Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Управление текучестью персонала в РЦ ГРОЗДЬ ООО «Центр реструктуризации»

efimtseva.i 1500 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 83 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 20.12.2023
Управление текучестью персонала в РЦ ГРОЗДЬ ООО «Центр реструктуризации»
Введение

Актуальность данной темы связанна с тем фактом, что персонал организации является основным ресурсом компании. Сегодня большинство руководителей убедились в важности вопросов кадровой политики, поскольку какой бы хорошей не была идея, воплощают ее в жизнь сотрудники организации. И только удачно подобранный трудовой коллектив, команда единомышленников способны реализовать стоящие перед компанией серьезные задачи. В современных условиях персонал организации является основным ресурсом любого предприятия. Сегодня большинство руководителей убедились в важности вопросов кадровой политики, поскольку какой бы хорошей не была идея, воплощают ее в жизнь сотрудники организации. И только удачно подобранный трудовой коллектив, команда единомышленников способны реализовать стоящие перед компанией серьезные задачи.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ТЕКУЧЕСТИ ПЕРСОНАЛА ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 6 1.1Текучесть персонала торговой организации: понятие, виды, причины, способы расчета 6 1.2 Факторы, влияющие на уровень текучести персонала торговой организации 12 1.3 Опыт торговых организаций по удержанию и закреплению персонала 15 ГЛАВА 2. КАДРОВЫЙ АУДИТ УПРАВЛЕНИЯ ТЕКУЧЕСТЬЮ ПЕРСОНАЛА В РЦ ГРОЗДЬ ООО «ЦЕНТР РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ» 20 2.1 Характеристики организации и кадрового состава РЦ ГРОЗДЬ ООО «Центр реструктуризации» 20 2.2 Этапы и результаты кадрового аудита управления текучестью торгового персонала РЦ ГРОЗДЬ ООО «Центр реструктуризации» 31 ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ТЕКУЧЕСТЬЮ ПЕРСОНАЛА В ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ РЦ ГРОЗДЬ ООО «ЦЕНТР РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ» 46 3.1 Цель, задачи, мероприятия, риски проекта 46 3.2 Оценка эффективности проектных мероприятий 53 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 55 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 58 ПРИЛОЖЕНИЯ 63
Список литературы

Нормативно–правовые акты 1. Трудовой кодекс Российской Федерации: официальный текст. – М.: Приор, 2017 / Консультант плюс 3.03.2019. 2. Монографии, научные сборники, учебники 3. Алавердов А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова. – М.: МФПУ Синергия, 2013. – 325 с. 4. Абуладзе Д. Г. Документационное обеспечение управления персоналом: учебник и практикум для среднего профессионального образования / Д. Г. Абуладзе, И. Б. Выпряжкина, В. М. Маслова. — М.: Юрайт, 2019. — 299 с. 5. Авдулова Т. П. Психология управления: учебное пособие для среднего профессионального образования / Т. П. Авдулова. — 2–е изд., испр. и доп. — М.: Юрайт, 2019. — 231 с. 6. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие для студентов вузов / Т.Ю. Базаров. – М.: ЮНИТИ–ДАНА, 2013. – 265с. 7. Базаров Т. Ю. Психология управления персоналом: учебник и практикум для академического бакалавриата / Т. Ю. Базаров. — М.: Юрайт, 2019. — 381 с. 8. Егоршин А. П. Организация труда персонала / А.П. Егоршин, А.К. Зайцев. – М.: РГГУ, 2016. – 320 c. 9. Завьялова Е.К. Управление развитием человеческих ресурсов: учебник / Е.К. Завьялова, М.О. Латуха. – Санкт–Петербург : СПбГУ, 2017. — 252 с. 10. Инжиева Д. М. Управление персоналом: учебное пособие (курс лекций) / Д. М. Инжиева. — Симферополь: Университет экономики и управления, 2016. –268 c. 11. Кибанов А.Я Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации / А.Я Кибанов, И.Б. Дуракова. – М.: КноРус,2016. – 360 с. 12. Кибанов А.Я. Управление персоналом: учебник для студентов вузов / А. Я. Кибанов, Л. В. Ивановская, Е. А. Митрофанова; Гос. ун-т управления. - М.: РИОР.- 2012.-С.54 13. Коноваленко М. Ю. Психология управления персоналом: учебник для академического бакалавриата / М. Ю. Коноваленко, А. А. Соломатин. — 2–е изд. — М.: Юрайт, 2019. — 369 с. 14. Лукичева Л.И. Управление персоналом: Учебное пособие / Л.И. Лукичева; Под ред. Ю.П. Анискин. – М.: Омега– Л, 2013. – 289 с. 15. Маслова В.М. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / В.М. Маслова. – М.: Юрайт, 2013. – 345 с. 16. Минченкова О.Ю. Управление персоналом организации / О.Ю. Минченкова, Н.В. Федорова. – М.: КноРус, 2018. – 308 с. 17. Маслова В. М. Управление персоналом: учебник и практикум для среднего профессионального образования / В. М. Маслова. — 4– е изд., перераб. и доп. — М.: Юрайт, 2019. — 431 с. 18. Митрофанова Е.А. Управление персоналом: Теория и практика. Оценка результатов труда персонала и результатов деятельности подразделений службы управления персоналом: Учебно– практическое пособие / Е.А. Митрофанова. – М.: Проспект, 2013. – 291 с. 19. Одегов Ю.Г. Управление персоналом. – М.: Юрайт, 2014. – 311 с. 20. Одегов Ю. Г. Экономика труда: учебник и практикум для академического бакалавриата / Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко. — 3– е изд., перераб. и доп. — М.: Юрайт, 2019. — 387 с. 21. Пихало В.Т. Управление персоналом организации: учебное пособие / В.Т. Пихало, Ю.Н. Царегородцев, С.А. Петрова. – М.: Форум, 2013. – 389 с. 22. Потемкин В.К. Управление персоналом: Учебник для вузов / В.К. Потемкин. – СП–б.: Лидер, 2013. – 401 с. 23. Пугачев В. П. Управление персоналом организации: учебник и практикум для академического бакалавриата / В. П. Пугачев. — 2– е изд., испр. и доп. — М.: Юрайт, 2019. — 402 с. 24. Тебекин А.В. Управление персоналом: Учебник / А.В. Тебекин. – М.: КноРус, 2013. – 303 с. 25. Управление человеческими ресурсами: учебник и практикум для академического бакалавриата/ под ред. О.А. Лапшовой – М.: Юрайт. 2019 – 406 с. 26. Федорова Н.В. Управление персоналом: Учебник / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. – М.: КноРус, 2013. – 324 с. Научные статьи и публикации периодических изданий 27. Александров Н.А., Ковалева Д.В.Социологическое исследование причин текучести персонала в организации //Социально-гуманитарное образование в современном мире: проблемы, поиски, решения. Материалы научно-практической конференции. Екатеринбург.2019.-С.276-282 28. Базык Е.Ф., Сазонова Д.И. Снижение текучести кадров в современных экономических условиях // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. – 2016. – №1. – 115 с. 29. Балынская Н.Р., Глибоцкий А.В. Проблемы управления текучестью персонала // Актуальные вопросы экономики и управления.– 2019. – С. 12–14. 30. Вишнякова М. Рабочее место: что, где, зачем? /// Справочник по управлению персоналом.– 2016.– №1.– 89 с. 31. Громова И. Вычисляем уровень текучести кадров // Справочник по управлению персоналом. – 2016. – №1. – 98 с. 32. Гуртовенко И.Л., Андрющенко О.В.Положительные аспекты текучести кадров // Парадигма.- 2016.-№ 2.-С.305-309 33. Грязнова Е.Р., Занозина А.А. Подходы к снижению текучести и закреплению ключевого персонала предприятия машиностроения // Парадигма.- 2019.-№3.-С.19-23 34. Грязнова Е.Р., Абраменко А.А.Управление текучестью персонала в условиях организационных изменений // Гуманитарный научный журнал.-2020.№1.-С. 34-37 35. Заковенко Г.О. Уход квалифицированных специалистов как одна из проблем в управлении персоналом / Г.О. Заковенко, Н.М. Петрищенко // Актуальные вопросы управления персоналом.–2019.– С. 96–100. 36. Иванова О.А. Факторы текучести персонала: разрешение противоречия между развитием организации и сменой кадров // Актуальные проблемы экономики и управления.-2019.-№4(24).-82-87 37. Каримова Е.Ф., Козлова О.А. Текучесть кадров // Евразийский научный журнал. – 2016. – № 5. – С. 114–115 38. Кукушкина О.Ю., Иванова Н.И. Оценка персонала как способ удержания высококвалифицированных кадров // Казанский экономический вестник.–2018.–№ 2.– С. 64–73. 39. Костина А.А., Ларинина Т.И. Управление текучестью персонала в розничных сетях // Проблемы и перспективы социально-экономического развития регионов. Сборник материалов научно-практической конференции.ООО «Радуга-ПРЕСС». 2015.-С 20-22 40. Кадырова А. Р. Текучесть кадров: обзор экономико-математических методов исследования проблемы. Ч. 2. Модели текучести неруководящих сотрудников // Проблемы управления. 2015. №3.-С.2-12 41. Навроцких А.Н. Управление текучестью кадров путем повышения качества найма // Human Progress. 2015. №2. –С.52-58 42. Нотченко В.В., Жукова М.В. Исследование проблемы высокой текучести кадров на промышленных предприятиях // Вестник Псковского государственного университета. Серия: Экономические и технические науки. – 2013. – № 2. – 128 с. 43. Сотникова С.И. Методологический подход к расчету естественного уровня текучести персонала в торговле/ С.И. Сотникова // Вестник Омского университета. Серия: Экономика.– 2010. – № 1. – 112 с. 44. Седых Ю.А. Вовлеченность и удержание персонала как фактор снижения текучести кадров / Ю.А. Седых, А.В. Косолапова, А.Г. Бабунашвили // Фундаментальные и прикладные научные исследования : Актуальные вопросы , достижения и инновации.– 2017.– С. 194–196. 45. Фахитова Н.В. Социологическая оценка текучести кадров и пути укрепления кадрового потенциала // Вестник Казанского юридического института МВД России. Серия: Социология. – 2013. – №2. – 15 с. 46. Целютина Т.В., Литвин Ю.П.Исследование текучести кадров как необходимая составляющая эффективного управления текучестью кадров //Научный журнал Дискурс.-2019.-№1(27).-С.183-194 Интернет источники 47. Маслова В.М. Управление персоналом: толковый словарь / Маслова В.М.— М.: Дашков и К, 2014.- 118 c.http://www.iprbookshop.ru/14628 48. http://kadrovik.ru 49. www.personal–mix.ru 50. http://www.rusprofile.ru/id/2301905 51. http://grozd.ru/contacts/
Отрывок из работы

Сегодня неустойчивость развития экономики непосредственным образом проявляется в росте текучести персонала организаций всех видов и форм собственности. Текучесть зависит от множества факторов (специфики бизнеса, территориального расположения фирмы, стадии развития компании, квалификации, образования и возраста сотрудника), поэтому каждая компания определяет свой идеальный уровень сменяемости персонала. Текучесть кадров напрямую зависит от кадровой стратегии компании. Практика показывает, что основная причина увольнения–недовольство работников своим положением. Для многих компаний высокая текучесть кадров–одна из самых актуальных проблем. Поэтому важно научиться управлять текучестью персонала: выявлять ее причины, вести статистику и вовремя принимать соответствующие меры.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Управление персоналом, 98 страниц
2000 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 66 страниц
1500 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 84 страницы
2000 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 73 страницы
2800 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 70 страниц
2000 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 75 страниц
1500 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg