Отчет по практике в ООО «АВА-ПЕТЕР»

ГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ.......................................................................................................3 1. Цель, задачи, индивидуальные задания......................................................4 2. Место прохождения практики и её руководство........................................6 3. Содержание и организация практики..........................................................5 4. Описание выполнения заданий практики...................................................8 5. Описание приобретённых за время практики умений и навыков...........17 ЗАКЛЮЧЕНИЕ.............................................................................................19 СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ......................................21

В ходе работы организационным психологом я смогла развить такие профессионально важные качества, такие как способность к коммуникации в устной и письменной форме для решения задач межличностного взаимодействия; способность работать в коллективе, толерантно воспринимая различия любого рода; способность к отбору и применению психодиагностических методик, адекватных целям, ситуации и контингенту респондентов последующей математико-статистической обработкой данных и их интерпретацией; способность к осуществлению стандартных базовых процедур оказания психологической помощи с использованием традиционных методов и технологий; способность к выявлению специфики психического функционирования человека с учетом особенностей возрастных этапов, кризисов развития и факторов риска; способность к психологической диагностике, прогнозированию изменений и динамики уровня развития познавательной и мотивационно-волевой сферы, самосознания, психомоторики, способностей, характера, темперамента, функциональных состояний, личностных черт и акцентуаций в норме и при психических отклонениях с целью гармонизации психического функционирования человека; способность к проведению работ с персоналом организации с целью отбора кадров и создания психологического климата, способствующего оптимизации производственного процесса; способность к реализации психологических технологий, ориентированных на личностный рост сотрудников и охрану здоровья индивидов и групп.

2. Место прохождения практики и её руководство Организация: ООО “АВА-ПЕТЕР” Юридический адрес: Санкт-Петербург, Литейный пр., д. 55 Основной вид деятельности: многопрофильная клиника Руководитель: Генеральный директор Тимохин Дмитрий Иванович 3. Описание выполнения заданий практики 1. Изучение основных направлений деятельности организационного психолога, менеджера отдела управления персоналом/отдела кадров. Организационный психолог – специалист в области управления человеческими ресурсами организации, психологического сопровождения управленческой деятельности и психологических основ маркетинга. Организационный психолог работает в области процессного консультирования. Процессное консультирование представляет собой способ (стиль) консультирования направленный на проведение системных изменений в организации. Суть его состоит в том, что консультант, работая с отдельными сотрудниками и/или группами компании, помогает им понять личностные, межличностные и групповые процессы в организации и научиться решать проблемы, появляющиеся в ходе этих процессов. За помощью к процессным консультантам, организации обращаются, когда необходимо улучшить, эффективно организовать или наладить бизнес-процессы в организации. Под бизнес-процессами мы понимаем деятельность по преобразованию ресурсов в продукты и услуги, включая модели управления, координации, передачи информации и принятия решений. В задачи психолога на предприятии входят: