Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, ГОСУДАРСТВЕННОЕ И МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Анализ и методы повышения эффективности работы кадровых служб в органах государственной власти

strva87 1800 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 68 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 31.03.2025
Дата изготовления: декабрь 2024 года. Учебное заведение: неизвестно. Работа сделана на примере Префектуры Южного административного округа города Москвы Проведен анализ данных по 2024 год включительно. Есть приложение. Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 70%. Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Введение

Цель выпускной квалификационной работы – проанализировать существующую кадровую политику и кадровую работу в органах государственной и гражданской службы и выявить ее основные проблемы и перспективы развития на примере Префектуры Южного административного округа города Москвы. Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи: 1. Рассмотреть основы кадровой политики и кадровой работы и оценить их инструменты реализации. 2. Систематизировать нормативно-правовую базу, регулирующий процесс осуществления кадровой политики и кадровой работы. 3. Рассмотреть организацию работы кадровой политики и кадровой работы в Российской Федерации и в зарубежных странах. 4. Проанализировать работу кадровой политики на примере Префектуры Южного административного округа города Москвы. 5. Выявить проблемы, возникающие в кадровой политике и кадровой работе и предложить пути совершенствования в органах государственной и гражданской службы.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ И КАДРОВОЙ РАБОТЫ В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВЕННОЙ И ГРАЖДАНСКОЙ СЛУЖБЫ 6 1.1 Понятие кадровой политики и кадровой работы в органах государственной и гражданской службы 6 1.2 Инструменты реализации кадровой политики и кадровой работы в органах государственной и гражданской службы 12 1.3 Нормативно-правовое регулирование кадровой политики и кадровой работы 15 ГЛАВА 2 ОРГАНИЗАЦИЯ И АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ И КАДРОВОЙ РАБОТЫ В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВЕННОЙ И ГРАЖДАНСКОЙ СЛУЖБЫ НА ПРИМЕРЕ ПРЕФЕКТУРЫ ЮЖНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ 21 2.1 Характеристика Префектуры Южного административного округа города Москвы 21 2.2 Кадровая политика и кадровая работа на примере Префектуры Южного административного округа города Москвы 28 2.3 Процесс подбора и найма персонала на государственную службу на примере Префектуры Южного административного округа города Москвы 40 ГЛАВА 3 ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ И КАДРОВОЙ РАБОТЫ В ПРЕФЕКТУРЕ ЮЖНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ 45 3.1 Проблемы, возникающие в кадровой политике и кадровой работе в Префектуре Южного административного округа города Москвы 45 3.2 Перспективы развития кадровой работы в Префектуре Южного административного округа города Москвы 56 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 65
Список литературы

1. Европейская хартия местного самоуправления (совершено в Страсбурге 15.10.1985) // Собрание законодательства РФ. 1998. № 36. Ст. 4466. 2. Федеральный закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации» // Собрание законодательства РФ. – 2004. – № 31. – Ст. 3215. 3. Указ Президента РФ от 21.02.2022 № 68 «О профессиональном развитии государственных гражданских служащих Российской Федерации» (вместе с «Положением о порядке осуществления профессионального развития государственных гражданских служащих Российской Федерации») // Собрание законодательства РФ. – 2022. – № 8. – Ст. 765. 4. Агибалова О.Ю. Зарубежный опыт подготовки и повышения квалификации кадров муниципального управления // Вестник ВГУ. Серия: Экономика и управление. – 2011. – № 1. – С. 48-53. 5. Аршолоева О.Х., Гурьев А.К. Механизмы повышения качества подготовки, переподготовки и повышения квалификации муниципальных служащих. // Вестник Бурятского государственного университета. Экономика и менеджмент. – 2022. – № 2. – С. 3-7. 6. Бондалетов В.В. Электронное наставничество как технология обучения на государственной службе / В.В. Бондалетов, Е.В. Бондалетов // Материалы Афанасьевских чтений. – 2022. – № 2 (27). – С. 266-269. 7. Борщевский Г.А. Современные приоритеты профессионального развития государственных гражданских служащих / Г.А. Борщевский, Н.Н. Калмыков // Ars Administrandi. – 2020. – № 4. – С. 90-94. 8. Васильева Н.В. Развитие системы профессиональной подготовки государственных и муниципальных служащих на основе цифровизации. // В сборнике: Инновационные научные исследования в современном мире. / Сборник научных статей по материалам III Международной научно-практической конференции. – Уфа, 2020. – С. 53-59. 9. Вебер М. Избранные произведения: пер. с нем. / М. Вебер; сост., общ. ред. и послесл. Ю.Н. Давыдова; предисл. П.П. Гайденко. – М.: Прогресс, 1990. – 804 с. 10. Газиева И.А., Шоптенко В.В., Корчагин, Р.Н. Программы дополнительного профессионального образования как один из стратегических приоритетов профессионального развития // Среднерусский вестник общественных наук. – 2021. - № 6. – С. 425-431. 11. Гольтяпина И.Ю., Гарафутдинова Н.Я., Волкова Н.В. Совершенствование системы профессионального развития госслужащих. // Кадровик. – 2020. – № 2. – С. 91-96. 12. Живодрова С.А. Профессиональное развитие государственных гражданских служащих Пензенской области // Наука. Общество. Государство. – 2022. – № 2 (22). – С. 314-319. 13. Зотов В.Б. Стратегические цели подготовки государственных и муниципальных служащих // Информационно-аналитический журнал «Муниципальная Академия». – 2022. – № 4. – С. 30-37. 14. Иваненко И.Н. Совершенствование профессиональной подготовки государственных и муниципальных служащих // Научный журнал КубГАУ. – 2020. – № 131. – С. 152-158. 15. Касьянов А.А. Повышение квалификации государственных и муниципальных служащих Российской Федерации // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. – 2014. – № 10. – С.143-145. 16. Кущёв Н.П. Развитие кадрового потенциала государственной и муниципальной службы. // В сборнике: Актуальные проблемы и перспективы развития государственного и муниципального управления. / сборник научных статей, подготовленный в рамках VI международной научно-практической конференции. Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации. – 2022. – С. 110-112. 17. Латфуллин Г.Р., Смирнова В.Г. Гуманизация государственного управления и ее отражение вобразовании. // Информационно-аналитический журнал «Муниципальная академия». – 2022. – № 1. – С. 148-154. 18. Правдин А.А. Зарубежный опыт профессиональной подготовки государственных служащих // Вестник экспертного совета. – 2021. – № 2(5). – С. 91-94. 19. Савчук Д.А. Технология наставничества на государственной гражданской службе: трудности на этапе внедрения // Среднерусский вестник общественных наук. – 2021. – № 1. – С. 74-81. 20. Свирина Л.Н. Направления совершенствования уровня подготовки профессиональных кадров для государственной службы // Вопросы науки и образования. – 2022. – № 15 (27). – С. 47-51. 21. Сизганова Е.Ю., Кайдашова А.К. Подготовка государственных и муниципальных служащих на основе интегративного подхода. // Вестник Чебоксарского филиала Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации. – 2020. – № 1 (20). – С. 84-92. 22. Шемяков А.Д., Болотанова М.Ю. О некоторых аспектах подготовки и повышения квалификации государственных служащих. // Сборник научных работ серии «Государственное управление». – 2022. – № 1 (13). – С. 50-56. 23. Штомпка П. Социология. Анализ современного общества / П. Штомпка; пер. с польск. С.М. Червонной. – М.: Логос, 2005. – 664 с. 24. Четверикова Н.А., Колмыкова М.А. Современные тенденции профессионального развития государственных гражданских служащих. // Вестник университета. – 2022. – № 9. – С. 33-38. 25. Parsons T. Professions and social structure//Social Forces. – 1939. – Vol. 17. – № 4. – Рp. 457-467.
Отрывок из работы

Для того, чтобы обеспечить высокий уровень профессионализма необходимо еще осуществлять комплекс мероприятий, направленных на обновление и углубление знаний, навыков и компетенций - осуществлять переподготовку кадров. Учитывая быстрое развитие законодательства Российской Федерации, государственным служащим необходимо регулярно обновлять знания, повышать квалификацию, развивать компетенции. Переподготовка помогает сотрудникам адаптироваться к новым вызовам и требованиям, возникающим в результате изменений в государственной политике.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Государственное и муниципальное управление, 92 страницы
1500 руб.
Дипломная работа, Государственное и муниципальное управление, 76 страниц
1800 руб.
Дипломная работа, Государственное и муниципальное управление, 59 страниц
1000 руб.
Дипломная работа, Государственное и муниципальное управление, 102 страницы
1800 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg