ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ДИАЛОГ»)

На сегодняшний день, экономика Российской Федерации имеет достаточно низкий уровень конкурентоспособности. Переход к рыночным отношениям охарактеризовался глубочайшим финансовым регрессом производства, который обусловил ужасное снижение конкурентоспособности экономики России на мировом рынке. Так как конкурентоспособность экономики является суммарной конкурентоспособностью предприятия, и, поэтому одним из путей выхода из состояния регресса являться стимулирование роста конкурентоспособности организаций. Большое значение по решению данной проблемы должно уделяться на организациях, которые работают в реальном секторе экономики, а именно индустриальных компаниях, в которых от уровня развития в особенности зависит решение задач повышения уровня и качества жизни населения РФ. Экономическое современное формирование характеризуется ведущей ролью значений технико-технологических факторов, которые являются основными материальными источниками экономического роста. Введение новых технологий стало главным средством увеличения эффективности производства, усовершенствования качества товаров и услуг, а также основным условием конкурентоспособности компании. Переход к рыночным отношениям и интенсивный приток на рынок России зарубежных товаров обнаружил ограниченность отечественного ассортимента промышленной продукции, неэффективность используемых технологий, и еще к тому же ряд проблем, которые связанные с качеством и безопасностью выпускаемых товаров. Следовательно, проблема насыщения российского рынка доступной по цене и высококачественной российской продукцией остается и считается одной из главных и связана с необходимостью повышения технико-экономического уровня производства промышленных организаций. Несмотря на определенные положительные итоги, которые были достигнутыми российскими промышленными компаниями за последние несколько лет (введение высокопроизводительного и экологически безопасного оснащения, новейших технологических процессов), темпы современных технико-экономических сдвигов уступают потенциально вероятным. Фактически везде, где используются традиционные (иногда даже устаревшие) технологии, которые приводят к накоплению большого количества малоиспользуемых отходов от переработки разного сырья. Конечно, это отрицательно влияет на эффективность производственной деятельности промышленных компаний и их конкурентоспособность, и к тому же порождает экологические проблемы. Следовательно, появляется необходимость оценки взаимодействия новых технологий с социально-экономической средой, выявление приоритетных направлений ресурсного обеспечения, а так же альтернатив развития промышленности посредством применения методов прогнозирования ее технико-экономического развития. В современной модели хозяйствования одним из необходимых слагаемых является высокий уровень развития малого бизнеса, который способствует поддержанию конкуренции в экономике и который формирует новый социальный слой предпринимателей, а именно опору общественного устройства. Но, к сожалению, малые российские компании не имеют существенного опыта функционирования в условиях конкуренции и значительно отстают от зарубежных компаний по уровню практической реализации своего потенциала (прежде всего, через менеджмент). И это отрицательно сказывается на эффективности деятельности и на финансово- экономическом состоянии. На сегодняшний день в отечественном малом бизнесе создается от 13 до 17% внутреннего валового продукта, в то время как в западных странах его доля в ВВП превышает 70%. Если в России функционируют около 890 тысяч предприятий малого бизнеса, то в США их число превышает 23 млн. Условно это небольшое количество малых предприятий в России затрудняет их функционирование в единой технологической цепочке с крупными корпорациями. Именно поэтому в современных условиях сохраняют актуальность вопросы совершенствования малого предпринимательства, повышения его значимости в формировании ВВП, следовательно, и рассмотрение основных тактических и стратегических направлений его развития и других качественных и количественных характеристик оценки конкурентоспособности системы управления. Потребность в новых исследованиях определяется наличием противоречия между развитием процессов формирования конкурентной рыночной среды и отсутствием научно-обоснованных рекомендаций по формированию системы управления конкурентоспособностью малых предприятий. К тому же, появляется необходимость системного исследования системы управления конкурентоспособностью малых предприятий. Результаты, которые будут получены, могут быть использованы в практике хозяйственной деятельности, именно это будет способствовать увеличению прибыли малого бизнеса. Целью данной работы является разработка предложений по повышению конкурентоспособности ООО «Диалог». Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи: - изучить методические основы проведения анализа конкурентоспособности предприятия ООО «Диалог»; - дать краткую характеристику ООО «Диалог»; - проанализировать конкурентную позицию ООО «Диалог»; - оценка и анализ конкурентоспособности ООО «Диалог». Объектом исследования выбрано малое предприятие по предоставлению услуг связи и ремонту оборудования ООО «Диалог». Предмет исследования – конкурентоспособность ООО «Диалог».