Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, ФИНАНСЫ

Оценка финансовой стратегии предприятия на примере ООО «Фирман»

inna_lina92 550 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 97 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 07.04.2019
Подводя итоги проведенной работы можно сделать ряд выводов относительно полученных результатов. Во-первых, разработка финансовой стратегии предприятия на современном этапе базируется на методологических принципах новой концепции управления — «стратегического управления», — активно внедряемой с начала 70-х годов в корпорациях США и большинства стран Западной Европы. Концепция стратегического управления отражает четкое стратегическое позиционирование предприятия (включая и финансовую его позицию), представленное в системе принципов и целей его функционирования, механизме взаимодействия субъекта и объекта управления, характере взаимоотношений между элементами хозяйственной и организационной структуры и формах их адаптации к изменяющимся условиям внешней среды.
Введение

Актуальность разработки финансовой стратегии предприятия определяется рядом условий. Важнейшим из таких условий является интенсивность изменений факторов внешней финансовой среды. Высокая динамика основных макроэкономических показателей, связанных с финансовой деятельностью предприятий, темпы технологического прогресса, частые колебания конъюнктуры финансового рынка, непостоянство государственной экономической политики и форм регулирования финансовой деятельности не позволяют эффективно управлять финансами предприятия на основе лишь ранее накопленного опыта и традиционных методов финансового менеджмента. В этих условиях отсутствие разработанной финансовой стратегии, адаптированной к возможным изменениям факторов внешней среды, может привести к тому, что финансовые решения отдельных структурных подразделений предприятия будут носить разнонаправленный характер, приводить к возникновению противоречий и снижению эффективности финансовой деятельности в целом. Одним из условий, определяющих актуальность разработки финансовой стратегии предприятия, является его предстоящий переход к новой стадии жизненного цикла. Каждой из стадий жизненного цикла предприятия присущи характерные ей уровень инвестиционной активности, направления и формы финансовой деятельности, особенности формирования и распределения финансовых ресурсов. Разрабатываемая финансовая стратегия позволяет заблаговременно адаптировать финансовую деятельность предприятия к предстоящим кардинальным изменениям возможностей его экономического развития. Cущественным условием, определяющим актуальность разработки финансовой стратегии, является кардинальное изменение целей операционной деятельности предприятия, связанное с открывающимися новыми коммерческими возможностями. Реализация таких целей требует изменения производственного ассортимента, внедрения новых производственных технологий, освоения новых рынков сбыта продукции и т.п. В этих условиях существенное возрастание инвестиционной активности предприятия и диверсификация форм его финансовой деятельности должны носить прогнозируемый характер, обеспечиваемый разработкой четко сформулированной финансовой стратегии. Цель дипломной работы – на основе комплексного анализа предприятия разработать мероприятия по совершенствованию финансовой стратегии предприятия. Для решения поставленной цели необходимо решить ряд задач: ? рассмотреть понятие финансовой стратегии и ее роли в стратегическом управлении предприятием; ? изучить механизм разработки финансовой стратегии предприятия ? выявить пути совершенствования стратегии предприятия; ? провести анализ финансово-хозяйственной деятельности объекта исследования; ? провести оценку существующей финансовой стратегии фирмы; ? дать рекомендации по улучшению финансовой стратегии предприятия; ? оценить эффективность предложенных мероприятий по совершенствованию финансовой стратегии предприятия. Предметом исследования является процесс разработки финансовой стратегии предприятия. Объектом исследования является фирма ООО «Фирман», специализирующаяся на рынке кабельно-проводниковой продукции. В ходе исследования были использованы математические, статистические методы: факторный, корреляционно-регрессионный, горизонтальный (временной) анализ, анализ относительных показателей и факторный анализ. Теоретической и методологической основой работы послужили труды российских и зарубежных ученых в области стратегического и финансового менеджмента, организации торгового бизнеса. Информационной базой исследования послужили материалы периодической печати, а также финансовая и статистическая отчетность объекта исследования. Особенную ценность при написании работы представили труды таких российских ученых как Баканов М.И., Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В., Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П., Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г., Ковалев В.В., Савицкая Г.В. В их работах рассмотрена не только теория анализа финансовой стратегии предприятия, но и приведены методики, а также рассмотрены практические рекомендации по разработке финансовой стратегии предприятия. Работа состоит из введения 3 глав, выводов и предложений, списка использованной литературы и приложений. В первой главе исследуется теоретические аспекты разработки финансовой стратегии предприятия, подробно рассматриваются методы и этапы этого процесса. Во второй главе анализируется деятельность предприятия, проводятся анализ и оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности, рассматриваются основные составляющие финансовой стратегии объекта исследования, а также проводится оценка эффективности финансовой модели развития. В третьей части работы разработаны направления оптимизации финансовой стратегии предприятия, проведена оценка их эффективности. Результатом всего исследования является разработанная финансовая модель развития предприятия.
Содержание

Введение 3 1 Методологичесие основы разроботки финансовой стартегии предприятия .6 1.1 Финансовая стратегия предприятия в системе стратегического регулирования 6 1.2 Методика разработки финансовой стратегии предприятия 14 1.3 Этапы разработки финансовой стратегии предприятия 21 2 Оценка финансовой стратегии предприяттия на примере ООО «Фирман» 29 2.1 Общая характеристика деятельности предприятия 29 2.2 Анализ финансового состояния предприятия 35 2.3 Оценка существующей финансовой стратегии предприятия 44 3 Предложения по соверешенстоваванию финасовой стратегии предприятия в современных условиях эканомики на примере ООО «Фирман» 59 3.1 Предложения по оптимизации финансовой стратегии предприятия 59 3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 65 Заключение 79 Список использованной литературы 83
Список литературы

I. Нормативно-правовые материалы: 1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 1. // Собрание законодательства Российской Федерации. – 1998. – №31. Ст. 3824. 2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть 1: ФЗ РФ от 31.07.1998г. №146- ФЗ в ред ФЗ РФ от 02.11.2004г. №127 – ФЗ//СЗ РФ.- 1998.-№31.- Ст. 4377; СЗ РФ.-2004.- №45. Ст. 4377 3. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть 2: ФЗ РФ от 05.08.2003г. №117- ФЗ в ред ФЗ РФ от 29.11.2004г. №141 – ФЗ//СЗ РФ.- 2000.-№32.- Ст. 3340; СЗ РФ.-2004.- №49. Ст. 4840. 4. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21.11.96 № 129-ФЗ // Российская газета. – 2004. 13 марта. 5. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утвержденное Приказом Министерства финансов РФ от 29 июля 1999 г. №34н. 6. Методические рекомендациям по разработке финансовой политики предприятия. Министерства экономики Российской Федерации от 1 октября 1997г. №118 // Российская газета. – 2005. 15 февраля. II. Специальная литература: 7. Александрова А.В., Курашова, С.А. Стратегический менеджмент. Учебник. М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. 320 c. 8. Андреев В.И. Саморазвитие менеджера. Учебник. М.: Дело, 2014. 275 с. 9. Балашов А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие. М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2012. 288 c. 10. Бараненко, С.П. Финансовый менеджмент: учебно-методический комплекс. М.: Элит, 2012. 302 c. 11. Басовский, Л.Е. Финансовый менеджмент: Учебник. М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 240 c. 12. Брусов П. Н. Финансовый менеджмент. Учебник для ВУЗов.М.: КНОРУС, 2012. 226 с. 13. Воронина М.В. Финансовый менеджмент: Учебник для бакалавров. М.: Дашков и К, 2015. 400 c. 14. Веснин В.Р. Основы менеджмента. Учебник. М.: Проспект, 2013. 320 с. 15. Гинзбург М.Ю. Финансовый менеджмент на предприятиях нефтяной и газовой промышленности: Учебное пособие. М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. 287 c. 16. Григорьева Т. И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз. Учебник для магистров. М. : Юрайт, 2012. 462 с. 17. Данилин, В.И. Финансовый менеджмент: категории, задачи, тесты, ситуации: Учебное пособие. М.: Проспект, 2015. 376 c. 18. Екимова, К.В. Финансовый менеджмент: Учебник. Люберцы: Юрайт, 2016. 381 c. 19. Жиляков Д. И. Финансово-экономический анализ (предприятие, банк, страховая компания). М.: КНОРУС, 2012. 368 с. 20. Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент: учебное пособие. М.: Юрайт, 2013. 375 с. 21. Ионова, Ю.Г. Финансовый менеджмент. М.: МФПУ Синергия, 2015. 288 c. 22. Кандрашина, Е.А. Финансовый менеджмент: Учебник. М.: Дашков и К, 2013. 220 c. 23. Когденко В. Г. Краткосрочная и долгосрочная финансовая политика. Учебник для ВУЗов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. 471 с. 24. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент в вопросах и ответах: Учебное пособие. М.: Проспект, 2015. 304 c. 25. Коротков Э.М., Солдатова И.Ю. Основы менеджмента: Учебное пособие. М.: Дашков и К, 2013. 272 c 26. Кричевский, М. Л. Финансовые риски. Учебник для ВУЗов. М.: КНОРУС, 2012. 244 с. 27. Незамайкин, В.Н. Финансовый менеджмент: Учебник для бакалавров. Люберцы: Юрайт, 2016. 467 c. 28. Нешитой А.С., Воскобойников Я.М. Финансы: Учебник, 10-е изд. М.: ИТК «Дашков и К», 2012 г. 528 с. 29. Пирс, II Д. Стратегический менеджмент / Д. Пирс II, Р. Робинсон; Пер. с англ. Е. Милютин. - СПб.: Питер, 2013. 560 c. 30. Парахина В.Н. Стратегический менеджмент. Учебник. М.: КноРус, 2012. 496 c. 31. Репина Е.А. Основы менеджмента: Учебное пособие. М.: Академцентр, 2013. 240 c. 32. Сироткин, С.А. Финансовый менеджмент на предприятии: Учебник. М.: ЮНИТИ, 2012. 351 c. 33. Синки Д. Финансовый менеджмент в коммерческом банке и в индустрии финансовых услуг. М.: Альпина Паблишер, 2016. 1018 c. 34. Трошин А.Н. Финансовый менеджмент: Учебник. М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. 331 c. 35. Турманидзе Т.У. Финансовый менеджмент: Учебник. М.: ЮНИТИ, 2015. 247 c. 36. Шапкин А. С. Экономические и финансовые риски: оценка, управление, портфель инвестиций. Учебник 9-е изд. М.: Дашков и К, 2013. 543 с. 37. Юрзинова И.Л. Новые подходы к диагностике финансового состояния хозяйствующего субъекта. М.: 2010. № 14. С.23-24.
Отрывок из работы

1 Методологические основы разработки финансовой стратегии предприятия 1.1 Финансовая стратегия предприятия в системе стратегического регулирования К одной и той же цели можно двигаться различными способами. Например, можно наращивать прибыль путем снижения издержек. Но можно добиться этого и путем уве¬личения полезности для потребителя производимого организацией продукта. Разные фирмы, исходя из обстоятельств, исходя из воз¬можностей и их силы, примут различные решения по поводу того, как они будут решать эту задачу. Выбор способа достижения цели и будет являться решением по поводу стратегии фирмы. Как видно, если установление целей отвечает на вопрос, к чему организация будет стремиться, если план действий по достижению цели отвеча¬ет на вопрос, что надо делать, чтобы достичь поставленной цели, то стратегия отвечает на вопрос, каким из возможных способов, как организация будет идти к достижению цели. Выбор стратегии означает выбор средств, с помощью которых организация будет решать стоящие перед ней задачи. Стратегия предприятия - это упорядоченная во времени система приоритетных направлений, форм, методов, средств, правил, приемов использования ресурсного, научно-технического и производственно-сбытового потенциала предприятия с целью экономически эффективного решения поставленных задач и поддержания конкурентного преимущества . В системе мер по стабилизации денежного хозяйства предприятий важное место занимает разработка ими финансовых планов (бюджетов). В современных условиях роль финансового планирования существенно изменяется по сравнению с тем, что было в планово-централизованной экономике. Теперь предприятия сами заинтересованы в том, чтобы реально представлять свое финансовое положение сегодня и в ближайшей перспективе.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Финансы, 28 страниц
700 руб.
Дипломная работа, Финансы, 102 страницы
990 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg