Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Влияние внешних факторов на социальное развитие организации

inna_lina92 150 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 27 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 01.04.2019
В данной курсовой работе был проведен теоретический анализ внешних факторов организации ООО «ПРИЗМА», была выявлена степень влияния внешних факторов на социальную сферу организации, изучены проблемы кадровой политики организации. В процессе создания работы, мною были рассмотрены основные теоретические аспекты факторов внешней среды, их ключевые особенности, и специфика.
Введение

Под социальным развитием организации понимается процесс или последовательность изменений социальной подсистемы организации, в ходе которой происходит её качественное изменение в прогрессивном направлении.ешний среда прогнозирование социальный Внешние факторы характеризуют состояние и изменение внешней среды организации (политической, социально-культурной, экономической, правовой, демографической, природно-климатической). Изменение этих факторов в ту или иную сторону может повлиять на социальное развитие организации. Например, действие правового фактора проявляется в наличии и действенности трудового законодательства, определяющего (наряду с конституцией и другими законами) социально-трудовые права и гарантии наемных работников, механизм взаимодействия наемных работников и предпринимателей как социальных партнеров. Природно-климатический фактор влияет на состояние здоровья работников, режим рабочего времени, определяет размер средств, которые необходимо расходовать на поддержание работоспособности персонала, профилактические мероприятия медицинского и спортивного характера. Организация должна отражать состояние внешней среды. В основе её построения лежат предпосылки экономического, научно-технического, политического, социального или этического характера. Организация должна обеспечивать вклад каждого ее члена в общую работу и эффективную помощь работникам в достижении поставленных целей. Действенная организация не может быть статичной. [3] В российских условиях смысл этого требования многократно возрастает. Это обусловлено, во-первых, возрастающей сложностью системных связей среды, в которой действуют органы государственного управления, растущей взаимной зависимостью различных сфер общественной жизни - экономической, политической, идеологической. Отсюда следует, что современные руководители системы государственного управления должны владеть широким спектром методов анализа внешней среды. Во-вторых, спецификой проблем, текущих и стратегических задач современного общества. К ним можно отнести развитие общественной активности, повышение эффективности управления социальными процессами, реформирование различных сторон общественной жизни и многие другие проблемы развития российской государственности. Руководитель современной организации должен оперативно отслеживать все изменения внешней среды, оценивать их и выбирать наилучшую ответную реакцию, способствующую достижению целей организации. Для успешной работы и достижения положительной динамики социального развития организации необходимо эффективно реагировать на воздействия внешней среды. В связи с этим является актуальным определение видов внешних факторов, их анализ и изучение их влияния на социальное развитие организации. Изучение показателей оценки состояния работы по адаптации, разработка программ адаптации. [12] Предметом исследования данной курсовой работы являются внешние факторы, характеризующие состояние и изменение внешней среды организации. Объектом исследования является организация ООО «ПРИЗМА». Целью данной курсовой работы является изучение влияния внешних факторов на социальное развитие организации. Задачами данной курсовой работы являются: 1. Изучить основные элементы внешней среды организации; 2. Выявить степень влияния внешних факторов на социальное развитие организации; 3. Изучить проблемы в социальной сфере организации; Метод исследования работы аналитический.
Содержание

Введение 3 Глава 1. Теоретические аспекты управления внешней средой организации 5 1.1 Понятие и основные элементы внешней среды организации 5 1.2 Понятие и основные элементы прямого воздействия внешней среды на организацию 6 1.3 Понятие и основные элементы косвенного воздействия внешней среды на организацию 9 1.4 Социально-культурные факторы и роль прогнозирования в деятельности организации 13 Глава 2. Внешняя среда предприятия ООО «ПРИЗМА» 17 2.1 Общая характеристика предприятия ООО «ПРИЗМА» 17 2.2 Кадровая политика и социальное развитие ООО «ПРИЗМА» 19 2.3 Факторы внешней среды, оказывающие влияние на работу и социальное развитие предприятия ООО «ПРИЗМА» 21 Заключение 23 Список использованной литературы 25
Список литературы

1. Автономов, В. С. Введение в экономику: учебник. - М.: Вита-Пресс, 2008. 2. Андреев А.Ф. Основы теории управления [Электронный ресурс]/ Андреев А.Ф.— Электрон.текстовые данные.— СПб.: Троицкий мост, 2013.— 288 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/40882.— ЭБС «IPRbooks» 3. Афитов, Э. А. Планирование на предприятии: учеб. пособие для студ. экон. вузов. - Минск: «Высшая школа», 2016. 4. Борисевич, В. И. Прогнозирование и планирование экономики: учеб. пособие для студ. экон. вузов. - Минск: ООО «Интерпрессервис», 2011 5. Брасс, А. А. Менеджмент: основные понятия, виды, функции. учеб. пособие для студ. экон. вузов. - Минск: ООО «Мисанта», 2015. 6. Вейлл Питер. Искусство менеджмента. Пер. с англ. - М.: Новости, 2009. 7. Веснин В. Р. Менеджмент для всех. -М.: Юрист, 2014., с. 48 8. Герчикова И. Н. Менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2016., с. 25 9. Дейнека А.В. Управление персоналом организации. М.: Дашков и К. 2015. – 306 с. Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/20962.— ЭБС «IPRbooks» 10. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: Теория и практика. Оценка экономической и социальной эффективности управления персоналом организации: Учебно-практическое пособие / А.Я. Кибанов. - М.: Проспект, 2015. - 48 c. 11. Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления. ИНФРА-М, 2011. 12. Кнорринг В. И. Искусство управления, интернет - издание. 13. Латфуллин, Г.Р. Теория организации: Учебник для бакалавров / Г.Р. Латфуллин, А.В. Райченко. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 448 c. 14. Лукичева, Л.И. Менеджмент организации: теория и практика: Учебник для бакалавров / Л.И. Лукичева, Е.В. Егорычева; Под ред. Ю.П. Анискин. - М.: Омега-Л, 2014. - 488 c. 15. Максимцов М. М. Менеджмент, Москва, ЮНИТИ, 1999., с. 127, 146-151 16. Тичи Н., Деванна М.А. «Лидеры реорганизации». Издательство «Экономика», М. 2015, с. 62 17. Файоль А., Эмерсон Э., Тейлор Ф., Форд Г. «Управление – это наука и искусство». Издательство «Республика», М. 2014., 18. Управление как наука: [Электронный ресурс] https://studfiles.net/preview/5404037/page:2/ 19. Управление как наука и искусство: [Электронный ресурс] https://studwood.ru/767507/ upravlenie_nauka_iskusstvo 20. Искусство управление: [Электронный ресурс] https://psyera.ru/5407/upravlenie-kak-nauka-i-iskusstvo 21. Управление как искусство: [Электронный ресурс] http://mirznanii.com/a/159218/upravlenie-kak-iskusstvo
Отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ВНЕШНЕЙ СРЕДОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 1.1 Понятие и основные элементы внешней среды организации Разработка стратегии деятельности любой организации - коммерческой, общественной, муниципальной - начинается с анализа внешней среды. От того, насколько правильно он проведен, зависит успех всех других действий по стратегическому планированию и реализации стратегии. Внешняя среда - это совокупность внешних субъектов и сил (факторов), активно влияющих на положение и перспективы фирмы, на эффективность деятельности её субъектов менеджмента. Во внешнюю среду входит вся макросреда и часть микросреды. [7] Внешняя среда организации включает такие элементы, как потребители, конкуренты, правительственные учреждения, поставщики, финансовые организации, источники трудовых ресурсов, значимые по отношению к операциям организации. [10] Способность организации реагировать и справляться с изменениями внешней среды является одной из наиболее важных составляющих ее успеха. Вместе с тем эта способность является условием осуществления запланированных стратегических изменений. Внешняя среда управления в целом характеризуется многокомпонентностью, ростом сложности, подвижности, неопределенности, нарастающей взаимосвязанностью факторов, так что изменение хотя бы одного из них влечет изменение многих других факторов. Взаимосвязанность факторов - это уровень силы, с которой изменение одного фактора воздействует на другие факторы. (Изменение цены на нефть приводит к изменению цен на бензин и, следовательно, на транспортные расходы всех организаций. Это в свою очередь приводит к повышению цен на продукты питания, а значит - к снижению уровня жизни населения и его покупательной способности). [18] Сложность внешней среды - это число факторов, на которые организация обязана реагировать (для целей своего выживания), а также уровень вариативности каждого из этих факторов.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Управление персоналом, 41 страница
390 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 38 страниц
350 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 42 страницы
240 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 26 страниц
290 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 32 страницы
384 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 47 страниц
564 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg