СИСТЕМА НАБОРА, ОТБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА (НА ПРИМЕРЕ ООО «ЧЕБАРКУЛЬСКОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ПО РЕМОНТУ И СОДЕРЖАНИЮ АВТОМОБИЛЬНЫХ ДОРОГ»)

Войти в мой кабинет

Забыли пароль?

ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

arseni_ars		350 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц:	77		Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность:	неизвестно		После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено:	21.05.2019

                Система найма персонала является довольно сложной. Все процессы проходят последовательно и организованы для более точного и хорошего развития фирмы. Отбор кадров – это процесс изучения профессиональных и деловых качеств каждого претендента с целью установления его пригодности для выполнения обязанностей на определенном рабочем месте или должности. Можно сказать, что иными словами это представляется как оценка кандидатов из привлеченного резерва на соответствие требованиям, выбор из совокупности претендентов наиболее подходящего с учетом соответствия его специальности, квалификации, личных качеств и способностей характеру деятельности, интересам организации и его самого.
            

Введение
Содержание
Список литературы
Отрывок из работы

Введение

                                    Качественная характеристика кадров при найме персонала является неотъемлемой частью деятельности любого предприятия и любой организации. От правильного отбора, подбора, набора и найма персонала зависит показания конкурентоспособности предприятия в условиях рыночной экономики. 
Как правило, закономерный наем персонала обеспечивает эффективное управление организации. Отбор кадров является одной из центральных функций управления, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации. 
Ошибки при отборе новых работников могут приводить предприятие к серьезным проблемам. Это может существенно повлиять на  работу компании. Особое внимание уделяется высокой текучести кадров, плохому морально-психологическому климату. Основной проблемой при отборе новых кадров может являться существенное падение трудовой и исполнительской дисциплины. А если речь идет об отборе кандидатов на руководящие должности, то ошибки при подборе кадров могут принести не малые потери для организации, ведь в основном все развитие организации происходит за счет руководящих должностей. 
Рынок труда развивается динамично, реагируя на изменения экономической ситуации и иных факторов окружающей действительности. Определенные специальности становятся менее востребованными, другие же напротив. При отборе кадров на руководящие должности необходимо знать и постоянно учитывать особенности современного рынка, а так же ситуацию в экономике, политике. Кроме того, для более детального анализа деятельности управленческих организаций, необходимо быть в курсе технических и информационных инновациях. Этим и объясняется актуальность темы исследования выпускной квалификационной работы.
Набор кадров является наиболее значимой стадией процедуры найма персонала в организацию. Поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, независимо от ее сферы деятельности, корпоративной культуры, этапа развития. От того, насколько эффективно менеджеры по персоналу справляются с привлечением людей, в организации складывается представление об ее надежности и стабильности.
Целью выпускной квалификационной работы является исследование системы набора, отбора и найма персонала в организации, а так же разработка мероприятий по ее совершенствованию.
В соответствии с поставленной целью в работе определены следующие задачи:
1. Изучить современную интерпретацию найма, отбора и набора персонала, а так же раскрыть подходы к совершенствованию процесса поиска и отбора персонала в российских организациях.
2. Дать общую характеристику предприятию и проанализировать его показатели деятельности.
3. Проанализировать систему набора и отбора персонала на примере Чебаркульского ПРСД.
4. Сделать предложения по формированию профиля должности для специалистов, необходимых предприятию ООО «Чебаркульское ПРСД».
5. Разработать рекомендации по совершенствованию технологии поиска отбора, набора и найма кандидатов на вакантные должности в ООО «Чебаркульское ПРСД».
Объектом исследования является система набора и отбора персонала в ООО «Чебаркульское ПРСД». Предметом исследования являются методы и технологии поиска отбора кандидатов на вакантные должности.
Теоретическую основу исследования составляют труды отечественных и зарубежных ученых, которые специализируются в области управления персоналом. Главенствующий акцент в выпускной квалификационной работе принадлежит трудам: М. Армстронга, В.Р. Веснина, А.Я. Кибанова, М.И. Магуры, С.К. Мордовина, Н. Берна и других. Нормативную базу составляет Конституция Российской Федерации, Трудовой кодекс Российской Федерации,  Постановление правительства о федеральной целевой программе совершенствования и развития автомобильных дорог Российской Федерации, ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью», а так же на основе Распоряжения Министерства имущества и природных ресурсов Челябинской области от 31.10.2016 года № 3024-Р. 
В работе использовались методы системного подхода, сравнительно-сопоставительные методы (анализ, синтез, аналогия, классификация), статистические методы количественных показателей, а также логические методы построения научной концепции.
Хронологически рамки исследования работы основываются начиная с 1993 года и заканчиваются на основе внутренней документации Чебаркульского ПРСД в 2018 году.
Практической основой и личным вкладом в данную работу является прохождение практики в ООО «Чебаркулькое ПРСД», разработка мероприятий по усовершенствованию системы найма персонала и исследование внутренней документации предприятия.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, детализированных в параграфы, заключения, списка литературы из 65 источников и 5 приложений. Текст изложен на 74 листах, содержит  7 таблиц и 2 рисунка.
Во введении обосновывается актуальность темы исследования, формируются задачи, объект и цель исследования, а также перечислены источники используемой информации и уровень практического вклада в данную выпускную квалификационную работу.
В первой главе раскрываются теоретические подходы к формированию системы набора и отбора персонала в российских организациях, а так же дана их трактовка.
Во второй главе проведен анализ системы набора и отбора персонала на примере ООО «Чебаркульское ПРСД».
В третьей главе разработаны рекомендации по совершенствованию системы набора и отбора персонала в ООО «Чебаркульское ПРСД».
В заключении сформированы основные выводы по результатам исследования и рекомендации по совершенствованию системы набора и отбора персонала в ООО «Чебаркульское ПРСД».


                                

Содержание

                                    Введение…………………………………………………………………………..4
Теоретические аспекты механизма формирования набора, отбора и найма персонала…………………………………………………………………………7
1. Понятие найма, отбора и набора персонала………………………………7
2. Технология, система и определение критериев отбора кандидатов на вакантные должности…………………………………………………………..16
3. Опыт Российских и зарубежных предприятий по набору, отбору и найму персонала………………………………………………………………………..31
Анализ системы набора, отбора и найма персонала на примере Чебаркульского ПРСД…………………………………………………………36
1. Характеристика Чебаркульского ПРСД………………………………….36
2. Оценка кадровой политики и кадрового потенциала Чебаркульского ПРСД…………………………………………………………………………….39
3. Организация процесса набора, отбора и найма персонала в Чебаркульское ПРСД……………………………………………………………46
Совершенствование технологии набора, отбора и найма персонала…….51
1. Разработка плана привлечения и отбора персонала………………………51
2. Разработка мероприятий по привлечению специалистов среднего и высшего звена…………………………………………………………………..54
Заключение………………………………………………………………………57
Библиографической список……………………………………………………..60
Приложения....……………………………………………………………..…….67

                                

Список литературы

                                    1.	Конституция Российской Федерации [Текст] : принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 года : с учетом изменений, внесенных Законами Российской Федерации о поправке к Конституции Российской Федерации от 5 февраля 2014 г. № 2-ФКЗ, от 21 июля 2014 г. № 11-ФКЗ. — Москва : Издательство «Омега-Л», 2016. – 64 с.
Трудовой кодекс Российской Федерации [Текст] : федер. закон  от 30 дек. 2001 г. № 197-ФЗ. – Москва : ОТиСС, 2018.
О федеральной целевой программе совершенствования и развития автомобильных дорог Российской Федерации «Дороги России» на 1995-2000 годы : Постановление Правительства Рос. Федерации от 1 декабря 1994 г. № 1310 // Собр. законодательства Рос. Федерации. - 1994 - № 32.
Азямова, Л. Как построить систему отбора персонала. Опыт АК «Алроса» [Текст] / Л. Азямова, В. Закирко // Кадровик. Трудовое право для кадровика– 2008. – № 11. – с. 11-28.
Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами [Текст] / М. Армстронг. – 8-издание. - Пер. с англ. Под ред. С.К. Мордовина, М. Армстронг  – Санкт-Петербург: Питер, 2004. – 832 с. 
Базарова, Л.А. Система подбора персонала как фактор устойчивого экономического развития [Текст] / Л.А. Базарова // Управление персоналом– 2008. – № 23. – 152 с.
Белоногова, Е. Качественный рекрутинг и профессионализм менеджера по персоналу – успех компании. // Персонал-Микс, 2006. № 5(11). - С. 45-49.
Беляев, С. Как быстро летит время. Что ждет рекрутинг в будущем: новые функции, методы, технологии [Текст] / С. Беляев // Кадровик. Рекрутинг для кадровика. – 2009. – № 11. – С. 14-18.
Берн, Н. Учебник рекрутера [Электронная версия] / Н. Берн. -  URL://http://www.uamconsult.com/book_694_chapter_26_PODBOR_KANDIDATOV.html. (дата обращения 04.12.2015).
Бондар, О. Инструмент поиска работы и решения кадровых задач [Текст] / О. Бондар // Управление персоналом, 2006. № 9(63). - С. 43-46.
Бриленок, А.А. Управление персоналом [Текст] / А.А. Бриленок // Методы менеджмента качества. - 2010. - № 10. - С.34-38.
Веснин, В. Р. Управление персоналом : теория и практика; учеб. пособие [Текст] / В. Р. Веснин. - Москва : Проспект, 2008. - 688 с.
Ветчанов, О.В. Грамотный подбор и расстановка кадров как залог эффективной работы организации [Текст] / О.В. Ветчанов // Справочник руководителя учреждения культуры. – 2011. – № 7. – С.36-49.
Вечканов, Г. Кадровый научный потенциал: вопросы эффективной подготовки [Текст] / Г. Вечканов // Экономист. – 2011. – № 3. – С.23-30.
Волкова, Т. Рекрутмент: трудоустройство или менеджмент? Анализ работодателя [Текст] / Т. Волкова // Управление персоналом, 2006. № 9(63). - C. 15-18.
Галенко, В.П. Как эффективно управлять организацией? [Текст] / В.П. Галенко, О.А. Страхова, С.И. Файбушевич. – 2-е изд. переработ. и доп. – Москва: Баратор, 2004. – 176 с.
Герчикова, И. Н. Менеджмент [Текст] / И. Н. Герчикова. - Москва: Юнити, 1994. - 456 с.
Голубкова, Е. Оценка эффективности работы персонала компании [Текст] / Е. Голубкова, О. Михайлов, В. Юрашев // Маркетинг. – 2009. – № 2. – С.116-125.
Гусев, Ю.В. Стратегия развития предприятий [Текст] / Ю.В.Гусев. – Санкт-Петербург: Изд-во СПбУЭФ,1992. - 198 с.
Дейнека, А. В. Управление персоналом: учеб. для студентов вузов, обучающихся по группе специальностей «Экономика и упр.» [Текст] / А. В. Дейнека. – Москва: Дашков и К, 2013. – 290 с.
Демидов, Е. Управление человеческими ресурсами в условиях кадрового голода [Текст] / Е.Демидов, В.Кузьмин // Общество и экономика. - 2008. - № 6. - С.147-153.
Дзин, С. Новые тенденции в управлении персоналом на современных китайских предприятиях [Текст] / С. Дзин // Вестн. Моск. ун-та. Сер.18. Социология и политология. - 2009. - № 1. - С.160-163.
Дружинин, Е. Отбор персонала организации сквозь призму соционики [Текст] / Е. Дружинин // Управление персоналом. - 2003.- №10. - 12-21 с.
Дуракова, И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта [Текст] / И.Б. Дуракова  – Москва: Центр, 2002. – 156 с.
Егоршин, А.П. Основы управления персоналом. Учебное пособие [Текст] / А.П. Егоршин. – Москва, издательство: Инфра-М, 2011. - 352 с.
Жув, Д. Подбор персонала [Текст] / Д. Жув, Д. Массони // Пер. с франц. под ред. И.В. Андреевой. – Санкт-Петербург : Издательский Дом «Нева», 2004. – 96 с.
Зайцев, Г.Г. Управление персоналом на предприятии [Текст] / Г.Г.Зайцев. – Москва : Изд-во МГУ, 2001. - 329 с.
Зайцева, Т.В. Управление развитием человеческих ресурсов организации [Текст] / Т.В.Зайцева // Вестн. Моск. ун-та. Сер.21. Управление (государство и общество). - 2010. - № 1. - С.3-16.
Зайцева, Т.В. Управление персоналом: учебник [Текст] / Т.В.Зайцева, А.Т. Зуб.  – Москва: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2009. – 336 с.
Иванова, С.В. Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час [Текст] / С.В. Иванова.  – Москва : Альпина Бизнес Букс, 2003. – 160 с.
Ижбулатова, О. Стратегическое управление человеческими ресурсами организации [Текст] / О.Ижбулатова, Е.Дуданов // Пробл. теории и практики управл. - 2009. - № 4. - С.102-108.
Ишанов, П. Что такое качественный рекруитмент [Текст] / П.Ишанов // Управление персоналом, 2007. № 11(76). - С. 25-29.
Карташова, Л.В. Управление человеческими ресурсами [Текст] / Л.В. Карташова – Москва : ИНФРА-М, 2005. – 236 с.
Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учебное пособие для студентов вузов [Текст] / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. – 2-е изд., перераб. и доп.  – Москва: Издательство «Экзамен», 2005 г. – 416 с.
Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации : учебное пособие [Текст] / А.Я.Кибанов, И.Б. Дуракова  — 2-е изд., стер.— Москва : КНОРУС, 2016. — 360 с.
Компания headhunter. Как кризис повлиял на подбор  персонала [Текст]  //  Кадровик. Рекрутинг для кадровика. – 2009. – № 11. – С. 33-35.
Конюхов, Н.И. Современные концепции психологических, тестологических подходов к изучению личности [Текст] / Н.И.Конюхов // Human resources, 2007. № 5. - С. 45-49.
Коротков, Э. Управление человеческим капиталом: эффективность, деловая репутация, креативный потенциал [Текст] / Э.Коротков // Пробл. теории и практики управл. - 2010. - № 4. - С.18-30.
Люссато, А. Тесты по подбору персонала [Текст] / А. Люссато. -Пер. с франц. под ред. И.В. Андреевой. – Санкт-Петербург: Издательский Дом «Нева», 2002. - 128 с.
Магура, М.И. Поиск и отбор персонала [Текст] / М.И.Магура. – Москва : ИНФРА-М, 2003. - 334 с.
Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие [Текст] / Под ред. П.В. Шеметова, Е.В.Маслов. - Москва: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2009. – 312 с.
Моргунов, Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение [Текст] / Е.Моргунов. – Москва: ИНФРА-М, 2005. – 339 с.
Мордовин, С.К. Управление персоналом: современная российская практика [Текст] / С.К. Мордовин. – Санкт-Петербург: Питер, 2003. – 288 с. 
Мякушкин, Д.Е. Отбор и подбор персонала: учебное пособие [Текст] / Д.Е.Мякушкин. ? Челябинск: ЮУрГУ, 2009. ? 25 с.
Найм, оценка и отбор персонала в организацию : методические указания [Текст] / сост. Г.М. Золотарева. - Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2006. – 36 с. 
Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: Учебник [Текст] / Ю.Г. Одегов, П.В. Журавлёв. – Москва : Финстатинформ, 2001.- 407 с.
Одегов, Ю. Г. Аутсорсинг в управлении персоналом : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры [Текст] / Ю. Г. Одегов, Ю. В. Долженкова, С. В. Малинин. — Москва : Издательство Юрайт, 2015. — 389с. 
Плетников, М. Структурное собеседование: подготовка и проведение [Текст] / М.Плетников // Управление персоналом, 2007. № 1(31). - С.46-50.
Половинко, В.С. Управление персоналом: системный подход и его реализация [Текст] / В.С. Половинко. – Изд-во: «Информ-Знание», 2005. – 284 с.
Ренков, А. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами [Текст] / А.Ренков // Управление персоналом, 2004. № 7. – с.37-41.
Рора, В. Опыт управления персоналом [Текст] / В. Рора // Трудовое право. - 2011. - № 6. - с.95-98.
Словарь  по управлению персоналом [Электронный ресурс]   URL://http://vmo.rgub.ru/navigator/recommended/valiullina.php (дата обращения 17.04.2018).
Сперанский, В.И. Концепция управления человеческими ресурсами - современный подход к управлению персоналом [Текст] / В.И.Сперанский // Соц.-гуман. знания. - 2012. - № 5. - С.193-206.
Стрыгина, В. Систематизация бизнес-процесса «Найм персонала» [Текст] / В.Стрыгина // Кадровая служба и управление персоналом предприятия [Текст]. – 2009. – № 8. – С. 98-104.
Сурков, С. Обеспечение отбора и найма персонала [Текст] / С. Сурков // Управление персоналом, 2006. № 12(77). - С. 43-46.
Торшина, К. Тестирование при приеме на работу [Текст] / К.Торшина // Управление персоналом, 2005. № 12(77). - С. 39-41.
Тюрина, А. Использование Интернет-ресурсов при подборе персонала [Текст] / А. Тюрина // Справочник кадровика, 2007. № 4. - С. 107-113.
Управление персоналом организаций: Учебное пособие [Текст] / А.Я. Кибанов и др./ Под ред. А.Я. Кибанова. – Москва: Инфра-М, 2006. – 638с.
Фомин, В. Поиск персонала – мгновенно [Текст] / В.Фомин // Управление персоналом, 2005. № 2(67). - С. 24-25.
Цыпкин, Ю.А. Управление персоналом [Текст] / Ю.А. Цыпкин. – Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 512.
Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации [Текст] / С.В. Шекшня. – Москва : ООО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2003. – 400 с.
Шкатулла, В.И. Настольная книга менеджера по кадрам [Текст] / В.И. Шкатулла – Москва : НОРМА ИНФРА-М, 2004. – 324 с.
Энциклопедия экономиста. Кадровая политика организации: подбор персонала. [Электронный ресурс]. URL//http://www.grandars.ru/college/biznes/podbor-personala.html (дата обращения 17.04.2018).
Ягунова Н. Оценка деятельности персонала как основа построения системы управления [Текст] / Н.Ягунова, М.Смагина // Пробл. теории и практики управл. - 2010. - № 7. - С.86-95.
Berthel J. Personal-Management. Stuttgart: Verlag C.E. Poeschel, 1992 - 426 p.

                                

Отрывок из работы

                                    1. Теоретические аспекты механизма формирования набора, отбора и найма персонала
1.1.	Понятие найма, отбора и набора персонала
Во все времена человек являлся главенствующей верхушкой управленческой системы. Значимой составляющей любого человека является мотивация и успех. Мотивированность в работе очень влияет на конкурентные преимущества организации, стратегические перспективы и возможности [4, с. 11]. Поэтому для любой современной организации важнейшей составляющей является наличие высококвалифицированных кадров. От ошибок в процессе набора, отбора, и найма персонала может значительно ухудшиться конкурентоспособность предприятия на рынке труда в условиях тяжелого экономического кризиса. Правильный  подбор и набор кандидатов может в значительной степени повысить эффективность деятельности любой организации. Собственно, основной задачей любой управленческой организации является оптимальная возможность привлечения профессиональных работников в максимально короткие сроки. Важной составляющей данного процесса является наиболее эффективное использование финансовых ресурсов для привлечения специалистов в требуемой области.  Грамотный процесс подбора позволяет облегчить поиск необходимых кандидатов на должность и оценить пригодность, компетенции соискателя [31, с. 105].  

                                

Не смогли найти подходящую работу?

Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.

Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!

ЗАКАЗАТЬ ДИПЛОМНУЮ РАБОТУ

Дипломная работа, Менеджмент, 82 страницы

3000 руб.

Анализ и совершенствование организационной структуры предприятия (на примере ООО «ВЕГА»)

Дипломная работа, Менеджмент, 60 страниц

1500 руб.

Разработка рекламной кампании (на примере ООО «НОВА ГРУП»)

Дипломная работа, Менеджмент, 68 страниц

1700 руб.