Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТОВАРНЫМИ ЗАПАСАМИ (на примере ООО «Ак Барс Металл»)

nemo_art 350 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 72 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 08.01.2019
Товарные запасы образуются на всех стадиях товародвижения: на складах предприятий-производителей, в пути, на складах оптовых и розничных торговых предприятий, что обусловлено следующими факторами: сезонными колебаниями в производстве и потреблении. Временем, необходимым для перевозки товаров от места производства до места продажи; необходимостью преобразования производственного ассортимента в торговый, что требует подсортировки, подработки и упаковки; условиями транспортировки товаров, расстоянием между поставщиком и торговым предприятием; звенностью товародвижения, возможностями для хранения товаров и др.
Введение

Система управления товарными запасами основана на их минимизации, ускорении товарооборачиваемости и хорошо налаженном учете и контроле над их формированием и использованием. Управление товарными запасами всегда имеет цель оптимизации, это значит обеспечение торговой организации товарами в таком ассортименте и в таких количествах, которые максимально соответствуют предвидимому спросу. Управлять товарными запасами - это значит планировать определенный объем и структуру запасов в соответствии с поставленными перед торговой организацией целями и контролировать, чтобы товарные запасы постоянно отвечали установленным критериям [19 с.236] Управление запасами представляет собой проблему, общую для предприятий и фирм любого сектора системы хозяйствования. Товарные запасы формируются в промышленности, розничной, оптовой торговле, на предприятиях и организациях различных форм собственности и направлений деятельности. Управление товарными запасами направленно на повышение рентабельности и скорости обращения вложенного капитала. Оно предусматривает на стадии формирования товарных запасов - контроль уровня товарных запасов и обоснования оптимального объема заказов, на стадии реализации товарных запасов – изменение объемов и причин создания товарных запасов и разработка политики реализации сверхнормативных товарных запасов. Эффективное управление товарными запасами повышает прибыль и обеспечивает необходимые инвестиции. Для поддержания высокой прибыльности и ликвидности значительную роль играет управление текущей деятельностью предприятий, в частности управление ресурсами предприятия. Запасы товаров формируются на макро - и микроуровнях. Отсутствие, равно как и наличие излишних запасов, ведут к нежелательным экономическим последствиям. Размер запасов должен быть экономически выгоден организациям, соответствовать их потребностям, обеспечивать рациональную деятельность. Под материальными запасами понимают находящуюся на разных стадиях производства и обращения продукцию производственно-технического назначения, изделия народного потребления и другие товары, ожидающие вступления в процесс личного или производственного потребления. Рассмотрим понятие «товарные запасы». Товарные запасы это количество товаров в денежном или натуральном выражении, находящихся в торговых предприятиях, на складах, в пути на определенную дату. Товарные запасы ? это оборотные фонды коммерческого предприятия. Товарные запасы выступают как условие непрерывности, процесса удовлетворения спроса покупателей и бесперебойной продажи товаров. [12с. 129] Товарные запасы это запасы готовой продукции у предприятий – изготовителей, а также запасы на пути следования товара от поставщика к потребителю, т. е. на предприятиях оптовой, мелкооптовой розничной торговли, в заготовительных организациях и запасы в пути. [17с. 93] Товарные запасы являются совокупностью производственной массы, которая находится в сфере обращения и предназначена для дальнейшего использования в производственном процессе. [28с. 38] Анализируя определения можно выделить следующие основные моменты: ? характеризует состояние, складывающееся между объемом и структурой спроса и товарного предложения; ? является формой товарного предложения; ? Необходимость совершения торговых операций. Автор Шевченко Н.С. рассматривает вопрос управления запасами применительно к сфере товарного производства. В сфере торговли они разработаны недостаточно. Нуждаются в обобщении и изучении факторы, влияющие на размер товарных запасов и их оборачиваемость. Отсутствует совокупность показателей, позволяющая анализировать и изучать товарные запасы в стадии товарных потоков и товарные потоки в стадии товарных запасов. Не сформирован механизм оптимизации товарных запасов. Именно эти обстоятельства предопределили выбор темы и основные направления исследования. [27с. 562] Развитие торговой отрасли как системы невозможно без участия торговли, выступающей в роли активного коммерческого посредника, обеспечивающего стратегическую стабильность потребительского рынка в целом. В рыночных условиях хозяйствования торговля характеризуется все большим усложнением структуры, обусловленным расширением масштабов деятельности, ростом объема циркулирующих по ее каналам масс товаров, увеличением числа структурных элементов и многообразием их связей между собой и поставщиками. Все эти обстоятельства требуют новых подходов к управлению торговой отраслью и процессом товародвижения в целом. В складывающихся условиях функционирования торговли одним из важнейших направлений повышения ее эффективности становится задача значительного совершенствования управления товарными запасами - их оптимизация на основе модельного подхода к управлению ими. Управление товарными запасами направленно на повышение рентабельности и скорости обращения вложенного капитала. Оно предусматривает на стадии формирования товарных запасов - контроль уровня товарных запасов и обоснования оптимального объема заказов, на стадии реализации товарных запасов - изменение объемов и причин создания товарных запасов и разработка политики реализации сверхнормативных товарных запасов. Товарные запасы являются основными денежными вложениями для торговых фирм, основным источником получения прибыли, основной проблемой ежедневного контроля. В настоящее время торговые компании в условиях ужесточения конкуренции вынуждены уменьшать процент устанавливаемой наценки. [10с. 153] Актуальность темы исследования продиктована необходимостью разработки новых, оптимальных методов системы управления товарными запасами предприятий, обеспечивающих стабильность их функционирования и максимальную прибыль в условиях конкурентной среды. Контроль за эффективным использованием ресурсов в товарно-материальных запасах так же является необходимым условием успешной работы организации. Для быстрорастущих компаний это особенно важно, так как вложения в активы такого вида могут быстро выйти из-под контроля. При разработке политики управления запасами на предприятии важными являются изучение характеристик товаров, выработка методик нормирования запасов, определение стратегии и тактики взаимодействия с поставщиками. Данные обстоятельства указывают на то, что управление запасами на предприятии является сложной многоаспектной задачей, в решении которой должны участвовать все службы и отделы предприятия. Отладка сбытовых процессов предприятия, а также их оптимизация, с экономической точки зрения, ведет к тому, что у компании значительно снижаются издержки, либо существенно растет размер выручки. Именно поэтому построение сбытовых процессов являются резервом повышения прибыли компании. Их оптимизация ведет к повышению эффективности функционирования предприятия, и, прежде всего, к трудно копируемым конкурентным преимуществам, которые позволяют предприятию делать большой шаг вперед. Объектом исследования является система управления товарными запасами ООО «Ак Барс Металл». Предметом выпускной квалификационной работы является эффективность системы управления товарными запасами ООО «Ак Барс Металл». Цель работы разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления торговыми запасами на предприятии ООО «Ак Барс Металл». Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: 1. Изучить основные элементы системы управления товарными запасами; 2. Рассмотреть японскую систему управления товарными запасами; 3. Исследовать эффективность управления товарными запасами; 4. Провести анализ характеристик организации ООО «Ак Барс Металл»; 5. Исследовать систему управления товарными запасами ООО «Ак Барс Металл»; 6. Разработать рекомендаций по совершенствованию системы управления товарными запасами ООО «Ак Барс Металл». Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух разделов, заключения, списка использованной литературы. Первый раздел рассматривает основные понятия, виды, сущность, описывает основные элементы системы управления товарными запасами. Изучает японскую систему управления, а так же предлагает оценку эффективности. Во втором разделе представлена характеристика предприятия ООО «Ак Барс Металл». Проводится исследование системы управления товарными запасами ООО «Ак Барс Металл», разрабатываются рекомендации по совершенствованию системы управления. При подготовке использовались следующие источники информации: нормативно-правовые акты (Трудовой кодекс РФ); учебные пособия по менеджменту, экономике и управлению запасами таких авторов как Анисимов, С.А. Вирабов С.А. Шевченко Н.С. и другие. Текущие архивы ООО «Ак Барс Металл» отчеты, входящие документы, положение о мотивации, положение о структурном подразделении. При проведении исследования использовались следующие методы: изучение специально литературы, анализ текущей документации предприятия. Практическая значимость результатов исследования состоит в том, что они могут быть использованы в работе любой торговой организации для оценки эффективности действующей системы управления товарными запасами. Разработанные предложения и рекомендации могут быть использованы в качестве примера для различных торговых предприятий, у которых существуют проблемы в области системы управления товарными запасами. ?
Содержание

Введение 3 1.Теоретические основы системы управления товарными запасами 9 1.1 Основные элементы системы управления товарными запасами 9 1.2 Японская система управления товарными запасами 18 1.3 Оценка эффективности системы управления товарными запасами 23 2 Исследование системы управления товарными запасами ООО «Ак Барс Металл» 28 2.1 Характеристика организации ООО «Ак Барс Металл» 28 2.2 Анализ системы управления товарными запасами ООО «Ак Барс Металл» 36 2.3 Рекомендации по совершенствованию системы управления товарными запасами ООО «Ак Барс Металл» 49 Заключение 58 Список использованной литературы 63 Приложения 66
Список литературы

I. Нормативно-правовые материалы: 1. Трудовой кодекс Российской Федерации: федеральный закон РФ от 30.12.2001 N 197-ФЗ в ред. ФЗ РФ от 27.11.2017 № 201-ФЗ // СЗ РФ. – 2000. – № 32. – Ст.3340; СЗ РФ. – 2006. – № 1. – Ст.12. 2. О государственном прогнозировании и программах социально-экономического развития РФ: Федеральный закон РФ от 20.07.95 г. №115-ФЗ // СЗ РФ. – 1995. – № 30. – Ст.2871. II. Специальная литература: 3. Анисимов, С.А. Макроэкономический анализ и прогнозирование поступлений в бюджет налога на добавленную стоимость / С.А. Анисимов // Финансы. – 2016. – № 4. – С. 21-22. 4. Баканов, М.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учеб. для торговых вузов / М.И. Баканов. - М.: Экономика, 2015 - 352 с. 5. Большаков, С.В. Финансы предприятий: Теория и практика: Учебник /С.В.Большаков. - М.: Книжный мир, 2015 - 272 с. 6. Ванн Хорн, Д.К. Основы управления финансами/ Д.К. Ванн Хорн. - М.: Финансы и статистика, 2016 -502 с.. 7. Вирабов, С.А. Складское и тарное хозяйство/ С.А. Вирабов. - Калининград: Высшая школа, 20156 - 249 с. 8. Гаджинский, А.М. Современный склад, организация, технологии, управление и логистика: учеб.-практическое пособие, изд-во Проспект, 200514. - 176с. 9. Годин, А.М. Бюджетная система РФ: учебник. – 4-е изд., исправл. и доп. / А.М. Годин, В.П. Горегляд, И.В. Подпорина. – М.: издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2014. – 568 с. 10. Гребнев А.И., Экономика торгового предприятия / Ю.К. Баженов, О.А. Габриэлян и др. - М.: ОАО "Издательство "Экономика", 2015. - 367 с. 11. Грузинов, В.П. Экономика предприятия / В.П. Грузинов, В.Д. Грибов. ? М.: Финансы и статистика, 2016. ?208 с. 12. Давлетшина, Л.М. Государственный заказ как инструмент проведения промышленной политики: авореф. дис. … канд. экон. наук / Л.М. Давлетшина. – Казань, 2016. – С. 237. 13. Зайцев, Н.Л. Экономика промышленного предприятия / Н.Л. Зайцев. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 336 с. 14. Лермонтов, Ю.М. Планирование поступлений налога на прибыль в федеральный бюджет / Ю.М. Лермонтов // Налоговая политика и практика. – 2015 - 326 с. 15. Лотоцкий, В.А. Модели и методы управления запасами / В.А. Лотоцкий, А.С. Мандель. - М.: Наука, 2016 - 274с.. 16. Масленченков, Ю.С. Стратегический и кризисный менеджмент фирмы: учеб. пособие для вузов / Ю.С. Масленченков, Ю.Н. Тронин. - М.: Дашков и Ко, 2014. - 882 с. 17. Мельник, М.М. Экономико-математические методы и модели в планировании и управлении материально-техническим снабжением: Учебник для ВУЗов / М.М. Мельник. - М.: Высшая школа, 2014. - 208с. 18. Нешитой, А.С. Бюджетная система РФ: учебник / А.С. Нешитой. – М.: издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2014. – 308 с. 19. Новицкий, Н.И. Основы менеджмента. Организация и планирование производства/Н.И. Новицкий. - М.: Финансы и статистика, 2015 - 352 с. 20. Одегов Ю.Г Формирование рынка труда в Республике Татарстан: теория и практика: монография / Краснова О.М. – Казань.: Познание, 2016. – 270 с. 21. Павлова, Л.Н. Финансы предприятия/Л.Н. Павлова. - М.: Юнити, 2015 - 432 с. 22. Поляк, Г.Б. Территориальные финансы: учебник / Г.Б. Поляк. – М.: издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2014. – 479 с. 23. Савин В.И. Организация складской деятельности. Справочное пособие. – М.: Дело и Сервис, 2014. - 543 с 24. Салин, В.Н. Техника финансово-экономических расчетов / В.Н. Салин, О.Ю. Ситникова. - М.: Финансы и статистика, 2015 - 219 с.. 25. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник/ Р.А. Фатхутдинов. - М.: Бизнес - школа "Интел - синтез", 2015 - 308 с. 26. Хангер, Дж.Д. Основы стратегического менеджмента / Дж.Д. Хангер. – М.: Юнити–Дана, 2012. – 320 с. 27. Шарифуллина Т.А. Экономика предприятия.. М.: ИНФРА-М, 2015. - 928 с. 28. Шевченко Н.С. Управление затратами, оборотными средствами и производственными запасами /, А.Ю. Черных, 2016. 154 с.
Отрывок из работы

1.Теоретические основы системы управления товарными запасами 1.1.Основные элементы системы управления товарными запасами Товарные запасы представляют собой товары, находящиеся в сфере товарного обращения, а также у изготовителя и в пути. Их наличие характеризует статичное состояние, и местоположение товарной массы в процессе товародвижения на определенный момент времени. Они обеспечивают непрерывность производства, потребления и бесперебойность реализации. Определенные размеры запасов создаются в связи с сезонным колебанием спроса на некоторые непродовольственные товары при относительно равномерном их производстве и сезонном производстве сельскохозяйственной продукции при равномерном ее потреблении. Система управления запасами ? это комплекс мероприятий по созданию и пополнению запасов, организации непрерывного контроля и оперативного планирования поставок. Необходимость запасов обусловливают и такие факторы, как специализация и размещение промышленных предприятий, уровень развития транспортных связей, изменение средней дальности и скорости доставки товаров, и другое. Важно понимать, что товарные запасы формируются под влиянием спроса, величина которого носит вероятностный характер. Известно, что спрос является весьма динамичной категорией. Это затрудняет его оценку вообще и не позволяет достаточно точно измерить его в процессе планирования. [23с. 476] Цель управления запасами ? снизить затраты на продвижение товарных запасов через организацию, при обеспечении высокого уровня качества торговли и одновременно максимизировать возвраты на инвестиции в товарные запасы. Создание системы управления товарными запасами позволяет решить следующие задачи: бесперебойности снабжения, минимального вложения денег, минимального риска, обеспечения простоты процедуры заказа на пополнение запасов, устойчивости товарного процесса. В структурированном виде система управления товарными запасами представлена на рисунке 1.1.1.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Государственное и муниципальное управление, 42 страницы
230 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg