Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, ГОСУДАРСТВЕННОЕ И МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Управление проектами: цели и результаты

text-93 210 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 34 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 19.12.2018
Проект представляет собой целенаправленное, заранее запланирован-ное и разработанное создание или модернизацию физических объектов, тех-нологических процессов, технической и организационной документации для них, материальных, финансовых, трудовых и других ресурсов, а также управленческих решений и мер по их реализации. Существует огромное количество классификаций и видов проектов. Проекты бывают коммерческие и некоммерческие; стратегические и опера-тивные; малые, средние, значительные или сверхзначительные; краткосроч-ные, среднесрочные и долгосрочные и многие другие.
Введение

Современный мир бизнеса очень динамичный и сложный. С ростом конкурентоспособности предприятий, ростом требований к качеству потребления товаров и услуг любая организация стремится к новым виткам своего развития. В таких условиях средств и методов традиционного управления недостаточно. Ведь традиционное управление (традиционный менеджмент) развилось и складывалась в совершенно других условиях. Когда предприятие создавалось на неопределенное (долгое) время, товары менялись очень редко, и появление новых продуктов считалось реальным событием, рынок не был перенасыщен, а потребитель был избалован. Эти времена ушли безвозвратно, но в современной корпоративной жизни по инерции доминируют средства, методы системы и структуры управления, которые соответствуют им. Но несоответствие методов управления и реалий бизнеса приводит к появлению новых направлений научного управления (менеджмента). Одной из основных глобальных тенденций в организации работы является работа по внедрению командного метода - работа небольших групп высококвалифицированных специалистов, ведущих предприятия в лидерам мирового рынка. Здесь используется проектный подход, применение которого значительно повышает инновационный потенциал организации и значительно ускоряет изменения. Фиксированные функциональные структуры организаций не могут быстро и активно внедрять новые технологии и идеи в производство. Управление проектами позволяет сделать это в течение нескольких дней с точным обоснованием бюджета и ресурсов. В мире уже давно признано, что управление проектами – это особая область менеджмента, применение которой дает ощутимые результаты. Профессионалы в этой области высоко ценятся, и методология управления проектами сама по себе стала фактическим стандартом управления на многих тысячах предприятий и применяется в разной степени практически во всех крупных корпорациях. Управление проектами является неотъемлемой частью повседневной деятельности менеджеров на разных уровнях. Цель курсовой работы – изучить основы управления проектами. Для достижения поставленной цели необходимо ре-шить следующие задачи: • рассмотреть понятие и классификацию проектов; • изучить историю управления проектами; • выявить цели и стратегии проектов; • а также результаты проделанных проектов. Объектом данной работы является управление проектами, а его пред-метом - цели и результаты. Научно-теоретической основой для написания курсовой работы послужили учебные пособия, которые раскрывают основные вопросы проектного менеджмента и управления, а также публикации специалистов по данной теме в периодической печати. Методологической основой стали общие методы анализа литературы и источников (публикаций в периодической печати) по данной теме. Структура работы состоит из введения, 2-х глав, которые раскрыты в подпунктах, заключения и библиографического списка.
Содержание

Введение 3 Глава 1. Проект как объект управления 5 1.1. Понятие и классификация проектов 5 1.2. Цели и стратегии проектов, его результаты 13 Глава 2. Управление проектами 18 2.1. Методология и история управления проектами 18 2.2. Управление проектом в ОАО ХК «ЯКУТУГОЛЬ» 25 Заключение 29 Приложение 1. Основные этапы развития методов управления проектами в России 31 Приложение 2. Основные направления поставки продукции компании «Якутуголь» 32 Библиографический список 33
Список литературы

1. Алферов, О.А. Управление проектами [Электронный ресурс], — Калининград : БФУ им. И.Канта, 2012. — 259 с. — Режим доступа: https://e.lanbook.com/book/13239. — (дата обращения 09.12.2017). 2. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд. — М.: Экономистъ, 2009. — 356 с. 3. Воропаев В.И. В75 Управление проектами в России М.: "Аланс", 1995. - 225 с. 4. Гельвановский М. Конкурентоспособность в микро-, мезо- и макро-уровневом измерениях // Российский экономический журнал. – 1998, с.72-80. 5. Ефименко А. Социология управления. В 2 частях. Учебное пособие. - Москва: МГСУ, 2015, 240 с. 6. Законы Мэрфи: Искусство научных исследований // Законы Мэрфи: [электронный ресурс], - Режим доступа http://murphy.akcentplus.ru/zakon6.htm.- (дата обращения 09.12.2017). 7. Зборовский Г.Е., Костина Н.Б. Социология управления: учеб. пособие. - М.: Гардарики, 2007, 210 с. 8. Ивасенко А.Г. Управление проектами: Учеб. пособие. – Новосибирск: СГГА, 2007. – 99 с. 9. Инновационный менеджмент: учебное пособие и практикум для академического бакалавриата / К.Н. Абубакирова, Н.В. Нечаева, А.С, Суворова; под редакцией В.А. Антонца, Б.И. Бедного. – 2-е издание, испр. И доп. – Москва. : Издательство Юрайт, 2017. – 303 с. 10. Кравченко А. И. Прикладная социология и менеджмент : учеб. пособие / А. И. Кравченко. – М.: Издательство Московского университета, 1995. – 207 с. 11. Мазур И. И., Шапиро В. Д. Управление проектами. Справочное пособие. М.: Высшая школа, 2001. – 336 с. 12. Основы проектного менеджмента и управления проектами в ОАО ХК «Якутуголь» // КиберЛенинка: [электронный ресурс], - Режим доступаhttps://cyberleninka.ru/article/n/osnovy-proektnogo-menedzhmenta-i-upravlenie-proektami-v-oao-hk-yakutugol. - (дата обращения 07.12.2017). 13. Основы управления проектами : учеб. Пособие / Л. Н. Боронина, З. В. Сенук ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Урал. федер. ун-т. – Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2015. — 112 с. 14. Пестова Г.А. Социология управления. - Москва: Академия Естествознания, 2011, 103 с. 15. Попов Ю.И., Яковенко О.В. Управление проектами: учебное пособие. – Москва: ИНФРА-М, 2005. – 208 с. 16. Проект / Управление проектами: [электронный ресурс], - Режим доступа http://elib.spbstu.ru/dl/quality/new/UpravlProekt/upravlproekt.html.- (дата обращения 07.12.2017). 17. Управление проектами: основы профессиональных знаний, Национальные требования к компетенции специалистов. М.: Изд-во «Консалтинговое Агентство «КУБС Групп – Кооперация, Бизнес-Сервис», 2001. - 256 с. 18. Управление проектами. Толковый англо-русский словарь-справочник Под ред. проф. Шапиро В.Д. - М.: "Высшая школа", 2000, 455 с. 19. Управление проектами: учебник и практикум для СПО / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова, Е.А. Ткаченко; под общей редакцией Е.М. Роговой. – Москва. : Издательство Юрайт, 2017. – 383 с. 20. Управление проектами: учебник и практикум для СПО / А.Т. Зуб. – Москва.: Издательство Юрайт, 2017. – 422 с. 21. Якутуголь в 1-м полугодии 2016 г увеличил объем добычи угля на 17%, до 5,1 млн т // Новости недели [электронный ресурс], - Режим доступа https://neftegaz.ru/news/view/150817-Yakutugol-1-m-polugodii-2016-g-uvelichil-obem-dobychi-uglya-na-17-do-51-mln-t.- (дата об-ращения 09.12.2017). 22. Якутуголь: официальный сайт: [электронный ресурс], - Режим доступа http://www.yakutugol.ru/ .- (дата обращения 07.12.2017). 23. Я.Н. Деренская Классификация проектов в проектном менеджменте // finanalis.ru: [электронный ресурс], - Режим доступа http://www.finanalis.ru/litra/328/2895.html.- (дата обращения 09.12.2017).
Отрывок из работы

Глава 1. Проект как объект управления 1.1. Понятие и классификация проектов Существует несколько определений термина «проект», каждое из которых имеет право на свое существование, в зависимости от конкретной задачи, которая ставится перед специалистом. Ниже представлены некоторые из них. В самом общем виде проект — это что-либо, что задумывается или планируется. С точки зрения системного подхода, проект может рассматриваться как процесс перехода из исходного состояния в конечное — результат при участии ряда механизмов и ограничений. Проект- это комплекс действий, состоящий из взаимосвязанных задач, с четко определенными целями, календарным планом и бюджетом. Проект – это некоторая задача с определенными исходными данными и требуемыми целями (результатами), обуславливающими способ ее решения. Проект включает в себя проблему (замысел), средства его реализации (решения проблемы) и получаемые в процессе реализации результаты. В том случае, когда в качестве результатов реализации проекта высту-пают некоторые физические объекты (сооружения, здания, производствен-ные комплексы), определение проекта может быть сформулировано следующим образом: проект — целенаправленное, заранее проработанное и запланированное создание или модернизация физических объектов, технологических процессов, технической и организационной документации для них, материальных, финансовых, трудовых и иных ресурсов, а также управленческих решений и мероприятий по их выполнению.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Государственное и муниципальное управление, 33 страницы
320 руб.
Курсовая работа, Государственное и муниципальное управление, 30 страниц
320 руб.
Курсовая работа, Государственное и муниципальное управление, 43 страницы
390 руб.
Курсовая работа, Государственное и муниципальное управление, 35 страниц
350 руб.
Курсовая работа, Государственное и муниципальное управление, 46 страниц
390 руб.
Курсовая работа, Государственное и муниципальное управление, 52 страницы
390 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg