Анализ системы мотивации персонала ООО «КомФас» вуз

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 Глава 1. Теоретические основы системы мотивации персонала предприятия 5 1.1 Сущность и основы теории мотивации 5 1.2 Принципы и этапы формирования системы мотивации 8 1.3 Оплата труда, как основной способ стимулирования персонала 11 Глава 2. Анализ системы мотивации персонала ООО «КомФас» 15 2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 15 2.2 Анализ и оценка действующей системы стимулирования персонала ООО «КомФас» 22 Глава 3. Формирование механизма мотивации персонала ООО «КомФас» 27 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 35

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 1. Багирова И.Х. Мотивация персонала в условиях кризиса / И.Х. Багирова // Вестник Томского государственного университета. Экономика. – 2021. – №4 (16). – С.83-88. 2. Баженов С.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности / С.В. Баженов // Интернет-журнал «Науковедение». – 2019. – №4 (29). – С.4-9. 3. Барабаш О.О. Влияние внедрения мотивационного механизма на эффективность деятельности предприятия / О.О. Барабаш, Е.С. Соболева // Экономика: реалии времени. – 2018. – №2 (12). – С.41-46. 4. Вагапова Ю.Р. Мотивация и стимулирование персонала / Ю.Р. Вагапова // Вестник науки. – 2020. – №1 (22). – С.103-105. 5. Гордеева Т.О. Мотивация: новые подходы, диагностика, практические рекомендации / Гордеева Т.О. // Сибирский психологический журнал. – 2019. – №62. – С.38-53. 6. Давлетов И.И. Мотивация персонала / И.И. Давлетов, В.В. Гурьянов, А.О. Клячин // Международный журнал прикладных наук и технологий «Integral». – 2020. – №1. – С.270-275. 7. Кафидов В. В. Современный менеджмент: учебник /В. В. Кафидов. — М.: Московский финансово-промышленный ун-т, 2018. — 400 с. 8. Кибанов А.Я. Особенности мотивации и стимулирования на различных стадиях жизненного цикла организации / А.Я. Кибанов, А.А. Суворов // Вестник ГУУ. – 2018. –№12. – С.36-41. 9. Кириллова О.Г. Движущие силы мотивации трудовой деятельности / О.Г. Кириллова, Д.С. Шевченко // Общество: политика, экономика, право. – 2019. – №1. – С.56-59. 10. Колесников Д.И. Мотивация персонала в современной организации / Д.И. Колесников, И.А. Цветочкина // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2020. – №3-2. – С.42-45. 11. Кошелев Р.Е. Роль системы стимулирования персонала в социальной политике предприятия и управлении человеческими ресурсами / Р.Е. Кошелев // Государственное управление. – 2019. – №8. – С.11-16. 12. Кузнецова Е.А. Управленческие модели мотивации персонала в период модернизации предприятия / Е.А. Кузнецова, А.Н. Назарова // Интернет-журнал «Науковедение». – 2021. – №5 (30). – С.64-68. 13. Локтионова Ю.Н., Куренков В.И. PEST – анализ, как главный инструмент анализа факторов внешней среды организации. РГСУ (Россия, Москва) doi:10.18411/lj-05-2018-62; idsp: 000001:lj-05-2018-62 14. Организация предпринимательской деятельности в АПК: Краткий курс лекций / Сост. О.Н. Руднева. – Саратов. – 2017. – 118 с. 15. Официальный сайт «КомФас». - Режим доступа: https://cpion.ru/sosnovoborsk/company.php 16. Столяренко А.В. Обобщающий анализ теорий мотивации персонала / А.В. Столяренко, М.В. Матюнина // Сервис в России и за рубежом. – 2017. – №3 (73). – С.42-51. 17. Хагур Ф.Р. Вклад зарубежных ученых в исследовании мотивации трудовой деятельности / Ф.Р. Хагур // Вестник Майкопского государственного технологического университета. – 2017. –№4. – С.121-125.

Глава 1. Теоретические основы системы мотивации персонала предприятия 1.1 Сущность и основы теории мотивации Личность человека играет все более важную роль в экономическом развитии. Мотивация сотрудников является важным способом оптимизации использования человеческих ресурсов. Рассматривая процессы и системы мотивации сотрудников в компаниях, важно учитывать некоторые основные понятия. Мотивация (от латинского слова "movere" - двигать, толкать) определяется в психологии как стимул, который вызывает и направляет действие объекта. Рассматриваемая и как источник действия, и как система стимулов, мотивация в настоящее время изучается с различных точек зрения в разных областях знаний: физиологии, общем старении, психологии образования, педагогике и других. В современной научной литературе исследователи рассматривают мотивацию по-разному. Мотивация - это воздействие стимулов (внешних и внутренних), которые вызывают или активизируют поведение. Мотивация необходима сотрудникам для достижения успеха и избежания неудач, она побуждает людей действовать позитивно в определенном направлении. Сегодня терминология, описывающая природу мотивации в исследованиях и практике менеджмента, недостаточно рационализирована и систематизирована. Руководители следуют своим решениям, применяя основные принципы мотивации. В этом контексте, т.е. с точки зрения менеджмента, можно дать следующее определение. Мотивация - это процесс побуждения себя или других к конкретным действиям для достижения личных или организационных целей. Этот процесс основан на использовании различных видов мотивации - материальной, психосоциальной, интеллектуальной, творческой и т.д. Мотивация труда является важнейшим фактором производительности и формирует основу эффективности работы сотрудников. Общая картина характеристик, влияющих на продуктивную деятельность. Трудовой потенциал включает в себя умственный и физический потенциал (способности и навыки человека, здоровье, работоспособность, выносливость и тип нервной системы) и личностный потенциал (мотивация). Мотивация - это совокупность внутренних и внешних сил, которые побуждают человека к деятельности, определяют границы и формы деятельности и придают ей смысл. Влияние мотивации на поведение индивида зависит от многих факторов, большинство из которых являются личностными и могут меняться в зависимости от обратной связи, получаемой от деятельности индивида. Сила мотивации действует как пусковой механизм и определяет, как развиваются сотрудники и какие способности они проявляют в работе. Хотя связь между мотивацией и производительностью труда явно