Анализ качества и конкурентоспособности продукции предприятия

Введение ………………………………………………………………………….3 1. Теоретические аспекты анализа качества и конкурентоспособности продукции…6 1.1 Экономическая сущность качества и конкурентоспособности продукции…6 1.2 Факторы и критерии качества и конкурентоспособности продукции…..11 1.3 Методы оценки качества конкурентоспособности продукции…………..18 2. Анализ качества и конкурентоспособности продукции ООО «Вита Джус»…23 2.1 Общая характеристика, ООО «Вита Джус»……………………………….23 2.2 Анализ качества продукции предприятия…………………………………29 2.3 Анализ конкурентоспособности продукции предприятия……………….33 3. Разработка рекомендаций по повышению качества и конкурентоспособности продукции…42 3.1 Мероприятия по повышению качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции…44 3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий….45 Заключение………………………………………………………………………51 Список использованной литературы ………………………………………….53

1. Абрютина, М.С.; Грачев, А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: моногр.; Дело и сервис; Издание 3-е, перераб. и доп. - М., 2019. - 272 c. 2. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия; ИНФРА-М - М., 2020. - 224 c. 3. Вашко, Т.А. Стратегия и конкурентоспособность/ Т.А. Вашко // Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности. – 2018. – № 7 (7).–С.10.–14. 4. Губич Л. В. Внедрение на промышленных предприятиях информационных технологий поддержки жизненного цикла продукции: моногр.; Высшая школа - Москва, 2020. - 232 c. 5. Долгов, Д.И. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебное пособие. / Д.И. Долгов. – М.: Издательство Юрайт, 2018. – 298 с. 6.Жукова, М.А. Теоретические и методические аспекты управления конкурентными преимуществами организации / М.А Жукова // Вестник Университета (Государственный университет управления).–2017.–№5.– С.16–20. 7. Иванова Валентина Николаевна Импортозамещение продукции АПК. Факторы конкурентоспособности; Финансы и статистика - М., 2020. - 984 c. 8. Коган П. А. Конкурентоспособность предприятий по производству песчано-кварцевого сырья; Горная книга - М., 2019. - 469 c. 9. Конкурентоспособность предприятий и производственных систем; Мир - Москва, 2019. - 126 c. 10. Криворотов Вадим Васильевич Конкурентоспособность предприятий и производственных систем. Учебное пособие для студентов вузов. Гриф УМЦ "Профессиональный учебник"; Юнити-Дана - М., 2020. - 675 c. 11. Купцов М. М. Инновации как основа конкурентоспособности предприятия; Синергия - М., 2020. - 381 c. 12. Маховикова, Г.А.; Кантор, В.Е. Инвестиционный процесс на предприятии; СПб: Питер - М., 2019. - 176 c. 13. Макарова, Л.В.; Тарасов Р.В. Оценка конкурентоспособности продукции и предприятий: Учебно-методическое пособие по выполнению курсового проекта / Л. В. Макарова, Р. В. Тарасов.- Пенза: ПГУАС, 2015 – 60 с. 14. Мокроносов, А. Г. М74 Конкуренция и конкурентоспособность: учебное пособие / А. Г. Мокроносов, И. Н. Маврина. – Екатеринбург: Изд-во Урал ун-та, 2014. – 194, [2] с 15. Моргунов Вячеслав Конкурентоспособность менеджмента на основе современных форм и методов управления предприятиями; Дашков и К - М., 2019. - 614 c. 16. Подольский, В.И. Аудит первичного учета предприятий; Юнити-Дана - М., 2019. - 176 c. 17. Попова Анна Конкурентоспособность инновационной пищевой продукции; LAP Lambert Academic Publishing - М., 2020. - 128 c. 18. Усманова, Н.Р. Документооборот предприятия: моногр.; Приор - М., 2020. - 400 c. 19. Фридман, Пол Аудит: контроль затрат и финансовых результатов при анализе качества продукции; Аудит, Юнити - М., 2020. - 286 c. 20. Чащихин Устин Импортозамещение через инновации. Методы повышения конкурентоспособности предприятий; Издательские решения - М., 2019. - 690 c.

Для обеспечения устойчивого роста и укрепления позиций на рынке, ООО «Вита Джус» необходимо постоянно работать над улучшением качества своей продукции и повышением её конкурентоспособности. В этом разделе представлены ключевые мероприятия, направленные на достижение этих целей. Эти меры включают внедрение передовых технологий, оптимизацию производственных процессов, повышение квалификации сотрудников и активное взаимодействие с потребителями. Реализация данных мероприятий позволит компании не только удовлетворить текущие потребности рынка, но и предвосхитить ожидания потребителей, обеспечивая высокие стандарты качества и конкурентоспособности продукции.