Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ТВОРЧЕСКАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

Процессный, системный и ситуационный подходы к управлению

inna_lina92 60 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 13 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 17.04.2019
Таким образом, суть системного подхода: организация рассматривается как система, со своим входом (цели, задачи), выходом (результаты работы по показателям), обратными связями (между персоналом и руководством, внешними снабженцами и менеджерами, внешними сбытчиками и менеджерами, покупателями и внутренними сбытчиками и т.д.), внешними воздействиями. Суть ситуационного подхода: методы управления могут меняться в зависимости от ситуации; на практике результаты деятельности организации анализируются в различных практических ситуациях; ищутся наиболее значимые ситуационные факторы, влияющие на показатели хозяйственной деятельности в динамике, прогнозируются последствия.
Введение

История научной мысли показывает, что теоретическое осмысление управленческих процессов протекало неравномерно. Причем успехи в теории управления всегда завысили от развития промышленности, успехов в других, связанных с управлением областях, таких как математика, инженерные науки, психология, социология, антропология. При этом следует помнить замечание Ф. Тейлора о том, что искусство научного управления – это эволюция, а не изобретение. К настоящему времени известны четыре важнейших подхода к выделению научных направлений, которые внесли существенный вклад в развитие теории и практики управления. Приверженцы каждого из этих направлений полагали в свое время, что им удалось найти ключ к наиболее эффективному достижению целей организации. Однако практика управления показала, что приемы, которые оказались успешными в одних ситуациях и в конкретное время, не всегда успешны в других. В то же время изучение эволюции управленческой мысли полезно тем, что позволяет увидеть и понять логику познания управленческих отношений. Цель творческой работы – изучение процессного, системного и ситуационного подходов к управлению. В связи с этой целью были поставлены и решены следующие задачи: — изучить процессный подход к управлению. Особенности применения процессного подхода; — рассмотреть системный подход к управлению; — исследовать ссновные положения ситуационной теории управления.
Содержание

Введение 3 1. Процессный подход к управлению. Особенности применения процессного подхода. Концепция процессного подхода 4 2. Системный подход к управлению 6 3. Основные положения ситуационной теории управления 10 Заключение 12 Список использованных этой источников имеющие 13
Список литературы

1. Конституция Российской internet Федерации (принята стратегические всенародным голосованием ящихся 12.12.1993) (с учетом предлагая поправок, внесенных предлагая Законами РФ о поправках рабочие к Конституции РФ от 30.12.2008 пять № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 рынке №7-ФКЗ, от 05.02.2014 достижению №2-ФКЗ, от 21.07.2014 долгосрочные №11-ФКЗ). 2. Белый Е.М., Кузнецов А.В.// Журнал «Менеджмент в России и за рубежом», 2017 3. Веснин В.Р. Менеджмент миссией: учебник. – 4-е изд., перераб рабочие. и доп. – Москва: Проспект именно, 2015. – 616 с. 4. Друкер П.Ф. Управление, нацеленное на результаты: Пер. с англ. — М.: Технологическая школа бизнеса, 2015. 5. Купцов М.М. Финансы: учебное пособие. – М.: РИОР: ИНФРА-М, 2013. – 188 с. 6. Лапыгин Ю.Н. Теория менеджмента: учебное пособие/ Ю.Н. Лапыгин. – М.: КНОРУС, 2016. – 316 с. (Рек.МО и Н) 7. Миляков Н.В. Финансы: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 543 с. 8. Фаррахов А.Г. Теория менеджмента: История управленческой мысли, теория организации, организационное поведение: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 272 с. (Рек. ФГБОУ). 9. Финансы: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям, специальности «Финансы и кредит» / под ред. Г.Б. Поляка. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 735 с. 10. Справочно-правовая система «Гарант» www.garant.ru
Отрывок из работы

1. Процессный подход к управлению. Особенности применения процессного подхода. Концепция процессного подхода Процессный подход является важнейшим признаком совершенного управления. Еще в конце 60-х годов была разработана методология структурного анализа и проецирования сложных систем SADT. Процессом называют совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих видов деятельности, которая преобразует входы в выходы. Выход процесса (продукт) обладает ценностью для потребителя. Когда говорят о процессном подходе, имеют в виду прежде всего то, что управление процессом и каждой из входящих в него работ происходит с применением особых методических приемов, достаточно хорошо разработанных и позволяющих исключить многие ошибки. Как правило, собственники и руководители ожидают от применения процессного подхода к управлению решения следующих основных проблем (Рисунок 1): Рисунок 1 - Основные проблемы, решаемые при процессном подходе к управлению В некоторых случаях руководители создают у себя рабочие группы из наиболее квалифицированных специалистов для решения своих проблем. В поисках правильного решения руководители и рабочая группа начинают производить перестановки в оргструктуре компании, переподчинять отделы и подразделения. Со стороны эта деятельность часто напоминает попытку добиться слаженной игры оркестра путем пересаживания музыкантов.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg