Экономический анализ как база принятия управленческих решений

Введение…………………………………………………………………………...3 1. Обзор литературы………………………………………………………………5 2.Роль экономического анализа в принятии управленческих решений……...14 2.1. Управленческий учет и отчетность как база управленческого анализа...14 2.2. Виды управленческого анализа и их роль в управлении производством…………………………………………………………………...16 2.3. Сущность, цели, задачи, методы перспективного анализа………………18 2.4. Оперативный анализ и тактические решения…………………………….20 2.5. Текущий анализ и контроль хозяйственной деятельности………………23 Заключение………………………………………………………………………28 Список использованных источников…………………………………………..30

1) Акуленко, Н.Б. Экономический анализ: учебное пособие/ Н.Б. Акуленко, В.Ю. Гарнова, В.А. Колоколов. – М.: НИЦ ИНФРА М, 2019. – 157с. 2) Бариленко, В.И. Экономический анализ: учебник/ В.И. Бариленко, О.В. Ефимова, Ч.В. Керимова, М.Н. Ермакова – М.: Эксмо, 2021. – 381с. 3) Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие/ Т.Б. Бердникова. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 215с. 4) Вахрушина, М. А., Бухгалтерский управленческий учет: учебник / М. А. Вахрушина. — М.: КноРус, 2019. — 392 с. 5) Гурбанмурадов, Г. Б. Процесс принятия управленческого решения / Г. Б. Гурбанмурадов// Молодой ученый. — 2022. — № 13 (408). — С. 40-42. — URL: https://moluch.ru/archive/408/89789/ (дата обращения: 14.02.2023). 6) Демин, Г.А. Управленческие решения: учеб. пособие/ Г.А. Демин. – Пермь: Пермский государственный национальный исследовательский университет, 2020. – 92с. 7) Когденко, В.Г. Методология и методика экономического анализа в системе управления коммерческой организацией: монография/ В.Г. Когденко.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 573с. 8) Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник/ В.В. Ковалев, О.Н. Волкова. – М.: Проспект, 2019. – 424с. 9) Короткевич, А.И. Экономический анализ деятельности организации (предприятия)/ А.И. Короткевич, К.Л. Куриленок, Б.В. Лапко, Д.В. Шпарун. – Минск: БГУ, 2018. – 313с. 10)Надегин, Д.Н. Экономический анализ и его значение в управлении предприятие в современной России/ Д.Н. Надегин// Актуальные проблемы и перспективы развития экономики: российский и зарубежный опыт. – 2019. - № 3(22). - С. 117-120. и т.д.

Теоретико-информационная база по исследованию роли экономического анализа в управленческом учете достаточно хорошо разработана учеными-экономистами. Экономический анализ следует рассматривать в качестве самостоятельной науки, функции, инструмента, структурной единицы системы управления предприятием. Толкование понятия «экономический анализ» в отечественной литературе авторы по-разному трактуют понятие «экономический анализ». Согласно определению Н.Б. Акуленко [1], под экономическим анализом понимается наука о способах исследования экономических явлений и процессов. По мнению Фозилова Х.Р., экономический анализ является функцией управления, обеспечивающей научно обоснованное принятие управленческого решения. По результатам экономического анализа руководитель получает необходимую информацию по основным показателям деятельности. Благодаря этим данным возможно осуществлять планирование на основе обоснованных данных.[16] Надегин Д.Н. [10] считает, что экономические анализ представляет собой этап управления, способствующий внедрению инноваций, используемых в научно-технической практике, повышение интеллектуального потенциала, который в будущем принесет экономическую выгоду. По мнению ученого, экономический анализ выполняет посреднические задачи для реализации контрольных мероприятий. Благодаря такому анализу удается установить разницу в плановых и фактических показателях. Савельева А.В. [13] так же рассматривает экономический анализ как этап управления предприятием, в рамках которого определяется, как нужно предприятию выживать на конкурентном рынке, как выходить из кризисов, как противодействовать внешним и внутренним угрозам. Как видно, мнения в определении понятия «экономический анализ» очень разные. Кто-то его рассматривает как самостоятельную науку, кто-то – как функцию системы управления или структурную составляющую системы управления.