Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, ФИНАНСЫ

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТОВАРНЫМИ ЗАПАСАМИ НА ПРИМЕРЕ ООО «СБМ-ГРУПП»

ainysik_2012 350 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 63 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 27.05.2024
Целью выпускной квалификационной работы является разработка направления совершенствования системы управления товарными запасами на примере торгового предприятия ООО «СБМ – Групп». Задачи выпускной квалификационной работы: - исследование сущности и классификации товарных запасов предприятия; - изучение методов управления товарных запасов торгового предприятия; - приведение перечня показателей эффективности управления запасами; - изучение организационно-экономической характеристики предприятия ООО «СБМ – Групп» и организация управления запасами; - проведение анализа структуры и динамики запасов предприятия; - проведение анализа оборачиваемости товарных запасов; - разработка направления повышения эффективности управления товарными запасами; - проведение оценки эффективности предложенного направления.
Введение

Товары, предназначенные для продажи, представляют собой одну из составных частей имущества хозяйствующего субъекта, наличие которых необходимо для обеспечения непрерывности и расширения деятельности предприятия. Оптимальная обеспеченность ведет к минимизации затрат, к ритмичности и слаженности работы предприятия, улучшению финансовых результатов. Завышение потребности в товарно-материальных запасах ведет к неэффективному использованию ресурсов, увеличению затрат на их содержание и управление, снижению эффективности деятельности. Оптимизация товарных запасов в большей части обеспечивается формированием своевременного достоверного учетного процесса. Как показывает практика деятельности предприятий, эффективность во многом определяется целесообразностью. Формирование товарного ассортимента является одновременного и средством и методом управления ассортиментом. Правильно организованная система формирования товарного ассортимента предприятия оптовой торговли – это основа стабильности, рентабельности и, в конечном итоге, его конкурентоспособности на рынке. Совершенствование системы управления товарными запасами является актуальной темой, поскольку эффективное управление запасами играет ключевую роль в успехе любого бизнеса. Недостаточный или избыточный уровень запасов может привести к убыткам, потере клиентов и ухудшению репутации компании. Оптимальное управление запасами позволяет сократить издержки на складирование, уменьшить риск возникновения дефицита товаров, повысить уровень обслуживания клиентов, улучшить прогнозирование спроса, снизить вероятность устаревания товаров и улучшить общую эффективность бизнес-процессов. С учетом динамического рынка и постоянно меняющихся потребностей потребителей, постоянное совершенствование системы управления товарными запасами становится необходимостью для сохранения конкурентоспособности компании и обеспечения ее стабильного роста. Таким образом, актуальность выбранной темы исследования заключается в том, что эффективно и правильно выстроенное управление запасами и товарным ассортиментов торгового предприятия способствует получение высокой доходности от осуществления деятельности. Целью выпускной квалификационной работы является разработка направления совершенствования системы управления товарными запасами на примере торгового предприятия ООО «СБМ – Групп». Задачи выпускной квалификационной работы: - исследование сущности и классификации товарных запасов предприятия; - изучение методов управления товарных запасов торгового предприятия; - приведение перечня показателей эффективности управления запасами; - изучение организационно-экономической характеристики предприятия ООО «СБМ – Групп» и организация управления запасами; - проведение анализа структуры и динамики запасов предприятия; - проведение анализа оборачиваемости товарных запасов; - разработка направления повышения эффективности управления товарными запасами; - проведение оценки эффективности предложенного направления. Объектом исследования является торговая организация ООО «СБМ – Групп». Предметом исследования являются товарные запасы в торговом процессе. Методами исследования в данной работе являются анализ, синтез, финансовый анализ данных, графическое и табличное представление информации. В данной работе были использованы эмпирические методы исследования, такие как: наблюдение, сравнение, горизонтальный и вертикальный анализ финансовых показателей, анализ ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости, рентабельности, деловой активности, а также прогнозирование финансовых показателей. В ходе работы так же были использованы следующие методы для предоставления результатов исследования: монографический, метод системного анализа и синтеза, экономико–статистический, графический. Информационную основу исследования составили учебные и научные материалы, законодательство РФ, научные статье об РФ, а также сведения, содержащиеся в научных публикациях по иссле¬дуемой проблеме. Целесообразность ее выполнения: повышение эффективности деятельности предприятия.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 6 1.1. Сущность и классификация товарных запасов предприятия 6 1.2. Методы управления товарными запасами торгового предприятия 16 1.3. Показатели эффективности управления запасами 23 ГЛАВА 2. ОЦЕНКА СОСТОЯНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ ООО «СБМ- ГРУПП» 30 2.1. Краткая характеристика предприятия и организация управления запасами 30 2.2. Анализ структуры и динамики запасов предприятия 39 2.3. Оценка оборачиваемости товарных запасов 44 2.4. Основные направления повышения эффективности управления товарными запасами в ООО «СБМ –Групп» и оценка их эффективности 47 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 56 ПРИЛОЖЕНИЯ 6
Список литературы

I. Нормативные правовые акты 1. Закон РФ от 07.02.1992 № 2300-1 (ред. от 18.07.2019) «О защите прав потребителей»; 2. ФЗ от 28.12.2009 № 381-ФЗ «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации» (в ред. ФЗ от 25.12.2018 № 488-ФЗ); 3. ГОСТ Р 51303-2013 Торговля 4. ГОСТ Р 51304-2009 Услуги торговли. Общие требования; 5. ГОСТ Р 51305-2009 Розничная торговля. Требования к персоналу; 6. ГОСТ Р 51773-2009 Розничная торговля. Классификация предприятий; II. Учебная и монографическая литература 7. Магомедов, А. М. Экономика организаций торговли : учебник для вузов / А. М. Магомедов. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 286 с. 8. Магомедов, А. М. Экономика организации : учебник для среднего профессионального образования / А. М. Магомедов. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 286 с. 9. Лукинский В.с. Управление запасами в цепях поставок : учебник и практикум для вузов / В. С. Лукинский [и др.]. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 625 с. 10. Управление запасами: многофакторная оптимизация процесса поставок : учебник для вузов / Г. Л. Бродецкий, В. Д. Герами, А. В. Колик, И. Г. Шидловский. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 322 с. 11. Дроздов, П. А. Управление материальными запасами : учебное пособие / П. А. Дроздов. – Минск : Вышэйшая школа, 2021. – 224 с 12. Погорелова, М.Я. Бухгалтерская (финансовая) отчетность: Теория и практика составления: учебное пособие / М.Я. Погорелова. - М.: Риор, -2020. - 136 c. 13. Шеремет А.Д., Суйц В.П., Хорин А.Н. Комплексный анализ и аудит интегрированной отчетности по устойчивому развитию компаний: учебное пособие/ А.Д. Шеремет, В.П. Суйц, А.Н. Хорин. –М.: ИНФРА-М. – 2021 г. – 184 с. 14. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности : учебное пособие / А.Д. Шеремет.- М.: Инфра-М.- 2020 г.- 567 с. 15. Пласкова Н.С. Финансовый анализ деятельности организации: учебное пособие/ Н.С. Пласкова. –М.: ИНФРА-М. – 2023 г. – 372 с. 16. Грачева М.В. Проектный анализ. Финансовый аспект: учебное пособие/ М.В. Грачева. –М.: Кнорус. – 2022 г. – 224 с. 17. Васильева Л.С., Петровская М.В. Финансовый анализ деятельности организации: учебное пособие/ Л.С. Васильева, М.В. Петровская. –М.: Кнорус. – 2023 г. – 880 с. 18. Ефимова О.В. Финансовый анализ. Инструментарий обоснования экономических решений: учебное пособие/ О.В. Ефимова. –М.: Кнорус. – 2023 г. – 322 с. 19. Григорьев, М. Н. Коммерческая логистика: теория и практика : учебник для среднего профессионального образования / М. Н. Григорьев, В. В. Ткач. — 3-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 507 с. 20. Левкин, Г. Г. Коммерческая логистика : учебное пособие для вузов / Г. Г. Левкин. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 375 с. 21. Григорьев, М. Н. Коммерческая логистика: теория и практика : учебник для вузов / М. Н. Григорьев, В. В. Ткач, С. А. Уваров. — 3-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 507 с. 22. Управление запасами в цепях поставок : учебник и практикум для вузов / В. С. Лукинский [и др.]. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 625 с. 23. Управление запасами: многофакторная оптимизация процесса поставок : учебник для вузов / Г. Л. Бродецкий, В. Д. Герами, А. В. Колик, И. Г. Шидловский. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 322 с. 24. Управление запасами: многофакторная оптимизация процесса поставок : учебник для среднего профессионального образования / Г. Л. Бродецкий, В. Д. Герами, А. В. Колик, И. Г. Шидловский. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 322 с. 25. Лукинский, В. С. Логистика и управление цепями поставок : учебник и практикум для вузов / В. С. Лукинский, В. В. Лукинский, Н. Г. Плетнева. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 359 с. 26. Лукинский, В. С. Логистика и управление цепями поставок : учебник и практикум для среднего профессионального образования / В. С. Лукинский, В. В. Лукинский, Н. Г. Плетнева. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 434 с. 27. Сергеев, В. И. Логистика снабжения : учебник для вузов / В. И. Сергеев, И. П. Эльяшевич ; под научной редакцией В. И. Сергеева. — 5-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 481 с. 28. Сергеев, В. И. Логистика снабжения : учебник для среднего профессионального образования / В. И. Сергеев, И. П. Эльяшевич ; под научной редакцией В. И. Сергеева. — 5-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 481 с. 29. Левкин, Г. Г. Коммерческая логистика : учебное пособие для вузов / Г. Г. Левкин. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 375 с. 30. Дыбская, В. В. Логистика : учебник для вузов / В. В. Дыбская, В. И. Сергеев ; под общей редакцией В. И. Сергеева. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 657 с. 31. Григорьев, М. Н. Логистика. Продвинутый курс. В 2 ч. Часть 1 : учебник для вузов / М. Н. Григорьев, А. П. Долгов, С. А. Уваров. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 472 с. 32. Григорьев, М. Н. Логистика. Продвинутый курс. В 2 ч. Часть 2 : учебник для вузов / М. Н. Григорьев, А. П. Долгов, С. А. Уваров. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 341 с. 33. Магомедов, А. М. Экономика организации : учебник для среднего профессионального образования / А. М. Магомедов. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 286 с. 34. Магомедов, А. М. Экономика организаций торговли : учебник для вузов / А. М. Магомедов. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 286 с. 35. Гаврилов, Л. П. Организация коммерческой деятельности: электронная коммерция : учебник и практикум для среднего профессионального образования / Л. П. Гаврилов. — 6-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 579 с. III. Периодические издания 36. Ряснянская Е.Д. Управление запасами организации // Современные научные исследования и инновации. 2020. № 8 37. Шарохина С. Система показателей эффективности логистического управления товарными запасами предприятий розничной торговли / https://cyberleninka.ru/article/n/sistema-pokazateley-effektivnosti-logisticheskogo-upravleniya-tovarnymi-zapasami-predpriyatiy-roznichnoy-torgovli/. – (Дата обращения:13.05.2024) 38. Лукашева О.Л., Новикова Н.Е., Окорокова Ю.А. Влияние управления запасами на эффективность логистической системы торговой организации с учетом ее приграничного расположения [Электронный ресурс] / https://cyberleninka.ru/article/n/vliyanie-upravleniya-zapasami-na-effektivnost-logisticheskoy-sistemy-torgovoy-organizatsii-s-uchetom-ee-prigranichnogo/. – (Дата обращения:13.05.2024) 39. Аллахвердиева С.Э., Ганюкова Н.П., Черкасова Г.С. Цифровая трансформация бизнес-процессов управления товарным ассортиментом [Электронный ресурс] / https://cyberleninka.ru/article/n/tsifrovaya-transformatsiya-biznes-protsessov-upravleniya-tovarnym-assortimentom/. – (Дата обращения:13.05.2024) 40. Новикова Н.Г., Щепина С.В. Факторы, влияющие на эффективность управления запасами в контексте конкурентоспособности торговой компании [Электронный ресурс] / https://cyberleninka.ru/article/n/faktory-vliyayuschie-na-effektivnost-upravleniya-zapasami-v-kontekste-upravleniya-konkurentosposobnostyu-torgovoy-kompanii /. – (Дата обращения:13.05.2024) 41. Савелинков А.А., Чхонтова И.М. К вопросу повышения эффективности управления товарными запасами [Электронный ресурс] / https://cyberleninka.ru/article/n/k-voprosu-povysheniya-effektivnosti-upravleniya-tovarnymi-zapasami/. – (Дата обращения:13.05.2024) 42. Деменева С.И., Давлетова И.И., Черникова С.А. Коммерческая деятельность предприятия: сущность, значение, экономическое содержание [Электронный ресурс] / https://cyberleninka.ru/article/n/kommercheskaya-deyatelnost-predpriyatiya-suschnost-znachenie-ekonomicheskoe-soderzhanie/. – (Дата обращения:13.05.2024) 43. Чернавских Е.Н. Совершенствование управления затратами предприятия [Электронный ресурс] / https://cyberleninka.ru/article/n/sovershenstvovanie-upravleniya-zatratami-proizvodstvennogo-predpriyatiya/. – (Дата обращения:13.05.2024) 44. Ковалева И.В. Эффективное управление складской логистики организации: WMS-СИСТЕМА [Электронный ресурс] / https://cyberleninka.ru/article/n/effektivnoe-upravlenie-skladskoy-logistikoy-organizatsii-wms-sistema/. – (Дата обращения:13.05.2024) 45. Вбрамова В.И., Тихомирова М.С., Юрова А.А. Управление товарными запасами для много ассортиментных групп товаров [Электронный ресурс] / https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-tovarnymi-zapasami-dlya-mnogoassortimentnyh-grupp-tovarov/. – (Дата обращения:13.05.2024) 46. Халекеева З.П. Проблемы финансового управления товарно-материальными запасами предприятия [Электронный ресурс] / https://cyberleninka.ru/article/n/problemy-finansovogo-upravleniya-tovarno-materialnymi-zapasami-predpriyatiy/. – (Дата обращения:13.05.2024) 47. Гурбанова А. Таганмырадов К. Цифровая трасформация в розничной торговле: изучение динамики, вызово и возможностей предприятия [Электронный ресурс] / https://cyberleninka.ru/article/n/tsifrovaya-transformatsiya-v-roznichnoy-torgovle-izuchenie-dinamiki-vyzovov-i-vozmozhnostey/. – (Дата обращения:13.05.2024) 48. Дыгыева Ш. Оптимизация логистических процессов в оптовой торговле: методы, технологии и инструменты [Электронный ресурс] / https://cyberleninka.ru/article/n/optimizatsiya-logisticheskih-protsessov-v-optovoy-torgovle-metody-tehnologii-i-instrumenty/. – (Дата обращения:13.05.2024) IV. Интернет-ресурсы 49. Регистрационные данные компании [Электронный ресурс] / https://www.audit-it.ru/contragent/5067746277198_ooo-sbm-grupp/. – (Дата обращения:13.05.2024) 50. Интернет-магазин [Электронный ресурс] / https://sbm-group.ru//. – (Дата обращения:13.05.2024)
Отрывок из работы

С целью проведения оценки эффективности разработанной рекомендации по управления запасами путем нормирования нужно начать с составления плана суммы выручки от продажи ООО «СБМ -Групп», можно провести несколькими методами. 1 метод – составление плана выручки от продажи на базе расчета среднегодового темпа роста. Сумма выручки по прошедшим годам ООО «СБМ -Групп» составила: в 2021 году – 125984 тыс. руб., в 2022 году – 100480 тыс. руб., в 2023 году – 89285 тыс. руб. Среднегодовой темп роста выручки от продажи ООО «СБМ -Групп» определяется с использованием формулы: (13) где ТРсг – среднегодовой темп роста, %; Вn, В1 – соответственно сумма выручки от продажи за последний и за первый период анализируемого динамического ряда; n – количество периодов. Среднегодовой темп роста выручки от продажи ООО «СБМ -Групп» составил 83,5%: То есть в среднем за год сумма выручки от продажи возрастала на 83,5%. Выручка от продажи на прогнозный год будет составлять: 89285 * 0,835 = 74552,975 тыс. руб. Следовательно, выручка, которая установлена на базе среднегодового темпа роста, будет равна 74552,975 тыс. руб., что больше показателя по факту 2023 года на 14732,025 тыс. руб. (89285 -74552,975). 2 метод – планирование на базе взаимосвязи выручки и оборачиваемости оборотных средств – изменения запасов. Оборачиваемость находится делением выручки на среднегодовую стоимость оборотных средств, оборачиваемость по предыдущим трем годам (когда был рост показателя) составила (коэффициент оборачиваемости оборотных активов в совокупности): 2021 год – 1,105 об., 2022 год - 1,214 об.; 2023 год – 1,331 об. По ООО «СБМ -Групп» в прогнозном году планируется оборачиваемость оборотных средств в размере: 1,331 * 1,049 / 100 = 1,396 об. Сформируем план объема выручки от продажи ООО «СБМ -Групп» на будущий год: Наиболее реальная выручка рассчитана на основе регрессионного анализа в размере 104075,9 тыс. руб., что выше показателя фактического за 2023 год на 35,6% (104075,9 /74552,975 *100-100). Таким образом, в прогнозном году сумма выручки согласно плану составит 104075,9 тыс. руб. Себестоимость закупаемых комплектующих, сырья и материалов (согласно отчетным данным и заключенным договорам, цены пока не изменились) можно спрогнозировать на основе рассчитанного коэффициента эластичности делением темпа прироста себестоимости на темп прироста выручки за 2023 год: (86903/99864*100-100) / (104075,9 /74552,975 *100-100) = -0,33. Темп прироста себестоимости можно спрогнозировать умножением прогнозного темпа прироста выручки на коэффициент эластичности: 1,14 * (-0,33) = -0,38%. Следовательно, себестоимость ООО «СБМ -Групп» снизится на 0,38%, составит: 86903*38/100 = 33023,14 тыс. руб. Сумма расходов повысится на 0,7 тыс. руб. в связи с принятием в штат на 0,5 ставки специалиста по управлению товарными запасами (заработная плата 45 тыс. руб. в мес. + отчисления на социальное страхование 30% от заработной платы). Сумма прибыли от продаж в прогнозном году будет равной: 104075,9 - 33023,14 – 0,7 = 71052,06 тыс. руб. Прирост суммы прибыли от продаж: 71052,06 - 2382 = 68670,06 тыс. руб. Сумма чистой прибыли увеличится на: 68670,06 * (100-20)/100 = 54936,05 тыс. руб. Таким образом, 54936,05 тыс. руб. минимум будет направлено на формирование нераспределенной прибыли. Так же с целью повышения эффективности управления товарными запасами по категории можно предложить: - убрать из оборота товары, на который прослеживается наименьший спрос; - увеличить объемы поставок товаров категории А. По изменения товарного ассортимента ООО «СБМ -Групп» плановые объемы продаж приведем в таблице 20. По категории товаров АX увеличим объемы на 30%. По категориям BX, BY – увеличим на 10%. По категории СХ – снизим объемы на 15%.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg