Функции территориального менеджера ООО ««Дж.Т.И. Россия».

СОДЕРЖАНИЕ Введение 3 1 Аналитическая часть 4 1.1 Подготовительный этап 4 1.2 Информационный этап 7 1.3 Аналитический этап 9 2 Проектная часть 35 2.1 Творческий этап 35 2.2 Исследовательский этап 37 2.3 Рекомендательный этап 40 2.4 Этап внедрения 41 Заключение 42 Список литературы 43

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 1. Гордашникова О.Ю. Функционально-стоимостной анализ качества продукции и управления маркетингом на предприятии. – М.: Издательство «Альфа- Пресс». 2006. – 88 с. 2. Иванов В.В., Хан О.К. Управленческий учет эффективного менеджмента. – М.: ИНФРА - М, 2007. –208 с. 3. Управление персоналом организации: учебник/ А.Я. Кибанов [и др.]. – м.: инфа-м, 2003. – 584 с. 4. Методические указания по выполнению курсовой работы по дисциплине «Экономика управления персоналом» для бакалавров по направлению подготовки «управление персоналом» - 38.03.03/ Государственный университет управления – м. – ГУУ, 2016, с.

1 АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ JTI — производитель табачных изделий. В портфель компании входят международные бренды Winston, Mevius, Camel, Sobranie, Glamour и LD, а также российские марки «Русский стиль», «Петр I», «Тройка» и другие. Сегодня продукция компании JTI продается в 120 странах. Штаб-квартира JTI находится в Женеве (Швейцария). В настоящее время общий объем прямых инвестиций JTI в экономику России достиг $1,9 млрд. На предприятиях и в офисах продаж компании в России работают почти 4 тыс. сотрудников. Производство находится в Санкт-Петербурге (табачная фабрика «Петро»), Липецкой («Дж.Т.И. Елец») и Ленинградской («Крес Нева») областях. На территории России работает подразделение по маркетингу и продажам ООО «Дж.Т.И. Россия» с офисами в 67 городах страны. 1.1 Подготовительный этап На данном подготовительном этапе определяются конкретные задачи проведения ФСА территориального менеджера ООО «Дж.Т.И. Россия», составляется рабочий план проведения ФСА (см. табл. 1), проводится комплексное обследование деятельности и управления организацией, в результате которого выявляются узкие места в функционировании системы управления и, в частности, в работе территориального менеджера. Таблица 1 - Рабочий план проведения ФСА № п/ п Наиме нован ие этапа ФСА Содержание этапов Информация для выполнения этапов Источник информации Исполнители Сроки исполнен ия 1 2 3 4 5 6 7 1 Подго товите льный этап Определяются конкретные задачи проведения ФСА, составляется рабочий план проведения ФСА, проводится комплексное обследование деятельности и управления организацией Цели и задачи организации, оргструктуру управления, роль объекта анализа в деятельности организации Устав организации, бизнес-план, должностная инструкция Руководитель отдела по работе с персоналом Трофимова А.Д. 2 недели