Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Использование KPI в мотивационном процессе

arseni_ars 280 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 34 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 25.06.2019
Оплата труда представляет собой одну из важнейших составляющих систем управления персоналом, поскольку материальная заинтересованность работника в результатах своего труда – один из основополагающих принципов вознаграждения персонала. Система оплаты труда является способом соизмерения размера оплаты за труд с его затратами (либо результатами). Разрабатывая систему оплаты труда, следует применять следующий принцип: оплата – достаточная, мотивирует, но не балует работников. Одна из важнейших проблем формирования системы оплаты труда состоит в том, чтоб рост оплаты труда не должен опережать темпы роста производительности (эффективности) работы.
Введение

Актуальность выбранной в работе темы исследования состоит в том, что производственные процессы на предприятии реализуются, преимущественно используя трудовой потенциал, эффективность функционирования которого главным образом зависит от существующей системы оплаты труда. Рост стоимости рабочей силы, задолженность по заработной плате, налоговая нагрузка на заработную плату, – все это является далеко не полным перечнем проблем оплаты труда, с которыми работодателям и работникам приходится сталкиваться очень часто, поэтому мероприятия, связанные с усовершенствованием системы оплаты труда являются чрезвычайно актуальными. В рыночной конкурентной борьбе выживут те предприятия, для которых усовершенствование системы организации оплаты труда – не теоретическая абстракция, а практическое дело, объект номер один в повседневных заботах. В силу экономического содержания система организации оплаты труда, которая избрана предприятием, должна решать следующие задачи: 1) обеспечить работодателю достижение в процессе производства, реализации работ и услуг оптимального результата, который позволил бы ему после возмещения расходов получить прибыль и закрепить свои позиции на рынке; 2) обеспечить работнику своевременную оплату труда и достойный жизненный уровень в соответствии с количеством, качеством, результатами его труда и стоимости соответствующих услуг рабочей силы на рынке труда данного региона. Система оплаты как объект исследования рассматривалась в трудах известных отечественных и зарубежных ученых, однако анализ основных исследований и публикаций по данной проблеме показал, что система оплаты труда нуждается в постоянном совершенствовании и адаптации в соответствии с современными экономическими требованиями. Исходя из этого, целью работы является совершенствование оплаты труда персонала на основе KPI. В соответствии с поставленной целью в работе необходимо решить такие задачи: 1) провести анализ теоретических основ оплаты труда персонала в современных организациях; 2) дать характеристику ООО "Раш фолкэн" (далее – Общество); 3) провести анализ системы мотивации и оплаты труда персонала в Обществе; 4) разработать рекомендации по повышению эффективности системы мотивации и оплаты труда персонала Общества; 5) провести расчет социально-экономической эффективности, которая может быть получена в случае успешной реализации данных мероприятий в деловой практике Общества. Объектом исследования работе является Общество. Предметом исследования являются использование KPI в мотивационном процессе Общества. В процессе исследования использовались приемы анализа и синтеза, а именно: группирование, типизация, сравнение, экономико-математическое моделирование. Ряд методов и приемов экономических исследований базируются на экономических и логических выводах, расчетном конструктивизме. ?
Содержание

Введение 3 1. Теоретические аспекты изучение мотивации и оплаты труда в менеджменте 5 1.1. Мотивация персонала: мотивы и стимулы. Формы мотивации персонала 5 1.2. Составные эффективной системы мотивации персонала 7 1.3. Мотивационная система на основе KPI 8 2. Особенности системы мотивации труда и построение системы KPI в ООО "Раш фолкэн" 12 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО "Раш фолкэн" 12 2.2. Анализ штатной численности персонала 13 2.3. Анализ постоянной и переменной части заработной платы. Компенсационные выплаты и льготы 16 2.4. Разработка системы KPI и мотивации персонала ООО "Раш фолкэн" 19 Заключение 20 Список использованных источников 34 ?
Список литературы

1. Алпатова Н.Г. Аудит расчетов по оплате труда. – М.: Юнити Дана, 2013. – 88 с. 2. Бакина С.И. Оплата труда. Организация, учет, налогообложение – М.: Вершина, 2016. – 160 с. 3. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика – М.: Альпина Паблишер, 2016. – 152 с. 4. Волгин Н.А. Оплата труда и проблемы ее регулирования – М.:Альфа-Пресс, 2014. – 200 с. 5. Волгин Н.А. Оплата труда: японский опыт и российская практика. Учебное пособие – М.: Дашков и Ко, 2014. – 508 с. 6. Климова М.А. Оплата труда. Вопросы и ответы – М.: Библиотечка «Российской газеты», 2014. – 192 с. 7. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда – М.: Финансы и статистика, 2013. – 368 с. 8. Мосейчук А.М. Антикризисные рекомендации работодателю по оплате труда – М.: Дело и Сервис, 2014. – 128 с. 9. Оплата по результату. Из опыта оплаты персонала в США / Под ред. П. Чингоса. – М.: Диалектика, 2017. – 406 с. 10. Сальникова Л. Оплата труда. Порядок, правила и исключения – М.: Вильямс, 2013. – 192 с. 11. Скляревская В.А. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии – М.: Дашков и Ко, 2014. – 340 с. 12. Скляревская В.А. Экономика труда. Учебник – М.: Дашков и Ко, 2017. – 304с. 13. Сперанский А. Оптимизация системы оплаты труда и материального стимулирования – М.: Научная книга, 2012. – 192с. 14. Федченко А.А. Оплата труда и доходы работников – М.: Дашков и Ко, 2017. – 552с. 15. Шабанова Г.П. Нормирование, оплата, мотивация труда – М.: Глаголь, 2014. – 192с. 16. Яковлева Т.Г. Эффективные системы оплаты труда. Как построить оплату труда, чтобы она стимулировала работников трудиться с максимальной отдачей – М.: Альфа-Пресс, 2014. – 168 с. 17. Кузнецова Я.В. Совершенствование организации оплаты труда работников предприятия // Молодой ученый. – 2017. – № 1. – С.369-374 18. Федорова М.С. Совершенствование системы оплаты труда на предприятии // Молодой ученый – 2015. – № 7. Т.1. – С.119-121
Отрывок из работы

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЕ МОТИВАЦИИ И ОПЛАТЫ ТРУДА В МЕНЕДЖМЕНТЕ 1.1. Мотивация персонала: мотивы и стимулы. Формы мотивации персонала Мотивация человека является процессом побуждения как себя, так и других людей к деятельности по достижению определенных целей (как собственных, так и целей организации). В свою очередь, мотивы являются относительно устойчивыми проявлениями, атрибутами личности. В частности, заявляя о познавательном мотиве, присущем определенному человеку, подразумевается, что в ряде ситуаций у него проявляется познавательная мотивация. Простейшая модель мотивированного поведения приведена на рисунке 1. Рисунок 1 - Простейшая модель мотивированного поведения Мотивы можно разделить на «внутренние (их порождает определенное отношение человека к своей деятельности) и внешние (связаны с воздействием на человека определенных факторов, которые существуют независимо от него и приводятся в действие другими людьми и обстоятельствами). Внешние мотивы называют стимулами, которые, в свою очередь, могут быть материальными или нематериальными» [9, с.75]. Самый распространенный материальный стимул – заработная плата. «В развитых с точки зрения рыночной экономики странах материальное поощрение персонала, а также стимулирование, ведущее к высоким показателям трудовой деятельности, находят широкое применение.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Экономика предприятия, 34 страницы
408 руб.
Курсовая работа, Финансовый менеджмент, 34 страницы
210 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg