Экономическое обоснование развития предприятия (на примере ЗАО «Адамант-СПб»)

Введение 3 1. Обзор на ЗАО «Адамант-СПб» 4 1.1. Характеристика объекта анализа – организации (фирмы) 4 1.2. Анализ внешней среды организации 5 2. Анализ внутренней среды организации 12 2.1. Организация управления 12 2.2. Анализ продукции и сбытовой политики фирмы 17 2.3. Производственная деятельность компании 20 2.4. Анализ трудовых ресурсов 23 2.5. Организационная культура 25 2.6. Оценка финансового состояния 27 3. Разработка рекомендаций 32 3.1. СВОТ- анализ 32 3.2. Разработка плана развития предприятия 36 Заключение 46 Список использованных источников 48

1. Сергеев И.В. Экономика организации (предприятия). Учебник и практикум / И.В. Сергеев, И.И. Веретенкова. – 6-е изд. - М.: Юрайт, 2018. - 512 с. 2. Милкова О.И. Экономика и организация предприятия. Практикум / Милкова О.И., - М.: Юрайт, 2017. - 294 с. 3. Скляренко В.К., Прудников В.М., Экономика предприятия (в схемах, таблицах, расчетах) / 3. Скляренко В.К., Прудников В.М., Акуленко Н.Б., А.И. Кучеренко. - М.: Инфра-М, 2015. - 256 с. 4. Кипень Н.А., Дудяшова В.П., Экономика знаний промышленного предприятия. / 4. Кипень Н.А., Дудяшова В.П., - М.: Инфра-М, 2016. - 120 с. 5. Растова Ю.И., Экономика организации (предприятия) / 5. Растова Ю.И., Фирсова С.А. - М.: КноРус, 2019. - 280 с. 6. Жиделеева В.В. Экономика предприятия: Учебное пособие / Жиделева В.В., Каптейн Ю.Н., - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 133 с. 7. Коршунова Е.Д. Экономика, организация и управление промышленным предприятием: учебник / Е.Д. Коршунова, О.В. Попова, И.Н. Дорожкин, О.Е. Зимовец, С.В. Курилова, А.Г. Схиртладзе, А.А. Корниенко. — М.: КУРС: ИНФРА-М, 2017. — 272 с. 8. Краснова Н.П. Экономика предприятий: Учебное пособие / Краснова Л.Н., Гинзбург М.Ю., Садыкова Р.Р. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 374 с. 9. Паламарчук А.С. Экономика предприятия: Учебник / Паламарчук А. С. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 458 с. 10. Сафронов В.А. Экономика организации (предприятия) / Н.А. Сафронов. - 2-e изд., с изм. - М.: Магистр: НИЦ Инфра-М, 2016. - 256 с.

Кирпичный завод ЗАО «Адамант-СПб» производит кирпич согласно плановому заданию, реализация кирпича предприятиям, организациям, которые сами выполняют строительно-монтажные работы, а также реализация произведенной продукции и оказание платных услуг населению. Общая площадь цеха – 117900 м^2 Площадь под карьер – 70000 м^2 Площадь под ЖКХ – 60169 м^2 Площадь под детский сад – 3200 м^2 Объект оборудован погрузочно-разгрузочными механизмами в количестве трех единиц. На объекте используется арендованная техника: а/м автомобили для перевозки глины, опилок, питьевой воды; Использование автобуса для перевозки рабочих завода. Кирпичный завод существует с 1945 года. Обеспечивает выполнение плановых и внеплановых задач, ритмичный выпуск продукции с минимальными затратами. Организует правильное хранение и учет движения произведенного кирпича. Учет и отчетность автоматизированы. Эффективность использования основных и оборотных средств. Обеспечивает компаниям полную реализацию кирпича согласно заключенным договорам. Выдает и принимает акты возврата поддонов от компаний и ведет учет поддонов. Обеспечивает круглогодичную добычу глиняной массы с карьера по утвержденному проекту разработки карьера, включающему раздел по восстановлению нарушенных земель, организует маркшейдерский и геологический надзор за разработкой карьера, глиняной массы, также он ежегодно разрабатывает план развития горных пород. Организационно - правовая форма деятельности предприятия - Закрытое акционерное общество. Учредителями являются 3 физических лица. Задача предприятия ЗАО «Адамант-СПб» - предоставлять высокого качества и экологически чистую продукцию, учитывая потребности и пожелания наших клиентов. Наш кирпич соответствует всем указанным техническим параметрам и выполняет свои функции на 100%. Целями предприятия ЗАО «Адамант-СПб» являются: - Расширение рынка сбыта продукции, увеличением объема продаж на 10% и выхода на неосвоенные рынки. - Увеличение годового объема продаж продукции на 10%. - К концу 2020 года произвести обновление и ремонт производственных помещений.