Построение структуры службы маркетинга, функционал маркетинговых должностей

СОДЕРЖАНИЕ Введение…………………………………………………………………...…........…3 1. Сущность маркетинговой деятельности…………………………………….…..4 2. Структура и функции маркетинговой службы……………………………..…...8 3. Функционал маркетинговых должностей……………………………………...13 Заключение………………………………………………………………….……....15 Список используемой литературы………………………………………...……....18

Егоршин, А. П. Эффективный маркетинг организации : учебник для вузов / А. П. Егоршин. — 2-е изд., доп. и перераб. — Нижний Новгород : НИЭМ, 2020. — 302 с. Котлер, Ф. Основы маркетинга: учебник /Ф. Котлер. - М.: ИД «Вильямс», 2006. – 656 с. Прошкина, Т. П. Маркетинг: учеб пособие. /Т. П. Прошкина. – Ростов н/Д: Феникс, 2008. – 314 с. Рыжикова ,Т. Н. Маркетинг: экономика, финансы, контроллинг : учебное пособие / Т. Н. Рыжикова. – Москва : ИНФРА-М, 2020. – 225 с. Цахаев, Р. К. Маркетинг : учебник / Р. К. Цахаев, Т. В. Муртузалиева. – 5-е изд., стер. – Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2020. — 548 с.

Когда возник рынок, то в основе производства товаров и оказания услуг действовал принцип: «Производить как можно больше, ибо рынок безграничен». Предприятие стремилось повысить объем производства и снизить издержки, при этом качество продукции должно было расти. В условиях ограниченности производственных возможностей и при неограниченном спросе данный принцип оправдывал себя и поддерживал необходимую норму прибыли на вложенный капитал. Это стало толчком к развитию массового производства с применением результатов научно-технического прогресса. Это привело к тому, что производственные возможности превысили существующий спрос, и рынок товаров стал более насыщенным. Как следствие, возросла конкуренция между производителями за потребителя, принципы ведения бизнеса изменились, т.е. произошла ориентация на сбыт. На первое место вышел потребитель со всеми своими специфическими потребностями и желаниями. Производственная деятельность предприятия должна была строиться так, чтобы имеющиеся ресурсы использовались рационально, производственные издержки снижались. Это можно было достигнуть соответствующей организацией производства, выбором техники и технологии производства. В условиях перехода к рыночной экономике служба маркетинга стала важным звеном в управлении предприятием. Работая согласованно с другими службами, маркетинговая служба создает единый процесс, нацеленный на удовлетворение запросов рынка и получение прибыли.