информационных технологий в антикризисном управлении

martin_man 60 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 17 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 08.07.2019
Наиболее ответственным этапом в технологии антикризисного управления является разработка управленческих решений. Качество управленческих решений в процессах антикризисного управления зависит от множества факторов, наиболее значимыми из которых являются следующие: Категория решаемых проблем - Стандартные, т.е. проблемы, решение которых требует четко следовать определенным стандартам. Такие проблемы не допускают никаких отклонений в "сторону"и в конечном итоге в их решении должны главную роль играть умения и навыки.
Введение

Любое управление представляет собой процесс, т. е. последовательность операций, приемов, методов формирования и осуществления воздействия на управляемый объект. Этот процесс имеет закономерное содержание, которое определяется сущностью управления: целеполагание, оценка ситуации, нахождение главной проблемы, принятие и реализация управленческого решения. В рамках общего содержания процесса управления могут быть различные варианты формирования воздействия, которые отражают особенности субъекта и объекта управления, конкретные обстоятельства, опыт и компетенцию менеджера и персонала управления и другие характеристики практических условий управленческой деятельности. В соответствии с этим процесс управления сознательно выстраивается по критериям рациональности, экономии времени, использования ресурсов, максимальной эффективности, характеру возникающих проблем. Это и называется технологией управления, которая заключается в выборе и реализации определенной последовательности, параллельности, комбинации операций при разработке управленческого решения. Антикризисное управление, как и любое другое, характеризуется определенными технологическими схемами управления. Но специфика антикризисного управления отражает и специфику его технологии. Здесь существенное влияние могут оказывать факторы дефицита времени, снижения управляемости, конфликтности интересов, высокой степени неопределенности и риска, сложного переплетения проблем, давления внешней среды, снижения конкурентоспособности, нарушения баланса власти.
Содержание

Введение………………………………………….……………………….…………3 Глава 1 Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении……………………………………………………………..……………4 Глава 2 Возможности информационно-аналитических систем обеспечения антикризисного управления………………………………….……………………10 Глава 3 Использование информационных технологий для принятия решений в антикризисном управлении……………..…………………………………………13 Заключение………………………………………….……….………….…….…….16 Список литературы……………………………………….…………………….…..17
Список литературы

1. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / Под ред. А.П. Градова, Б.И. Кузина. – СПб.: Специальная литература, 2016. 2. Ивашкевич В.Б. Контроллинг: сущность и назначение // Бухгалтерский учет. – 2013. – № 7. 3. Майер Э. Контроллинг как система мышления и управления. – М.: Финансы и статистика, 2015. 4. Манн Р., Майер Э. Контроллинг для начинающих. – М.: Финансы и статистика, 2013. 5. Управление по результатам: Пер. с финск./Общ. ред. и предисл. Я.А.Леймана. - М.: Издательская группа "Прогресс", 2013. - 320 с. 6. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой /Общ. ред. А.П.Градова. - С.-П.: Специальная литература 2016. - 510 с. 7. Источник: Официальный сайт исследовательско-консультационной фирмы АЛЬТ Адрес URL: http://www.altrc.ru/software. 8. Источник: Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура / Отв. ред. Г.А. Александров. –М.: Издательство БЕК, 2012. –544с. 9. Снастин А.А. Оценка кредитоспособности предприятия-заемщика // Сб. научн. трудов ТГТУ. – Тверь, 2014. 10. Долятовский В.А., Касаков А.И., Коханенко И.К. Методы эволюционной и синергетической экономики в управлении: Монография. – Отрадная: РГЭУ-ИУБиП-ОГИ, 2016.
Отрывок из работы

Глава 1 Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении Наиболее ответственным этапом в технологии антикризисного управления является разработка управленческих решений. Качество управленческих решений в процессах антикризисного управления зависит от множества факторов, наиболее значимыми из которых являются следующие: Категория решаемых проблем - Стандартные, т.е. проблемы, решение которых требует четко следовать определенным стандартам. Такие проблемы не допускают никаких отклонений в "сторону"и в конечном итоге в их решении должны главную роль играть умения и навыки. - Типовые, т.е. проблемы, решаемые на базе множества определенных, наперед заданных правил, причем в ходе решения нужно из имеющегося множества выбрать конкретный, зачастую единственный, набор правил, который позволяет добиться успеха. - Эвристические, т.е. проблемы, решение которых требует творчества, поиска, озарения.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Реферат, Антикризисное управление, 23 страницы
120 руб.
Реферат, Антикризисное управление, 15 страниц
110 руб.
Реферат, Антикризисное управление, 13 страниц
130 руб.
Реферат, Антикризисное управление, 15 страниц
150 руб.
Реферат, Антикризисное управление, 15 страниц
190 руб.
Реферат, Антикризисное управление, 14 страниц
60 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg