Совершенствование технологии отбора персонала на предприятии

Введение ..3 1. Теоретические основы совершенствования технологии отбора персонала…..5 1.1. Сущность и элементы понятия «отбор персонала»………………………......5 1.2. Современные технологии отбора персонала………………………………...11 1.3. Методика оценки эффективности отбора персонала………………………..14 2. Анализ эффективности отбора персонала МУП «Новгородский водоканал»……………………………………………………..……………………17 2.1. Социально – экономическая характеристика МУП «Новгородский водоканал» ………………………………………………………………………….17 2.2. Анализ кадрового состава МУП «Новгородский водоканал» ……………..22 2.3. Оценка эффективности отбора персонала МУП «Новгородский водоканал»……………………………………………………………….………….30 3. Рекомендации по совершенствованию технологий отбора персонала МУП «Новгородский водоканал» ……………………………………………………….39 Заключение 42 Список использованных источников 44 Приложение 1. Организационная структура управления МУП "Новгородский водоканал" 46

1. Конституция Российской Федерации (принято на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г., с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2021 г.) //Российская газета, 1993, № 237. 2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ // Российская газета, 2001, № 256. 3. Аверин А.В. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации. - М.: РАГС, 2019. – 327 с. 4. Авруцкая С. Г., Воробьева Т. Ю. Современные методы отбора персонала в России // Успехи в химии и химической технологии. - 2020. - Том 28. - № 4. - С. 107-109. 5. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. – М.: Юристъ, 2019. – 452 с. 6. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта. – Воронеж: Изд – во Воронежского гос. университета, 2021. – 243 с. 7. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Нижний Новгород, 2020. – 458 с. 8. Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. – СПб.: Изд-во Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 2020. – 351 с. 9. Зелинская М.В., Пронин Е.С. Системный подход при отборе персонала: Основные этапы и критерии // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. – 2020. - №4. – С. 54-57. 10. Иванов Н.А., Одегов Ю.Г., Андреев К.Л. Трудовой потенциал промышленного предприятия. - Саратов: Изд-во Саратовского ун-та, 2019. – 267 с. 11. Ивановская Л.В., Свистунов В.М. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии. - М.: ГАУ, 2017. – 342 с. 12. Кафидов В.В. Управление персоналом. - М.: Академический проект, 2020. – 364 с. 13. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. - М.: ГАУ, 2020. – 461 с. 14. Клеткина Н.В. Актуальность и методы отбора персонала. Проблемы и пути их решения // Научный журнал. – 2018. - №3. – С.52-56. 15. Коломиец А.И. Управление персоналом. - М.: НОУ ВПО «ИПИ», 2021. – 382 с. 16. Поташник М. М. Управление персоналом: способы подбора кадров // Народное образование. - 2019. - № 2. - С. 105–111. 17. Протасов В.К. Персонал – технология: Отбор и подготовка менеджеров. - М.: Дело, 2018. – 335 с. 18. Сагитдинов М.П. Оценка эффективности работы персонала // Вопросы экономики - 2019. - №6. – С.45-48. 19. Серебренникова М.С., Фатеева Н.Б., Петрякова С.В. Актуальность и механизм внедрения профессиональных стандартов // Аграрный вестник Урала. - 2018. - № 1. - С. 19. 20. Ткаченко Т.В. Процедуры и методы отбора персонала в организацию: возможности совершенствования // Ученые записки Тамбовского отделения РоСМУ. - 2017. - №3. – С.134 – 135. 21. Травин В., Дятлов В. Персонал и планирование на предприятии // Служба кадров. – 2021. - №7. – С.42-45.

Целью работы является исследование анализ организации отбора персонала как сферы профессиональной деятельности и разработка рекомендаций, направленных на совершенствование данного процесса. Достижение поставленной цели требует решения следующих задач: - раскрыть сущность и элементы понятия «отбор персонала»; - изучить современные технологии отбора персонала; - рассмотреть методику оценки эффективности отбора персонала; - дать социально – экономическую характеристику МУП «Новгородский водоканал»; - проанализировать кадровый состав МУП «Новгородский водоканал»; - оценить эффективность отбора персонала МУП «Новгородский водоканал»; - разработать рекомендации по совершенствованию технологий отбора персонала МУП «Новгородский водоканал». Объектом исследования выступает отбор персонала в организации. Предмет исследования – совершенствование процесса отбора персонала в МУП «Новгородский водоканал» Великого Новгорода. В качестве методов исследования в работе применены системный, логический подходы, методы сравнительного анализа, расчетно-аналитические методы, табличный, графический. Проблема управления трудовыми ресурсами и отбора персонала широко представлена в работах Егоршина А.П., Иванова Н.А., Одегова Ю.Г, Андреева К.Л., Магура М.И. и других. Информационной базой исследования явились методические, справочные материалы, данные бухгалтерской и кадровой отчетности МУП «Новгородский водоканал». Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложений.