Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Анализ коммерческой деятельности предприятия

Workhard 400 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 41 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 21.01.2023
Введение В условиях современной рыночной среды основными коммерческими целями предприятия являются обеспечение стабильной работы и развития, повышение финансовой состоятельности, расширение рынка сбыта. Для развития конкурентоспособности предприятию необходимо формировать концепцию, которая обеспечит стабильное экономическое положение. На сегодняшний день, ни одно оптовое предприятие не может существовать без развитой конкурентной стратегии. Уровень конкурентоспособности предприятия становится центральной проблемой в современных рыночных условиях. Для определения уровня конкурентоспособности предприятию необходимо проводить внутренний анализ, изучить потенциальных потребителей и их предпочтения, развивать систему продаж, модернизировать работу предприятия включая новые виды оборудования, выявить количество конкурентов в данной отрасли и изучить их точки сбыта. Система организации продаж и конкурентная стратегия два важных взаимодополняющих друг друга фактора. Без развитой конкурентной стратегии и конкурентных преимуществ оптовое предприятие не сможет занять высокого конкурентоспособного положения на современном ожесточенном и насыщенном рынке товаров и услуг. Актуальность выбранной темы работы обуславливается необходимостью совершенствованием организации продаж в условиях нестабильной экономической ситуации. Предметом исследования является организационно-экономические отношения, возникающие в процессе организации продаж на предприятиях оптовой торговли фруктами и овощами. Объектом исследования являются предприятия оптовой торговли фруктами и овощами. Цель работы заключается в разработке мероприятий и рекомендаций по совершенствованию организации продаж на предприятиях оптовой торговли. Для реализации сформулированной цели в работе решены следующие задачи: – выполнить анализ коммерческой деятельности предприятия ООО «Феолент опт»; – раскрыть организационно-экономические особенности продаж на предприятиях оптовой торговли фруктами и овощами; – разработать мероприятие по повышению степени охвата рынка муниципальных заказов на поставку овощей и фруктов; Теоретической основой курсовой работы послужили работы отечественных и иностранных специалистов в области теории торгового дела, коммерции, конкуренции, маркетинга, анализа хозяйственной деятельности и управления продажами в сфере оптовой торговли. Решение задач курсовой работы основывается на использовании методологии системного анализа, методов анализа статистических данных и приемов бенчмаркинга.
Введение

Введение В условиях современной рыночной среды основными коммерческими целями предприятия являются обеспечение стабильной работы и развития, повышение финансовой состоятельности, расширение рынка сбыта. Для развития конкурентоспособности предприятию необходимо формировать концепцию, которая обеспечит стабильное экономическое положение. На сегодняшний день, ни одно оптовое предприятие не может существовать без развитой конкурентной стратегии. Уровень конкурентоспособности предприятия становится центральной проблемой в современных рыночных условиях. Для определения уровня конкурентоспособности предприятию необходимо проводить внутренний анализ, изучить потенциальных потребителей и их предпочтения, развивать систему продаж, модернизировать работу предприятия включая новые виды оборудования, выявить количество конкурентов в данной отрасли и изучить их точки сбыта. Система организации продаж и конкурентная стратегия два важных взаимодополняющих друг друга фактора. Без развитой конкурентной стратегии и конкурентных преимуществ оптовое предприятие не сможет занять высокого конкурентоспособного положения на современном ожесточенном и насыщенном рынке товаров и услуг. Актуальность выбранной темы работы обуславливается необходимостью совершенствованием организации продаж в условиях нестабильной экономической ситуации. Предметом исследования является организационно-экономические отношения, возникающие в процессе организации продаж на предприятиях оптовой торговли фруктами и овощами. Объектом исследования являются предприятия оптовой торговли фруктами и овощами. Цель работы заключается в разработке мероприятий и рекомендаций по совершенствованию организации продаж на предприятиях оптовой торговли. Для реализации сформулированной цели в работе решены следующие задачи: – выполнить анализ коммерческой деятельности предприятия ООО «Феолент опт»; – раскрыть организационно-экономические особенности продаж на предприятиях оптовой торговли фруктами и овощами; – разработать мероприятие по повышению степени охвата рынка муниципальных заказов на поставку овощей и фруктов; Теоретической основой курсовой работы послужили работы отечественных и иностранных специалистов в области теории торгового дела, коммерции, конкуренции, маркетинга, анализа хозяйственной деятельности и управления продажами в сфере оптовой торговли. Решение задач курсовой работы основывается на использовании методологии системного анализа, методов анализа статистических данных и приемов бенчмаркинга.
Содержание

Содержание Введение 3 Глава 1 Анализ коммерческой деятельности предприятия ООО «Феолент опт» 5 1.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 5 1.2 Оценка конкурентоспособности предприятия методом пяти сил Майкла Портера 9 1.3 SWOT анализ организации ООО «Феолент опт» 15 Глава 2 Анализ организации и развития оптовой продажи товаров коммерческим предприятиям 18 2.1 Управление продажами на предприятиях оптовой торговли фруктами и овощами 18 2.2 Управление рисками получения и выполнения муниципальных заказов на поставку фруктов и овощей 20 2.3 Модели и методы управления продажами на предприятиях оптовой торговли фруктами и овощами 27 Глава 3 Разработка мероприятий по совершенствованию организации продаж на предприятии оптовой торговли фруктами и овощами ООО «Феолент опт» 29 Заключение 38 Список использованных источников 39 Приложение 1 41 Приложение 2 42
Список литературы

Список использованных источников 1. Абрамов А.Е. Основы анализа финансовой хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия / А.Н. Абрамов; М.: Экономика и финансы. – М: Изд-во АКДИ, 2018. – 67 с. 2. Ветроградов В.В. Управление продажами: Учебник / В.В. Ветроградов; - СПб.: Издательский дом «Питер», 2018. – 210 с. 3. Гарнов А.П. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник / А.П. Гарнов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 365 с. 4. Градов А.П. Экономическая стратегия фирмы: Учебник / А.П. Градов; Спб.: – М.: Издательский дом «Нева», 2015. – 251 с. 5. Джоббер Д. Продажи и управление продажами: Учебное пособие для вузов / Д. Джоббер, Д. Ланкастер; - М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2012.– 622 с. 6. Дюков И.И. Управление конкурентоспособностью компании: Учебное пособие/ И.И. Дюков; - СПб.: Издательство «Питер», 2011. – 121 с. 7. Ковалев В.В. Финансовая отчетность. Анализ финансовой отчетности (основы балансоведения): Учебное пособие / В.В. Ковалев - 2-е изд - М.: Проспект, 2012. – 273 с. 8. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Учебное пособие / В.В. Ковалев; -М.: Финансы и статистика, 2018. – 123-146с. 9. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учебное пособие / Л.И. Кравченко; -Мн.: Выш.шк., 2017. – 83 с. 10. Лукич Р.В Управление отделов продаж: Учебное пособие / Р.В Лукич – М.: «Добрая книга», 2019. – 259 с. 11. Минько Э.В. Качество и конкурентоспособность. / Э.В Минько; - СПб: Издательский дом «Питер», 2016. – 242 с. 12. Норка Д.И. Управление отделом продаж предприятия, стратегия и тактика успеха: Учебник / Д.И. Норка – М.: ГроссМедия РОСБУХ, 2019. – 315 с. 13. Попов Е.В. Продвижение товаров и услуг: Учеб. пособие / Е.В. Попов - М.: Финансы и статистика, 2012. - 118 с. 14. Портер Е.М. Международная конкуренция. Конкурентные преимущества стран / Е.М Портер; под ред. В.Д. Щетинина. – М.: ЮНИТИ -ДАНА, 2016. – 210-230с. 15. Романов Е.В Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Е.В. Романов – М.: НИЦ ИНФРА, 2013. – 134 с. 16. Тарондо Ж.К. Дистрибьюция / Ж.К. Тарондо, Д.Ксардель; под ред. В.И. Черенкова; - Санкт-Петербург.: Издательский дом «Нева», 2013. – 173с. 17. Царев В.В., Кантарович А.А. Оценка конкурентоспособности предприятий (организаций). Теория и методология: Учеб. Пособие / В.В. Царев – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2019. – 786 с. 18. Философова Т.Г. Конкуренция и конкурентоспособность: Учебное пособие / Т.Г. Философова – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2016. – 214 с. 19. Хейвуд, Дж.Б. Аутсорсинг: в поисках конкурентных преимуществ: Пер. с англ. - М.: Изд-во. «Вильямс», 2012. – 176 с. ресурс]: https://www.wikipedia.ru ?
Отрывок из работы

Глава 1 Анализ коммерческой деятельности предприятия ООО «Феолент опт» 1.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Феолент опт» предприятие с 8-летним опытом торговли фруктами и овощами на территории Нижегородской области. Предприятие начало свое существование в 2010 году в городе Нижний Новгород Нижегородской области. За это время организация успела себя зарекомендовать как надежный поставщик плодовоовощной продукции. В настоящий момент компания специализируется в основном на оптовой торговле свежими и замороженными овощами и фруктами. Оптовая торговля осуществляется со склада-холодильника площадью 1600 квадратных метров, находящегося в городе Нижний Новгород, улица Белозерская, д. 35. Склад имеет 6 холодильных камер площадью от 110 до 180 квадратных метров и общей площадью 880 квадратных метров. Численность персонала составляет 20 человек. Размер уставного капитала 10 000 рублей. Данная компания наладила прочные связи с производителями и поставщиками Ленинградской области и Санкт-Петербурга. Основными производителями поставляемой плодовоовощной продукции являются: Россия, Голландия, Египет, Турция, Иран, Марокко. Помимо прямых поставок по договорам купли-продажи ООО «Феолент опт» участвует в тендер-торгах на поставку плодовоовощной продукции для социально значимых организаций города Нижний Новгороди прилегающих территорий. Это дошкольные учреждения, школы, дома для престарелых и инвалидов, медицинские учреждения и т.п. Компания принимала участие в 126 тендер-торгах и
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Анализ хозяйственной деятельности, 30 страниц
600 руб.
Курсовая работа, Анализ хозяйственной деятельности, 43 страницы
500 руб.
Курсовая работа, Анализ хозяйственной деятельности, 35 страниц
250 руб.
Курсовая работа, Анализ хозяйственной деятельности, 40 страниц
400 руб.
Курсовая работа, Анализ хозяйственной деятельности, 37 страниц
600 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg