Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ТОРГБАЗЫ «КУЛАРЫ»

NLatipova 550 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 68 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 11.12.2017
Результат проведенного в рамках дипломной работы исследования на актуальную тему позволяет сделать следующие выводы: Главный потенциал предприятия заключен в кадрах. Какие бы прекрасные идеи, новейшие технологии, самые благоприятные внешние условия не существовали, без хорошо подготовленного персонала высокой активности добиться невозможно. Именно люди делают работу, подают идеи и позволяют любому предприятию существовать. Без людей не может быть организации, без квалифицированных кадров ни одна организация не сможет достигнуть своих целей. Управление персоналом связано с людьми и их отношениями внутри предприятия (организации). Оно применимо не только к сферам материального производства, но и ко всем видам занятости.
Введение

Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способной многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического. Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки, наилучшего производственного опыта. Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их. В условиях рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства. Успех работы предприятия (организации, фирмы) обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства – персоналом предприятия. Актуальность темы дипломной работы «Анализ и разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом (на примере ТОРГБАЗЫ «Кулары»), объясняется условиями жесткой конкуренции на рынке, необходимого обеспечения конкурентоспособности фирмы. Известно, что важнейшая составляющая конкурентоспособности напрямую зависит и обеспечивается персоналом фирмы и системой управления персоналом. Целью исследования в дипломной работе является изучение и анализ системы управления персоналом, разработка рекомендаций ее совершенствования. Для достижения цели исследования представляется целесообразным решить следующие задачи: 1) Раскрыть теоретические аспекты, касающиеся управления поведением персонала. 2) Проанализировать действующую систему управления персоналом в исследуемом предприятии. 3) Разработать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в исследуемом предприятии. Объект исследования – «ТОРГБАЗА «Кулары». Предмет исследования - организация управления персоналом на «ТОРГБАЗЕ «Кулары». Метод исследования - сбор, обобщение и систематизация информации, анализ, формализованное представление. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов. Работа содержит введение (обоснование актуальности избранной темы, постановка целей и задачи исследования), основную часть, заключение (содержащее выводы и предложения), а также список использованных источников и приложения. В первой главе дипломной работы раскрыта сущность, содержание и концепция системы управления персоналом, отражены регулирующие ее нормативно-правовые и методические нормы. Вторая глава представляет анализ действующей системы управления персоналом в исследуемом предприятии. В третьей главе приводятся рекомендации по совершенствованию работы с персоналом в исследуемом предприятии.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГНИЗАЦИИ………………………………………………………………….. 1.1 Концепция управления персоналом………………………………………. 1.2 Сущность, значение и содержание системы управления персоналом организации………………………………………………………………………. 1.3 Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом……………………………………………………………………… 2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ТОРГБАЗЫ «КУЛАРЫ»………………………………………………………………………… 2.1 Организационно-правовая, социальная и экономическая характеристика объекта исследования……………………………………………………………. 2.2 Организация системы управления, анализ преимуществ и недостатков. Оценка эффективности…………………………………………………………… 2.3 Анализ функционирования системы управления персоналом ТОРГБАЗЫ «КУЛАРЫ»…………………………………………………………. 3 РЕКОМЕНДАЦИИ И МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ТОРГБАЗЫ «КУЛАРЫ»..54 3.1 Предлагаемые мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом………………………………………………………………………543.2 Экономическая и социальная эффективность совершенствования системы управления персоналом…………………………………………………………57 3.3 Правовое обеспечение системы управления персоналом……………….60 ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….64СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………..68
Список литературы

1. Гражданский кодекс РФ, часть первая от 30 ноября 1994 г. №51-ФЗ (в ред. от 10 января 2003 г.); часть вторая от 26 января 1996 г. №14-ФЗ (в ред. от 10 января 2003 г.). 2. Налоговый кодекс РФ, часть первая от 31 июля 1998 г. №146-ФЗ (в ред. от 30 декабря 2001 г. №190-ФЗ с изм. от 07.09.2002 г.); часть вторая от 5 августа 2000 г. №117-ФЗ (в ред. от 22 августа 2004 г.). 3. Трудовой Кодекс Российской Федерации (ТК РФ) с 1 февраля 2002 г., введенный Федеральным законом от 30.12.2001 № 197-ФЗ; 4. Бакашев Э.Д. Методы принятия управленческих решений. Уч. пособие: – Грозный: Изд– во ГГНИ.– 2011.– 78с. 5. Беляцкий Н.П. управление персоналом. – 2– е изд., Мн.: Экоперспектива, 2013. – 349с. 6. Брасс А., Глушаков В., Кревцов В., Седегов В. Управление персоналом: от фактов настоящего к возможностям будущего.– Мн.: Технопринт,2013.– 387с. 7. Вирский Е.А. Управление персоналом.– Мн., Веды, 2014.– 215с. 8. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов. – М..: Юнити,2012.– 478с. 9. ГромоваО.Н. Управление персоналом организации. – М.:Инфра– М,2011.– 509с. 10. Исаев Р.А. Основы менеджмента: Учебник. М.: ИТК «Дашков и Ко», 2010.– 73с. 11. Кибанов А.Я., Мамед-заде Г.А., Родкина Т.А. Управление персоналом. Регламентация труда. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: Экзамен, 2014 г. 12. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учеб. пособие. – М.: Экзамен, 2014 г.Под ред. А. Кибанова. “Управление персоналом”, М. “Инфра-М”, 2015г. 13. Кибанов А.Л. Управление персоналом организации. М.: ИНФРА–М, 2012. 14. Лифинец А.С. Основы управления персоналом. – Иваново: Дом книги, 2010. 15. Магомадова Х.А. Основы менеджмента: Учеб. Пособие.– Ростов на Дону: Изд.– во СКНЦ ВШ ЮФУ, 2010.– 319с. 16. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. «Основы менеджмента», М. Дело 2012г. 17. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д., и др. Управление персоналом. Ростов н/Д, 2011 г. 18. Трифильцева Н. Мы все учились понемногу / Управление персоналом. - №8. 2012г. 19. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. 2е изд. – М: Финпресс, 2010. 20. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. – М.: АКАЛИС, 2001. – 248с. 21. Хентце И. Теория управления кадрами в рыночной экономике. М.: Международные отношения, 2011. Хекхаузен Х. Психология мотивации достижения: Пер. с англ. – СПб: Речь, 2011г. 22. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом современной организации. Учебное пособие для вузов. – М.: Юнити-Дана,2011. 23. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учебно–практическое пособие. – М.: ЗАО Бизнес–школа "Интел–синтез", 2014.–363 с. 24. Шкатулла В.И. Структура кадровой службы в современных условиях. – М.: Зерцало, 2014. 25. Шекин С.В. Управление персоналом в современной организации. Учебно-практическое пособие. Издание 4-ое, переработанное и дополненное; Бизнес-школа «Интел-Синтез.2010. 26. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации (изд 4-е), М., 2010 г.
Отрывок из работы

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГНИЗАЦИИ 1.1 Концепция управления персоналом В теории и практике менеджмента на протяжении XX века использовался целый ряд терминов, отражающих участие людей в общественном производстве: рабочая сила, кадры, персонал, трудовые ресурсы, человеческие ресурсы. Термин раскрывает различные аспекты управления персоналом, изменения общественных взглядов. Развитие менеджмента в XX веке сопровождалось стремительным изменением общественных взглядов, осознанием роли человека в сфере производства. Практический опыт и научные исследования позволили сформулировать концепции управления персоналом. Концепция управления персоналом — система теоретико-методологических взглядов на понимание и определение сущности, содержания, целей, задач, критериев, принципов и методов управления персоналом, а также организационно-практических подходов к формированию механизма ее реализации в конкретных условиях фун-кционирования организаций. Она включает: разработку методологии управления персоналом, формирование системы управления персоналом и разработку технологии управления персоналом. Методология управления персоналом предполагает рассмотрение сущности персонала организации как объекта управления, процесса формирования поведения индивидов, соответствующего целям и задачам организации, методов и принципов управления персоналом. Система управления персоналом предполагает формирование целей, функций, организационной структуры управления персоналом, вертикальных и горизонтальных функциональных взаимосвязей руководителей и специалистов в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений. Технология управления персоналом предполагает организацию найма, отбора, приема персонала, его деловую оценку, профориентацию и адаптацию, обучение, управление его деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением, мотивацию и организацию труда, управление конфликтами и стрессами, обеспечение социального развития организации, высвобождение персонала и др. Сюда же следует отнести вопросы взаимодействия руководителей организации с профсоюзами и службами занятости, управления безопасностью персонала. Основу концепции управления персоналом организации в настоящее время составляют возрастающая роль личности работника, знание его мотивационных установок, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией. Изменения в экономической и политической системах в нашей стране одновременно несут как большие возможности, так и серьезные угрозы для каждой личности, устойчивости ее существования, вносят значительную степень неопределенности в жизнь практически каждого человека. Управление персоналом в такой ситуации приобретает особую значимость, поскольку позволяет реализовать, обобщить целый спектр вопросов адаптации индивида к внешним условиям, учета личного фактора в построении системы управления персоналом организации. Укрупненно можно выделить три фактора, оказывающих воздействие на людей в организации. Первый — иерархическая структура организации, где основное средство воздействия — это отношения «власти — подчинения», давление на человека сверху с помощью принуждения, контро¬ля над распределением материальных благ. Второй - культура, т.е. вырабатываемые обществом, организацией, группой людей совместные ценности, социальные нормы, установки поведения, которые регламентируют действия личности, заставляют индивида вести себя так, а не иначе без видимого принуждения. Третий — рынок, сеть равноправных отношений, основанных на купле-продаже продукции и услуг, отношениях собственности, равновесии интересов продавца и покупателя.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Отчёт по практике, Туризм, 27 страниц
500 руб.
Курсовая работа, Право и юриспруденция, 29 страниц
240 руб.
Курсовая работа, Маркетинг, 25 страниц
210 руб.
Реферат, Банковское дело, 12 страниц
110 руб.
Реферат, Педагогика, 23 страницы
400 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg