Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, ТОРГОВОЕ ДЕЛО

Теоретический анализ производства лакокрасочной продукции.

natalya1980er 288 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 24 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 31.01.2019
Целью курсовой работы является анализ и обоснование выбора логистической концепции организации для лакокрасочного производства. Задачами данной работы являются: 1. Изучение лакокрасочной промышленности в России. 2. Изучение специфики производства лакокрасочных материалов и организации лакокрасочного производства. 3. Проведение анализа основных логистических концепций. 4. Обоснование выбора логистической концепции для лакокрасочного производства. 5. Анализ логистической концепции ООО «Невский лакокрасочный завод» и АО «Одилак». 6. Составление соответствующих выводов и итогов. Объект исследования: лакокрасочные заводы. Предмет исследования: применение логистической концепции в лакокрасочном производстве.
Введение

Использование лакокрасочных материалов широко распространено в современное время. Их использование придаёт декоративные свойства и обеспечивает защиту поверхности. Готовая поверхность после покраски должна отвечать ряду требований, как по внешним признакам (цвет, глянец, шероховатости и так далее), так и защитным функциям окрашиваемой поверхности. Особую актуальность защита материалов от внешних воздействий и разрушений приобрела с увеличиваемся производством и потреблением металлов. Главной проблемой стала коррозия, убытки от которой, могут достигать сотни миллиардов рублей в год, что увеличивает порчу и потери металлов до миллионов тонн. И в данной ситуации особенно важным является усовершенствование качества и защитных свойств покрытия. Сейчас высоки требования к лакокрасочной продукции, соизмеримо развитию отраслей промышленности, которые являются потребителями данной продукции. Мировое производство лакокрасочных материалов на сегодняшний день предлагает огромный ассортимент продукции и особенно быстро растущим является сегмент производства порошковых и разбавляемых водой красок. Данная тенденция определена давлением со стороны конкурентов и законодательством по охране здоровья и защите окружающей среды. Увеличиваются темпы строительства, как промышленное, так и гражданское, происходит расширение ассортимента и увеличение объёмов производства строительных и отделочных материалов, повышаются требования к стандартам по защите от коррозий. Все эти факторы влияют по повышение потребности в лакокрасочной продукции высочайшего качества, разных видов и назначений. Что, прежде всего, ведёт к необходимости в создании современных лакокрасочных заводов, продукция которых будет отвечать всем требованиям качества.
Список литературы

1. Бром, А.Е., Елисеева Е.В. Математическая модель организации производства на основе ресурсосбережения / А.Е. Бром, Е.В. Елисеева // Наука и образование. Москва, МГТУ им. Н.Э. Баумана. Электрон. журн. 2013, № 5 [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://dx.doi.org/10.7463/0513.0568317 2. Гаджинский, А.М. Логистика [Текст]: учебник для высших и средних специальных учебных заведений / А.М. Гаджинский – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: «Дашков и К», 2016. – 420 с. 3. Григорьев, М.Н. Логистика [Текст]: базовый курс: учебник по направлению «Менеджмент» / М. Н. Григорьев, С. А. Уваров. – М.: Юрайт, 2011. – 782 с. 4. Иванов, И.Н. Организация производства на промышленных предприятиях [Текст]: учебное пособие по дисциплине специализации специальности «Менеджмент организации» / И. Н. Иванов. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 350 с. 5. Инженерный вестник Дона [Электронный ресурс]: офиц. сайт. – Электрон.дан. – Барнаул, 2011–2016. – Режим доступа: http://www.ivdon.ru/ 6. Лакокрасочная промышленность: новости, обзор, аналитика. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://lkmprom.ru/ 7. Лакокрасочное производство // Международная выставка химической промышленности и науки [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.chemistry-expo.ru/ru/ui/17012/ 8. Моисеева, Н.К. Экономические основы логистики [Текст]: учебное пособие для вузов по спец. «Логистика» / Н. К. Моисеева; ред. В. И. Сергеев. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 528 с. 9. Лакокрасочная промышленность. Режим доступа: http://lkmprom.ru/news/obem-vodnodisperssionnykh-lkm-uvelichivaetsya-poch/ 10. Организация производства [Электронный ресурс] // Энциклопедия производственного менеджера. Режим доступа: http://www.up-pro.ru/encyclopedia 11. Омельченко И. Н., Елисеева Е. В. Логистическая модель организации производства на основе концепции ресурсосбережения. Гуманитарный вестник, 2013, вып. 10. [Электронныйресурс]URL: http://hmbul.bmstu.ru 12. ООО «Невский лакокрасочный завод» [Электронный ресурс]: официальный сайт. Режим доступа: http://www.nevskie.ru/ 13. Проблемы современной экономики [Электронный ресурс] : офиц. сайт. – Электрон.дан. – Воронеж, 2013–2016. – Режим доступа: http://www.meconomy.ru/ 14. Планета доставки [Электронный ресурс] – Электрон.дан. – Москва, 2011–2015. – Режим доступа: http://www.маz.by/. 15. Семененко, А. И. Логистика. Словарь и библиография [Текст]: справочное пособие / А. И. Семененко. – Спб.: Изд-во «Союз», 2009. – 544 с. 16. Устав ОАО «Одилак» [Электронный ресурс]: официальный сайт.
Отрывок из работы

1.1 Общая характеристика лакокрасочной промышленности Область реализации строительных материалов считается одной из более развитых, предлагающая широкий выбор различных продуктов для выполнения ремонтных и облицовочных работ. Именно этот фактор делает сферу производства лакокрасочной продукции актуальной и быстро развивающейся. В современном мире практически все поверхности покрываются лаком. Так же, востребованность создаётся со стороны людей, заинтересованных в строительном виде деятельности. Все эти факторы обуславливают важность и актуальность данной темы и необходимость ее изучения. Лакокрасочными называют материалы, которые использующиеся для обработки (окрашивание и покрытие лаком) поверхностей, которые изготовлены из разных материалов. Выпускаются такие товары в виде специфических суспензий разной консистенции, которые после нанесения на поверхность создают на ней пленку, обладающую определенными свойствами. Поэтому, краски, которые существют на рынке должны гарантировать не только декоративные, но и защитные функции. К примеру, существуют составы, которые способны сохранить целостность и уберечь от разрушения деревянные поверхности, а также, на рынке представлены растворы, которые предназначены для защиты от коррозии металлически приспособления и т.п. С помощью подобной обработки поверхность приобретает надёжную прочность, что может значительно продлить её срок работы. Характер каждого ЛАКОКРАСОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ зависит, в первую очередь, от качества покрытия, образующего после того, как его нанесут на поверхность, а также от вида поверхности, который был обработан. Именно поэтому изделия, готовящегося под окрашивание, предусматривают конкретные принципы подготовки, окрашивания и просушивания. Так появилась классификация лакокрасочной продукции, которая позволяет учесть потребности покупателей. Производство лакокрасочной продукции считается одной из крупнейших подотраслей хим.индустрии. Лакокрасочная продукция применяется почти во всех областях промышленности, в строительной сфере и быту, так что спрос на данную продукцию остаётся на стабильно высоком уровне. Ассортимент лакокрасочных материалов широк: в России выпускается примерно 2000 названий продуктов, каждый год появляется новая продукция, которая соответствует стандартам качества, она разработана с учетом определённых условий использования. Усиленнее мер по экологической безопасности производимой продукции и вопрос понижения вредного влияния производства на окружающую среду ставит перед лакокрасочной промышленностью серьёзные задания. Далеко не все российские производители могут их решить, но с течением времени появилась тенденция к совершенствованию на производстве. Лакокрасочная продукция подразделяется на следующие виды: лаки, краски, эмали, грунтовки, шпатлевки, порошковые краски. Лаком является раствор вещества, которое способно на поверхности субстрата после испарения растворителя образовывать прозрачное покрытие. Краска является суспензия твердых частиц в олифе, в водной дисперсии синтетических полимеров или в природном полимере. После утраты летучих компонентов или химических реакций краска, которая была нанесена на твердую поверхность тонким слоем, преобразуется в не имеющие прозрачность покрытие. Эмалью похожа на краску, только образует наиболее твердое, чем краска, и покрытие имеет блеск. Порошковая краска – композиция, которая исполнена из порошкообразных пленкообразователей, пигмента, наполнителя. Грунтовка является краской или эмалью, способной сформировать покрытие с особой степенью прочности. Шпатлевка является густой, вязкой композицией, которая предназначена для того, что наполнять неровности и сглаживать поверхности покраски. Сырьём для производства лакокрасочной продукции являются природные компоненты и продукция хим. производства, синтезированные полимеризационные и поликонденсационные пленкообразователи, пигменты, красители, добавки. Объём выпуска химической продукции 2016-2017 гг. представлен на рисунке 1. Рисунок 1 –Выпуск химической продукции. Рынок строительных и промышленных покрытий твёрдо завоевали антикоррозионные защитные и декоративные водно-дисперсионные лакокрасочные препараты. Эта область рынка лакокрасочной продукции повышается на 6,8 % каждый год, что показывают высокие показатели среди технологических лакокрасочных покрытий. Водорастворимые покрытия российского производства вполне распространенны на международном рынке. Особенно отечественная продукция популярна на территории стран СНГ. По информации представителя Евразийской экономической комиссии, за прошедший год возрастание экспорта достигло 30 %. Общий объём реализации продукции почти добрался до 25%. Российские компании получили с экспорта больше 12 миллионов долларов США (+3%) или около 740 миллионов рублей (+16,5%). Стоит сказать, что применение такой дисперсий крайне выгодно, так как покрытия на их базе выделяются повышенными защитными свойствами. Себестоимость подобных материалов, по сравнению с продуктами, содержащими летучие органические соединения, не претерпевает значительных колебаний. Но всё же, производство и применения подобных покрытий подвергается значительных сезонным колебаниям. Подчеркнём, что 2013 год оказался довольно не простым для отечественной промышленности. По данным Росстата, базовые экономические и социальные показатели роста индустриального производства в государстве по результатам 2013 года характеризуются следующими цифрами. Валовый внутренний продукт составил 66 689,1 млрд рублей, что соответствует 101,3% по отношению к показателям 2012 года. Индекс промышленного производства составил 100,3%, то есть почти не поменялся в сравнении с 2012 годом. Объём работ в строительстве составил 101,6% по отношению к 2012 году, а транспортный грузооборот снизился на 1,2%. Инвестиции в основной капитал (млрд руб.) составили 99,7% от уровня 2012 года, другими словами почти не поднялись. Развитие производства в химической идустрии в 2013 году составил в результате 4,5%. Положительная динамика производства в хим. промышленности прослеживается практически во всех её подотраслях начиная с 2010 года. За минувшие три года хим. производство поднялось на 9–12%, при этом в динамике развития производства лаков и красок прослеживался чётко проявленное сезонное свойство: отсутствие роста в первом и последнем кварталах года с резким скачком с апреля по сентябрь. Но всё же динамика возрастание производства лакокрасочной продукции в период с 2010 по 2013 года обладает чёткой тенденцией к снижению. Как уже было сказано, на сегодняшний день рынок лакокрасочных материалов представлен органоразбавляемой, водной лакокрасочной продукцией, олифами и другими лакокрасочными материалами, которые включают лаки, эмали, грунтовки и шпатлевки силикатные, растворители, смывки, спиртовые лаки и политуры, масляные краски, а также лаки, эмали, грунтовки и шпатлевки на эфирах целлюлозы. Большая часть подобных высокого качества лакокрасочных материалов не являются востребованными в промышленности малых количествах, так что их вклад в совокупный объём изготовления не велик. Более значимое возрастание в совокупном объёме производства лакокрасочных материалов за 2013 год прослеживается по разделу «прочие» и доходит до 23,3%. Очевидно, данная ситуация связана с тем, что в данном разделе отображены более дешёвые материалы низкого качества, по большей части декоративного и строительного предназначения, выпускающиеся по всей стране малыми компаниями. 1.2 Организация предприятия лакокрасочного производства. Организация производства – это вид деятельности по объединению всех составляющих производственного процесса в единый процесс, а также по обеспечению их рационального взаимодействия и сочетания в целях достижения экономической и социальной эффективности производства. Правильная организация производства является залогом эффективной работы предприятия, так как она создает возможности для высокой производительности трудовых коллективов, выпуска качественного продукта, оптимального использования ресурсов предприятия, а также развития организационной культуры и личности в процессе работы. Осуществляется на всех уровнях иерархии управления предприятием. Большинство российских производителей лакокрасочных материалов работают с определенными узкими сегментами продукции. Производство большого количества разных красок отражается в разнообразии процессов их производства. Как правило, производство основано на вертикальной схеме движения мате¬риалов и процессов. На рис. 3. рассмотрена традиционная схема производства. Работа небольших производств основана на горизонтальной схеме производства, при этом сохраняются основные принципы работы. Нормативные требования к качеству лакокрасочной продукции прописаны в ГОСТ 25246-2006. Это – основной нормативный документ для владельца лакокрасочного производства. Впрочем, ряд материалов может производиться на основании технических условий. Основные особенности лакокрасочного производства. Для производства лакокрасочной продукции необходимо помещение площадью от 3 кв.м. с отоплением, водопроводом, электропроводкой 220В и накопителем воды. Оно должно быть оснащено необходимым оборудованием, а также средствами пожаротушения. Производственный процесс можно условно поделить на два этапа. На первом готовятся полуфабрикаты – заготовки лаков и других основ, а также пигментов. Необходимое сырье для производства – это основы, наполнители, загустители, связующие компоненты, а также красящие пигменты. Полуфабрикаты можно готовить на собственном производстве, а можно закупать готовые полуфабрикаты у других производителей. На втором этапе полуфабрикаты смешиваются – в основы добавляются пигменты,компоненты для ускорения высыхания, для придания матовости или глянца и т.д. Для производства каждого вида лакокрасочной продукции необходимо оборудовать отдельную технологическую линию. Разумно начинать производство с 2-3 видов продукции, чтобы избежать слишком больших финансовых вложений в оборудование производственного помещения. По мере развития предприятия можно запускать производство новых видов продукции и оборудовать для них новые технологические линии или наращивать объемы производства, запуская дополнительные производственные линии. 1.3 Основные логистические концепции производства Термин «концепция» означает способ понимания, трактовки объекта исследования, основную точку зрения по данному вопросу, руководящую идею для реализации производства. Используя это определение, логистическую концепцию для организаций производства можно трактовать как руководящую идею, как платформу поддержки производства и инструментарий оптимизации ресурсов предприятия при управлении основными и сопутствующими потоками. В процессе эволюции логистики получили интенсивное развитие такие логистические концепции, как: - JIT (Just–in–time) –«точно-в-срок»; - Микрологистическая концепция «KANBAN»; - RR (Requirements/ Resourse planning) – «планирование потребностей/ ресурсов»; - LP (LeanProduction) – «плоское (тощее) производство». Концепция «точно в срок» (Just-in-time, JIT) Наиболее распространенной логистической концепцией является концепция «точно в срок» (Just-in-time, JIT). Нацелена она была на то, что, если схема производства задана, то можно так организовать движение материальных потоков, что все компоненты и полуфабрикаты будут поступать в необходимом количестве, в нужное место и точно к назначенному сроку для производства или сборки готовой продукции. При такой схеме запасы, расходующие денежные средства фирмы, оказывались не нужны [15]. Концепция «точно в срок» – это современная концепция построения логистической системы в производстве, снабжении и распространении, основанная на синхронизации процессов доставки материальных ресурсов и готовой продукции в необходимых количествах к тому времени, когда звенья логистической системы в них нуждаются, с целью минимизации затрат [13]. Логистическая концепция «точно в срок» характеризуется следующими основными чертами: 1. минимальными (нулевыми) запасами материальных ресурсов, готовой продукции; 2. короткими производственными (логистическими) циклами; 3. небольшими объемами производства готовой продукции и пополнения запасов (поставок); 4. взаимоотношениями по закупкам материальных ресурсов с небольшим числом надежных поставщиков и перевозчиков; 5. эффективной информационной поддержкой; 6. высоким качеством готовой продукции и логистического сервиса. В концепции «точно в срок» существенную роль играет спрос, определяющий дальнейшее движение сырья, материалов, компонентов, полуфабрикатов и готовой продукции. Логистическая концепция KANBAN Логистическая концепция KANBAN,впервые использованная корпорацией Toyota Motor в 1972 г. на заводе «Такахама» (г. Нагоя, Япония), представляет собой систему организации постоянного производственного потока, способного к стремительной перестройке и практически не требующего запасов. Сущность концепции KANBAN – это обеспечение всех производственных звеньев, включая линии окончательной сборки, материальными ресурсами лишь в том количестве и к такому сроку, которые необходимы для производства продукции, необходимого потребителям. Фактическое внедрение системы KANBAN, а затем ее модифицированных версий позволяет существенно повысить качество выпускаемой продукции, уменьшить логистический цикл, значительно повысив тем самым оборачиваемость оборотного капитала; снизить себестоимость производства; практически исключить запасы и значительно уменьшить объем незавершенного производства. Недостатками системы KANBAN являются: - сложность обеспечения высокой согласованности между стадиями производства продукции; - значительный риск срыва производства и реализации продукции. Концепция «планирования потребностей/ресурсов» Одной из наиболее популярных в мире логистических концепций, на базе которой разработано и функционирует огромное количество логистических систем, считается концепция «планирования потребностей/ресурсов» (requirements/resourceplanning, RP). Концепцию RP нередко противопоставляют логистической концепции «точно в срок», имея в виду, что на ней базируются логистические системы «толкающего» типа. Основными целями систем MRP являются: 1. удовлетворение потребности в материалах, компонентах и продукции для планирования производства и доставки потребителям; 2. поддержание низкого уровня запасов материальных ресурсов, незавершенного производства, готовой продукции; 3. планирование производственных операций, графиков доставки, закупочных операций. Однако микрологистические системы, основанные на MRP-подходе, имеют ряд недостатков и ограничений, к основным из которых относятся: значительный объем вычислений, подготовки и предварительной обработки большого объема исходной информации, что увеличивает длительность производственного периода и логистического цикла; возрастание логистических издержек на обработку заказов и транспортировку при стремлении фирмы уменьшить уровень запасов или перейти на выпуск готовой продукции в малых объемах с высокой периодичностью; нечувствительность к кратковременным изменениям спроса, так как они основаны на контроле и пополнении уровня запасов в фиксированных точках прохождения заказа; значительное число отказов в системе из-за ее большой размерности и перегруженности. Концепция «тощего производства». В последние годы на многих западных предприятиях при организации производства и в оперативном менеджменте получила распространение логистическая концепция «тощего производства» (leanproduction, LP), развитие концепции «точно в срок». Она включает в себя такие элементы, каксистемы KANBAN и «планирования потребностей/ресурсов». Сущность внутрипроизводственной логистической концепции «тощего производства» выражается в творческом соединении следующих основных компонентов: 1. высокого качества; 2. небольшого размера производственных партий; 3. низкого уровня запасов; 4. гибких производственных технологий; 5. высококвалифицированного персонала. Концепция «тощего производства» получила свое наименование потому, что требует гораздо меньше ресурсов, чем массовое производство (меньше запасов, времени на производство единицы продукции), вызывает меньшие потери от брака и т.д. Таким образом, эта концепция соединяет в себе преимущества массового (большие объемы производства – низкая себестоимость) и мелкосерийного производства (разнообразие продукции и гибкость). Выводы к первой главе. Итак, в первой главе данной курсовой работы был рассмотрен лакокрасочный промышленный комплекс России, его история, динамика, современное состояние. Автором было отмечено, что лакокрасочное производство не стоит на месте, имеет хороший товарооборот. Также были изучены особенности лакокрасочного производства, его организации. Представлена традиционная схема построения такого производства, его специфика. Нами было рассмотрено то, на что нужно обращать внимание при запуске лакокрасочного производства, основные требования к его организации. Кроме того, для достижения цели работы, была еще раз проанализирована сущность самой логистической концепции организации производства, ее основные виды Таким образом, суть логистической концепции сводится к тому, что производство работает на потребителя, стараясь избежать издержек и производит не ту продукцию, которую может, а ту, которую потребитель приобретет. Это достаточно сложная концепция, требующая особого планирования. ГЛАВА 2 ПРАКТИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ЛОГИСТИЧЕСКОЙ КОНЦЕПЦИИ В ЛАКОКРАСОЧНОМ ПРОИЗВОДСТВЕ 2.1 Логистическая модель организации лакокрасочного производства на основе концепции ресурсосбережения. Анализу и оценке в концепции устойчивого развития подлежит продукционная цепочка – от производства машиностроительной продукции до эксплуатации произведенной продукции и размещения отходов производства и потребления в окружающей среде. Весь комплекс сложных взаимосвязей между производством продукции и окружающей средой может быть представлен с помощью концепции жизненного цикла (ЖЦ) продукции в виде продукционной цепочки, которую можно представить в виде схемы. Рисунок - Продукционная цепочка изделия Анализ ЖЦ позволяет произвести оценку ресурсных потоков каждого звена продукционной цепочки, тем самым давая возможность управлять и изменять входные и выходные потоки и, как следствие, повышать интегральную ресурсную эффективность производства и минимизировать воздействие на окружающую среду. Управление промышленным предприятием как системой потоковых процессов осуществляется путем управления ресурсами и внешними воздействиями. В основе современных методов организации производства лежит логистический подход, который представляет собой интегрированное управление бизнес-процессами по продвижению материальных и сопутствующих им информационных потоков от источника его возникновения до конечного потребителя с целью достижения максимальной эффективности деятельности предприятия. Использование методологии логистики – одно из основных условий снижения издержек производства и повышения эффективности использования производственных ресурсов предприятия. Выступая в роли экономически эффективного механизма управления производством, методология логистики может быть применена и для оценки воздействия производственной деятельности на окружающую среду. Таким образом, для внедрения концепции устойчивого ресурсосберегающего развития на предприятии необходимо расширить существующие логистические подходы организации производства с учетом стандартов оценки ресурсных потоков продукционных систем и их воздействий на окружающую среду. Наиболее известной и эффективной логистической концепцией, направленной на ресурсосбережение, как уже было сказано, является концепция «точно в срок» (Just-in-Time). Основная логистическая задача организации производства: определить, какие виды материальных ресурсов необходимо заказывать, в каком объеме и в какое время для обеспечения непрерывного экономически эффективного и экологически чистого производства машиностроительной продукции. Для решения поставленной задачи введем следующие ограничения: 1. заказы готовой продукции известны и подтверждены; 2. производственные, перерабатывающие мощности и мощности системы хранения определены; 3. в соответствии с производственно-календарным планированием определена потребность материальных ресурсов для производства; 4. известна стоимость заказов всех видов материальных ресурсов; 5. известны компоненты и детали (твердые отходы и бракованная продукция), которые могут быть переработаны и использованы повторно в производстве; 6. известна стоимость переработки определенных видов твердых отходов и бракованной продукции; 7. объем выбросов в атмосферу при хранении, производстве и переработке материалов известен и может быть рассчитан. Модель продукционной системы организации производства на основе ресурсосбережения представлена на рис. 5. Продукционная модель включает три продукционные системы: 1) снабжения; 2) производства; 3) переработки отходов для повторного использования.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Торговое дело, 50 страниц
600 руб.
Курсовая работа, Торговое дело, 42 страницы
504 руб.
Курсовая работа, Торговое дело, 28 страниц
390 руб.
Курсовая работа, Торговое дело, 37 страниц
444 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg