Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

Стили и методы принятия решений современным руководителем

mark_ken89 210 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 30 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 13.05.2019
Для принятия правильных управленческих решений, определения возможных путей и перспектив развития предприятия необходимо проводить всестороннюю оценку ее деятельности. Лучшим инструментом для этого является комплексный анализ деятельности предприятия. Комплексный анализ позволяет дать оценку текущей деятельности предприятия, спрогнозировать будущие результаты. В частности, оценить экономическое состояние предприятия и динамику его роста, оценить эффективность принятых ранее управленческих решений, выявить возможные резервы повышения эффективности деятельности организации, и эффективности их использования, оценить положение компании на рынке и репутацию среди потребителей.
Введение

Актуальность работы объясняется тем, что существование любой организации невозможно без постоянного ежедневного принятия и реализации тех или иных решений на различных уровнях управления. Управленческие решения при этом направлены на достижение наиболее оптимального результата деятельности организационно-производственной системы. Принятие решений является одним из основных составляющих любого управленческого процесса. Процесс принятия решений при кажущейся простоте очень непрост. В нем достаточно много тонкостей и подводных рифов, хорошо знакомых профессиональным менеджерам. Разработка управленческого решения и дальнейший контроль его исполнения - одни из наиболее важных управленческих процессов. От их эффективности в значительной степени зависит успех дела. Основной целью исследования будет являться рассмотрение методов повышения качества управленческих решений. Задачи исследования: 1. Изучить и определить теоретические и методологические основы организации управленческих решений на основе научной литературы. 2. Рассмотреть и проанализировать сложившуюся систему управленческих решений в ООО «ВинХаус». 3. Выработать рекомендации по повышению эффективности качества управленческих решений. Объект исследования – Муниципальное Учреждение ООО «ВинХаус». Предмет исследования – система принятия и реализации управленческих решений в Муниципальном Учреждении ООО «ВинХаус».
Содержание

Введение________________________________________________________3 Глава 1. Теоретические и методические основы управленческих решений как основного фактора управленческой деятельности______________________4 1.1 Управленческие решения как основной фактор управленческой деятельности_____________________________________________________4 1.2 Оценка эффективности и качества управленческих решений________8 Глава 2. Анализ управленческих решений на примере ООО «ВинХаус» 2.1 Анализ практики принятия решений______________________________15 2.2 Оценка эффективности принимаемых управленческих решений_______18 Глава 3. Разработка рекомендаций и мероприятий по улучшению качества управленческого решения__________________________________________21 Заключение ______________________________________________________27 Список использованных источников_________________________________30
Список литературы

1. Башкатова Ю.И. Контроллинг в управленческом консультировании. автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ). М., 2007. 2. Башкатова Ю.И. Контроллинг в управленческом консультировании. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук / М., 2007. 3. Башкатова Ю.И. Контроллинг. Учебное пособие. М., 2009. 4. Башкатова Ю.И. Управленческие решения. Учебное пособие. М., 2008. 5. Башкатова Ю.И., Бебрис А.О. Принятие эффективных управленческих решений в венчурных фирмах. Транспортное дело России. — 2013. — № 5. — С. 160—163. 6. Бебрис А.О., Решетько Н.И. Формирование механизмов развития предпринимательских структур в условиях конкуренции. Вестник Университета (Государственный университет управления). — 2011. — № 17. — С. 113—118. 7. Карданская Н.Л. Осиновый принятия управленческих решений. Учебка.пост. – М.: Русская диетстоловая литературка, 2012.- 288с. 8. Леонтьева Л.С., Кузнецов В.И., Конотопов М.Н., Орехов С.А., Башкатова Ю.И., Морева Е.Л., Орлова Л.Н. Теория менеджмента. М., 2013. 9. Литвак Б.Г. Управленческие решения. – М.: Ассоциация автогрузовой и издателей «Тандемный». Извод-воз ЭсКиМОС, 2012.- 248с. 10. Менеджмент организации: Учебничек/Плод рейд. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М, 2011. – 282 с. 11. Менеджмент: Учебничек/Плод рейд. Е. С. Стояновой – М.: Перспектива, 2011. – 304 с. 12. Мескон М.Х., Альберт М. Осиновый менеджмента. Пери с ангел. – М.: Деловик, 2012. - 704 с. 13. Решетько Н.И. Показатели оценки эффективности деятельности отечественного инфокоммуникационного комплекса. Инновации в науке. — 2013. — № 28. — С. 176—180. 14. Решетько Н.И. Проблемы повышения конкурентоспособности отечественного инфокоммуникационного комплекса. Инновации в науке. — 2013. — № 28. — С. 172—175. 15. Решетько Н.И. Роль CRM-систем в разработке и реализации стратегии развития предприятия. Менеджмент в России и за рубежом. — 2007. — № 6. — С. 138—141. 16. Решетько Н.И. Стратегии развития предпринимательских структур информационного комплекса в условиях конкуренции. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ). М., 2009 17. Решетько Н.И. Цели управления и критерии конкурентоспособности предприятия. Сборник научных трудов по материалам международной научно-практической конференции «Актуальные вопросы образования и науки», Тамбов, 30 декабря 2013 г. 18. Управленческие решения: Учебник для вузов / Э.А. Смирнов. - М.: ИЦ РИОР, 2009. - 362 с.
Отрывок из работы

Глава 1. Теоретические и методические основы управленческих решений как основного фактора управленческой деятельности 1.1 Управленческие решения как основной фактор управленческой деятельности Принятие решений, так же как и обмен информацией, - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления, связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности и является её квинтэссенцией. Поэтому так важно понять природу и сущность решений. По мнению Литвака Б.Г. управленческое решение – это выбор альтернативы, осуществлённый руководителем в рамках его должностных полномочий и компетенции и направленный на достижение целей организации. [9, c. 85]
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Менеджмент, 25 страниц
210 руб.
Курсовая работа, Менеджмент, 35 страниц
350 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg