Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Система оценки профессиональной деятельности сотрудников в организации

strva87 700 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 35 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 26.05.2024
Период изготовления: июнь 2022 года. Учебное заведение: Российская Академия Народного Хозяйства и Государственной Службы. Объект исследования - International Business Machines Corporation (IBM). Это ведущий американский производитель компьютеров и программного обеспечения. Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 92%. Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Введение

Оценка, как и любая другая функция управления, должна совершенствоваться и меняться, чтобы соответствовать современным социально-экономическим условиям. Тем не менее, вопрос инновационных методов оценки персонала остается недостаточно исследованным, из-за чего большое количество менеджеров по-прежнему использует методы, разработанные еще в середине XX века. Таким образом, сказанное выше позволяет говорить о необходимости изучения доктринальных представлений о системе оценки профессиональной деятельности сотрудников в организации, а также их практической имплементации.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ОЦЕНКИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОТРУДНИКОВ В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 6 1.1. СУЩНОСТЬ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ОЦЕНКИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОТРУДНИКОВ В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 6 1.2. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОТРУДНИКОВ В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 10 1.3. ОСОБЕННОСТИ ОЦЕНКИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОТРУДНИКОВ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ 15 ГЛАВА 2. ПРАКТИКА РЕАЛИЗАЦИИ ОЦЕНКИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА И НАПРАВЛЕНИЯ ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ В КОМПАНИИ IBM 20 2.1. ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ IBM. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ОЦЕНКИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА В КОМПАНИИ 20 2.2. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОТРУДНИКОВ В КОМПАНИИ IBM 23 2.3. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОЦЕНКИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОТРУДНИКОВ В КОМПАНИИ IBM И НАПРАВЛЕНИЯ ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ 26 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30 СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 33
Список литературы

1. Асалиев А.М. Оценка персонала в организации: учебное пособие / А. М. Асалиев, Г.Г. Вукович, О. Г. Кириллова, Е. А. Косарева. 2-е изд., испр. и доп. Москва: ИНФРА-М, 2022. 171 с. 2. Борщева А. В. Роль оценки персонала в процессе управления человеческими ресурсами // Вестник университета. 2018. № 11. С. 5-10. 3. Коргова М. А. Кадровый менеджмент: учебное пособие для вузов. М.: Издательство Юрайт, 2020. 258 с. 4. Управление персоналом: учебник / под ред. И. Б. Дураковой. М.: ИНФРА-М, 2022. 570 с. II. Диссертации и авторефераты диссертаций: 5. Махмудова И. Н. Развитие оценочной технологии в системе управления персоналом предприятия: методология, теория, практика. автореф. дисс. ... д-р экон. наук. Самара, 2013. 45 с. III. Труды зарубежных авторов: 6. American Psychological Association Dictionary of Psychology. URL: https://dictionary.apa.org. (дата обращения: 02.05.2022) 7. Antonioni D. Designing an Effective 360-Degree Appraisal Feedback process. // Organizational dynamics : a quarterly review of organizational behavior for professional managers. Vol. 25. 1996. 2. P. 24-38. 8. Armstrong M. Performance management: key strategies and practical guidelines (3rd edition). / Kogan Page. 2006. 216 p. 9. Bajpai P. Top Patent Holders Of 2020. // Nasdaq. 29 Jan. 2021. URL: https://www.nasdaq.com/articles/top-patent-holders-of-2020-2021-01-29. (дата обращения: 03.05.2022). 10. Bort J. IBM is ditching its contentious employee review system for one that employees asked for. // Business Insider. February 1. 2016. URL: https://www.businessinsider.com/ibm-changes-its-employee-reviews-2016-2. (дата обращения: 04.05.2022). 11. Bracken D., Dalton M., Jako R., McCauley C., Pollman V. Should 360-Degree Feedback Be Used Only for Developmental Purposes? / Center for Creative Leadership. 1997. 50 p. 12. Britannica, The Editors of Encyclopaedia. "IBM". Encyclopedia Britannica. URL: https://www.britannica.com/topic/International-Business-Machines-Corporation. 2 Jan. 2020 (дата обращения: 03.05.2022). 13. DeNisi A.S. & Murphy K.R. Performance appraisal and performance management: 100 years of progress? // Journal of Applied Psychology. 102(3). 2017. P. 421–433. 14. Dessler G. Human Resource Management (15th edition). / Pearson. 2017. 728 p. 15. Drucker P. The Practice of Management. / New York: Harper. 1954. 416 p. 16. Elicker J., Levy P., Hall R. The Role of Leader-Member Exchange in the Performance Appraisal Process. // Journal of Management, Vol. 32 No. 4. 2006. P. 531-551. 17. Grint K. What's Wrong With Performance Appraisals? A Critique and A Suggestion. // Human Resource Management Journal. 3. 1993. P. 61-77. 18. Grote D. Employee Performance Appraisal — An Ideal System. URL: https://www.groteconsulting.com/employee-performance-appraisal-an-ideal-system/. (дата обращения: 02.05.2022). 19. Heery E. & Noon M. A Dictionary of Human Resource Management (2 ed.) / Oxford University Press. 2008. URL: https://www.oxfordreference.com/view/10.1093/oi/authority.20110803095558737. (дата обращения: 02.05.2022). 20. Javidmehr M. & Ebrahimpour M. Performance appraisal bias and errors: The influences and consequences. // International Journal of Organizational Leadership. 4. 2015. P. 286-302. 21. Kantor J. & Streitfeld D. Inside Amazon: Wrestling Big Ideas in a Bruising Workplace // The New York Times. URL: https://www.nytimes.com/2015/08/16/technology/inside-amazon-wrestling-big-ideas-in-a-bruising-workplace.html?smid=url-share. (дата обращения: 30.04.2022). 22. Kondrashuk J. So What Would An Ideal Performance Appraisal Look Like? // Journal of Applied Business and Economics vol. 12(1). 2011. P. 57-71. 23. Lebowitz S. After overhauling its performance review system, IBM now uses an app to give and receive real-time feedback. // Business Insider. May 20. 2016. URL: https://www.businessinsider.com/ibm-now-uses-the-ace-app-to-give-and-receive-real-time-feedback-2016-5. (дата обращения: 04.05.2022). 24. McCambridge J., Witton J. & Elbourne D. R. Systematic review of the Hawthorne effect: new concepts are needed to study research participation effects. // Journal of clinical epidemiology. 67(3). 2014. P. 267-277. 25. McGregor D. Human side of enterprise. / New York: McGraw-Hill. 1960. 480 p. 26. Nisen M. Why GE had to kill its annual performance reviews after more than three decades. // Quartz. August 13. 2015. URL: https://qz.com/428813/ge-performance-review-strategy-shift/. (дата обращения: 04.05.2022). 27. Perry T. Massive Worldwide Layoff Under Way At IBM. // IEEE Spectrum. February 3. 2015. URL: https://spectrum.ieee.org/massive-worldwide-layoff-underway-at-ibm#toggle-gdpr. (дата обращения: 04.05.2022). 28. Redman T. & Wilkinson A. Contemporary human resource management : text and cases (5th edition). / Pearson Education. 2017. 632 p. 29. Risher H. Getting Serious About Performance Management. // Compensation & Benefits Review. November/ December 2005. P. 18-26. 30. Toegel G., & Conger J. A. 360-Degree Assessment: Time for Reinvention. / Academy of Management Learning & Education. 2(3). 2003. P. 297-311. 31. Wiese D.S. & Buckley M.R. The evolution of the performance appraisal process. // Journal of Management History. Vol. 4 No. 3. 1998. P. 233-249. 32. Zillman C. IBM Is Blowing Up Its Annual Performance Review. // Fortune. February 1. 2016. URL: https://fortune.com/2016/02/01/ibm-employee-performance-reviews/. (дата обращения: 04.05.2022). IV. Интернет-ресурсы: 33. Gherson D. Make It Personal: Lessons From IBM on Reinventing Performance Management. // MIT Sloan Management Review. April 17. 2019. URL: https://sloanreview.mit.edu/video/webinar-lessons-from-ibm-on-reinventing-performance-management/. (дата обращения: 04.05.2022). 34. IBM Extreme Blue Leadership Program. URL: https://www.ibm.com/employment/extremeblue/index.html. (дата обращения: 03.05.2022) 35. IBM History. URL: https://www.ibm.com/about?lnk=hpmex_buab. (дата обращения: 03.05.2022) 36. Performance Appraisals 2021: XpertHR Survey Report. // XpertHR. URL:https://www.xperthr.com/benchmarking-and-surveys/performance-appraisals-2021-xperthr-survey-report/50138/?c=3756?cmpid=PRL%7CUSAG%7CHUGMN-2021-203-PR%202021&sfid=7014L000000HJxSQAW. (дата обращения: 02.05.2022). 37. Официальный сайт компании IBM. URL: https://www.ibm.com/employment/?lnk=hpmex_buab&lnk2=learn. (дата обращения: 03.05.2022). 38. Официальный сайт компании IBM. URL: https://www.ibm.com/thought-leadership/summit-supercomputer/. (дата обращения: 03.05.2022).
Отрывок из работы

Таким образом, можно сделать вывод, что внедренная система Checkpoint в полной мере соответствует поставленным организацией целям оценки деятельности персонала, а именно в большей степени, чем система «личные деловые обязательства», позволяет достигать такие цели как: наставничество, развитие личных навыков и укрепление доверия между сотрудниками.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Управление персоналом, 87 страниц
800 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 31 страница
700 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 35 страниц
700 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 60 страниц
349 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 35 страниц
600 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg