Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

Анализ деятельности ООО «СТ Нижегородец» на основе принципов системного подхода

inna_lina92 290 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 53 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 03.04.2019
Управление предприятием есть совокупность искусства и науки, задача которых: во-первых, стимулировать людей и направлять их, чтобы они действовали в рамках порученного им дела так же, как они поступали бы по собственной инициативе при условии понимания ими всех взаимосвязей, причин и последствий каждой конкретной ситуации; и во-вторых, объединение деятельности всех людей внутри организации, чтобы, сливаясь, она превращалась в эффективное дело фирмы в целом, отвечающее ее интересам.
Введение

Актуальность темы. В нынешних обстоятельствах строгой конкурентной борьбы каждая организация принуждено приспосабливается к рыночным условиям. Однако рынок не стоит на месте – он постоянно изменяется, предъявляя новые условия к работе предприятия. Следовательно, большую актуальность приобретает система управления организацией, которая должна постоянно развиваться с целью овладения современными бизнес процессами. Объект исследования – ООО «СТ Нижегородец». Предмет исследования – деятельность ООО «СТ Нижегородец». Цель исследования – провести диагностику организационных проблем ООО «СТ Нижегородец» и дать предложения по их совершенствованию. Для достижения поставленной цели сформулированы следующие задачи: - проанализировать деятельность ООО «СТ Нижегородец» с позиций системного подхода; - разработать предложения по совершенствованию системы управления ООО «СТ Нижегородец»; - оценить эффективность предлагаемых решений. Методологической основой аттестационной работы являются: анализ системы управления предприятием на основе «матрицы 6х6», «SWOT-анализ», анализ документации, предоставленной компанией и структурированное наблюдение. Информационной базой исследования является внутренняя документация ООО «СТ Нижегородец». Структура работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы. Общий объем работы составляет 55 страниц печатного текста, в том числе 10 таблиц, 1 рисунок, список использованной литературы, включающий в себя 20 источников. Во введении подтверждена актуальность работы, описаны объект и предмет исследования, сформулирована цель исследования и определены задачи, для достижения указанной цели, а также обозначена практическая значимость выполненной квалификационной работы.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 6 1 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «СТ НИЖЕГОРОДЕЦ» НА ОСНОВЕ ПРИНЦИПОВ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА 7 1.1. Выбор методики для проведения анализа деятельности 7 1.2. Технико-экономическая характеристика организации 14 1.3. Диагностика организационных проблем на основе принципов системного подхода 21 2 РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННОГО УПРАВЛЕНИЯ ООО «СТ НИЖЕГОРОДЕЦ» 32 2.1. Предложения по совершенствованию организационного управления ООО «СТ Нижегородец» 32 2.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 43 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48 СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 50 ПРИЛОЖЕНИЯ...........................................................................................................................52 ПРИЛОЖЕНИЕ А Штатное расписание……………………………………………………..52 ПРИЛОЖЕНИЕ Б Проект должностной инструкции менеджера по персоналу ООО «СТ Нижегородец»…………………………………………………………………………………..53
Список литературы

1. Друкер, П. Задачи менеджмента в ХХI веке / П. Друкер. - М.: ИД Вильямс, 2015. – 345с. 2. Большаков, А.С. Менеджмент / А.С. Большаков. - Спб.: Питер, 2014. – 420 с. 3. Козырев, В.М. Основы современной экономики / В.М. Козырев. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 346 с. 4. Виханский, О.С. Менеджмент / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - М.: Гардарика, 2014. - 528 с. 5. Друкер, П. Эффективное управление / П. Друкер. - М.: Астрель: АСТ: Ермак, 2013. – 116 с. 6. Герберт, А. Менеджмент в организациях / А. Герберт, Д. Саймон, У. Смитбург, В.А Томпсон. - М.: Экономика, 2014. – 338 с. 7. Драчёва, Е.Л. Менеджмент / Е.Л. Драчёва, Л.И. Юликов. – М.: Академия, 2014. – 288 с. 8. Коротков, Э.М. Концепция российского менеджмента / Э.М. Коротков. - М.: ДеКа, 2014. – 369 с. 9. Дафт, Р. Менеджмент / Р. Дафт . - СПб: Питер, 2015. – 289 с. 10. Мазур, И.И. Реструктуризация предприятий и компаний. Справочное пособие/И.И. Мазур, В.Д. Шапиро. – М.: Высшая школа, 2015. – 587 с. 11. Круглова, Н.Ю. Стратегический менеджмент / Н.Ю. Круглова. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 264 с. 12. Травин, В.В., Дятлов, В.А. Менеджмент персонала предприятия / В.В.Травин, В.А. Дятлов. - М.: Дело, 2015. – 420 с. 13. Кравченко, А.И. Прикладная социология и менеджмент: Учебное пособие / А.И. Кравченко. - М.: изд-во МГУ, 2015. – 442 с. 14. Баринов, В.А. Теория систем и системный анализ в управлении организациями: Справочник: Учебное пособие / В.А. Баринов, Л.С. Болотова; Под ред. В.Н. Волкова, А.А. Емельянов. - М.: ФиС, ИНФРА-М, 2014. - 848 c. 15. Боумен, К. Основы стратегического менеджмента. / К. Боумен. – М.: ЮНИТИ, 2015. – 360 с. 16. Тимченко, Т.Н. Системный анализ в управлении: Учебное пособие / Т.Н. Тимченко. - М.: ИД РИОР, 2013. - 161 c. 17. Таусенд Р. Секреты управления или как удержать компанию от подавления инициативы людей и снижения прибыли / Р. Таусенд. – М.: Академия, 2015. – 330 с. 18. Плахова, Л.В.Основы менеджмента: учебное пособие / Л.В.Плахова, Т.М. Анурина, С.А.Легостаева. – М.: КНОРУС, 2015. - 496 с. 19. Ховард, К. Принципы менеджмента (Управление в системе цивилизованного предпринимательства): Учебное пособие / К. Ховард, Э. Коротков. - М.: ИНФРА-М, 2015. – 270 с. 20. Файоль, А. Управление - это наука и искусство / А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тейлор, Г. Форд. М.: Республика, 2012. - 278 с.
Отрывок из работы

1 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «СТ НИЖЕГОРОДЕЦ» НА ОСНОВЕ ПРИНЦИПОВ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА 1.1 Выбор методики для проведения анализа деятельности Анализ системы управления – совокупность методов и средств исследования сложных, многоуровневых и многокомпонентных систем, объектов, процессов; опирается на комплексный подход, учет взаимосвязей и взаимодействий между элементами системы. Изучение объектов и явлений как систем привело к формированию новой научной методологии – системного подхода [1, C. 103]. Рассмотрим основные черты системного подхода: 1. применяется к исследованию и созданию объектов как систем и относится только к системам; 2. иерархичность познания, требующая многоуровневого изучения предмета: изучение самого предмета, изучение этого же предмета как элемента более широкой системы и изучение этого предмета в соотношении с составляющими данного предмета; 3. изучение интегративных свойств и закономерностей систем и комплексов систем, раскрытие базисных механизмов интеграции целого; 4. направленность на получение количественных характеристик, создание методов, сужающих неоднозначность понятий, определений, оценок. Системный анализ позволяет выявить целесообразность создания либо совершенствования организации, определить, к какому классу сложности она относится, выявить наиболее эффективные методы научной организации труда. Системный анализ деятельности предприятия либо организации проводится на ранних стадиях работ по созданию конкретной системы управления [2, C. 124]. Это обусловлено: 5. продолжительностью и трудоемкостью работ, связанных с предпроектным обследованием; 6. подбором материалов для проведения исследования; 7. выбором методов исследования; 8. обоснованием экономической, технической и организационной целесообразности; 9. разработкой компьютерных программ. 10. Конечной целью системного анализа является разработка и внедрение выбранной эталонной модели системы управления [3, C. 134].
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg