Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ И ОЦЕНКА БИЗНЕСА

Прибыль- основной оценочный показатель и цель деятельности предприятия.

ikonowosky2016 200 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 20 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 24.04.2019
Цель курсовой работы – изучить сущность социальной и экономической эффективности организации. Для достижения поставленной цели были поставлены следующие задачи: 1. Раскрыть теоретические основы критерия социальной и экономической эффективности. 2. Исследовать особенности социальной и экономической эффективности. 3. Проанализировать основные факторы, влияющие на социальноэкономическую эффективность организации. 4. Изучить существующие методы для повышения социальноэкономической эффективности организации. В соответствии с целью и задачами курсовой работы объектом исследования является анализ сущности социальной и экономической эффективности организации. Предметом курсовой работы являются существующие методы, которые способствуют повышению социальной и экономической эффективности организации. Методологическая база, способствующая решению поставленных задач, включает в себя исследование и анализ научной литературы, периодической печати, изучение статистических данных, результатов исследований, сопоставление различных точек зрения и их синтез. Теоретическая база исследования, которая была использована при написании данной курсовой работы, представлена сборниками научных трудов и периодической литературой. Для более подробного изучения выбранной темы настоящая работа была разделена на две части. В первой главе мы рассмотрим теоретические подходы к изучению понятия "эффективность", его сущность, и дали наиболее подходящую характеристику. Вторая глава посвящена изучению методологических основ изучения роли социальной и экономической эффективности организации, а также представлены основные пути ее совершенствования. Структура курсовой работы соответствует поставленной цели и задачам и включает введение, две главы, включающая четыре параграфов, заключение и библиографический список.
Введение

Актуальность выбранной темы. Среди существующих проблем всегда актуальное место занимает проблема определения и повышения социально-экономической эффективности производственной деятельности организации. Заинтересованность этой проблемой присуща представителям всех звеньев менеджмента — от частных предпринимателей-хозяев мелких предприятий до владельцев международных корпораций и даже руководителей. Специфика социально-экономических отношений на современном этапе развития национальной экономики заставляет отечественные организации усилить в области повышения эффективности их функционирования. Только высокая эффективность может обеспечить конкурентоспособность предприятия, а вследствие этого — его благополучие и коммерческий успех. В связи с кризисом состояние экономики заметно ухудшилось, что актуализирует необходимость решения проблем, связанных с повышением социально-экономической эффективности деятельности всех современных организации. Экономическая ситуация, сложившаяся сегодня, диктует необходимость поиска новых путей повышения социально-экономической эффективности деятельности предприятий, анализа причин и факторов, сдерживающих их развитие. С этапа зарождения экономической науки проблема социальноэкономической эффективной и результативной деятельности предприятий становится на первый план и не теряет своей актуальности и в настоящее время.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ СУЩНОСТИ И КРИТЕРИЕВ СОЦИАЛЬНОЙ И ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 6 1.1 Эффективность: понятие, сущность, значение 6 1.2 Основные методы измерения социально-экономической эффективности организации 8 2. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ СУЩНОСТИ И КРИТЕРИЕВ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧСЕКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 10 2.1 Оценка социальной и экономической эффективности организации 10 2.2 Современные способы повышения социальной и экономической эффективности организации 13 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 19
Список литературы

1. Брэддик У. Менеджмент в организации[ТЕКСТ]: Пер. с англ.- М.: Инфра-М. 2015-344с. 2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы[ТЕКСТ], Уч.метод. пособие.-.: Финансы и статистика. 2014-306с. 3. Ансофф И. Стратегическое управление: Пер с англ. – М.: Экономика, 2014. 4. Ансофф И. Стратегическое управление[ТЕКСТ], Пер. с англ.- Экономика. 2015.-79с. 5. Армстронг М. Основы менеджмента[ТЕКСТ], М.:Менеджер;СанктПетербург. 2013-54с. 6. Басовский Л.Е. Менеджмент[ТЕКСТ], Учеб. Пособие-М.: ИНФРА-М. 2016-80с. 7. Бланк И. А. управление торговым предприятием[ТЕКСТ], М.: АссоЭКМОС. 2015-46с. 8. Бодди Д., Пейтон Р. Основы менеджмента[ТЕКСТ]. – СПб. 2015-25с. 9. Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент[ТЕКСТ],Учеб.-М.: Финпресс. 2016 -56с. 10. Вершигора Е.Е. Менеджмент[ТЕКСТ]: Учеб.иос.-2-е изд., перераб. И доп.-М.: ИНФРА-М. 2014-56с. 11. Виссема X. Менеджмент в подразделениях фирмы[ТЕКСТ], -М.: Инфра-М. 2014-31. 12. Дмитриева Ю.В. и др. Экономические основы соц. работы[ТЕКСТ], Практикум. 2014-32с. 13. Котлер Ф. Основы маркетинга[ТЕКСТ]: Пер. с англ./ Общ.ред Е.М.Пеньковой.-М.: Прогресс. 2016.-76с. 14. Лафта Дж.К. Эффективность менеджмента организации[ТЕКСТ], Уч.пос-М.: Русская деловая Литература. 2015-20с. 15. Менеджмент: Учебник для вузов/ М.М. Максимцов, А.В. Игнатьева, под ред. М.М. Масимцова, А.В. Игнтьевой. – Банки и биржи, ЮНИТИ, 2014. 16. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента[ТЕКСТ]: Пер. с англ./М.: "Дело". 2013-63. 17. Мирзоев Р. Г. Методология эффективности в менеджменте и маркетинге[ТЕКСТ], Учебное пособие. – СПб. 2016-13. 18. Фалмер Р.М. Энциклопедия современного управления. Т. 1-5. – М.,2014. 19. Эффективность менеджмента организации. Учебное пособие. – М.: Русская деловая литература, 2016. 20. Эффективность менеджмента организации[ТЕКСТ]. Учебное пособие. – М.: Русская деловая литература, 2014. 21. Эффективность управленческого труда: политико-экономическое исследование. Воронеж, Издательство Воронежского университета, 2015. 22. Эффективность управленческого труда: политико-экономическое исследование. Воронеж, Издательство Воронежского университета, 2016-165 с.
Отрывок из работы

1.1 Эффективность: понятие, сущность, значение Хозяйственная деятельность современных компаний является сложным процессом, происходящим под воздействием факторов как внутренней, так и внешней среды и требующим от руководителей оперативных и конкретных профессиональных навыков и умений. Функционирование компании должно быть эффективным, т.е. направленным на положительные результаты. Проблема эффективности деятельности с давних пор интересует как предпринимательское, так и научное сообщество. Центральным вопросом в ходе изучения проблемы эффективности в экономике был и остается достижение оптимального равновесия между выпуском благ и потребностью в них социума. В этом ключе управление компанией имеет своей целью рациональное применение финансовых, материальных и человеческих ресурсов, что является фактором результативной деятельности компании в долгосрочном периоде. Ученые полагают, что первоначально понятие «эффективность» возникло в связи с исследованиями экономических проблем общества и в дальнейшем нашло применение и в других научных областях, поскольку для экономичной науки проблема достижения желаемых результатов при минимальных затратах является естественной. Экономическая энциклопедии определяет эффективность как «способность приносить эффект, результативность процесса, проекта и т.д., которая определяется как отношение эффекта, результата к затратам, которые обеспечили этот результат». Как видно из представленного определения, категория «эффективность» тесно связана с категорией «эффект» . Термин «эффект» обычно используется в качестве описания сильного впечатления, которое вызвано кем, чем-либо или является следствием воздействия каких-либо сил, иных причин. Эффективность представляет собой соотношение двух взаимно дополняемых критериев: результат/эффект, являющихся следствием выполнения программ/проектов, и ресурсных затрат на их реализацию. 1.2 Основные методы измерения социально-экономической эффективности организации Эффективность имеет несколько значений и измеряется разными методами, выбор которых зависит от вида управления доступными ресурсами — это управление затратами, управление непосредственными результатами и управление социальными результатами. Управление затратами означает контроль за целевым использованием средств в соответствии с постатейным бюджетом программы. Оценка эффективности при таком подходе сводится к оценке экономичности расходов, которая представляет собой соотношение объёма потребляемых ресурсов на единицу результата (мероприятие, услуга, процедура). Управление непосредственными результатами характеризует ситуацию, когда исполнитель обладает опредёленной финансовой самостоятельностью, и руководство данной организации (отвечающее за достижение запланированного непосредственного результата) обладает полномочиями для подбора специалистов, решения вопросов об оплате труда, и внесения изменений в процедуры. Основным ограничением по затратам в данном случае является общий объём ресурсов, предоставленных для достижения желаемого результата . Управление социальными результатами предполагает, что основным критерием, который учитывается в процессе принятия решения о финансировании общественно значимой инициативы является сопоставление ожидаемых социальных результатов/эффектов и стоимости реализации программы. Для обоснования соответствующих затрат организации могут воспользоваться методом бенчмаркинга — когда общая сумма расходов по проекту определяется не путём расчёта стоимости единицы/результата при заданной технологии его достижения, а путём ссылки на опыт других субъектов или лучших подразделений собственной организации. Руководство программы/ проекта отвечает за выполнение требований к непосредственным результатам, а ответственность за достижение социальных эффектов лежит на лицах, которые приняли решение о реализации программы и обозначили исполнителю свои требования к непосредственному результату. В ходе управления программой критерии оценки процессов сохраняют своё значение в качестве средства мониторинга деятельности исполнителей, однако центральное место занимают социальные достижения. В связи с этим усиливается роль информационной поддержки принятия решений, влияющих на практику управления программами: такие комплексные си- стемы позволяют вести постоянный мониторинг, оценивать результаты от- дельных программ/проектов и всего программного портфеля социального инвестора в целом . Для оценки и анализа социальной и экономической эффективности организации применяются дифференцированные и обобщающие показатели эффективности. Эффективность использования какого-либо одного вида затрат и ресурсов выражается в системе дифференцированных показателей эффективности. К ним относятся: производительность труда или трудоёмкость, материалоотдача или материалоёмкость продукции, фондоотдача или фондоёмкость, капиталоотдача или капиталоёмкость. Дифференцированные показатели эффективности рассчитываются как отношение выпуска продукции к отдельным видам затрат или ресурсов или наоборот - затрат или ресурсов к выпуску продукции. 2. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ СУЩНОСТИ И КРИТЕРИЕВ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧСЕКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 2.1 Оценка социальной и экономической эффективности организации Оценка социально-экономической эффективности в значительной мере опирается на анализ «затраты-выгоды». Особенностью этой оценки является то, что она предполагает выявление и монетизацию не максимально полного списка достижений программы, а учёт главным образом тех результатов, которые в текущих условиях относительно доступны для выражения в стоимостных единицах. Социальные результаты (outcomes) и социальные эффекты программ (impacts), которые могут быть измерены и выражены в стоимостных единицах, могут воплощаться в виде следующих социальных изменений : ? рост доходов (или экономия расходов) благополучателей и членов их семей непосредственно после завершения программы и в течение определённого периода времени в будущем; ? изменение доходов и расходов других членов общества (помимо основных благо получателей) вследствие изменения состояния участников социально значимых программ; ? экономия общественных ресурсов в результате сокращения потребности в государственной поддержке отдельных категорий граждан; ? увеличение общественных доходов за счёт повышения уровня занятости или производительности труда благо получателей социально значимых программ.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg