Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

АНАЛИЗ СИСТЕМ ОПЛАТЫ ТРУДА И ПРЕМИРОВАНИЯ НА ПРИМЕРЕ ОАО «РЖД»

ninegr 350 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 55 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 05.06.2023
Анализ систем оплаты труда и премирования на примере ОАО «РЖД» . Анализируется система оплаты труда и премирования в структурном подразделение ОАО «РЖД» НГЧ – 8 Сосногорск.
Введение

Для обеспечения миссии Северной железной дороги: «Мы сокращаем расстояния и время, обеспечивая комфорт и безопасность транспортных услуг» необходимо повышение эффективности производства на основе достижения научно-технического прогресса, совершенствование организации и управления производством. Важнейшая роль в реализации этих целей отводится разработке вопросов организации труда на предприятии. Организованный на научной основе труд является ведущим фактором роста его производительности и снижения издержек производства, основой обеспечения конкурентоспособности ОАО «РЖД». Формирование эффективной системы организации труда, предполагает анализ факторов ее развития. Труд включает в себя осознанную деятельность человека, направленную на создание продукции или предоставление услуг, и всегда связан с физическими и психологическими затратами энергии. Он является источником создаваемых товаров и услуг, при этом сам труд также рассматривается как товар, который продается на рынке труда. Следовательно, на рынке труда происходит торговля процессом использования энергии человека, включая его способности, навыки и материальные ресурсы, а его стоимость выражается в денежной форме - заработной плате. Основной юридической формой регулирования трудовых отношений, в том числе и в области оплаты труда работников, становится коллективный договор ОАО «РЖД», в котором фиксируются все условия оплаты труда, входящие в компетенцию предприятия. Правовая ответственность реализуется через «Коллективный договор», направленный на привлечение, удержание, развитие и мотивацию работников. Работники несут ответственность за результаты деятельности компании. Тема эффективности систем премирования работников организации является актуальной и практически значимой в современном бизнесе. Система премирования играет важную роль в управлении персоналом и влияет на мотивацию и производительность работников. Эффективная система премирования позволяет организации привлекать и удерживать талантливых сотрудников, повышать уровень их мотивации и улучшать качество выполняемой работы. Если система премирования неэффективна, то это может вызвать недовольство и демотивацию среди работников. Недостаточное вознаграждение за труд, несправедливое распределение премий или отсутствие прозрачности в критериях и процессе премирования могут привести к недовольству работников. Когда сотрудники не видят связи между своими усилиями и получаемыми вознаграждениями, они могут терять мотивацию и интерес к выполнению задач на высоком уровне. Демотивированные работники, вероятнее всего, будут испытывать снижение энтузиазма, усилия и эффективности в своей работе. Это может привести к ухудшению качества продукции или оказываемых услуг, увеличению количества ошибок и снижению общей производительности организации. Недостаточная мотивация также может стимулировать работников искать другие возможности занятости или переходить на работу к конкурентам, что может привести к потере талантов и знаний внутри организации. Таким образом, тема эффективности систем премирования работников организации является важной для практиков в области управления персоналом, руководителей организаций и исследователей в области управления и экономики. Учет труда и заработной платы должен обеспечить оперативный контроль за качеством и количеством труда, за использованием средств, включаемых в фонд заработной платы и выплаты социального характера. Целью исследования в данной работе является совершенствование системы премирования на предприятии ОАО «РЖД». Перед автором стояли задачи: - изучение и анализ теории организации оплаты труда и систем премирования на предприятии; - анализ оплаты труда, видов выплат и системы премирования на ОАО «РЖД»; - внесение предложений по совершенствованию системы премирования. Объектом исследования является организация система премирования на предприятии. Предметом является формирование фонда оплаты труда. При выполнении работы применялись такие методы исследования, как структурно-динамический анализ, систематизация, изучение, анализ литературы и другие методы. Теоретической основой разработки темы курсовой работы являются труды отечественных ученых экономистов, а также нормативные, инструктивные и законодательные документы. В структуре курсовой работы выделяются следующие элементы: введение, три главы, заключение и список литературы.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………..3 ГЛАВА I. ОСНОВНАЯ ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА И СИСТЕМ ПРЕМИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ………………………...6 1.1 Понятие, сущность и функции заработной платы……………………6 1.2 Основные формы и системы оплаты труда в организации…………..9 1.3 Системы премирования работников предприятия…………………..12 1.4 Пути повышения эффективности системы премирования………….14 ГЛАВА II. АНАЛИЗ СИСТЕМ ОПЛАТЫ ТРУДА И ПРЕМИРОВАНИЯ НА ПРИМЕРЕ ОАО «РЖД»………………………………………………………18 2.1 Технико – экономическая характеристика ОАО «РЖД»……………18 2.2 Система оплаты труда, виды выплат и премирования на ОАО «РЖД»……………………………………………………………………….22 2.3 Положение о премировании на ОАО «РЖД»…..…………………….26 2.4 Анализ системы премирования………………………………………..31 2.5 Рекомендации по совершенствованию системы премирования…….38 ГЛАВА III. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ПРЕМИРОВАНИЯ……………………………………………………………40 3.1 Мероприятия по совершенствованию системы премирования на ОАО «РЖД»……………………………………………………………………….40 ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………..43 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ...............………………..45 ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………..48
Список литературы

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020) — URL: http://kremlin.ru/acts/constitution (Дата обращения:10.05.2022). 2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. От 25.02.2022) (с изм. И доп., вступ. В силу с 01.03.2022) // Официальный интернет-портал правовой информации http://www.pravo.gov.ru/ (Дата обращения:10.05.2022). 3. Вовк О.Ю. Система оплаты труда: понятие, формы и основные принципы организации и регулирования оплаты труда // Вестник науки. 2020. №10 (31). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sistema-oplaty-truda-ponyatie-formy-i-osnovnye-printsipy-organizatsii-i-regulirovaniya-oplaty-truda (дата обращения: 10.05.2022). 4. Еремина Ирина Юрьевна, Иллерицкая Александра Дмитриевна Анализ зарубежных моделей оплаты труда в условиях кризиса 2020 г. // Инновации и инвестиции. 2020. №8. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-zarubezhnyh-modeley-oplaty-truda-v-usloviyah-krizisa-2020-g (дата обращения: 10.05.2022). 5. Иванова Н.Ю. Внутренний контроль расчетов с персоналом по оплате труда // Актуальные направления модернизации бухгалтерского учета, анализа и аудита в цифровой экономике: материалы научно-практического круглого стола по итогам НИР. – 2019. – С. 38. 6. Ким С.А., Кусков А.Н. Российские компании на международном рынке транспортных услуг // Экономика и бизнес: теория и практика. 2020. №5-1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/rossiyskie-kompanii-na-mezhdunarodnom-rynke-transportnyh-uslug (дата обращения: 10.05.2022). 7. Мусаев М.М. Сущность и значение стимулирующей функции заработной платы работников компании // Деловой вестник предпринимателя. 2021. №2 (4). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/suschnost-i-znachenie-stimuliruyuschey-funktsii-zarabotnoy-platy-rabotnikov-kompanii (дата обращения: 10.05.2022). 8. Мусаева Б.М. Воспроизводственная и мотивационная функции заработной платы // Деловой вестник предпринимателя. 2021. №3 (5). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vosproizvodstvennaya-i-motivatsionnaya-funktsii-zarabotnoy-platy (дата обращения: 10.05.2022). 9. Паршутина Е.А. Бухгалтерскийй учет труда и его оплаты // Научные исследования: теория, методика и практика: сборник материалов V Международной научно-практической конференции. – 2019. – С. 208. 10. Садыкова Л.Г. Совершенствование расчета заработной платы на предприятиях // Новые информационные технологии в образовании: сб. научных трудов 19-й международной научно-практической конференции. – 2019. – С. 85. 11. Филиппова Татьяна Александровна, Жабунин Антон Юрьевич, Экова Виктория Александровна, Шипунова Ирина Сергеевна Пути совершенствования организации оплаты труда на предприятии // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. 2018. №1 (27). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/puti-sovershenstvovaniya-organizatsii-oplaty-truda-na-predpriyatii (дата обращения: 10.05.2022). 12. Чачора А.С. Предложения по совершенствованию системы бухгалтерского учета и внутреннего контроля операций по начислению и выплате заработной плате // Современные тенденции в науке и образовании: материалы Международной (заочной) научно-практической конференции. – 2019. – С. 174. 13. Чернобривенко Ю.В. Теоретические аспекты учета и анализа труда и его оплаты // Актуальные вопросы экономики и менеджмента в агропромышленном комплексе: материалы Всероссийской научно-практической конференции. – 2019. – С. 125 14. Плотность железнодорожных путей общего пользования по регионам России в 2020 году. Миркарт.рф [электронный ресурс] – URL: https://clck.ru/gvu6K (дата обращения: 10.05.2022). 15. Стратегия ОАО «РЖД». Годовой отчет 2020 [электронный ресурс] – URL: https://ar2020.rzd.ru/ru/strategic-report/strategy (дата обращения: 10.05.2022). 16. Совершенствование системы оплаты труда на предприятии. Справочник [электронный ресурс] – URL: https://spravochnick.ru/ekonomika_predpriyatiya/sovershenstvovanie_sistemy_oplaty_truda_na_predpriyatii/ (дата обращения: 10.05.2022).
Отрывок из работы

При рассмотрении в филиале ОАО «РЖД» НГЧ – 8 Сосногорск заработной платы и премий по категориям, воспользуемся данными, которые представлены в таблице Заработная плата по руководителям (см. Приложение В). Вывод: по руководителям заработная плата снизилась и составила по отношению к 2021 г. по сравнению с 2020 г. 97,27%. Сумма премий (по кодам выплат 011,090,360) составила 2986962,6 рублей в 2020 году (что составляет 52,7% от оклада и 12,8% от ФЗП) и 2878278,99 рублей в 2021 году (что составляет 54,3% от оклада и 13,4% от ФЗП). Как и в случае с общим ФЗП, премия составляет значимую часть заработной платы руководителей, в 2021 году её доля увеличилась. Далее рассмотрим заработную плату по специалистам. Данные представлены в таблице Заработная плата по специалистам (см. Приложение Г). Вывод: Рост заработной платы в 2021г. По отношению к 2020г. Составил 102,085%. Сумма премий (по кодам выплат 011,012,090,252,360) составила 2225739,62 рублей в 2020 году (что составляет 51% от оклада и 14% от ФЗП) и 2361038,76 рублей в 2021 году (что составляет 52% от оклада и 14,3% от ФЗП). Премия составляет значимую часть заработной платы специалистов, в 2021 году её доля увеличилась. Теперь рассмотрим заработную плату и премии в категории «рабочие». Данные представлены в таблице Заработная плата в категории «рабочие» (см. Приложение Д). По рабочим наблюдается рост заработной платы в 2021 г. По сравнению с 2020 г. 105,76%. При этом численность снизилась на 9%. Это вызвано сокращением рабочих и оттоком персонала.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Управление персоналом, 35 страниц
700 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 31 страница
800 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 36 страниц
600 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 39 страниц
800 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg