Основы исследования кадрового потенциала предприятия кадровый потенциал вуз

ВВЕДЕНИЕ В современной рыночной экономике основой любого предприятия и организации является человек. Не смотря на то, что идет развитие цифровой экономики и роботизации, человек продолжает оставаться самым значимым звеном в производственном процессе, но для эффективности ему нужно переходить на новый уровень. Требовательность работодателей к нанимаемым ими сотрудникам возросла: человек должен быть не только квалифицированным рабочим, но и разбираться в других темах, не связанных напрямую с его должностью, должен уметь общаться с людьми, быть творческой личностью и быть готовым к постоянному развитию. Это связано с тем, что от работника, как от основного элемента деятельности предприятия, зависит конкурентоспособность, прибыльность и эффективность предприятия. Актуальность темы заключается в том, что в современной экономике предприятие является основным звеном экономики, и оно обязано уметь оценивать кадровый потенциал и уметь развивать его, чтобы быть эффективным. Проблематику работы можно раскрыть в следующих вопросах: «Что такое кадровый потенциал? Как правильно оценивать кадровый потенциал предприятия? Как развивать кадровый потенциал?». Объектом исследования является кадровый потенциал АО «Саранский приборостроительный завод». Предметом исследования являются теоретические и практические подходы к развитию кадрового потенциала предприятия. Цель работы состоит в исследовании кадрового потенциала АО «Саранский приборостроительный завод» и разработка направлений его дальнейшего развития. Для достижения цели были поставлены следующие задачи: - рассмотреть сущность кадрового потенциала; - изучить структуру кадрового потенциала, а также факторы, влияющие

1. Анализ современных методик оценки кадрового потенциала / П. Г. Рябчук, К. А. Федорова, А. С. Апухтин, И. И. Плужникова. — Текст : непосредственный // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. — 2017. — № 9 (103). — С. 20. 2. АО "СПЗ" ИНН 1325003052, ОГРН 1021301063464. — Текст : электронный // ЗА ЧЕСТНЫЙ БИЗНЕС : [сайт]. — URL: https://zachestnyibiznes.ru/company/ul/1021301063464_1325003052_AO-SPZ (дата обращения: 04.06.2022). 3. Балынская, Н. Р. Система управления кадровым потенциалом современной организации / Н. Р. Балынская, Н. В. Кузнецова, О. Н. Синицына. — Текст : непосредственный // Вопросы управления. — 2016. — № 2 (39). — С. 214-220. 4. Беспалова, О. В. Методологический подход к кадровому потенциалу предприятия / О. В. Беспалова. — Текст : непосредственный // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. — 2014. — № 1 (4). — С. 69-72. 5. Бобровская, Е. В. Управление и мотивация персонала на работу / Е. В. Бобровская, Я. Ю. Шпурик. — Текст : непосредственный // Молодой ученый . — 2020. — № 40. — С. 56-58. 6. Бородина, В. А. Задачи кадровой политики в формировании кадрового потенциала организаций / В. А. Бородина, П. П. Бондарь. — Текст: непосредственный // Молодой ученый . — 2020. — № 17. — С. 339-341. 7. Борщева, А. В. Повышение эффективности использования кадрового потенциала предприятия / А. В. Борщева, С. В. Ильченко. — Текст: непосредственный // Бизнес и дизайн ревю. — 2017. — № 4. — С. 3-16. 8. Бычкова, В. П. Управление персоналом: учебное пособие / В. П. Бычков. — Москва : ИНФРА-М, 2021. — 237 c. — Текст: непосредственный. 9. Высочина, М. В. Факторы, влияющие на состояние кадрового потенциала организаций в Российской Федерации / М. В. Высочина. — Текст : непосредственный // Научный вестник: финансы, банки, инвестиции. — 2019. — № 1 (46). — С. 114-123. 10. Галкина, Ю. Е. Методики оценки кадрового потенциала в современной России / Ю. Е. Галкина. — Текст : электронный // Экономика и менеджмент инновационных технологий : [сайт]. — URL: https://ekonomika.snauka.ru/2018/10/16207 (дата обращения: 04.06.2022). 11. Галкина, Ю. Е. Современные зарубежные методики оценки кадрового потенциала / Ю. Е. Галкина, И. В. Головкин. — Текст : непосредственный // Экономика и менеджмент инновационных технологий. — 2018. — № 10 (85). — С. 9. 12. Григашкина, С. И. Методика оценки эффективности заработной платы / С. И. Григашкина. — Текст : непосредственный // Вестник Томского государственного университета. — 2009. — № 322. — С. 148-152. 13. Дейнека, А. В. Управление персоналом организации / А. В. Дейнека. — 2. — Москва : Дашков и К, 2020. — 288 c. — Текст : непосредственный. 14. Дейнека, А. В. Управление человеческими ресурсами: Учебник для бакалавров / А. В. Дейнека, В. А. Беспалько. — 2. — Москва : Дашков и К, 2020. — 388 c. — Текст : непосредственный. 15. Дуплякина, О. К. Бережливое производство как метод повышения эффективности производства / О. К. Дуплякина, М. А. Мирошниченко. — Текст : непосредственный // Проблемы становления общества и экономики, основанных на знании: неоиндустриализация и методы исследования. — Краснодар : Кубанский государственный университет, 2016. — С. 56-61. 16. Жораева, Ж. Управление человеческими ресурсами / Ж. Жораева. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2022. — № 8. — С. 188191. 17. Забродин, В. Ю. "Человек" в современной экономике / В. Ю. Забродин. — Текст : непосредственный // Петербургский экономический журнал. — 2015. — № 2. — С. 8-18. 18. Как правильно определить квалификационный уровень работника. — Текст : электронный // Финансовая Академия "Актив" : [сайт]. — URL: https://finacademy.net/materials/article/kak-pravilno-opredelit-kvalifikatsionnyjuroven-rabotnika (дата обращения: 04.06.2022). 19. Карьера | Саранский приборостроительный завод. — Текст : электронный // ПАО Саранский приборостроительный завод : [сайт]. — URL: https://saranskpribor.ru/career/ (дата обращения: 04.06.2022). 20. Качество трудовой жизни работников промышленных предприятий в условиях функционирования социотехнологических и социоорганизационных систем / В. Ф. Потуданская, И. В. Цыганкова, Е. А. Кипервар, Т. В. Новикова. — Москва : Экономика, 2012. — 156 c. — Текст : непосредственный. 21. Китов, А. И. Экономическая психология / А. И. Китов. — Москва : Экономика, 1987. — 301 c. — Текст : непосредственный. 22. Комаров, В. В. Оценка кадрового потенциала мастеров производства с использованием метода выявления квалификационных дефицитов (на примере проведенного исследования в ПАО "Кузнецов") / В. В. Комаров, Г. А. Федорченко. — Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. — 2020. — № 4. — С. 42-51. 23. Кондратей, М. В. Механизм формирования и развития кадрового потенциала предприятия / М. В. Кондратей. — Текст : непосредственный // Молодой ученый . — 2020. — № 49. — С. 123-125. 24. Кондратей, М. В. Развитие кадрового потенциала как стратегический приоритет предприятия / М. В. Кондратей. — Текст : непосредственный // Молодой ученый . — 2020. — № 49. — С. 121-123. 25. Котляр, Е. В. Система управления проектами Канбан / Е. В. Котляр, Е. М. Пушкарева. — Текст : непосредственный // Бизнес-образование в экономике знаний. — 2020. — № 1 (15). — С. 57-59. 26. Кречетников, К. Г. Управление кадровым потенциалом в интересах развития организации / К. Г. Кречетников, Ю. А. Смолякова. — Текст : непосредственный // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развтития. — 2013. — № 8. — С. 147-152. 27. Ларионова, А. А. Проблемы формирования кадрового потенциала в образовательной среде / А. А. Ларионова. — Текст : непосредственный // Молодой ученый . — 2021. — № 46. — С. 285-287. 28. Максимова, Л. В. Методы оценки кадрового потенциала сотрудников промышленных предприятий и предприятий сферы услуг / Л. В. Максимова, В. Р. Шойнхорова, И. С. Максимов. — Текст : непосредственный // Известия Дальневосточного федерального университета. Экономика и управление. — 2018. — № 1 (85). — С. 90-101. 29. Матричный способ оценки песронала. — Текст : электронный // Разные способы : [сайт]. — URL: https://molotokrus.ru/matrichnyy-sposobotsenki-personala/ (дата обращения: 24.05.2022). 30. Медведева, И. В. Система мотивации в части оплаты труда на предприятии / И. В. Медведева. — Текст : непосредственный // Актуальные научные исследования в современном мире. — 2020. — № 6-3. — С. 194-196. 31. Медведева, Н. М. Трудовые и человеские ресурсы как фактор формирования кадрового потенциала / Н. М. Медведева, Е. А. Медведев. — Текст : непосредственный // Власть и управление на Востоке России. — 2020. — № 3. — С. 135-142. 32. Мирзоян, К. А. Кадровый резерв как институт воспроизводства кадрового потенциала государственной службы / К. А. Мирзоян. — Текст : непосредственный // Вестник экспертного совета. — 2021. — № 1. — С. 49- 53. 33. Мульдт, В. Д. Модели и методы управления процессами профессиональной подготовки персонала на основе интервального обучения / В. Д. Мульдт, Т. Г. Максимова. — Текст : непосредственный // Экономика. Право. Инновации.. — 2022. — № 1. — С. 33-40. 34. Н. Ю. Посталюк, В. А. Прудникова. — Текст : непосредственный // Государственная служба. — 2019. — № 4. — С. 99-104. 35. Паламова, С. И. Теоретико-методологический подход к понятию и управлению кадровым потенциалом предприятия / С. И. Паламова. — Текст : непосредственный // Молодой ученый . — 2022. — № 5. — С. 123125. 36. Посталюк, Н. Ю. Рекомендации по организации развития квалификации персонала в соответствии с меняющимися требованиями производства / Н. Ю. Посталюк. — Москва : Издательство Дело , 2019. — 104 c. — Текст : непосредственный. 37. Постников, К. В. Формирование кадрового потенциала как фактор обеспечения устойчивого развития муниципального образования / К. В. Постников. — Текст : непосредственный // Молодой ученый . — 2021. — № 18. — С. 221-223. 38. Почему человеческий капитал — самый ценный ресурс современной экономики?. — Текст : электронный // Открытый журнал : [сайт]. — URL: https://journal.open-broker.ru/research/chelovecheskij-kapital/ (дата обращения: 13.05.2022). 39. Приказ Минтруда России №148н от 12 апреля 2013 г.. — Текст : электронный // Министерство труда и социальной защиты : [сайт]. — URL: https://mintrud.gov.ru/docs/mintrud/orders/48 (дата обращения: 04.06.2022). 40. Прозрачный бизнес: АО "СПЗ". — Текст : электронный // ФНС России : [сайт]. — URL: https://pb.nalog.ru/company.html?token (дата обращения: 04.06.2022). 41. Романадзе, Е. Л. Обзор методов оценки персонала в современных организациях / Е. Л. Романадзе, А. П. Семина. — Текст : непосредственный // Московский экономический журнал. — 2019. — № 10 (85). — С. 72. 42. Снитко, Л. Т. Компонента "кадровый потенциал" в системе оценки рыночного потенциала организации / Л. Т. Снитко, Ю. А. Чужикова. — Текст : непосредственный // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. — 2014. — № 3 (51). — С. 64-70. 43. Соколова, Е. С. Влияние корпоративной культуры на кадровый потенциал организации / Е. С. Соколова. — Текст : непосредственный // Молодой ученый . — 2021. — № 49. — С. 118-121. 44. Технология выявления квалификационных дефицитов педагогических работников: Методические рекомендации / Е. Я. Коган, Т. Г. Кутейницына, Н. Ю. Посталюк, В. А. Прудникова. — 4. — Самара : ООО "Офорт", 2019. — 116 c. — Текст : непосредственный. 45. Токарева, Ю. А. Мотивация трудовой деятельности персонала: комплексный подход / Ю. А. Токарева, Н. М. Глухенькая, А. Г. Токарев. — Шадринск : ШГПУ, 2021. — 216 c. — Текст : непосредственный. 46. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 25.02.2022) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.03.2022). — Текст : электронный // КонсультантПлюс : [сайт]. — URL: http://www.consultant.ru/document/Cons_doc_law_34683/ (дата обращения: 04.06.2022). 47. Улько, Е. В. Современные подходы к проблеме воспроизводства и развития кадрового потенциала / Е. В. Улько, Л. И. Кулакова. — Текст : непосредственный // Знание. — 2020. — № 4. — С. 100-104. 48. Усков, В. С. Воспроизводство кадрового потенциала инновационной экономики региона РФ: на примере Вологодской области / В. С. Усков. — Текст : непосредственный // Журнал социологии и социальной антропологии. — 2020. — № 2. — С. 189-214. 49. Шаталова, Н. И. Психофизиологические особенности трудового поведения работника / Н. И. Шаталова. — Текст : непосредственный // Вестник НГУЭУ. — 2015. — № 1. — С. 178-189. 50. Шипанов, М. С. Система 5S как инструмент оценки деятельности предприятия / М. С. Шипанов. — Текст : непосредственный // ИНТЕРЭКСПО ГЕО-Сибирь. — 2017. — № 1. — С. 59-62. 51. Tsareva, N. A. Creation of staff involvement as part of the strategic human resource management in a company / N. A. Tsareva, A. R. Tyugaev. — Текст : непосредственный // Laplage em revista. — 2020. — № Extra-B. — С. 256-260.

1 Теоретические основы исследования кадрового потенциала предприятия 1.1 Сущность кадрового потенциала Для того чтобы понять сущность понятия «кадровый потенциал», необходимо уточнить значение терминов «кадры» и «потенциал». Кадры (от франц. cadre – личный состав) – это совокупность работников той или иной сферы деятельности, которые обладают определенным уровнем профессионального или специального образования, уровнем профессиональной подготовки, квалификацией и опытом работы, физическими и интеллектуальными способностями, необходимыми для эффективного исполнения специальных обязанностей по занимаемой ими должности. Потенциал (с лат. potentia) – это скрытые возможности, качества, которые влияют на результат деятельности, на достижение стратегической цели. Кадровый же потенциал означает основной капитал предприятия, который в наибольшей степени влияет на развитие предприятия, на его конкурентоспособность, рентабельность. Его развитие должно быть одной из важнейших целей руководителя предприятия. Чтобы полностью понять сущность понятия «кадровый потенциал» необходимо рассмотреть различные точки зрения на его трактовку