Наставничество, менторство, коучинг и шедоуинг как инструменты адаптации персонала

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССОМ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 5 1.1. Понятие, сущность и виды адаптации персонала организации 5 1.2. Методы и инструменты адаптации персонала организации 10 1.3. Особенности управление процессом трудовой адаптации персонала организации 17 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ И АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО «СПАССКИЙ И ПАРТНЁРЫ» 21 2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Спасский и Партнеры» 21 2.2. Анализ управления системой адаптации персонала в ООО «Спасский и Партнеры» 25 2.3. Рекомендации по совершенствованию системы адаптации персонала в ООО «Спасский и Партнеры» 34 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 44 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 47 ПРИЛОЖЕНИЯ 50 ?

1. Andrew J. Hobson, Patricia Ashby, Angi Malderez, Peter D. Tomlinson Corrigendum to “Mentoring beginning teachers: What we know and what we don't” [Teach. Teach. Educ. 25 (2009) 207–216] Teaching and Teacher Education, Volume 31, April 2013, Pages 6. 2. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами организации / А.Р. Алавердов. – М.: Синергия, 2020. – 460 c. 3. Алиев И.М. Экономика труда в 2 ч. Часть 2. Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / И.М. Алиев, Н.А. Горелов, Л.О. Ильина. – М.: Юрайт, 2017. – 228 c. 4. Арасланова О.Г. Система управления трудовыми ресурсами региона // Научный потенциал. – 2019. – № 3. – С. 12–15. 5. Асалиев А.М. Оценка персонала в организации: учеб. пособие / А.М. Асалиев Г.Г. Вучкович, О.Г. Кириллова, Е.А. Косарева. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 171 с. 6. Аширов, Д. А. Организационное поведение / Д.А. Аширов. – М.: ТК Велби, Изд-во «Проспект», 2006. – С. 142 7. Базаров Т. Ю., Ерёмин Б. Л. Управление персоналом: учебник для ВУЗов / 2-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ, 2005. – С. 175. 8. Байчерова А.Р. Экономика труда [Электронный ресурс]: Курс лекций / А.Р. Байчерова. – Ставрополь: АГРУС, 2019. –177 с. 9. Белоногова Н.Н. Адаптация персонала: на заметку HR-менеджерам / Н.Н. Белоногова // KP.RU – Гид потребителя. Деловой мир. – 2017. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.kp.ru/guide/adaptatsija-personala.html 10. Беляцкий Н.П. Деловая карьера / Н.П. Беляцкий, А.В. Маевская. – М.: Амалфея, Мисанта, 2017. – 208 c. 11. Бурашников Ю.М. Охрана труда в пищевой промышленности, общественном питании и торговле / Ю.М. Бурашников, А.С. Максимов. – М.: Академия, 2020. – 272 c. 12. Быстров С.А. Экономика и организация ресторанного бизнеса [Текст]: учеб.пособие / С. А. Быстров. М. : Форум. – 2016. – 463 с. . 13. Володина, Н. А. Адаптация персонала. Российский опыт построения комплексной системы: учебник / Н. А. Володина. – М.: Эксмо, 2012. – С. 44. 14. Гневашева В.А. Молодежный сегмент рынка труда в современной России. Особенности формирования рабочей силы / В.А. Гневашева. – М.: Инфра-М, РИОР, 2018. – 224 c. 15. Гридин А.Д. Безопасность и охрана труда в сфере гостиничного обслуживания. Практикум / А.Д. Гридин. – М.: Академия (Academia), 2017. – 976 c. 16. Десятник Н.В. Менторинг: инструкция по применению / Н.В. Десятник // Высшая экономическая школа. – 2019. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://veshk.ru/blog/1008 17. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 4-е изд., испр. – Н. Новгород: НИМБ, 2003. – С. 135 18. Игнатьева Е.В., Рябкова Ю.В. Менторинг и наставничество: сравнительный анализ понятийного поля / Е.В. Игнатьева, Ю.В. Рябкова // Проблемы современного педагогического образования. – 2019. – №62-3. – С.102-104 19. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А. Я. Кибанова. – 4-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 695 с. 20. Кожевникова Т.Ю. Мотивация как она есть. Как Coca-Cola, Ernst&Young, MARS, METRO Cash&Carry вдохновляют сотрудников/ – М.: Изд. Бомбора, 2019 21. Крылов Э.И. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия и расходов на оплату труда / Э.И. Крылов, В.М. Власова, И.В. Журавкова. – М.: Финансы и статистика, 2020. – 272 c. 22. Кузьмина Ю.В., Бурдюгова О.В Факторы, влияющие на развитие ресторанного бизнеса / Ю.В. Кузьмина, О.В. Бурдюгова / /Современные научные исследования и разработки. – 2017. – Т. 2. – № 1 (9). – С. 119-123. 23. Куликов О.Н. Охрана труда при производстве сварочных работ / О.Н. Куликов, Е.И. Ролин. – М.: Академия, 2019. – 224 c. 24. Куприянчук Е.В. Управление персоналом: ассессмент, комплектование, адаптация, развитие: Учебное пособие / Е.В. Куприянчук, Ю.В. Щербакова. - М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 145 c. 25. Одегов Ю.Г. Управление человеческими ресурсами. Учебник / Ю.Г. Одегов. – М.: КноРус, 2017. – 661 c. 26. Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. Практикум / В.П. Пашуто. – М.: КноРус, 2018. – 240 c. 27. Пугачев В.П. Стратегическое управление человеческими ресурсами организации. Учебное пособие / В.П. Пугачев, Н.Н. Опарина. – М.: КноРус, 2019. – 208 c. 28. Тюлькина Ю.С. Сущность и принципы адаптации персонала Вестник ВГУ, серия: Экономика и управление, 2008, №1 – С. 110 29. Улицкая И.М. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях транспорта / И.М. Улицкая. – Москва: РГГУ, 2017. – 388 c. 30. Чунина М.Е., Тихонов А.И. Развитие системы наставничества как важный элемент адаптации персонала / М.Е. Чунина, А.И. Тихонов // Московский экономический журнал. – 2019. – №9. – С. 608-627 31. Шапиро С. А. Основы трудовой мотивации / С.А. Шапиро. – М.: КноРус, 2019. – 256 c. 32. Щипанова Д.Г. Экономика труда. Учебник / Д.Г. Щипанова, М.В. Мелкумова. – М.: Инфра-М, РИОР, 2019. – 336 c.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССОМ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 1.1. Понятие, сущность и виды адаптации персонала организации Кадровая политика организации нацелена не только на обеспечение предприятия высококвалифицированными работниками, но и на повышение эффективности использования трудовых ресурсов. Персонал является главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность. Персонал приводит в движение материально-вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли. Его отличие от других ресурсов предприятия состоит в том, что каждый наемный работник может отказаться от предложенных ему условий и потребовать изменения условий труда и модификации неприемлемых, с его точки зрения, работ, переобучения другим профессиям и специальностям, может, наконец, уволиться с предприятия по собственному желанию. Организованный в профсоюзы кадровый состав выступает в качестве субъекта переговоров с администрацией об условиях труда и его оплаты при заключении коллективных договоров на предприятии. Социализация – усвоение человеком самостоятельно и посредством целенаправленного воздействия (воспитания) определенной системы ценностей, социальных норм и образцов поведения, необходимых для становления личности, обретения ею социального положения (статуса) в данном обществе (организации). При управлении персоналом важно учитывать, что