Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

Анализ и регулирование кризисных ситуаций на предприятии

arseni_ars 520 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 90 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 21.05.2019
Анализ теоретической базы по теме исследования позволяет сформулировать следующие основные выводы. Банкротство компании по определению Федерального закона РФ «О несостоятельности (банкротстве)» – это неспособность предприятия в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанности по уплате обязательных платежей. Данный Федеральный закон является правовой основой в делах о банкротстве как юридических лиц любой формы собственности, так и физических лиц.
Введение

Актуальность темы. Для многих организаций в условиях рыночной экономики, тем более в современных условиях мирового финансового кризиса, встает вопрос возможности или невозможности оплаты текущих долгов. К банкротству организации могут привести разные причины – предприятие стало убыточным, финансовый кризис привел к тому, что владельцы не могут расплатиться с кредиторами или с банком и др. Банкротство компании по определению Федерального закона РФ «О несостоятельности (банкротстве)» – это «неспособность предприятия в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанности по уплате обязательных платежей». Банкротство юридического лица, а точнее – суть процедуры заключается в следующем: если компания не может расплатиться по долгам, она либо предоставляет свое имущество кредиторам для его реализации в счет долга, либо в отношении нее вводятся специальные мероприятия, направленные на восстановление платежеспособности для погашения задолженности. В случае существенного ухудшения финансового состояния предприятия, возникает необходимость задуматься о том, что иногда решением выхода из сложившейся неблагоприятной финансовой ситуации является проведение процедуры ликвидации фирмы. Однако в большинстве случаев, руководители не готовы закрывать бизнес. И тогда встает необходимость разработки процедур по выводу компании из кризиса. Эти процедуры в совокупности представляют собой процесс антикризисного управления. При выборе варианта антикризисного управления ключевое значение имеет факт наличия или отсутствия у предприятия долгов. Если они существенны, то зачастую единственным законным способом выхода из положения является проведение процедуры банкротства. Если же ситуация расценивается не как фатальная, то современная наука управления предлагает множество способов вывода предприятия к уровню нормальной платежеспособности. Законодательство регулярно претерпевает некоторые, в том числе и существенные, изменения. Таким образом, встает актуальность написания работ по теме банкротства и способах вывода компании из него, в которых учитывались бы современные особенности процедур и методов финансового оздоровления, соответствующие текущему законодательству. Вышесказанным обуславливается актуальность выбранной темы работы. В соответствии с обоснованной актуальностью темы, цель выпускной квалификационной работы сформулирована следующим образом: оценка вероятности банкротства на примере конкретного предприятия и разработка антикризисных стратегий, направленных на вывод предприятия из кризиса. Достижение поставленной цели определило постановку и решение следующих задач: 1. Изучить правовую основу процедуры банкротства; 2. Рассмотреть особенности процедуры банкротства для различных типов юридических лиц; 3. Рассмотреть способы вывода предприятия из кризиса; 4. Провести анализ финансового состояния предприятия в динамике; 5. Провести анализ уровня платежеспособности предприятия; 6. Провести оценку вероятности банкротства юридического лица; 7. Дать рекомендации по возможным в данной ситуации способам финансового оздоровления предприятия; 8. Выбрать из предложенного множества наиболее целесообразный способ; 9. Разработать алгоритм вывода предприятия из кризиса; 10. Рассчитать финансовую эффективность предложенных мероприятий. Объектом исследования данной работы выступает производственная и финансовая деятельность ООО «Компания СПР». Предмет исследования – финансовое состояние ООО «Компания СПР» в ретроспективе последних 5 лет работы компании. Теоретическую и методологическую основу исследования составили фундаментальные труды российских и зарубежных ученых, публикации в периодических изданиях и в сети Интернет, результаты прикладных исследований по анализируемой проблеме. Информационную базу исследования составили данные бухгалтерской отчетности ООО «Компания СПР» за 2013-2017 гг. При выполнении работы использовались такие методы исследования, как: - изучение и анализ научной литературы; - сбор, обработка, анализ и обобщение полученных данных; - экспертная оценка; - методы сравнения и синтеза; - расчет финансовых коэффициентов; - расчет и интерпретация классических моделей оценки вероятности банкротства. Теоретическая значимость заключается в систематизировании данных по теме работы, в том числе, актуальных правовых моментов. Практическая значимость заключается в оценке рентабельности ликвидности и вероятности банкротства конкретного предприятия, оригинальный алгоритм финансового оздоровления компании. Структура работы: введение, основная часть (3 раздела), заключение, список использованной литературы, приложения. ?
Содержание

Введение 5 Раздел 1. Теоретические основы антикризисного управления предприятием 8 1.1. Основные понятия и процедуры антикризисного управления на предприятии 8 1.2. Анализ вероятности банкротства юридических лиц: основания признания предприятия банкротом, методики расчета показателей 11 1.3. Функциональные стратегии ООО «Компания СПР» 22 Выводы по разделу 1 25 Раздел 2. Организационно-экономическая характеристика ООО «Компания СПР» 26 2.1. Историческая справка. Цель, задачи, виды деятельности предприятия 26 2.2. Характеристика производственной и организационной структуры управления ООО «Компания СПР». Обеспеченность трудовыми ресурсами 28 2.3. Характеристика внешней среды предприятия и его положение на рынке 42 2.4. Финансовые и технико-экономические показатели работы предприятия ООО «Компания СПР» 47 Выводы по разделу 2 55 Раздел 3. Проектные мероприятия по регулированию кризисных ситуаций на предприятии ООО «Компания СПР» 57 3.1. Анализ стратегии регулирования кризисных ситуаций для ООО «Компания СПР» 57 3.2. Совершенствование стратегии регулирования кризисных ситуаций на предприятии ООО «Компания СПР» 62 Выводы по разделу 3 73 Заключение 75 Список литературы 80 Приложения 82
Список литературы

1 Z-модель Альтмана (Z-счёт Альтмана) [Электронный ресурс] / Интернет сайт «Audit-it.ru». – Режим доступа: http://www.audit-it.ru/finanaliz/terms/analysis/altman_z_model.html (дата обращения 20.05.2018) 2 Абдуллаев К.Х. Эффективность производства с позиции экономической теории // Российское предпринимательство. – 2015. – № 8 Вып. 1 (189). – С. 32-36. 3 Актуальные проблемы переименования ОАО в АО или ПАО [Электронный ресурс] / Интернет-портал Клерк.ру. – Режим доступа: http://www.klerk.ru/law/articles/433376/ (дата обращения 16.05.2018) 4 Афанасьев М.П. Маркетинг: стратегия и практика фирмы. – М.: Финстатинформ, 2015 – 310 с. 5 Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: учебник. М.: Финансы и статистика, 2016 – 288 с. 6 Басовский Л.Е. Теория экономического анализа. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 222 с. 7 Витрянский В.В. Постатейный комментарий к Федеральному закону «О несостоятельности (банкротстве)». – М.: «Статут», 2014. – 367 с. 8 Гороховицкая Т.Н. Совершенствование производственного потенциала промышленного предприятия // Российское предпринимательство. – 2014. – № 10 Вып. 2 (169). – С. 76-81. 9 Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 31.01.2016). Документ предоставлен Консультант Плюс www.consultant.ru (дата обращения 16.05.18). 10 Грязнова А.Г. Антикризисный менеджмент. – М.: ЭКМОС, 2016. – 368 с. 11 Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М.: Бухгалтерский учёт, 2017 – 256 с. 12 Закон о банкротстве № 127-ФЗ в редакции 2016 года (Федеральный закон от 26.10.2002 N 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» с изменениями и дополнениями, вступающими в силу с 01.09.2016 года) [Электронный ресурс] / Интернет сайт правового центра «Логос». – Режим доступа: http://logos-pravo.ru/page.php?id=6590 (дата обращения 16.05.2018) 13 Коротков Э.М. Антикризисное управление: Учебник. М.: Инфра-М., 2015. – 620с. 14 Курченко Ю.Л., Чебыкина Д.О. Правовые основы проведения процедур банкротства: Учебное пособие. – Томск: кафедра ТУ, ТУСУР, 2014. – 105 с. 15 Мануйленко В.В. Инновационный подход к управлению прибылью в коммерческих корпоративных организациях. Книга 2 / В.В. Мануйленко, Т.А. Садовская. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 136 c. 16 Методы и модели системного анализа. Оценка эффективности и инвестиционных проектов. Системная диагностика социально-экономических процессов. Том 61. Выпуск 3. – М.: ЛКИ, 2013. – 122 c. 17 Михайлова-Станюта И.А. Оценка финансового состояния предприятия – Минск: Наука и техника, 2014. – 254 с. 18 Модель Чессера [Электронный ресурс] / Интернет сайт «Анализ финансового состояния предприятия». – Режим доступа: http://afdanalyse.ru/publ/finansovyj_analiz/1/model_chessera/16-1-0-142 (дата обращения 20.05.2018) 19 Научно-технический прогресс и эффективность производства / под ред. Г.А. Егиазарян. – М.: Экономика, 2014. – 320 c. 20 Прогнозирование вероятности банкротства на основе модели Таффлера и Тишоу [Электронный ресурс] / Интернет сайт «Анализ финансового состояния предприятия». – Режим доступа: http://afdanalyse.ru/publ/finansovyj_analiz/1/bankrot_tafler/13-1-0-37 (дата обращения 20.05.2018) 21 Процедура банкротства юридического лица [Электронный ресурс] / Интернет сайт юридической компании «Mayday». – Режим доступа: http://банкротство-юрист.рф/procedura-bankrotstva-predpriyatiya.html (дата обращения 20.05.2018) 22 Раицкий К.А. Экономика организации (предприятия). – М.: Дашков и К, 2013. – 1012с. 23 Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 642 c. 24 Райхельд Ф. Эффект лояльности: движущие силы экономического роста, прибыли и непреходящей ценности / Ф. Райхельд, Т. Тил / Пер. с англ. – М.: Вильяме, 2015. – 384 с. 25 Рубинштейн Е.И. Современные проблемы экономического развития и управления: сборник научных трудов экономического факультета / Е.И. Рубинштейн. – Сургут: СурГУ, 2014. – 196с. 26 Теория управления. Менеджмент. Хрестоматия в 3 частях. – М.: ГИУСТ БГУ, 2015. – 772 c. 27 Фралева Л.К. Организационные структуры: методы диагностики: Учебное пособие / Л.К. Фралева. – СПб.: УЭИФ, 2015. – 210 с. 28 Четырехфакторная R-модель Иркутской государственной экономической академии [Электронный ресурс] / Интернет сайт «Оценка несостоятельности предприятия». – Режим доступа: http://bankrotstvo.do.am/news/chetyrekhfaktornaja_model/2011-04-24-30 (дата обращения 20.05.2018) 29 Чечевицина Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. 2-е изд. – М.: Маркетинг, 2015 – 352 с. 30 Шаркова А.В., Килячков А.А., Маркина Е.В., Солянникова С.П., Чалдаева Л.А., под общей редакцией М.А. Эскиндарова. Словарь финансово-экономических терминов. М., Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2015. - 1168 с. 31 Шеремет А.Д. Теория экономического анализа./А.Д. Шеремет. – М.: ЮНИТИ, 2013. – 352 с. 32 Шимко П.Д. Оптимальное управление экономическими системами / П.Д. Шимко. – М.: Инфра-М, 2014. – 249 c.
Отрывок из работы

Раздел 1. Теоретические основы антикризисного управления предприятием 1.1. Основные понятия и процедуры антикризисного управления на предприятии Понятие «антикризисное управление» появилось в отечественной литературе в 90-х годах. Сначала оно было эквивалентно зарубежному понятию «кризис-менеджмент» (crisis-management) и под ним понималось только управление процедурами банкротства предприятий и их ликвидации [19]. Под антикризисным управлением в настоящее время понимается такое управление, которое направлено не только на вывод предприятия из кризиса, в том числе из состояния банкротства, или, в крайнем случае, на его ликвидацию, но и на предотвращение глубоких кризисных явлений, обеспечение успешного развития предприятия и решение его главных задач, которые в основном сводятся к максимизации удовлетворения материальных потребностей своих работников [10]. Антикризисное управление – это управление, в котором определенным образом поставлено предвидение опасности кризиса, анализ его симптомов, мер по снижению отрицательных последствий кризиса и использование его факторов для последующего развития [26]. Содержанием антикризисного управления является: - анализ состояния предприятия с учетом внешней среды, в которой оно находится, и причин возникновения на нем кризисных ситуаций; - ускоренная и действенная реакция на изменения внешней среды на основе заранее разработанных альтернативных вариантов стратегии развития предприятия в зависимости от ситуации; - бизнес-планирование повышения конкурентных преимуществ предприятия; - разработка процедур финансового оздоровления предприятия и системы контроля за их реализацией; - внедрение инноваций во все сферы деятельности предприятия [26].
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Менеджмент, 87 страниц
850 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg