Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОВ ФОРМИРОВАНИЯ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ (на примере ООО Корпорация «Стальконструкция»)

arseni_ars 320 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 64 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 21.05.2019
Таким образом, можно сделать вывод, что поведение человека определяется ни одним мотивом, а совокупностью, в которой мотивы могут находиться в определенном отношении друг к другу по степени их возздействия на поведение человека, поэтому мотивационная структура человека может рассматриваться как основа осуществления им определенных действий.
Введение

Актуальность исследования определяется тем, что вопросы, связанные с мотивацией труда на предприятии, являются главной составляющей управления предприятием, от их решения будет зависеть эффективность работы предприятия, поскольку именно мотивация служит важнейшим стимулом рационального использования труда. Основным средством достижения эффективного использования трудовых ресурсов на предприятиях была и остается мотивация и стимулирование труда персонала. Грамотно построенный на предприятии процесс мотивации труда позволяет менеджерам добиться максимальной отдачи от имеющихся трудовых ресурсов, обеспечить рост производительности труда и повысить прибыльность предприятия. В современных условиях развития экономики происходит стремительное изменение сознания и активности рабочих, возрастают материальные и духовные потребности работников, растет интеллектуализация труда, развивающиеся производительные силы и устаревшие производственные отношения не соответствуют друг другу. Поэтому необходимо осуществлять поиск новых путей интенсификации труда, мотивации сотрудников, максимально использовать их способности как физические, так и интеллектуальные. Повышение эффективности и качества труда требует комплексного подхода, который может быть представлен разработкой системы мотивации. Использование этой системы в управлении социальными объектами позволяет определить ее рациональность, степень разработанности и действенность. Мотивация труда как способ управления поведением социальных систем различного уровня, трудового поведения объектов управления. Эффективность мотивации определяется экономической, социальной и психологической функциями, которые оказывают воздействие на объект управления. Оно предполагает созданиетакой внешней ситуации, когда личность или коллектив побуждают к действиям, которые соответствуют целям, стоящим перед ними. Когда показатели труда улучшаются, повышается степень удовлетворения потребностей объекта, а если ухудшаются, то снижается полнота их удовлетворения. Объектом исследования выступает ООО Корпорация «Стальконструкция». Предмет исследования – система и методы формирования мотивации труда в ООО Корпорация «Стальконструкция». Цель исследования – проведение комплексного анализа организации и системы мотивации труда ООО Корпорация «Стальконструкция» и выработка конкретных рекомендаций по ее совершенствованию. Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи: ? рассмотреть сущность, виды и особенности мотивации труда персонала организации; ? исследовать организацию и методы мотивации труда персонала организации; ? дать характеристику структуры и деятельности ООО Корпорация «Стальконструкци»; ? определить особенности мотивации труда персонала в ООО Корпорация «Стальконструкция»; ? выявить недостатки и проблемы в системе мотивации труда персонала ООО Корпорация «Стальконструкция»; ? определить направления совершенствования системы мотивации труда персонала в ООО Корпорация«Стальконструкция»; ? разработать мероприятия по совершенствованию системы мотивации труда персонала ООО Корпорация «Стальконструкция»; ? определить предполагаемый эффект от реализации мероприятий. В процессе работы при изучении объекта использовались приемы системного подхода и анализа, которые позволили обеспечить достоверность анализа и обоснованность выводов. В качестве методов использовались анализ источников и научной литературы, обобщение отечественной и зарубежной практики, анализ результатов деятельности организации.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………… 5 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА…………………… 8 1.1 Мотивация, структцры, виды……….…………………………………... 8 1.2 Особенности мотивации современного работника…………................. 12 1.3 Методы формирования мотивации……….…………………………….. 17 2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО КОРПОРАЦИЯ «СТАЛЬКОНСТРУКЦИЯ»……………………………..... 24 2.1 Общая характеристика ООО Корпорация «Стальконструкция»……... 24 2.2 Характеристика системы управления и мотивации ООО Корпорация «Стальконструкция» …………………………………………………...... 26 2.3 Оценка системы мотивации персонала на предприятии ООО Корпорация «Стальконструкция»………………….....……………………………… 32 3 НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО КОРПОРАЦИЯ «СТАЛЬКОНСТРУКЦИЯ»…………………………………………………. 41 3.1 Разработка и обоснование предложений по совершенствованию системы мотивации персонала………………………………………...... 41 3.2 План реализации предложенных мероприятий ...................................... 43 3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий ....……………… 46 ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….. 48 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………….. 50 ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………….. 56
Список литературы

1. Трудовой кодекс Российской Федерации. - М.: Омега-Л, 2018. – 186 с. 2. Аблязов, Р.С. Мотивационная модель трудового поведения работника [Текст] / Р.С. Аблязов // Вестник Самарского государственного экономического университета. – Самара, 2014. – № 4 (114). – С. 149-152. 3. Аванесова, А.Э. Политика стимулирования труда персонала: теоретический аспект [Текст] / А.Э. Аванесова, О.Н. Бугаев, Г.Е. Концевич, Н.А. Саркисян // Социальная политика и социология. – 2016. – Т. 15. – № 3 (116). – С. 8-15. – 343 с. 4. Артюхова, И.В. Методы организационного стимулирования труда персонала [Текст] / И. В. Артюхова, Л. О. Гаврилова // Инновационная наука. – 2015. – № 7-1 (7). – С. 76-79. 5. Баткаева, И. А. Управление персоналом: теория и практика. Организация оплаты труда персонала: учеб.-практ. пособие [Текст] / И. А. Баткаева, Е. А. Митрофанова ; под ред. А. Я. Кибанова . – М. : Проспект, 2012. – 68 c. 6. Белкин, В. Н. Теория человеческого капитала предприятия [Текст] / В. Н. Белкин. — Екатеринбург : Ин-т экономики УрО РАН, 2012. — 400 с. 7. Белкин, В.Н. Зарубежный опыт стимулирования труда менеджеров компаний [Текст] / В.Н. Белкин, Н.А. Белкина, О.А. Антонова // Вестник Челябинского государственного университета. – 2017. – №2 (398). – С. 79-85. 8. Борисова, Е.Ф. Стимулирование персонала: опыт отечественных и зарубежных предприятий [Текст] / Е.Ф. Борисова, Т.А. Голубева, Н.Л. Синева // Экономика и социум. – 2016. – № 6-1. – С. 320-322. 9. Бусыгин, А.К. Теоретико-методологические основы стимулирования труда персонала на предприятиях [Текст] / А.К. Бусыгин // Экономика и социум: современные модели развития. – 2014. – С. 122-148. 10. Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие [Текст] / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2015. – 96 c. 11. Волков, С.В. Практика внедрения на промышленном предприятии системы мотивации персонала на основе ключевых показателей эффективности (KPI) [Текст] / С.В. Волков, М.А. Кирсанова // Управленческий учет. – 2015. – №9. – С. 10-18. 12. Данилова, И. С. Совершенствование системы стимулирования труда персонала [Текст] / И. С. Данилова, Ю. М. Чепурнова // Молодой ученый. — 2016. — №11. — С. 691-702. 13. Данилюк, А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебное пособие [Текст] / А. А. Данилюк. – Тюмень: Издательство Тюменского государственного университета, 2015. – 304 с. 14. Доронина, И. В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Курс лекций [Текст] / И. В. Доронина, М. А. Бичеев. – Новосибирск: СибАГС, 2015. – 159 с. 15. Егорова, Е.Г. Раскрытие сущности стимулирования трудовой деятельности [Текст] / Е.Г. Егорова, О.Н. Коркешко // Теория и практика современной науки. – 2016. – № 12-1. – С. 407-411. 16. Захарова, М.А. Теоретические подходы к характеристике категорий мотивация и стимулирование труда [Текст] / М.А. Захарова, К.В. Всеволодова // В сборнике: Приоритетные модели общественного развития в эпоху модернизации: экономические, социальные, философские, политические, правовые аспекты. Ответственные редакторы: Н.Н. Понарина, С.С. Чернов. – 2016. – С. 90-92. 17. Ильин, А.Е. Экономическая сущность и элементы системы материального стимулирования труда [Текст] / А.Е. Ильин, О.В. Ильинова // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. – 2013. – №9. – С. 2-5. 18. Исаев, Е.Н. Мотивация и стимулирование труда: современные теории и методология [Текст] / Е.Н. Исаев // Научное обозрение. - Серия 1: Экономика и право. – 2016. – № 6. – С. 139-143. 19. Исмагилов, Н.С. Система стимулирования труда [Текст] / Н.С. Исмагилов // Экономика и управление в XXI веке: тенденции развития. – 2015. – № 20. – С. 76-78. 20. Кибанов, А.Я. Методология мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала организации [Текст] / А.Я. Кибанов // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. – 2014. – Т. 3. – № 1 (10). – С. 5-10. 21. Ключевский, А.И. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала [Текст] / А.И. Ключевский // Проблемы науки. – 2017. – № 2 (15). – С. 54-58. 22. Ли, В.С. Материальное стимулирование трудовой активности на предприятии [Текст] / В.С. Ли, К.С. Бутнева // Новая наука: Стратегии и векторы развития. – 2016. – № 5-1 (82). – С. 138-141. 23. Литвинюк, А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности [Текст] / А. А. Литвинюк, С. Ж. Гончарова, В. В. Данилочкина. – М.: Издательство Юрайт, 2015. – 398 с. 24. Маслова, В.М. Управление персоналом: Учебник и практикум для академического бакалавриата [Текст] / В.М. Маслова. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 492 c. 25. Моргунов, Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: учебник для академического бакалавриата [Текст] / Е.Б. Моргунов. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 424 c. 26. Мостовая, Е.В. Формирование системы нематериального стимулирования [Текст] / Е.В. Мостовая, А.О. Ульмясбаева // В сборнике: Экономика, управление и право: инновационное решение проблем. – 2016. – С. 127-129. 27. Кибанов, А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник [Текст] / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова, М.В. Ловчева; Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. – 524 с. 28. Озерникова, Т. Г. Оплата труда персонала: учеб. пособие [Текст] / Т. Г. Озерникова, И. Г. Носырева. — Иркутск : Изд-во БГУЭП, 2015. — 390 с. 29. Озерникова, Т. Г. Системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности: учеб. пособие [Текст] / Т. Г. Озерникова. – Иркутск: Изд-во БГУ, 2016. – 183 с. 30. Родионова, Е. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для академического бакалавриата [Текст] / Е. А. Родионова. – М.: Издательство Юрайт, 2016. – 279 с. 31. Ротер, М. Тойота Ката. Лидерство, менеджмент и развитие сотрудников для достижения выдающихся результатов [Текст] / М. Ротер. — СПб. : Питер Пресс, 2014. — 304 с. 32. Рофе, А. И. Организация и нормирование труда: учебное пособие [Текст] / А. И. Рофе. – М.: КноРус, 2016. – 224 c. 33. Руденко, А. М. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие [Текст] / А. М. Руденко, С. И. Самыгин, С. А. Дюжиков, А. М. Кумыков. – М.: Феникс, 2015. – 352 c. 34. Сабетова, Т. В. Проблемы применения компетентностного подхода в стимулировании труда и развитии персонала [Текст] / Т. В. Сабетова, К. И. Кремер // Инфраструктурные отрасли экономики: проблемы и перспективы развития. – 2015. – № 8. – С. 119–126. 35. Савенков, И.Е. Понятие и сущность мотивации и стимулирования трудовых ресурсов предприятия [Текст] / И.Е. Савенков // Вестник Тверского государственного технического университета. - Серия: Науки об обществе и гуманитарные науки. – 2014. – №1. – С. 209-215. 36. Савинкина, Л.А. Системы нематериального стимулирования персонала: вопросы теории, отечественный и зарубежный опыт [Текст] / Л.А. Савинкина, В.Э. Галаева // В сборнике: Актуальные вопросы управления персоналом: опыт и перспективы. – 2016. - С. 100-117. 37. Селезнева, Е. В. Лидерство: учебник и практикум [Текст] / Е. В. Селезнева. – М.: Юрайт, 2016. – 432 c. 38. Сотникова, С. И. Управление персоналом. Деловая карьера: учебное пособие [Текст] / С. И. Сотникова. – М.: Инфра-М, 2016. – 328 c. 39. Специан, Л.М. Стимулирование труда как важное направление мотивации персонала [Текст] / Л.М. Специан // Научные труды Республиканского института высшей школы. – 2015. – № 14. – С. 358-363. 40. Тебекин, А. В. Управление персоналом [Текст] / А. В. Тебекин. – М.: КноРус, 2012. – 624 c. 41. Тебекин, А.В. Управление персоналом: учебник [Текст] / А.В. Тебекин. – М.: КноРус, 2013. – 624 c. 42. Кибанов, А.Я. Управление персоналом в России: история и современность : монография [Текст] / А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова, И. А. Эсаулова [и др.] ; под ред. А. Я. Кибанова. — М. : ИНФРА-М, 2015. — 240 с. 43. Федорова, Н. В. Экономика труда: учебник [Текст] / Н. В. Федорова, О. Ю. Минченкова. – М.: КноРус, 2016. – 232 c. 44. Чакшова, Н.В. Повышение эффективности промышленных предприятий через механизм мотивации и стимулирования персонала [Текст] / Н.В. Чакшова // В сборнике: Экономические аспекты развития промышленности в условиях глобализации. – 2015. – С. 245-248. 45. Чилингарян, Л.О. Мотивация и стимулирование труда на предприятии [Текст] / Л.О. Чилингарян, А.Д. Касатов // Проблемы совершенствования организации производства и управления промышленными предприятиями: Межвузовский сборник научных трудов. – 2017. – №1. – С. 204-207. 46. Шапиро С.А. Социально – экономические аспекты трудовой деятельности [Электронный ресурс] // Сайт научных работ. – URL: http://www.proftests.ru /lib/b3/3_5.htm (дата обращения: 23.05.2018). 47. Шапиро, С. А. Основы трудовой мотивации: учебное пособие [Текст] / С. А. Шапиро. – М.: КноРус, 2015. – 268 c. 48. Шельске, К.О. Методы стимулирования [Текст] / К.О. Шельске // В сборнике: Психология и педагогика XXI века: теория, практика и перспективы. – 2016. – С. 512-513. 49. Шимановская, К.А. Мотивация, потребности и стимулирование труда: сущность и соотношение понятий [Текст] / К.А. Шимановская // В сборнике: Организационно-административная деятельность в системе социальной защиты населения. – М., 2016. – С. 128-136. 50. ООО Корпорация «Стальконструкция» ООО Корпорация «Стальконструкция» [Электронный ресурс] // Официальный сайт организации. – URL: http://steeldesign74.com/ (дата обращения: 28.05.2018)
Отрывок из работы

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ ТРУДА 1.1 Мотивация, структуры, виды Мотивация трудовой детельности является важнейшим актором, влияющим на синергию производственной деятельности персонала. От нее зависит отношение работников к труду, следовательно, производительность труда и, в конечном счёте, его результат. В общении с подчиненными работниками и в сфере управления их трудовой деятельностью руководители персонала зачастую исользуют народную мудрость: «И один человек может привести коня к водопою, но даже сто человек не могут заставить его пить». Мотивация – это внутренний прцесс сознательного выбора человеком того или иного типа поведения, побуждения к деятельности, определяемого комплексным воздействием внутренних (мотивов) и внешних (стимулов) факторов. Мотивация формируется или не формируется в сознании человека. Ее нельзя как определенный ресурс перенести извне в сознание человека, её наличие и состояние трудно диагностировать извне. Она существует как внутренний код человека и проявляется в поведении и результатах его деятельности [5, c.16]. Мотивом называется то, что побуждает к действию. Мотивы деятельности направлены на реализацию определенных потребностей. Иерарахия потребностей человека по А. Маслоу предполагает пять уровней: 1. Физиологические потребности (пища, вода, денежный оклад как гарантия оплаты труда для приобретения жизненных благ); 2. Потребность безопасности (безопасност жизнедеятельности и труда); 3. Социальные потребности (причастность к сеье, друзьям, общественным группам, трудовому коллективу); 4. Потребность в самоуважении (признание, статус в социуме); 5. Потребность в самоутверждении, самовыражении (образование творчество, ранг личности). На каждом из отмеченных выше уровней потребностей одной из важнейших потребностей (или сферой проявления потребности) является отребность в труде [12, c.23] Мотив труда формируется только тогда, когда трудовая деятельность является если не единственным, то основным условием получения жизненных благ.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Управление персоналом, 67 страниц
1675 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg