Анализ и совершенствование организационной структуры управления районных администраций

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ.................................................................................................................. 3 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ .......................................... 6 1.1 Сущность организационной структуры управления ......................................... 6 1.2 Виды организационных структур управления................................................... 9 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ АДМИНИСТРАЦИИ Г. ЧЕЛЯБИНСКА .......................................................................................................... 32 2.1 Характеристика организационной структуры управления Администрации г. Челябинска................................................................................................................. 32 2.2 Оценка эффективности организационной структуры управления Администрации ......................................................................................................... 36 2.3 Рекомендации по совершенствованию организационной структуры управления Администрации г. Челябинска............................................................ 48 ЗАКЛЮЧЕНИЕ ......................................................................................................... 56 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ................................................. 58

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ) // Собрание законодательства РФ, 04.08.2014, N 31, ст. 4398. 2. Федеральный закон от 6 октября 2003 года № 131-ФЗ (ред. от 02.08.2019) «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_44571/. 3. Федеральный закон от 21 июля 2014 года № 212-ФЗ «Об основах общественного контроля в Российской Федерации» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_165809/. 4. Устав города Челябинск, принятый решением Челябинской городской Думы первого созыва от 26.05.2015 № 9/2. – Режим доступа: https://cheladmin.ru/ru/gorod-chelyabinsk/ustav-goroda. 5. Афоничкин А.И. Основы менеджмента: учебник для академического бакалавриата / А.И. Афоничкин, Н.Д. Гуськова, Д.Г. Михаленко; под редакцией А. И. Афоничкина. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 338 с. 6. Байнова М.С. Основы социального управления: учебное пособие / М.С. Байнова, В.И. Катаева. – М.: Берлин: Директ-Медиа, 2017. – 197 с. 7. Блинова А.В. Совершенствование организационных структур региональных органов управления (на примере Управления администрации района Талнах) // Научный поиск. – 2015. – №2.4. – С. 72. 8. Веснин В.Р. Основы менеджмента / В.Р. Веснин. – М.: Издательство «Проспект», 2013. – 464 с. 9. Веснин В.Р. Управление человеческими ресурсами: учебник. – 2-е изд. / В.Р. Веснин. – М.: Издательство «Проспект», 2019. – 795 с.

В итоге проведения настоящего исследования были получены следующие результаты: 1. Рассмотрены типы и виды организационных структур. Механистические или «жесткие» структуры предполагают выстраивание четкой иерархии подчинения и ответственности. Это могут быть линейные, функциональные, линейно-функциональные и дивизиональные структуры. Также выделяют такой тип организационных структур, как органическая или гибкая структура, которая предполагает постоянную адаптацию структуры в соответствии с текущими целями и задачами организации. К нему относятся проектные, матричные и программно-целевые структуры.