Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИССЕРТАЦИЯ, ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

Трансакционный учет платежеспособности предприятия (по материалам ООО «Чистый сервис»)

ikonowosky2016 2670 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 89 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 24.04.2019
Предметом исследования является совокупность теоретических, организационно-методических и практических вопросов, связанных с трансакционным учеом платежеспособности. Объектом исследования является финансово-хозяйственная и управленческая деятельность ООО «Чистый сервис». Компания на рынке г. Ростов-на-Дону существует чуть более пары лет и является региональным филиалом. Сферой деятельности компании является оказание транспортных услуг и экологического сервиса: вывоз твердых коммунальных, крупногабаритных и строительных отходов, грунта, уборка снега, доставка песка и щебня различных фракций, а также любые виды погрузочных работ. Вывоз мусора осуществляется Группой компаний «Чистый Сервис» исключительно на лицензированные Росприроднадзором полигоны. Свою деятельность ООО «Чистый Сервис» на основании лицензии №077 121 от 18.07.2017 года. Цель исследования состоит в разработке практических рекомендаций по формированию трансакционного учета платежеспособности предпрятия. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд взаимосвязанных задач: - определить экономико-теоретическую сущность и охарактеризовать понятие трансакионного учеа и платежеспособности; - рассмотреть различные инструменты бухгалтерского инжиниринга в система трансационного учета и дать им характеристику; - определить проблематику трасакционого учета платежеспособности на основе инструментов бухгалтерского инжиниринга на российских предприятиях; - проанализировать ликвидость и платежеспособность организации; - предложить к применению транскионый управленческий учет; - апробировать методику использования иммунизационного производного балансового отчета; - предложить и апробировать методику транскионно-статегичского производного балансового отчета. Теоретическую и методологическую базу данной работы составляют такие общенаучные методы, как логический, сравнительный, системный, историко-генетического анализа, структурно-функциональный и также специфические методы экономического анализа: экономико-математический, субъектно-объективный, категориальный, графический. Реализация целей и задач магистерской диссертации определяет его структуру, которая состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений. Во введении формируются цели и задачи исследования, раскрывается актуальность выбранной темы. Первая глава раскрывает понятие и сущность трансакционного учета и платежеспособности. Во второй главе анализируются ликвидность и платежеспособность предприятия, а также применяется для анализа улевой производный балановый отчет. В третьей главе предлагаются мероприятия по совершенствованию транскционного учета платежеспособности, которые определяются с применением инжиниринговых инструментов. В заключении подводятся общие итоги работы и формулируются выводы.
Введение

В настоящее время, в послекризисный период, экономическая сфера, как страны, так и любого предприятия переживает бурный рост и развитие. Большинство предприятий все-таки вынесли для себя «хороший урок» с точки зрения функционирования и дальнейшего развития предприятий в любой отрасли народного хозяйства. Правильно принятые руководством компаний управленческие решения в предыдущие годы сейчас могут дать хорошие результаты уже при их грамотной реализации на практике. В связи с чем можно объяснить возросший интерес к проблемам становления, развития управленческого учета как самостоятельной отрасли знаний, а также особенностям его проведения в организациях различных сфер деятельности. Управление затратами - первоочередная задача, стоящая перед менеджерами организации, от которой зависит ее экономическое состояние. От правильного и своевременного исчисления и обобщения информации о затратах зависит качество принимаемых управленческих решений. Актуальность выбранной темы определяется ее теоретической и практической значимостью, необходимостью создания системы трансакционного учета платежеспособности, обобщение данных, необходимых для принятия стратегических и тактических решений. С помощью данного вида учета в рамках системы мониторинга формируется информация об издержках и результаты учитываются во внимание при принятии решений.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ Теоретические основы трансакционного учета платежеспособности 1.1 Понятие трансакционного учета 1.2 Использование инструментов бухгалтерского инжиниринга в системе трансакционного учета 1.3 Учетная модель показателей платежеспособности Анализ ликвидности и платежеспособности ООО «Чистый сервис» 2.1 Анализ показателей ликвидности и платежеспособности ООО «Чистый сервис» 2.2 Использование мультипликативного дискриминантного анализа в прогнозировании возможного банкротства 2.3 Применение методики оценки стоимости предприятия на базе использования нулевых производных балансовых отчетов ООО «Чистый сервис» Совершенствование трансакционного учета платежеспособности предприятия 3.1 Организация трансакционного учета 3.2 Организация трансакционного управленческого учета на ООО «Чистый сервис» 3.3 Применение иммунизационного производного балансового отчета 3.4 Трансакционно-стратегический производный балансовый отчет ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ПРИЛОЖЕНИЕ А - БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС
Список литературы

1. О бухгалтерском учете: федер. закон: [принят Гос. Думой 22 ноября 2011 г.: одобр. Советом Федерации 29 ноября 2011 г.] URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_122855/ (дата обращения 10.10.2018) 2. Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации: приказ Минфина от 29 июля 1998 г. № 34н (ред. от 11.04.2018): [зарег. В Минюсте России 27 августа 1998 г. № 1558] URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_20081/ (дата обращения 10.10.2018) 3. Аткинсон, Э. Управленческий учет, 3-е издание: Пер. с англ. / Э. Аткинсон, Р. Баккер, Р. Каштан, М. Янг. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2005. – 200 с; 4. Бланк, И.А. Управление финансовыми рисками / И.А. Бланк. - К.: Ника-Центр, 2005. — 600 с. 5. Графова, Т.О. Транзакионный учет интеллектуального капитала : монография / Т.О. Графова, И.А. Тищенко, О.А. Белоглазова. - Рост. гос. ун-т путей сообщения. – Ростов н/Д, 2011. – 146 с; 6. Грачев, А.В. Финансовая устойчивость предприятия: анализ, оценка и управление: учебно-практическое пособие / А.В. Грачев. - М.: Дело и сервис, 2010. – С. 286. 7. Коуз, Р. Фирма, рынок и право / Пер. с англ. / Р. Коуз. - М.: Новое издательство, 2007. — 224 с. 8. Кох, Р. Стратегия. Как создать эффетивную стратегию. 2-е изд./ Р. Кох. – М.: НФРА-М, 2003.-320 с; 9. Кривчун, И.А. Инструменты бухгалтерского инжиниринга и их использование в управлении / И.А. Кривчун, Н.П. Рудненко // Строительство, архитектура, экономика. Материалы международного форума «Победный май 1945 года». – Ростов-на-Дону: ДГТУ. – 2018. – С. 157-159 10. Кривчун, И.А.. Организация учета трансакционных издержек / И.А. Кривчун // III Мждународная научно–практическая конференция «Учет, анализ и аудит: состояние и перспективы развития» / Луганский национальный университет имени В. Даля. – 2018.. 11. Нобелевские лауреаты XX века. Экономика. [Текст] / Энциклопедический словарь – М.: «Российская политическая энциклопедия» (РОССПЭН), 2001. – 336 с; 12. Рудненко, Н.П. Управленческий и стратегический учет платежеспособности: теория и практика: монография / Н.П. Рудненко. - Ростов-на-Дону. РГСУ, 2007.- 228с; 13. Сио, К.К. Управляемая экономика: Пер с англ. / К.К. Сио. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 671с; 14. Ткач, В.И. Международная система учета и отчетности/ В.И. Ткач, М.В. Ткач. – М.: Финансы и статистика, 1992.-160с; 15. Ткач В.И., Интернациональная модель финансового учета: концепция, теория и практика: монография / Под ред. В.И. Ткача,. Г.Е. Крохичевой, Л.А. Зимаковой. - Ростов-на-Дону: РГСУ, 2006 – 206 с. 16. Ткач, В.И. Стратегический управленческий учет: монография. / В.И. Ткач, М.В. Шумейко, Т.О. Графова - Ростов-на-Дону: РГСУ, 2008.-104с. 17. Шумилин, П.Е. Учет и аудит реорганизации предприятия: монография / П.Е. Шумилин. – Ростов н/Д: РГЭУ «РИНХ», 2005. – 142 с; 18. Графова, Т.О. Методология использования инструментов бухгалтерского инжиниринга в трансакционном учете/ Т.О. Графова // Финансовая аналитика. Проблемы и решения. - 2011. - 11(53). – С. 19. Графова, Т.О. Методология трансакционного управленческого учета / Т.О. Графова // Аудит и финансовый анализ . - 2011. - № 1. – С. 6-14
Отрывок из работы

1.1 Понятие трансакционного учета В настоящий период времени экономический обмен включает в себя издержки, связанные с ним. Любая сделка подразумевает, что для ее успешного протекания и получения максимального результата необходимо «потратить» определенные ресурсы. Эти затраты называют трансакционными. Они включают в себя: затраты на сбор информации о ценах, поставщиках, потребителях, конкурентах, затраты на ведение переговоров, заключение сделок и т. д. Понятие «трансакция» ввел лауреат Нобелевской премии Рональд Коуз. Однозначного и точного определения данному термину в большинстве русских словарей не найдено. Слово «трансакция» ( transaction ), состоит из двух английских слов «транс» ( trans ) - «между» и «акция» ( action ) – «действие», то есть действие между субъектами, взаимодействие. Для эффективного развития фирмы, увеличения ее капитала, а значит и собственности необходимо учитывать трансакционные издержки. Концепция трансакционных издержек считается основой трансакционного учета. Под трансакционными издержками понимаются затраты взаимодействия субъектов экономики. Этот вид издержек включает любые необходимые затраты ресурсов, которые не направлены непосредственно на производство экономических благ, но обеспечивают успешную реализацию данного процесса. Согласно Коузу, существование трансакционных издержек будет подталкивать продавцов к введению различных форм деловой практики, обеспечивающих снижение трансакционных издержек в том случае, когда затраты по выработке таких форм оказываются меньше, чем экономия на трансакционных издержках. Выбор партнеров, тип контракта, выбор предлагаемых продуктов и услуг — все может при этом меняться [5, с.12]. В статье «Природа фирмы» Коуз показал, что отсутствие трансакционных издержек не дает никакой экономической основы для существования фирмы. А в статье «Проблема социальных издержек» показал, что если нет трансакционных издержек, то не имеет значения и правовая система: люди всегда могут договориться, не неся никаких издержек, о приобретении, подразделении и комбинировании прав так, чтобы в результате увеличилась ценность производства. Хотя трансакции в основном должны нести непосредственно заинтересованные в них предприниматели, государство, в свою очередь, берет часть этих расходов на себя, обеспечивая правовую основу и благоприятный социальный климат для предпринимательской деятельности, реализуя государственные контрактные системы, мониторинг конъюнктуры товарных рынков, стандартизацию качества товаров и услуг [14, с. 44]. Трансакции существуют как внутри фирмы так и вне ее. Они реализуются на рынке между юридическими или физическими лицами (рыночные трансакции) и внутри фирм между сотрудниками (внутрифирменные трансакции). Рыночные и внутрифирменные трансакции очень похожи, но имеют и существенные отличия. Рыночные трансакции регулируются социальными традициями и юридическим правом. Основой для участника рыночной трансакции являются их права собственности. Внутрифирменные трансакции регулируются нормами корпоративной культуры, внутренними корпоративными стандартами. Главным для каждого участника внутрифирменной трансакции являются их обязанности. Эти обязанности они приняли на себя в обмен на вознаграждение - зарплату, премии, поощрения и т. д. В рыночных трансакциях доминирует рыночный механизм, где договариваются равные стороны. Во внутрифирменных – административный механизм, где сотрудники образуют иерархию. Причем, необходимо отметить, что при рыночном механизме трансакционные издержки выше, нежели при административном. По мнению Коуза, некоторые трансакции дешевле производить внутри фирм, не прибегая к посредничеству рынка, что является важным элементом стратегии. Классифицировать рыночные издержки можно следующим образом: • расходы на подготовку контракта (поиск информации); • расходы на заключение контракта (переговоры и принятие решений); • расходы на мониторинг и отстаивание своих интересов. Внутрифирменные издержки связаны с выполнением заключенных фирмой трудовых контрактов. К ним относят: 1) расходы по построению, поддержанию и совершенствованию организационной структуры компании [1]. Эти расходы связаны с целым спектром операций: управлением персоналом, инвестициями в информационные технологии, PR , лоббированием. Как правило, это постоянные трансакционные издержки; 2) расходы по управлению организацией [1]: - информационные затраты – расходы, связанные с принятием решений, мониторингом и контролем исполнения распоряжений, проверкой выполнения служебных обязанностей, - агентские издержки, издержки по обработке информации и т. д.; - расходы, связанные с физическим перемещением товаров и комплектующих по технологическим цепочкам. Развивая анализ Коуза, сторонники транзакционного подхода предложили различные классификации транзакционных издержек, которые представлены на рисунке 1.1. Теория трансакционных издержек прошла путь от исследования фирмы до анализа экономической системы в целом. Таким образом, становится возможно разделить исследования, проводимые в рамках теории трансакционных издержек, на два уровня: микро и макро. На микроуровне речь идет об анализе процессов на уровне фирмы, отдельных экономических агентов, на макроуровне - об анализе экономической системы в целом. Таким образом, неизменными элементами трансакции являются участники процесса, ресурсы, права и обязанности сторон, которые взаимодействуют, на наш взгляд, в соответствии с приведенным на рисунке 1.2 принципом: Рисунок 1.1 – Классификация трансакционных издержек разными авторами. Данная схема показывает, что у каждого субъекта трансакции существуют необходимые ресурсы (r1 и r2), которые они направляют друг к другу, вместе с этим обменом ресурсами возникают права и обязанности у сторон: права, связанные с принятием ресурса и обязанности, связанные с отдачей своего ресурса. В результате такого обмена между участниками появляется некий новый ресурс – результат всего данного процесса(R). На создание R был и направлен поток ресурсов с каждой стороны. Но необходимо отметить трансакционные издержки (i), которые неотъемлемы от рассматриваемого процесса. На схеме показано, что они должны быть минимальны (в идеальном случаи), или хотя бы быть меньше, чем R, иначе сделка не имеет никакого экономического смысла. Рисунок 1.2 - Модель взаимодействия элементов трансакции Ликвидация излишних трансакций – один из основных способов оптимизации затрат предприятия. Трансакции являются важнейшим элементом учета, - недаром на изучение проблемы трансакционных издержек было потрачено так много времени и сил ученых. Следовательно, данным элементом необходимо эффективно управлять и контролировать его. Именно для этого был создан трансакционный учет. К возникновению трансакционного учета привело появление новой экономической институциональной теории, созданной О. Уильямсоном, которая в настоящее время является фундаментом управления экономическими процессами, явлениями и объектами учета: собственностью, интеллектуальным капиталом, логистическими процессами, резервной системой предприятия, рисковыми ситуациями, финансовым положением, платежеспособностью, процессами внутри предприятия, знаниями и умениями сотрудников. Заслугой О. Уильямсона является также и то, что он ввел идеи положительных трансакционных издержек. Он утверждал, что трансакции отличаются по трем признакам: - степени их специфичности, - повторяемости, - неопределенности. С его точки зрения, чем более общий, краткосрочный и однозначный характер носит сделка, тем больше оснований либо вообще обходиться без ее юридического оформления, либо ограничиваться составлением простейших контрактов. Напротив, чем более специальный, повторяющийся и неопределенный характер она имеет, тем выше трансакционные издержки и тем сильнее стимулы к установлению долговременных отношений между участниками. О. Уильямсон утверждал, что для того чтобы не допустить злоупотреблений по отношению к своей организации со стороны «третьих лиц», субъектам необходимо: •оценить соответствие всех наиболее важных параметров обмениваемого блага; •не допустить нарушения своих прав; •проконтролировать соблюдение всех взятых партнерами обязательств. Таким образом, трансакционный учет возник около 35 лет назад и сформулирован изначально такими учеными как Р.Коуз и О. Уильямсон. Данный вид учета позволяет отслеживать, управлять и контролировать трансакции, как внутрифирменные, так и рыночные, учитывать их отклонение, а также исключать «ненужные» трансакционные издержки. 1.2 Использование инструментов бухгалтерского инжиниринга в системе трансакционного учета В настоящее время предприниматель не может полагаться на традиционные методы анализа и оценки собственности организации, которые в условиях рыночной экономики не способны отразить все особенности данной категории учета [2]. Финансовый учет является очень консервативным. Внесение изменений в его технику связывают с социумом, с новыми потребностями общества. Стоимость организации в современных экономических условиях не может быть однозначно определена оценкой стоимости ее имущества, проведенной на конкретную дату. Необходимо рассматривать и учитывать множество факторов, внутренних и внешних, явных и неявных, которые влияют на собственность фирмы. Инжиниринг – инженерно-консультационные услуги, работы исследовательского, проектно – конструкторского, расчетно-аналитического характера, подготовка технико-экономических обоснований проектов, выработка рекомендаций в области организации производства и управления, реализации продукта [15, с. 145] Профессор В.И. Ткач рассматривает бухгалтерский инжиниринг как систему и отдельные учетные инструменты, позволяющие разрабатывать информацию и получать учетно–аналитическое обеспечение управленческих процессов в четырех измерениях: время, оценка, экономические ситуации и временные горизонты. Именно с помощью данных инструментов «строится» трансакционный стратегический учет. Инструменты бухгалтерского инжиниринга появились более 30 лет назад с созданием автоматизированных нулевых балансов в Германии, используемых в первую очередь для целей контроля деятельности организации. В конце ХХ века в бухгалтерском учете появилось около 50 видов инструментов бухгалтерского инжиниринга, используемых в системе управления и контроля использования самых разнообразных ресурсов. Трансакционный учет получил широкое распространение в последние десятилетия в виде программ, входящих в административную управленческую систему, которая включает в себя производственное управление, управление ресурсным потенциалом, управление качеством, управление резервной системой, риска и др. [10, с. 100] Трансакционный учет позволяет видеть то, что влияет на развитие предприятия, эффективность его деятельности и, конечно, дальнейшую его стратегию, но не отражается в бухгалтерском учете. Поэтому трансакционные издержки учитываются в стратегическом учете, который четко формулирует цели для конкретного предприятия, на конкретном рынке, учитывая конкретных конкурентов, поставщиков, покупателей, партнеров [10, с. 100]. Система трансакционного стратегического учета отличается от традиционного бухгалтерского и подразумевает использование инструментов бухгалтерского инжиниринга – системы производных балансовых отчетов в различных оценках. Инструменты бухгалтерского инжиниринга интегрированы в два взаимосвязанные процесса [16, с. 39]: - начальный оператор в виде раздела баланса, планов счетов, мега-счета, основное балансовое уравнение (А = К + О) и др.; -информационные базы знаний предприятия, отрасли, фирмы и т. д. Именно информационные базы знаний предприятия являются стратегическими разработками для принятия более эффективных управленческих решений, построения моделей стратегии, создания новых методов развития фирмы и методов контроля [9, с. 157]. Главное достоинство инструментов инжиниринга состоит в том, что они практически всегда позволяют получить более точные прогнозы затрат, в том числе и трансакционных, чем любые другие, а также выявить реальную стоимость собственности [9, с. 158]. Трансакционный учет строится на следующих принципах [16, с. 13]: - учет отдельных трансакций, в качестве который вначале возникли отдельные этапы логистического процесса; - начальным оператором выступил определенный объект финансового учета в виде микро- или мегасчетов; - разрабатывалась универсальная компьютерная программа, приемлемая для любого предприятия; - универсальность программы определялась тем положением, что начальный оператор представлял из себя одну из позиций финансового учета так или иначе связанного с собственностью в виде агрегированных и дезагрегированных показателей (чистые активы и чистые пассивы); - интерфейс программы трансакционного учета был связан с определенными позициями интерфейса финансового учета; - в качестве взаимосвязанных позиций выступают самые разнообразные показатели (балансовая формула А = К + П; разделы баланса, разделы плата счетов, мега счета и др.), результаты по которым могут быть получены в любой момент в финансовом, прогнозном и стратегическом учете. Инжиниринговые подходы учета собственности основаны на двух основных составляющих: – использование систем специфических проводок (иммунизационных, хеджированных, синергетических, рисковых активов и др.), подверженных программированию и приводящих к получению специфических активов; – использование гипотетических процессов реализации активов и удовлетворения обязательств в соответствующей системе цен, и на этой основе определение чистых пассивов. Инжиниринговые подходы дифференцируют на 2 группы: 1. Подходы по активам: - финансовый балансовый отчет; - активы роста; - сбалансированная оценочная ведомость; - оценочная ведомость капитала; - метод скорректированной балансовой стоимости; - метод оценки будущего гудвилла. 2. Подход по пассивам: - органический производный балансовый отчет; - фрактальный производный балансовый отчет; - актуарный производный балансовый отчет; - синергетический производный балансовый отчет; - субсидиарный производный балансовый отчет; - стратегический производный балансовый отчет; - нулевой баланс; - сбалансированная учетная ведомость; - инвестиционный производный балансовый отчет; - субстанционный производный балансовый отчет. Т.О. Графовой разработана методология трансакционного учета, основанная на использовании 10 групп инструментов бухгалтерского инжиниринга [19, с. 7]: 1. Операционная деятельность (мониторинговый, операционный производный балансовый отчет); 2. Общее управление (стратегический, прогнозный, сегментарный, ситуационный производные балансовые отчеты); 3. Учет и управление интеллектуальной собственностью (структурный, потребительский, бихевиористический, интеллектуальный, органический, субстанционный производные балансовые отчеты); 4. Учет и управление резервной системой предприятия (хеджированный, интегрированного риска, секьюритизационный, производные балансовые отчеты); 5. Учет и управление инновационными процессами (инновационный, венчурный производные балансовые отчеты); 6. Учет и управление финансовыми результатами (профицитный, фрактальный и функциональные производные балансовые отчеты); 7. Учет и управление реорганизационными процессами (реорганизационный, ликвидационный синергетический производные балансовые отчеты); 8. Учет и управление платежеспособностью и финансовым положением (иммунизационный и сегментарный производные балансовые отчеты); 9. Управление системами учета (ситуационно-матричная модель бухгалтерского учета, функциональные модели бухгалтерского учета); 10. Учет и управление залогами, гарантиями, субсидиями (залоговый, гарантийный, субсидиарный производные балансовые отчеты). Данные инструменты направлены на выявление такого показателя как собственность, ее изменение при различных корректировках, влиянии внешних и внутренних факторов. Преимуществом является различная система оценок: рыночная, справедливая, балансовая, залоговая, восстановительная, ликвидационная, каждая из которых применяется в зависимости от целей применения инструмента. Методология использования инструментов бухгалтерского инжиниринга в системе трансакционного учета направлена на обеспечение управления стратегическими объектами и процессами [16, с. 391]: I. Управление интеллектуальным капиталом. II. Управление и контроль использования собственности и капитала. III. Управление и контроль резервной системы и рисками: резервная система; риски; секьюритизация. IV. Управление и контроль инновационными процессами: инновация, венчурное финансирование. V-Управление финансовыми результатами: финансовые результаты; себестоимость; рентабельность покупателей. Так же, возможно и целесообразно, на наш взгляд, создание нового инструмента бухгалтерского инжиниринга, позволяющего учитывать трансакции, как отдельный объект учета. Целесообразно назвать такой инструмент – трансакционно-стратегический производный балансовый отчет. Цель такого механизма – учет отдельно рыночных и отдельно внутрифирменных трансакций. Данный объект стратегического учета будет находить отражение в корректировочных записях, выявлять реальную стоимость собственности с помощью агрегированных и дезагрегированных показателей (чистых активов и чистых пассивов).
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg