Мотивация персонала организации

Введение 3 Глава 1. Теоретические основы темы. 5 1.1. Понятие мотивации и её значение в управлении персоналом 5 1.2. Основные теории мотивации 7 1.3. Виды мотивации 9 1.4. Влияние корпоративной культуры на мотивацию 12 1.5. Стратегии повышения мотивации персонала 15 Глава 2. Анализ объекта исследования. 20 2.1. Общая характеристика компании ООО "ТД Лазурит" 20 2.3. Проблемы и вызовы в управлении персоналом ООО «ТД Лазурит» 27 2.4. Анализ эффективности существующих методов мотивации в ООО «ТД Лазурит» 30 Глава 3. Рекомендации по улучшению системы мотивации в ООО «ТД Лазурит» 38 Заключение 48 Список литературы 50

1. Базаров Т. Ю. Управление персоналом: учебник и практикум для СПО / Т. Ю. Базаров. — Москва: Юрайт, 2020. — 442 с. 2. Герасимова Е. С. Мотивация трудовой деятельности / Е. С. Герасимова. — Москва: ИНФРА-М, 2018. — 352 с. 3. Кибанов А. Я. Управление персоналом: учебное пособие / А. Я. Кибанов. — Москва: Экономистъ, 2019. — 495 с. 4. Локк Э. А. Постановка целей и мотивация: теория и практика / Э. А. Локк. — Санкт-Петербург: Питер, 2017. — 312 с. 5. Маслоу А. Х. Мотивация и личность / А. Х. Маслоу; пер. с англ. — Санкт-Петербург: Питер, 2015. — 352 с. 6. Роббинс С. П. Основы организационного поведения / С. П. Роббинс, Т. А. Джадж. — 14-е изд. — Москва: Вильямс, 2019. — 688 с. 7. Харпер А. Как создать эффективную систему мотивации / А. Харпер // Управление персоналом. — 2021. — № 6. — С. 34–41. 8. Херцберг Ф. Труд и мотивация / Ф. Херцберг. — Москва: Экономика, 2016. — 256 с. 9. Врум В. Теория ожидания / В. Врум // Журнал корпоративного управления. — 2020. — № 4. — С. 12–18. Электронные ресурсы: 10. Официальный сайт ООО «ТД Лазурит». [Электронный ресурс]. — URL: https://www.lazurit.com (дата обращения: 06.12.2024). 11. Российская электронная библиотека. [Электронный ресурс]. — URL: https://elibrary.ru (дата обращения: 06.12.2024). 12. CyberLeninka: научные статьи по управлению персоналом. [Электронный ресурс]. — URL: https://cyberleninka.ru (дата обращения: 06.12.2024).

Одним из наиболее эффективных инструментов для оценки уровня мотивации сотрудников и выявления проблем в организации является проведение регулярных опросов удовлетворенности. Это позволяет компании оперативно выявлять болевые точки, которые могут снижать вовлеченность и производительность персонала, а также быстро реагировать на возникающие проблемы.