Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

Система премирования на предприятии

efimtseva.i 1500 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 58 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 19.12.2023
Система премирования на предприятии
Введение

Актуальность темы. Стратегическое планирование все больше и больше набирает свою популярность и востребованность. Ранее стратегическим планированием занимались только крупные компании. Малый и средний бизнес не уделяли этому должного внимания, и финансовый кризис 2008 года привел к банкротству многих предприятий. Сегодня для эффективной работы, даже малых предприятий, необходимо планирование, так как интуитивное управление не позволяет быть высокорентабельным производством. В мире используются много методов и техник для эффективного управления организацией, популярность получила система ключевых показателей деятельности (KPI).
Содержание

? СОДЕРЖАНИЕ Введение 3 Глава 1. Теоретические аспекты оплаты труда и премирование работников 6 1.1. Функции, принципы и формы оплаты труда 6 1.2. Система премирования сотрудников компании 17 1.3. KPI: сущность и алгоритм построения 25 Глава 2. Анализ системы оплаты труда и премирования в компании ООО «Газпром ПХГ» «ИТЦ» 31 2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 31 2.2. Организация оплаты труда и премирования персонала 33 Глава 3. Внедрение системы премирования в компании с использованием KPI 47 3.1. Рекомендации по внедрению системы премирования KPI в компании 47 3.2. Разработка KPI для структурного подразделения 49 Заключение 54 Список использованной литературы 56
Список литературы

1. Трудовой кодекс Российской Федерации. – М.: Издательство «Омега-Л», 2009. – 188 с. 2. Постановление Правительства Российской Федерации «О представлении социальных гарантий гражданам, допущенным к государственной тайне на постоянной основе, и сотрудникам структурных подразделений по защите государственной тайны» от 18.09.2006 г. № 573 – http://base.garant.ru/12149402/ 3. Постановление Правительства Российской Федерации «О социальной защите работников шифровальной службы в Российской Федерации» от 27 декабря 1997 г. № 1639 – http://ivo.garant.ru/#/document/12123114/paragraph/30:3 4. Арсеньев, Ю. Н. Управление персоналом. Модели управления: Учеб. Пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент организации» и «Управление персоналом». - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 287 с. 5. Армстронг М. Оплата труда: Практическое руководство по построению оптимальной системы оплаты труда и вознаграждения персонала. -Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2007. 6. Бабешко Л. О. Экономика и экономическое моделирование, Эксмо, Москва, 2023 г. 7. Ветлужских Е.Н. Мотивация и оплата труда. Практика. Методики. Инструменты. - М., Альпина, 2008. 8. Ветлужских Е.Н. Стратегическая карта, системный подход и KPI. Инструменты для руководителей. - М.: Альпина, 2008. 9. Волгин Н.А. Оплата труда: производство, социальная сфера, государственная служба (Анализ, проблемы, решения). / Н.А. Волгин - М.: Экзамен, 2004. - 224 с. 10. Генкин Б. М. Организация, нормирования и оплата труда на промышленных предприятиях, Норма, Москва, 2023 г. – 416 с. 11. Громова О. Н. Теория организации и организационное поведение. Теория организации, Юрайт, 2021 г. – 156 с. 12. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. Учебное пособие. -М.: ИЭП, 2004. 13. Дудченко О.Н. Заработная плата: расчет и учет. - М.: Изд-во «Альфа-Пресс», 2009. - 224 с 14. Дунаев В.Ф. Экономика предприятий нефтяной и газовой промышленности. – Учебник – М: ООО «ЦентрЛитНефтьГаз», 2006. –372 с. 15. Зайцев Л. Г. Современные проблемы менеджмента в международном бизнесе. Изд-во «Магистр», 2023. – 400 с. 16. Каплан Р., Нортон Д. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей. Пер. с англ. - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2006. 17. Каплан Р., Нортон Д. «Стратегические карты». Пер. с англ. - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. 18. Кибанов А. Я. Основы управления персоналом: Учеб. пособие. – 3-е издание, ИНФРА-М, Москва, 2022 г. 19. Кибанов А. Я., Митрофанова Е. А., Эсаулова И. А. Экономика управления персоналом, ИНФРА-М, Москва, 2023 г. – 427 с. 20. Клочков А. К. «KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов» Эксмо; Москва; 2010 г. – 368 с. 21. Луговой А.В. Расчеты по оплате труда. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство «Бухгалтерский учет», 2005. - 360 с. (Библиотека журнала «Бухгалтерский учет») 22. Маренков Н.Л., Косаренко Н.Н. Управление персоналом организации: Учебное пособие для студентов высших учебных заведений. - М.: Академический Проект: Трикста, 2005. - 464 с. 23. Масленникова Л.А. Система оплаты труда: как сделать выбор. // Российский налоговый курьер. 2006. №6. 24. Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебно-практическое пособие. / В.П. Пашуто - М.: КНОРУС, 2005. - 320 с. 25. Посягин Б. С., Герке В. Г. Справочное пособие для работников диспетчерских служб газотранспортных систем. – М: ООО «Газпром экспо», 2020 г. – 796 с. 26. Румянцева З. П. Общее управление организацией. Теория и практика, ИНФРА-М, Москва, 2023 г. – 304 с. 27. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 304с. 28. Тимофеев, А. В. Организация бюджетирования и оплата труда персонала компании / А. В. Тимофеев // Менеджмент в России и за рубежом. – 2005. – № 2. – С. 101-109. 29. Тихомирова О. Г. Менеджмент организации: теория, история, практика. Учебное пособие., ИНФРА-М, Москва, 2022 – 256 с. 30. Турсина Е.А. Заработная плата: начисления, выплаты, налоги: прктич. пособие/ –М.: Издательство «Омега–Л», 2009. –240 с. 31. Тюрина А. Д. Теория организации, 2010 г. – с. 39 32. Феоктистов И.А. Все о расчете, начислении и налогообложении заработной платы/ – М: ГроссМедиа: РОСБУX, 2008. – 640 c. 33. Фурса Е. В. Экономика труда, Издательство «РИОР», 2023 г. – 276 с. 34. Хендерсон Р.И. Компенсационный менеджмент. Стратегия и тактика формирования заработной платы и других выплат. - СПб.: Питер, 2007.
Отрывок из работы

Введение системы KPI играет большую роль в компании. Можно не только эффективно оценить работу сотрудников на предприятии, но и должным образом их мотивировать, чтобы повысить производительность труда на фирме. Для эффективного управления предприятием необходимо ставить современные цели и задачи. Ключевые показатели эффективности (KPI – Key Performance Indicators) – это система оценки, которая позволяет увидеть стратегию, цели и пути ее достижения. Основывается она на тактике компании и процессе выбора цели предприятий, четкости формулирования и способов достижения целей с помощью ключевых показателей эффективности.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Экономика предприятия, 36 страниц
500 руб.
Курсовая работа, Экономика предприятия, 38 страниц
750 руб.
Курсовая работа, Экономика предприятия, 38 страниц
500 руб.
Курсовая работа, Экономика предприятия, 38 страниц
500 руб.
Курсовая работа, Экономика предприятия, 42 страницы
380 руб.
Курсовая работа, Экономика предприятия, 30 страниц
600 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg