РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ МАГАЗИНА МЕБЕЛИ)

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 1.1 Сущность и задачи маркетинговой деятельности на предприятии 1.2 Отдел маркетинга: задачи, функции, взаимодействие с другими службами 1.3 Проектный подход к организации маркетинговой деятельности торгового предприятия ГЛАВА 2. ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 2.1 Общие сведения о деятельности 2.2. Анализ маркетинговой деятельности 2.3 Оценка эффективности маркетингового отдела на предприятии ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРИМЕРЕ 3.1 Разработка мероприятий для совершенствования маркетинговой деятельности 3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию маркетинговой деятельности. ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ Приложение №1. Общие положения работы маркетингового отдела

5. Аронова В.В. Инновационно – проектный подход управления в маркетинговой деятельности на предприятии – ЗБ. наук. Про. – Луганск 208 - №2. 42 с. 6. Белоусов,В.Л. Анализ конкурентоспособности фирмы. – М.: ИНФА-М 2018 г. – 239 с. 7. Друкер П.Ф. Рынок как выйти в лидеры. Практика и принципы. М.: АСТРЕЛЬ, 2015. 249с. 8. Котлер Ф. Основы маркетинга. Краткий курс. М.: Издательский дом «ВИЛЬЯМЕ», 2016. 656с. 9. Маслова, Т. Д. Маркетинг: учебное пособие. – СПб.: ПИТЕР, 2016. – 588с 10. Ромат, Е.В. Реклама: учебное пособие/Е.В. Ромат . - СПб.: ПИТЕР, 2017-207 с. 11. Федосеев В. Н. Управление маркетингом: учеб. пособие – М.: МАРТ, 2006. – 300 с..

В России проектный подход использует малая часть организаций, потому что проекты маркетинговой деятельности обладают присущей им спецификой, а именно: 1. Результат маркетинговых проектов не ощутим, но ведёт к росту финансовых ресурсов; 2. Результатом маркетингового проекта может быть социальный аспект, который будет также важен как экономический. 3. Маркетинговый проект влияет и контролирует всех участников, начиная от заказчика и заканчивая потребителем. 4. Эффект от реализации маркетингового проекта может проявиться после завершения проекта. 5. Сложность в прогнозировании результатов маркетингового проекта. 6. Маркетинговые мероприятия могут существовать как отдельный проект, так и в рамках другого проекта. 7. Успешная реализация маркетингового проекта приводит к созданию другого; 8. Постоянно развивающийся рынок приводит к контролю и изменениям целей маркетингового проекта. Таким образом при проектном подходе управление маркетинговой деятельностью, представляет собой комплекс мероприятий по реализации функций управления с помощью создания маркетинговых проектов, которые осуществляются в соответствии со стратегическими целями и ресурсами предприятия. Для анализа эффективности маркетингового проекта используются следующие показатели: 1. Экономический, проявляет себя в изменении финансовых показателей, в связи с реализацией маркетингового проекта. Эффективность определяется на основании оценки эффективности инновационных проектов и их отбору для финансирования.