Анализ производственной программы предприятия (на примере ООО «Металлоконструкция»)

Основу деятельности предприятия составляет производственный процесс. Он складывается из ряда более мелких процессов, направленных на изготовление продукции, выполнение работ и оказание услуг. С определенной условностью их можно классифицировать как основные, вспомогательные и обслуживающие процессы. Производственная структура предприятия является формой организации производственного процесса на неё, оказывает значительное влияние на экономику предприятия. Производственная структура существенно определяет непрерывность производственного процесса, ритмичность изготовления продукции, сокращение размера незавершенного производства, уровень производительности труда, эффективность использования материальных и трудовых ресурсов предприятия. Большое влияние производственная структура оказывает и на качество изготовляемой продукции. Актуальность выбранной темы определяется необходимостью рассмотрения теоретических положений для разработки практических рекомендаций для реализации механизма формирования и развития организационной структуры управления предприятием в условиях неопределенности, обеспечивающего повышение эффективности функционирования предприятия в целом. Целью курсовой работы является исследовать не только основные типы производственных структур предприятий, но и пути их совершенствования. Для реализации этой цели были поставлены следующие задачи: ? рассмотреть теоретические аспекты производственных структур: понятие, сущность, виды; ? провести анализ факторов, обусловливающих производственную структуру компании, виды специализации цехов, а также определить основные параметры генерального плана предприятия; ? представить практический анализ производственной структуры на примере действующей компании. В данной работе рассмотрены понятие производственной структуры, определяющие ее факторы, вопросы формирования оптимальной производственной структуры на предприятии. 4 Перечень, характер и направленность исследования определили следующую структуру работы. Первый раздел работы освещает понятие и сущность рассматриваемой проблемы, рассматривает виды производственных структур, отражает специфику производственной структуры предприятия в различных отраслях экономики. Второй раздел посвящен теоретическим аспектам анализа производственной структуры предприятия, рассмотрению факторов, обусловливающим производственную структуру, а также анализу генерального плана предприятия. Третий раздел содержит практический анализ производственной структуры ООО "Металлоконструкция". Изложенный материал построен на трудах российских специалистов в сфере экономики и производственного менеджмента как В.Я.Горфинкеля, О.И.Волкова, Н.А.Сафронова, И.В. Сергеева и целого ряда других авторов. Методологической базой исследования являются анализ теоретических и прикладных разработок; методы планирования; сравнительный анализ отечественной практики хозяйственной деятельности крупных предприятий и анализ деятельности предприятий. Информационной базой исследования служили действующие законодательные акты и нормативные документы, финансовая отчетность ООО "Металлоконструкция", научные публикации специалистов по теме исследования. В заключении подведены итоги выполнения курсовой работы и сделаны выводы по существующему состоянию предприятия.