Особенности и области применения бюрократических структур управления

В настоящее время невозможно эффективное ведение бизнеса без четкой организации управления звеньями. В связи с этим, каждая организация должна иметь четкую организационную структуру управления, которая должна отвечать всем нормативам и правилам. Организационная структура управления – одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс, в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональных специализаций. Именно поэтому данная тема является актуальной, и мне, как будущему менеджеру, а, возможно, и предпринимателю, необходимо изучить все ее аспекты. Объектом курсовой работы являются бюрократические организационные структуры управления. Предметом– изучение и анализ основных видов механистических и органических организационных структур. Целью моей курсовой работы является изучение бюрократических организационных структур управления, выявление их сущности. Для выполнения поставленной цели нужно решить следующие задачи: - раскрыть понятие и принципы построения организационной структуры управления; - рассмотреть типы и виды организационных структур; - классифицировать виды структур. При написании курсовой работы были использованы следующие методы: - метод научного анализа; - сравнительный метод; - классификация; - обобщение. Данная работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы. В первой главе представлена информация о понятии и принципах построения организационных структур, факторов, влияющих на их выбор и, соответственно, о типах структур управления. Во второй - рассматриваются виды механистических и органических структур управления, их сущность и области их применения.